SEMINARIO DE TTULO

MANTENIMIENTO CORRECTIVO DE EQUIPO DE OBRAS CIVILES IVECO

SERIE TRAKKER

Carrera: Tcnico en Mantenimiento Industrial

Alumno: Francisco Flores Osorio

Fecha: Julio 2017

 TABLA DE CONTENIDOS

CAPTULO I

1.1 Introduccin 4

1.2 Objetivos 5

1.2.1 Objetivos Generales 5

1.2.2Objetivos especficos 5

CAPTULO II:

2.1 Empresa AES Gener S.A. 6

2.1.1 Historia y trayectoria 6

2.1.2 Misin y Visin 7

2.2 Proyecto hidroelctrico Alto Maipo 7

2.2.1 Localizacin 8

2.2.2 Descripcin de las obras 9

2.2.3 Cronologa de proyecto 11

2.2.4 Beneficios a la comunidad 12

2.3 Empresa STRABAG 13

2.3.1 Misin y visin 13

2.3. 2 Trayectoria 14

2.3.3 Reglas Cardinales 14

CAPTULO III

4.1 intervencin de practica 16

4.2 Descripcin cargo 18

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 4.3 Descripcin de equipo detectado 19

4.4 Plan de mantenimiento 20

4.5 Problemticas detectadas en la empresa 21

4.5.1 Mantenimiento correctivo 21

4.5.2 Posibles soluciones a la problemtica 23

4.5.3 Otras problemticas 24

CAPITULO V

Conclusin 26

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CAPTULO I

1.1 Introduccin

La empresa AES Gener S.A. es una empresa ubicada en San Jos de Maipo, la cual
est ejecutando el proyecto hidroelctrico Alto Maipo, dicho proyecto es desarrollado por
la empresa contratista STRABAG.

Considerando que STRABAG es una empresa con servicios de construccin que

abarcan todas las reas de la industria y cubren por completo la cadena de valor de la
construccin, lo que incluye diseo, planificacin, construccin, servicios de propiedades e
instalaciones, operacin y demolicin, los equipos mecnicos encargados del avance del
proyecto necesitan de un mantenimiento constante, debido a la cantidad de trabajo
realizado en cada jornada.

En este proyecto encontraremos un sin nmero de equipos a los que se les realiza
mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo, este ltimo es vital para el correcto
funcionamiento de los equipos involucrados, los cuales funcionan gran parte del da de
manera ininterrumpida. Un mal mantenimiento o un mantenimiento deficiente generarn
paros imprevistos a las mantenciones programadas, adems de grandes complicaciones para
el avance del proyecto

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1.2 OBJETIVOS

1.2.1 Objetivo General

Realizar mantenimiento mecnico preventivo y correctivo a los

equipos mviles de la empresa STRABAG faena Alto Maipo, alinendose con los
procedimientos existentes para tal operacin.

1.2.2 Objetivo Especifico

Conocer el proceso de construccin de tneles.

Conocer las diversas metodologas de reparacin a equipos mecnicos.
Ejecutar procedimientos de trabajo determinados por empresa mandante AES
Gener.
Efectuar mantenimiento preventivo y correctivo a equipos mviles que presenten
desperfectos.
Interpretar sntomas de fallas de los distintos equipos asignados.

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CAPTULO II

2.1 Caractersticas de AES Gener S.A

2.1.1 Historia y trayectoria

AES Gener S.A. fue constituida por escritura pblica del 19 de junio de 1981 y su
razn social era entonces Compaa Chilena de Generacin Elctrica S.A. (Chilectra
Generacin S.A.) Se fund en Santiago la Chilean Electric Tramway and Light Company,
cuyos activos se fusionaron en 1921 con los de la Compaa Nacional de Fuerza Elctrica,
creada en 1919, para dar origen a la Compaa Chilena de Electricidad (Chilectra).

