EVALUACION DE PROYECTOS

PROYECTO DE INVERSION

CREACION DE UNA EMPRESA

INTEGRANTES:

HENRY PERILLA ORJUELA

JESSICA ALEJANDRA LOAIZA

JESSICA CHARRY GALINDO

KATHERINE CUARTAS LARA

MARIA MAGALLI LINARES BRAVO--1011980052

TUTOR

GERMAN ALFREDO BUENAVENTURA CARDENAS

POLITECNICO GRAN COLOMBIANO

EDUCACION VIRTUAL

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

BOGOTA

2016
 INTRODUCCION.

Con el siguiente trabajo queremos dar a conocer la proyeccin y creacin de una empresa de calzado, dicha

empresa estar encargada de la produccin y comercializacin de este. Tras un estudio completo del

mercado realizado para obtener un diagnostico verdico y de esta manera enfocarnos a la mejor opcin, para

llegar a satisfacer las necesidades de los diferentes tipos de clientes. La idea es ser una empresa lder y

competitiva en cuanto a comodidad y moda en el calzado.

Teniendo en cuenta los diferentes gustos del pblico, nuestra empresa estar dedicada a la creacin de

nuevos diseos y de esta manera marcar la diferencia en la industria de calzado. Estarn hechos

exclusivamente para todos aquellos clientes que buscan comodidad, moda y lo ms importante un producto

con excelente calidad y a mejor precio.

Nuestros productos sern elaborados con selectos materiales, con tcnicas de produccin modernas para

lograr obtener un producto exclusivo y nico, con el objetivo de ser distinguidos por ofrecer el mejor

producto al ms econmico.

A continuacin, mostraremos nuestro plan de negocio su proyeccin y de esta manera llegar a desarrollar

dicha idea mostrando datos referidos a la realidad. Alcanzando nuestro objetivo siendo una empresa

competitiva y selecta en la industria del calzado, mostrando la rentabilidad de este.

 OBJETIVO GENERAL

Desarrollar el proyecto empresarial mostrando que este es factible, mediante el anlisis de costos,

rentabilidad y viabilidad de este y la investigacin sobre el sector. Llegando a satisfacer as las necesidades

del cliente y la industria del calzado. Haciendo de este proyecto una realidad. (CALZADO NUEVA MODA

LTDA)

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Obtener la mayor rentabilidad del negocio buscando siempre costo- beneficio.

Desarrollar productos con la mejor calidad, comodidad y moda.

Impulsar las ventas mediante estrategias de publicidad (catlogos fsicos, virtuales)

Ser distinguidos por nuestras modernas tcnicas de produccin.

Brindar un producto innovador y exclusivo.

Realizar estudios anuales de la productividad y rentabilidad del proyecto para planificar

estrategias de mejoramiento, buscando nuevos objetivos a corto, mediano y largo plazo.

Disear planes de contingencia para casos eventuales frente a las proyecciones supuestas.

Satisfacer las necesidades de los diferentes tipos de clientes mediante una atencin acertada.

Ser una empresa competitiva, buscando siempre el mejoramiento continuo de nuestras estrategias

financieras y productivas.

Desarrollar el proyecto empresarial siguiendo lo planificado y reevaluando los resultados a corto

plazo.

Prever posibles falencias y realizar nuevos diagnsticos-planificacin.

Contar con el personal idneo para lograr nuestros objetivos proyectados.

Mostrar un proyecto financiero idneo para que este sea factible.

 CALZADO NUEVA MODA LTDA

PROYECTO DE INVERSION

NUEVA MODA LTDA. Nuestro proyecto busca ser innovador en cuanto a la industria del calzado teniendo

en cuenta las nuevas exigencias del consumidor mostrando en nuestros productos calidad, comodidad y

moda, mostrando proyecciones factibles y reales que nos permiten el anlisis de rentabilidad en cuanto a su

productividad.

La empresa NUEVA MODA LTDA implementara una estrategia de crecimiento relacionada con el

desarrollo del producto como es la penetracin al mercado con diseos modernos con mejores precios,

debido a que se han identificado nuevos usos para el mercado, los cuales satisfacen las necesidades de los

clientes como lo es un calzado de buena calidad y econmico permitiendo al consumidor adquirir el

producto deseado.
 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

Gerente

Jefe de Planta

Guarnecead Gerente de
or Finanzas
Gerente
produccion
Gerente
Adminstrativo

Confeccion

Troquelador

Empaque Costurera

DESCRIPCIN DEL PROCESO

Inicialmente el servicio parte de la distribucin y aceptacin de las diferentes estrategias de

mercadeo que se van a impartir para captar clientes ya sean mujeres, hombres o nios, se

realizar compra de materia prima, insumos y frutas los cuales pasaran a organizarse, los

clientes sern recibidos por el asesor que indagar al cliente sobre su necesidad, podr realizar

sugerencias y posteriormente seleccionara segn la talla para la prueba del producto, finalmente

tomar su pedido, el cliente har el pago de su pedido, para proceder al pago y finalmente se

har la entrega.(ver figura 1).

 Figura 1. Flujograma del desarrollo del proceso.
MARKETING MATERIA PRIMA PRESTACION DE ENTREGA CLIENTE
SERVICIO

INICIO

ESTRATEGIAS
DE
MARKETING

CAPTACIN
DE CLIENTES

COMPRA DE MP

ORGANIZACIN DE
MP
ASESORIA AL CLIENTE
EN EL PRODUCTO

RECEPCIN DE
PEDIDO DEL CLIENTE

PAGO DE
PEDIDO

ELABORACIN
PRODUCTO FIN

GASTOS

Gastos de puesta en marcha. Como primera medida se va a registrar la empresa en cmara y

comercio, donde el registro mercantil se divide en la Escritura de constitucin el cual cuesta

aproximadamente $ 244.850 dependiendo del capital suscrito ms $31.000 de la inscripcin,

por otro lado, y el registro de Cmara y Comercio que cuesta $ 173.100, de acuerdo al nmero

de activos de la empresa ms $ 4.100.

Las certificaciones se tomarn para cada uno de los empleados por medio del SENA, es decir,

no le costar nada a la empresa, y obteniendo como resultado, excelente calidad y ahorro de

gastos para la empresa.

Registro Mercantil
Concepto Unidad Valor Total
Escritura de Constitucin Un. 244.850,00 244.850,00
Registro Cmara de Comercio Un. 173.100,00 173.100,00
Total Ventas Ao - 417.950,00 417.950,00

Gastos de Constitucin
Concepto Unidad Valor Total
Registro Mercantil Un. 417.950,00 417.950,00
Permisos y Licencias Un. - -
Total Ventas Ao - 417.950,00 417.950,00

GASTOS DE PERSONAL

En cuanto a las dotaciones, sern para los operarios o prestadores de los servicios, dichas

dotaciones se especifican en tapabocas, guantes y dos uniformes, los dos primeros sern usados

diariamente por los empleados, segn las normas de sanidad estos gastos suman una totalidad

de $130.000 mensuales, dividiendo a doce meses los uniformes.