Andre L u i s Goncjalves
I'ROJETO DE V I A B I L I D A D E E C O N O M I C A
Canil DOG' SCHOLL
CURITIBA
2005
.ff-
A N D R E LUIS G O N C A L V E S
PROJETO DE V I A B I L I D A D E E C O N O M I C A
Canil DOG' SCHOLL
T r a b a l h o apresentado a discipline dc
Adniinislracfio Avalia^ao dc Projctos
c o m o rcc|iiisito p a r c i a l p a r a conclussio
do Curso dc A d m i n i s t r a t i s com
h a b i l i t a f a o c m Marketing, U n i v c r s i d a d e
T u i u t i do Parana, sob oricnta^ao do
Orientador: Professora Ricardo Otto.
Curitiba
2005
TERMO DE APROVAQAO
Examinador:
Examinador:
Meu agradecimenlo a Deus por ter rios dado sabedoria para desenvolver o
Projeto, aos riossos (amiliares e amigos que souberam aceitar com muito amor as
Na verdade, se analisar bem para tras dara para ver umas relagoes amistosas,
iniciadas com a escolha do cao como um excelente instrumento de trabalho, o mais
importartte papel que o cachorro desempenhava era o de trabalhador: como
cagador, pastor, protetor e animal de carga. Mas se os caes foram criados com essa
ideia, o tempo, a cumplicidade e a fidelidade fizeram deles amigos eternos do
homem.
As ragas de caes cagadores Cocker Spaniel, Sabujos, Terriers, Pointers e
retrievers foram todos criados para sentir o cheiro, impressionar e ter o prazer da
perseguigao e o orgulho da recuperagao. Cachorros cagadores foram amados e
homenageados em historias e fabulas.
O galgo que faz parte de uma das mais velhas linhagens de cagadores
encontrou um novo esporte, no qual e superior. E tudo comegou no inicio do seculo
XX, quando um engenheiro chamado Owen Smith teve a ideia de fazer um estadio
para corrida dessa raga de caes. Hoje o Galgo e quase um cachorro de corrida,
atingindo a incrivel marca de 70 km por hora.
Os Terriers sao de outra velha linhagem de cagadores, hoje em dia raramente
utilizados para esse fim. A Associagao Americana de Adestramento de Terriers
desenvolveu um programa de ensaio de seguranga para testar o instinto desses
caes, conhecidos como dig (cavar) ou go-to-ground (ao campo), utilizava caixas de
madeira enterradas em fileiras, formando tuneis. Ratos vivos em gaiolas de
protegao, no fundo das caixas, fornecem o cheiro e isca para induzir os cachorros a
caga.
Os cachorros-espeto ou o Spit-dog foram utilizados na Inglaterra nos anos de
1400 para ajudar a cozinhar carne. Um mecanismo constituido de um cabo com uma
polia, manejado do espeto de assar para uma gaiola com formato de tambor, era o
mundo para muitos cachorros pequenos. Esses cachorros, usualmente terriers hiper-
ativados, ficavam presos na gaiola e faziam-na deslizar. A proporgao que a gaiola
girava, o espeto virava como se fosse uma manivela, e a carne tostava por igual.
Os pastores ou caes pastores divide uma necessidade inata de viver em
bandos e de se protegerem, seu talento para afastar hordas de animais atraves da
4
2.2 ADESTRAMENTO
Hoje em dia o cao ocupa um lugar privilegiado em nossa casa, ele nao e mais
apenas um pet, mas sim um membro da nossa familia, mas essa proximidade
proporciona alguns problemas para o dono e seu cao, que para conseguir conviver
(>
bem com um cao diariamente, e muitas vezes embaixo do mesmo teto, e preciso
conhecer suas necessidades e respeita-las.
Ao inves de simplesmente culpar seu cao por ser teimoso, dominador e
bagunceiro, o dono precisa aprender a se comunicar claramenle com ele, partindo
desla necessidade, a procura por profissionais da area de adeslramento e
comportamento canino vem aumenlando bastante, muitos donos acabam desistindo
de adestrar seu cao por nao estarem de acordo com os metodos aplicados por
alguns profissionais, que quase sempre envolvem enforcadores e puxoes na guia.