Esta empresa se desarroll por iniciativa privada, y en 1970 fue nacionalizada,

pasando a manos de la Corporacin de Fomento de la Produccin (CORFO). En junio de
1981 fue reestructurada en una casa matriz, Chilectra S.A., y tres filiales: Chilectra
Metropolitana S.A., distribuidora que atendera al rea Metropolitana de Santiago;
Chilectra Quinta Regin S.A., distribuidora que atendera a Valparaso y al Valle del
Aconcagua; y Chilectra Generacin S.A., empresa orientada a la generacin de energa
elctrica y propietaria tambin de los activos de transmisin de la antigua Chilectra.

En septiembre de 1989, durante la junta general ordinaria de accionistas de ese ao, se

acord modificar la razn social, adoptando el nombre Chilgener S.A. En ese momento la
compaa contaba con 579 MW de potencia instalada, distribuida en la Regin
Metropolitana y la Regin de Valparaso, en Chile. Nueve aos ms tarde, en marzo de
1998, los accionistas de la compaa acordaron cambiar nuevamente la razn social de la
empresa a Gener S.A

El cambio fue motivado fundamentalmente por la conveniencia de contar con un

nombre acorde al carcter internacional adquirido por la empresa a travs de la expansin
de sus operaciones hacia nuevos mercados y negocios, tanto dentro como fuera de Chile.

6
Como parte del grupo AES, durante 2001 la Compaa cambi su razn social por AES
Gener S.A.

2.1.2 Misin AES Gener S.A.

Articular y ejecutar las iniciativas y programas que, en materia de educacin y

relacionamiento comunitario, AES Gener desarrolla en las localidades donde operan sus
unidades de negocio, aportndoles a cada una de ellas los valores de la Fundacin:
sustentabilidad, proteccin del medio ambiente y seguridad.

Visin AES Gener S.A.

Ser la organizacin que lidere, el proceso continuo que permita que AES Gener sea
respetada y valorada en sus pblicos de inters, por lograr un buen desempeo econmico,
social y ambiental, y por contribuir al desarrollo sustentable de las comunidades en las que
operan sus negocios.

2.2 Proyecto hidroelctrico Alto Maipo

El proyecto Alto Maipo est compuesto por dos unidades: Alfalfal II y Las Lajas,
las que generan en conjunto 531 MW de potencia. Para producir esta energa, se ocupan
parte de las aguas de los ros Volcn, Yeso y Colorado, las que son ntegramente devueltas
al ro Maipo casi 6 kilmetros aguas arriba de la bocatoma de la empresa de agua potable y
de las captaciones de los canalistas, por lo que no afecta el abastecimiento de agua potable
para Santiago, su uso para regado y las actividades deportivas que se realizan en torno al
ro Maipo.

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 Con la construccin del proyecto Alto Maipo, AES Gener revitaliza su compromiso
e inters con la comuna de San Jos de Maipo, con la que tiene una relacin que se inici
hace 90 aos, con la construccin de la central Maitenes, la que se ha ido renovando y
fortaleciendo posteriormente con las centrales Queltehues, Volcn y Alfalfal I.

En julio de 2013, Antofagasta Minerals se ha incorporado como socio para

desarrollar este proyecto al adquirir el 40% de la propiedad.

FOTO 1 SAN JOS DE MAIPO

2.2.1 Localizacin del proyecto Alto Maipo

El proyecto Alto Maipo se encuentra emplazado en la comuna de San Jos de

Maipo y sus obras principalmente subterrneas, se encuentran concentradas en cuatro
localidades del territorio cordillerano.

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 El proyecto consiste en dos unidades: Alfalfal II y Las Lajas, para las que se
construirn 70 kilmetros de tnel entre el sector alto del ro Volcn y el sector de Las
Lajas. Adems considera la implementacin de 17 kilmetros de lneas de transmisin.

FOTO 2: MAPA DE LOCALIZACIN ALTO MAIPO

2.2.2 Descripcin de las obras

Las obras civiles relevantes consideran 67 kilmetros de tneles excavados en roca

slida, a una profundidad promedio de 800 metros. Su tamao est definido por el caudal a
transportar y por las dimensiones mnimas que requiere la operacin de la maquinaria de
excavacin. Por diseo, los tneles conducirn el agua en presin y con baja velocidad,
perdiendo muy poca energa hasta llegar a las cavernas de mquinas.

Las dos cavernas de mquinas son espacios excavados y construidos a gran

profundidad, en roca, que albergan todas las instalaciones de control, la maquinaria de
generacin elctrica y de apoyo para su mantencin y los recintos para una cmoda y

9
segura estada del personal que se encargar del mantenimiento de los equipos de
generacin.

Para llegar a las cavernas de mquinas desde los tneles de aduccin se dispone de
piques de presin que son ductos verticales o inclinados que transportan el agua a una
presin creciente desde el tnel de aduccin a la profundidad de las cavernas de mquinas
donde se alimentan los inyectores que accionan las turbinas. En las zonas de presin, estos
piques van revestidos en tubera de acero de alta resistencia.

Antes de llegar a los piques de presin, los tneles de aduccin incluyen chimeneas
de equilibrio, que son piques verticales que permiten amortiguar las variaciones de presin
que se originan por fluctuaciones puntuales de demanda de agua de las turbinas. Estos
tneles son:

Tnel de aduccin Volcn: El cual transporta un mximo de 12 m3/seg de agua

desde las bocatomas en el valle de la Engorda y el Morado hasta el valle de El Yeso.

Tnel de aduccin Alfalfal II: El que agrega a la aduccin Volcn el agua captada en
el ro El Yeso, aguas abajo de la descarga del embalse de El Yeso, transportando una
capacidad mxima de 27 m3/seg de agua hasta la cmara de carga de la nueva central
Alfalfal II, ubicada en las alturas del valle del estero Aucayes, en el ro Colorado.

Tunel de aduccin Las Lajas: Despus que el agua es turbinada en la central

Alfalfal II, sta se agrega a la descarga de la antigua central Alfalfal I, totalizando un
mximo de 65 m3/seg, caudal que es transportado a la nueva central Las Lajas, para
obtener una segunda generacin energtica.

Descarga ro Maipo: Finalmente, una vez turbinado, el caudal total es conducido

mediante otro tnel a la obra de descarga. sta, dispone de todos los elementos necesarios
para que el caudal sea restituido al ro Maipo de manera segura sin generar perturbaciones
al cauce.

10
 FOTO 3: TNEL

2.2.3 Cronologa del proyecto

FOTO 4: CRONOLOGA DEL PROYECTO

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2.2.4 Beneficios a la comunidad

AES Gener revitaliza su compromiso e inters con la comuna de San Jos de Maipo,
con la que tiene una relacin que se inici hace 90 aos, con la construccin de la central
Maitenes, la que se ha ido renovando y fortaleciendo posteriormente con las centrales
Queltehues, Volcn y Alfalfal I.

Para la aceptacin de este proyecto, AES Gener ha realizado un trabajo con las 28
juntas de vecinos de la zona y la Fundacin AES Gener, quien administra el Fondo
Concursable San Jos de Maipo, que forma parte del Convenio de Colaboracin Social
suscrito en 2009 entre la Municipalidad de San Jos de Maipo, la Unin de Juntas de
Vecinos de la zona y la compaa. ste contempla, entre otras cosas, un fondo anual por un
periodo de 30 aos para financiar iniciativas en las reas de educacin y capacitaciones
certificadas, infraestructura de uso comunitario, emprendimiento y deporte para los
habitantes de San Jos de Maipo.

Se comprometi la compaa AES GENER con gente de la zona en el cual el

proyecto no debe afectar a la comunidad, al ecosistema y a la biodiversidad. Como tambin
en el cuidado de santuarios naturales y glaciares que llevan miles de aos en la alta
cordillera. Para eso todos los trabajadores deben de estar completamente consientes y de
respetar el entorno local en el cual se estar trabajando, cuidando as la calidad de vida de
las personas y por lo tanto el ecosistema que rodea el proyecto

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2.3 Empresa contratista STRABAG

STRABAG fue fundada en el ao 1898 por el ingeniero suizo Eduard Zblin en

Estrasburgo (Alsalcia). Posteriormente fueron establecidas sucursales en Alemania, Suiza,
Austria, Francia e Italia.