Nos metodos mais modernos de adestramento o foco do condicionamento e a
recompensa e nao a punigao, isso quer dizer que e mais importante recompensar o
cao pelos acertos do que puni-lo pelos erros, assim o cao estara sempre disposto a
aprender, e isso que o Canil Dog'School visa desenvolver nos caes, atraves da
utilizagao do metodo de adestramento chamado de Clicker, o adestramento com
Clicker pode ser descrito como um "jogo divertido para o cao". Se o cao acertar, sera
recompensado, se errar, nao sera recompensado.
A hora certa para recompensar; Podemos presentear nossos amigos e
parentes por coisas que nos fizeram semana passada, ja com nossos amigos
caninos isso nao e possfvel, a recompensa para o cao por apresentar um bom
comportamento deve ser imediata, e nao adianta ir ate o Pet Shop e comprar um
osso para ele por ter se comportado bem ontem.
As pessoas costumam dizer que seus caes so fazem coisas erradas mas isso
nao e verdade pois o cao esta o tempo todo tentando agradar o dono e chamando
sua atengao com bons e maus comportamentos. Recompensar um bom
comportamento vai fazer com que o mesmo ocorra com mais frequencia, e isso 6
mais importante do que dar broncas pelas coisas erradas que ele faz, o problema e
que esses bons comportamentos ocorrem tao rapido que muitas vezes perdemos a
chance de recompensar o cao.
Veja o exemplo abaixo: Quando voce chega em casa do trabalho seu cao esta
morrendo de saudades e disposto a fazer qualquer coisa para conquistar sua
atengao, ele pula, arranha, morde seu calcanhar, late e rodopia, e de repente, ele
para e fica te olhando por alguns segundos com as quatro patas no chao. Antes que
voce tenha tempo de dizer "muito bom", comega tudo de novo, pula, morde, etc.
Pois e. Nesse caso, a hora certa para recompensar o cao e exatamente
naquele segundo em que ele estava com as quatro patas no chao, sem pular, sem
latir e sem morder, para informar com clareza e precisao que seu cao esta serido
recompensado por ficar com as quatro patas no chao, voce precisa de um sinal
claro, rapido e que se destaque no ambiente, e neste momento que entra o Clicker.
O que e um Clicker? O Clicker em si se parece com uma caixa de fosforos,
uma pega de plastico com uma lingueta de metal por dentro que quando
pressionada produz um som agudo (click), com ele e possivel marcar de maneira
clara e precisa o exato momento do comportamento que sera recompensado ao
inves de ficar gritando com o cao para ele parar de pular e morder ignore-o
completamente enquanto faz as coisas erradas, clique e recompense quando fizer a
coisa certa.
Na verdade, voce nao precisa exatamente de um Clicker para treinar seu cao
com o Metodo Clicker, existem tambem outras opgoes que voce pode usar como
Clicker, como um apito e ate mesmo um estalo com os dedos podem marcar o bom
comportamento, como faria com um Clicker.
O Click e apenas um sinal para o cao de que ele esta fazendo a coisa certa e
que sera recompensado por isso, inicialmente o som do Clicker nao quer dizer nada
para o cao, e apenas um rufdo diferente, sendo assim, o primeiro passo sera
associar o som do Clicker com algo que o cao goste muito. Esse processo de
associagao e chamado de "carregar o Clicker" para carregar o Clicker, clique e em
seguida oferega algo que o cao goste muito, um petisco, por exemplo, repita
algumas vezes ate que o cao olhe para voce quando ouvir o Clicker, apos carregar o
Clicker voce estara pronto para ensinar qualquer coisa para seu cao.
O Adestramento com Clicker e um metodo de treinamento de animais que nao
utiliza forga fi'sica, o treinamento e realizado com o cao solto, sem guia e nem
enforcador, e um metodo moderno e que vem sendo muito utilizado nos ultimos 15
anos, e aqui no Brasil ja existem profissionais e muitos proprietaries que utilizam o
Clicker com bastante sucesso.