A partir del ao 1953, Zblin expande sus operaciones a Europa y posteriormente al

resto del mundo, desempeando hoy un rol activo en ms de 100 pases.

Desde 1999 todas las actividades extra-europeas de la Ed. Zblin Ag fueron

transferidas a la Zblin International GmbH de la cual Ed. Zblin Ag tiene el 100% de las
participaciones.

En Chile, Zblin emprende sus negocios en el ao 1987 mediante la construccin de

la Central Hidroelctrica Canutillar para la Empresa Nacional de Electricidad (Endesa
Chile) y posteriormente se establece como filial en Chile.

A partir de fines del ao 2000 inicia sus actividades como Zblin International
GmbH Chile SpA, definiendo como poltica participar en las diferentes especialidades de la
construccin, principalmente los mercados de la energa y minera, abarcando adems los
rubros de obras portuarias, obras civiles, movimiento de tierras, inmuebles, infraestructuras,
obras hidrulicas, sanitarias y elctricas.

2.3.1 Misin STRABAG

Lograr prestigio en el mercado, a travs de la gestin de proyectos, para satisfacer los
requerimientos de nuestros clientes; basados en el respaldo internacional y lineamientos de
nuestra matriz, entregando soluciones respaldadas en nuestro capital humano y tecnolgico,
promoviendo el respeto por el entorno en que se desarrollan nuestros procesos y buscando
la mejora continua en todos los mbitos de la compaa.

Visin STRABAG
Ser referentes en el mercado como una empresa de excelencia en la gestin de
proyectos de desarrollo, ingeniera y construccin en obras civiles, energticas y mineras.

13
2.3.2Trayectoria

25 aos trabajando en Chile.

Ms de 12 millones de toneladas de extraccin subterrnea en faenas de carga y
transporte de mineral.
5,4 millones de metros cbicos de extraccin en superficie, en trabajos de carga y
transporte de mineral.
20 mil metros construidos en tneles de aduccin en centrales hidroelctricas.
20 mil metros levantados en piques de traspaso e inyeccin.
180 mil metros de tneles y galeras.
Ms de 400 equipos y maquinarias al servicio de nuestros clientes.
Taller de Maquinaria nico en la regin.
Ms de 2.000 personas trabajan para entregar un servicio de calidad a nuestros
clientes.
Como trabajador de STRABAG se tuvo que aplicar y seguir las 11 reglas
cardinales, las cuales fueron dictadas por el departamento de prevencin de riesgo,
estos son de suma importancia al momento de realizar las actividades dentro del
proyecto.

2.3.3 Reglas cardinales

Como trabajador de STRABAG se tuvo que aplicar y seguir las 11 reglas

cardinales, las cuales fueron dictadas por el departamento de prevencin de riesgo, estos
son de suma importancia al momento de realizar las actividades dentro de cada proyecto.

14
15
CAPTULO III

3.1 Intervencin de prctica

La flota de camiones utilizada en el proyecto Alto Maipo, est compuesta en gran

parte por la marca IVECO SERIE TRAKKER, estos camiones han sido modificados
especficamente para cada labor que se requiera, los cuales diariamente eran parte de las
manipulaciones del rea en donde se desarrollaba la prctica. estos son:

Camin
Tolva:

Camin
Aljibe

16
Camin de
succin

17
3.2 Descripcin de cargo

Alumno en prctica, bajo las instrucciones de la lnea de supervisin, las

cuales fueron: prestar apoyo a los Tcnicos mecnicos de Equipos mviles en sus
labores diarias como ayudante mecnico. A este cargo se suma participar de las
charlas diarias de seguridad entregada por la lnea de supervisin.

Fueron autorizadas solo las actividades que no presentaron mayor

complejidad para el alumno en prctica, esto bajo el concepto de la inexperiencia y
el riesgo de sufrir algn evento no deseado, debido a lo riesgoso de situaciones
puntuales de trabajo.