Qualquer cao, filhote ou adulto e com qualquer problema de comportamento
pode ser treinado com o Clicker basicamente os bons comportamentos sao
recompensados e os maus sao ignorados, e claro que isso nao quer dizer que basta
ignorar o cao quando ele fizer xixi no tapete e recompensa-lo quando fizer no lugar
certo. Existem alguns comportamentos que nao podem ser simplesmente ignorados
mas isso tambem nao quer dizer que e preciso ficar dando broncas no cao ate ele
aprender, mas podemos impedir que esses comportamentos ocorram atra
tecnicas controlando a disposigao do ambiente em que o cao vive e simulando
situagoes reais de treinamento para que assim possamos recompensar o cao pelo
bom comportamento.
C o m o Adestramento com Clicker o cao nao e forgado a fazer o exercicio, ao
inves de ensinar o cao a sentar atraves de puxoes na guia ou pressionando partes
do seu corpo, o exercicio pode ser inicialmente capturado, apos carregar o Clicker,
podemos entao capturar o exercicio senta pegue um petisco mostre para seu cao e
espere-o sentar. Ignore qualquer comportamento diferente de sentar. Quando
sentar, clique e recompense o cao com o petisco, logo voce vera que seu cao vai
comegar a se sentar cada vez mais rapido e com maior frequencia.
O tipo de recompensa mais usado pelos Clicadores serao os petiscos, existe
um grande mito de que um cao treinado com petiscos nunca vai obedecer sem
petiscos. Isso so vai ocorrer se voce nao estiver preparado para lidar com esta
situagao, basta conhecer um pouco sobre escalas de recompensa e voce estara
preparado para trabalhar com petiscos sem problemas. Alem disso, o tipo de
recompensa tambem pode variar de acordo com a situagao e necessariamente nao
serao sempre petiscos, pode ser um afago, um brinquedo ou a chance de fazer algo
que o cao goste em um determinado momento tambem sao recompensas.
Ao contrario do que muitos pensam, o Clicker nao precisa ser utilizado
eternamente, apos o cao ter associado o exercicio, voce nao precisa mais utiliza-lo.
Podemos reduzir gradualmente as clicadas e usar o Clicker apenas nos exercicios
novos, mas voce tambem pode usar o Clicker ocasionalmente nos exercicios antigos
para manter o interesse do cao sempre elevado, e qualquer cao e com qualquer
problema de comportamento pode ser treinado com o Clicker.
Problemas relacionados a agressividade, excesso de latidos, criagao de habito
sanitario, ansiedade, pular nas pessoas, morder as maos para brincar, roer os
moveis, medo, entre outros, podem ser resolvidos utilizando o Clicker.
Existem alguns problemas de comportamento de origem genetica que nunca
poderao ser resolvidos atraves de condicionamento algum, e verdade que estes
problemas nao podem ser completamente resolvidos, mas com o adestramento com
Clicker muitas vezes e possivel alcangar um nivel satisfatorio para uma boa
convivencia.
O Adestramento com Clicker ou Clicker Training nao e apenas um metodo de
treinamento de animais, mas sim uma filosofia de vida que vem conquistando
entusiastas no mundo inteiro, sendo assim, podemos tirar vantagens desta filosofia e
seus verdadeiros principios e aprender a se comunicar melhor com as pessoas que
estao ao nosso redor tambem, ja existem pessoas usando a filosofia Clicker Training
para treinar pilotos, na administragao de empresas, nas escolas, no relacionamento
com amigos e parentes e tambem para educar seus filhos.
A idade ideal para o cao iniciar o adestramento com Clicker e a partir dos 49
dias de vida o cao ja pode iniciar o Adestramento Basico com Clicker. Nao ha limite
maximo de idade para iniciar o adestramento.
Qualquer cao, de qualquer raga, mestizo ou sem raga definida, e necessario
apenas que o cao esteja saudavel e sem problemas fisicos que impossibilitem a
pratica de exercicios.
O proprietario do cao deve se possivel participar das aulas de adestramento
assim como, se encarrega de fazer os exercicios de fixagao.
O proprietario pode fazer uma, duas ou tres aulas semanais com
acompanhamento do adestrador e praticar os exercicios de fixagao diariamente. Na
maioria dos casos 15 minutos por dia e o suficiente.
Inicialmente ele vai aprender um conjunto de exercicios que chamamos de
Adestramento Basico de Obediencia com Clicker, cao aprende a Sentar, Ficar,
Deitar, Passear sem puxar a guia e atender o seu chamado, alem do exercfcio de
obediencia e possivel tambem desenvolver um trabalho preventivo ou corretivo
relacionado a maus habitos do cao que ja foram ou possam ser adquiridos.
Chamamos este trabalho de Resolugao de Problemas de Comportamento
com o Clicker. Problemas como roer moveis, latir em excesso, xixi e fezes em lugar
errado, morder maos e calcanhar, pular nas pessoas, agressividade, dentre outros,
podem ser resolvidos atraves de condicionamento baseado em recompensas.
Seu cao tambem podera aprender diversos truques como: Acender e apagar a
luz, procurar objetos, cumprimentar, girar, rolar, fingir de morto, dar as patas, abrir e
fechar portas, pular sua perna, rastejar, ficar em pe, andar de skate, buscar e trazer
objetos, pegar um frisbee no ar, entre outros.
O adestramento basico de obediencia com Clicker, vai depender muito do cao,
da sua idade e do empenho do proprietario, mas leva em media quatro meses,
assim como os problemas de comportamento que dependendo do cao, da sua
idade, do tipo de problema a ser resolvido e do empenho do proprietario podera
levar mais ou menos tempo.O cachorro precisa saber o que e certo e o que e errado,
e e voce quern ensina isso, portanto, e fundamental que voce saiba e delimite o que
pode e o que nao pode fazer.
Um dono confuso tem grandes chances de ter um cao confuso, assim como
um dono nervoso tem grandes chances de ter um cao nervoso. Todos da familia
devem saber essas regras de certo e errado, para nao cometer erros, confundindo o
cao. Por exemplo, se hoje o caozinho se delta no sofa e ninguem fala nada, ou
entao o acaricia, ele sabera que isso pode ser feito, mas se amanha, ao se deitar no
sofa ele for repreendido, nao entendera nada.
Ele nao conseguira aprender, por exemplo, que em tais dias, quando ninguem
estiver por perto, apenas voce e ele, e permitido deitar no sofa, e que quando voces
nao estiverem sozinhos, nao e permitido. Tambem nao se pode repreende-lo por
algo que ele fez ha algum tempo atras - ele so entendera que fez algo errado no
momento em que estiver fazendo, depois ele nao sabera o porque da bronca e nao
ira relaciona-la a nada ou entao ira relaciona-la ao que ele esta fazendo no
momento.
Nunca bata! Assim voce nao estara ensinando, apenas criando um cachorro que se
tornara medroso, desconfiado ou revoltado. A educacao e feita com palavras, gestos
e elogios. O cachorro faz a s s o c i a t e s e nao merece ser punido de forma covarde
O cao vive em media de 12 a 14 anos. Os cuidados dispensados a ele quando
comega a envelhecer, farao com que ele viva mais e melhor.
As doencas aparecem com mais freqiiencia e um dono atento consegue perceber
diferentes comportamentos do animal, muitas vezes conseguindo diagnosticar
precocemente males que podem ser curados se tratados desde o inicio.
Provavelmente seu amigao nao tera mais toda aquela forga e disposigao, mas
continuara companheiro para todas as horas que seu folego aguentar.
Sua alimentagao devera ser especialmente balanceada para suprir suas
necessidades vitaminicos e nutricionais, poderao ser percebidos cansagos fisicos,
dificuldades para caminhar ou subir em lugares antes muito faceis, e outros sintomas
diferentes, o melhor a fazer e consultar um veterinario que sabera qual procedimento
adotar.
Algumas ragas sao mais dificeis de se educar em casa, e e preciso recorrer a
ajuda de um profissional. Tambem existem casos em que o dono nao tem tempo ou
nao pode se dedicar a ajudar na educagao do filhote.