Actividades autorizadas y realizadas por el Alumno:

Fabricacin de empaques
Desmontaje y montaje de rodamientos
Limpieza de componentes con Hidrolavadora
Arenado de piezas utilizando una arenadora de cabina snap-on
Torque de tornillos
Desbaste de piezas con apoyo de esmeril de banco
Limpieza de pernos, tuercas y componentes con grata de banco
Desmontaje y montaje de acoplamientos flexibles
Mantenciones equipos mviles segn horas
Engrase de equipos
Reparacin de equipos
Reparaciones elctricas menores
Reparacin y mantencin de sistema de frenos neumticos
Desmontaje y montaje de cilindros hidrulicos de camiones
Reparacin y cambios de sellos de bombas hidrulicas
Reparacin de sistemas de suspensin

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 Diagnsticos especficos con sistemas de escner

3.3 Descripcin del equipo detectado

Durante la prctica se realizaron diversas mantenciones a los camiones, dentro de

los cuales el TRAKKER HI LAND, es un vehculo del segmento pesado concebido para el
trabajo de mxima severidad en obras y obras mineras. Ofrece condiciones de mximo
confort, seguridad y productividad en todo tipo de terreno, y alta rentabilidad por sus bajos
costos operacionales. Cabina con suspensin, amplio habitculo y fcil acceso, reducido
radio de Giro y gran capacidad de carga. Motor FPT (FIAT POWERTRAIN), de 500 CV,
con Turbo Geometra Variable. Transmisin Eurotronic, Frenos Discos delantero, Tambor
Trasero S-Cam, Freno Motor ITB, INTARDER, Norma de Emisin Euro 5.

IMAGEN: FICHA TCNICA

19
3.4 Plan de mantenimiento

Actividades a realizar mantencin 250 horas

Cambio aceite motor

Cambio filtro de aceite
Cambio filtro de aire
Revisin de estado de correa
Realizar engrase general
Revisar estado de luces
Revisar estado de freno y regular si es necesario

Actividades a realizar mantencin 250 horas

Cambio aceite motor

Cambio filtro de aceite
Cambio filtro de aire
Cambio filtro de combustible
Cambio aceite de trasmisin
Cambio de aceite diferencias
Cambio de aceite de reductores
Cambio de aceite de direccin
Cambio de correas de accesorios
Realizar engrase general
Revisar estado de luces
Revisar estado de freno y regular si es necesario
Revisin de bujes de botella levante y pasadores

20
3.5. Problemticas detectadas en la empresa.

3.5.1 Mantenimiento Correctivo de emergencia de equipo IVECO

TRAKKER

Problemtica: Bloqueo de sistema de frenos y transmisin a travs de

fuga neumtica o compresor defectuoso.

FOTO : VANO MOTOR IVECO TRAKKER

Medidas tomadas: El encargado del rea programa una visita del equipo
mecnico al frente de trabajo para realizar una inspeccin visual para detectar
posibles prdidas de aire.

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 FOTO : LINEA NEUMATICA ROTA

Cuadro comparativo de inconvenientes y posibles causas y soluciones.

Inconveniente Posible causa Reparo

- Fuga de aire - Lneas neumticas - lneas reparadas con
rotas acoples rpidos

Al realizar el anlisis de fallas, este nos arroja que las causas son de total
responsabilidad de los tcnicos. La falla fue ocasionada por el roce de la lnea
neumtica con partes mviles del chasis del equipo. Es una de las fallas ms
repetitivas, presentndose no tan solo con lnea neumticas, tambin es muy comn
en lnea hidrulicas de alta y baja presin, provocando falta de potencia hidrulica,

22
sobrecalentamientos de sistemas, cavitaciones, perdidas de fluido y contaminacin
de ambiental.

3.5.2 Posibles soluciones a la problemtica detectada

Para solucionar la problemtica de la disposicin de repuestos disponibles se

debiese elaborar un plan de mantenimiento especfico para realizar una reparacin
general de las lneas y circuitos hidrulicos disponibilidad de repuestos de equipos
que no cuentan con un proveedor, en pocas palabras maestranza estara a cargo de
suministrar los repuestos o componentes que no encontremos en el mercado. Y una
vez realizado tal trabajo incorporar los nuevos repuestos al sistema SAP.