Qualquer que seja o motivo e importante que se sigam alguns procedimentos
para que seu filhote seja adestrado da maneira correta, para que isso nao venha a
Ihe trazer dores de cabega mais tarde. Se voce for colocar seu animalzinho para
aprender a se comportar na fungao de proteger seu lar e seu dono - cao de guarda,
o primeiro e um importante passo na escolha do profissional. Avalie os metodos
utilizados por esse profissional e procure acompanhar todo o processo de perto,
para que nao haja riscos.
Adestrar nao e castigar. Nao e prendendo o animal ou agredindo-o que fara com
que ele se tome bravo, essas atitudes afetarao o comportamento do cao das
maneiras mais diversas. Ele podera inclusive se revoltar contra o dono e sua familia.
E nao tera culpa por isso.
2.2.1 Agility
E necessario tambem que tanto os caes como os donos passem por um processo de
aprendizado, que inclui o adestramento basico de obediencia como pre-requisito
para a introdugao dos obstaculos. Afinal, se o cao nao obedecer, nao sera possivel
indicar-lhe a ordem em que devera ultrapassar os obstaculos.
O agility veio atraves das necessidades de ocupar o tempo de plateia que ficava
entediada com a demora entre a final do campeonato de obediencia e o inicio dos
julgamentos de uma exposigao canina, o agility tornou-se, em pouco tempo um
esporte de espectador. Experiente treinador de caes para provas de trabalho na
Inglaterra, Peter Meanwell foi chamado em 1977, pelo comite organizador do Dog
Show para encontrar uma maneira de entreter o publico enquanto nenhuma
atividade estivesse sendo desenvolvida na arena principal. John Varley, membro do
comite e amante do hipismo, sugeriu uma competigao de saltos. Com uma serie de
regras simples, faceis de serem entendidas prova oficial de agility aconteceu em
1980, tendo como arbitro o inventor da modalidade, Peter Meanwell. Peter, no
entanto, foi alem. Imaginou uns everitos rapidos, interessantes para o publico
desconlraido, divertido e sem perigo para os caes.
A raga mais inteligente para essa prova e o Border Collie, raga que e quase
imbativel nas competigoes de agility rapido, leve e dedicado. H i s t o r i c a m e n t e , o
B o r d e r C o l l i e mostrou-se muito util para os pastores e t i n h a d e s e m p e n h o
impressionante nas provas de p a s t o r e i o . No a g i l i t y , ele p r a t i c a m e n t e d o m i n a
a categoria S t a n d a r d , a o l a d o d e g r a n d e s c o n c o r r e n t e s c o m o pastor a l e m a o ,
os pastores b e l g a s , labradores e golden retrievers.
O p r i m e i r o p a s s o no a g i l i t y e introduzir os o b s t a c u l o s ao a n i m a l , ele
c o m e g a ultrapassando as barreiras n u m a altura muito facil, ate q u e consiga
transpor obstaculos isoladamente e em conjunto, a partir dai, as tarefas v a o
ficando mais c o m p l e x a s , o c a o p r e c i s a c o m p l e t a r u m a pista inteira, em
sentido e sequencia determinados, Peter Meanwell (1997), comenta que c a d a
sessao de treinamento d e v e durar cerca de 10 a 15 minutos, para nao se tornar
entediante para o animal.
E importante nao esperar ate que o c a o se c a n s e e terminar o treinamento
antes disso, para que ele continue sempre c o m interesse em praticar todas as
atividades que Ihe for ordenada, mais existem c a e s que se mostram entediados
c o m um determinado condutor prejudicando desta forma o d e s e m p e n h o d a s
atividades propostas, porem estes m e s m o s c a e s p o d e m d e s e m p e n h a m muito
bem estas mesmas atividades nas maos de outro condutor, isso p o d e
acontecer, c a s o o treinador t e n h a s i d o muito duro c o m o a n i m a l , e vale
lembrar que o u s o de b r u t a l i d a d e c o m o c a o d u r a n t e a competigao e motivo
para desqualificagao do condutor, e, portanto os metodos baseados em
recompensas se mostram mais eficientes.