La solucin para mejorar el sistema, se debiese llevar una supervisin

permanente y rigurosa, se deben reemplazar tramos largos de tecaln neumtico,
para eliminar exceso de acoples rpidos y secciones con fatiga de material, que lo
ms probable provocaran fugas futuras, las lneas deben ser pasadas por partes
lejanas a partes mviles y a travs de una caera de goma que elimine el roce o
contacto con elementos metlicos. Cabe destacar que el equipo originalmente viene
equipado con un sistema similar, pero a travs del tiempo y de las reparaciones
realizas no son llevados a su estado original.

En cuanto a los valores asignados para esta mejora no son elevados, y gran
parte de los materiales se encuentran disponibles en el mismo taller mecnico, por lo
cual no es una operacin de alto costo y no genera una gran cantidad tiempo
perdido.

23
3.6 Otras problemticas detectadas en la empresa

Problemtica de espacios reducidos para ejecutar trabajos:

El tener un espacio adecuado, le entrega libertad al personal para efectuar sus

labores diarias de trabajo generando un ambiente de desenvolvimiento y a la vez
seguro. En el taller mecnico, se ve reflejado la falta de este espacio debido a la
cantidad de personal existente, la cantidad de equipos en reparacin, el frecuente
paso de manipuladores mviles, estacionamiento de camionetas, las propias
herramientas para ejecutar labores y los bancos de trabajo.

Problemtica de mantencin y control de herramientas en el paol:

La logstica es un aspecto importante al momento de entregar a operaciones un

equipo, el cual ser puesto en marcha a la brevedad, por esto el disponer de las
herramientas necesarias para una pronta entrega es vital. En algunas ocasiones desde
paol al punto de trabajo son distancias extensas, lo cual recorrer desde un punto a
otro ms de una vez al da, nos lleva a un desgaste fsico innecesario. Debido a
tener las herramientas en mal estado, esto nos llevara a cometer errores y caer en
improvisaciones (que no estn contempladas en el procedimiento de trabajo).

Problemtica de apilamiento de Equipos y componentes mecnicos en bodega

transitoria:

La aglomeracin de equipos y componentes mecnicos en el lugar de bodega

transitoria, nos lleva a un desconocimiento de equipos y posibles repuestos
disponibles que podemos utilizar para dar una respuesta oportuna a equipos que
presenten desperfectos.

24
Captulo IV

25
Conclusin

Luego de introducirnos en una empresa del rubro de la construccin, como es

STRABAG, destacando el reconocimiento internacional que la caracteriza,
conociendo y entendiendo su compromiso con la calidad y el medio ambiente,
respetando los valores de la empresa sin perder de vista la misin y visin que
STRABAG tiene, podemos concluir que el mantenimiento o la mantencin de sus
equipos e instalaciones es de gran importancia para lograr competitividad en el
mercado. Generando valor agregado en la oportuna entrega de sus obras que la
empresa entrega y distribuye a sus clientes.

Durante el paso por la divisin mecnica de STRABAG, especficamente en

el taller de equipos medianos, puedo decir que la gran mayora de los equipos
intervenidos son de una complejidad a destacar, ya sea por su envergadura, su
complejidad de diseo o el tipo, esto hace que STRABAG sea una empresa a
considerar para desarrollar las capacidades de cualquier profesional del rea de
mantenimiento industrial. Esto debido a su gran capacidad de respuesta de los
profesionales ejecutante de las tareas de mantencin en conjunto con las
instalaciones y la tecnologa que STRABAG dispone para realizar sus tareas de
mantenimiento programado y ante fallas inesperadas que son propias del proceso
productivo. Las actividades de mantencin, se rigen bajo fuertes sistemas de
seguridad incorporados por la empresa para evitar cualquier dao a personas e
instalaciones y medio ambiente.

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