Peter Meanwell (1997), comenta que no agility o c a o so p o d e participar de
provas a partir de um a n o e meio, antes disso o c a o p o d e r a participar de u m a
c o m p e t i g a o oficial, m a s j a a n t e s d e u m a n o , v o c e p o d e c o l o c a r s e u c a o n o s
treinos, q u e s a o c o m p e t i g o e s nao-oficiais o u n a s provas d e iniciantes, q u e
tem no maximo 12 obstaculos. Nas competigoes oficiais, s e g u n d o a c a t e g o r i a
d a s p r o v a s , o juiz escolhe de 12 a 20 obstaculos para montar o percurso. Sao
obrigatorias no minimo, d u a s mudangas de diregao. O canil Educa Dog vai con
10 obstaculos de agility: cercas (que podem ser simples ou duplas); muro;
14
passarela; gangorra; rampa A; slalom; tunel fechado; tunel aberto; pneu e salto,
sendo q u e cada obstaculo tem suas medidas previstas no regulamento, e nao
podem apresentar risco para o cao.
Antes de cada competicao, um cao que nao esta inscrito na prova faz todo o
percurso para verificar os aparelhos. Estudos analisados pelo Peter Meanwell
(1997).
A p r o v a a i n d a se divide q u a n t o ao aperfeigoamento do animal: g r a u I, g r a u
2 e grau 3, as diferengas entre as provas s a o a e x t e n s a o do percurso, s e u g r a u
de dificuldade e a velocidade escolhida para determinar o t e m p o do percurso.
N e n h u m o b j e t o utilizado c o m o o b s t a c u l o dentro d o p e r c u r s o d e agility
p o d e o f e r e c e r riscos a o a n i m a l , a s s i m c o m o s u a d i s p o s i g a o , q u e d e v e
seguir certas n o r m a s para que n a o prejudiquem o cao, q u e precisa de espago
entre as pegas p a r a correr. A FCI a p r o v a os s e g u i n t e s obstaculos para a
modalidade:
Saltos - podem ser simples ou duplo, composto por dois saltos simples juntos,
sendo o posterior mais alto. A altura das barras varia conforme o tamanho do animal,
e por isso devem ser removiveis. Na categoria Large usa-se altura entre 55 cm e 65 cm,
na Medium de 35 cm a 45 cm, ja na Small varia entre 25 cm e 35 cm. A largura para
ambos e a mesma: 1,20 m no maximo.
Rampa A - e formada por d u a s rampas que formam a l e t r a "A",
a t i n g i n d o a l t u r a de 1,90 m p a r a a categoria Standard e 1,70 m para a mini e
a midi. As rampas d e v e m ter antiderrapantes, c o m intervalos a c a d a 25 cm
para evitar escorregdes. A Rampa A, a Passarela e a Gangorra devem possuir zonas
de contato, que sao destacadas por uma cor especifica, onde o cao e obrigado a tocar
pelo menos com uma das patas, tanto na subida quanto na descida.
Mesa - p r e c i s a ser e s t a v e l , com superficie antiderrapante e area entre 90
cm e 1,20 m. A a l t u r a ideal para o s t a n d a r d e de 60 cm e de 35 cm para o
mini e midi.
Slalom - e o conjunto de 8, 10 ou 12 estacas, dispostas em l i n h a reta c o m
u m a distancia entre 50 cm e 65 c m .
Gangorra - mais uma vez, a prancha deve ser antiderrapante. Se
necessario, p o d e ser u t i l i z a d o um c o n t r a p e s o na categoria mini. A altura do
eixo central em relagao ao solo deve ser o equivalente a 1/6 da e x t e n s a o da
prancha. O c o m p r i m e n t o da prancha varia entre 3,65 m e 4,25 m, c o m largura
m i n i m a de 30 c m .
V i a d u t o - t a m b e m c h a m a d o d e m u r o trata-se d e u m p a i n e l liso c o m u m a
ou dias a b e r t u r a s em f o r m a de t u n e l . Sua a l t u r a varia entre 55 cm a 65 cm
para a standart, de 35 cm a 45 cm para a midi e e n t r e 25 cm e 35 cm para a
mini. A largura p o d e c h e g a r aos 1,20 m e a espessura aos 20 c m .
Passarela - d e v e ser c o m p o s t a por p r a n c h a s antiderrapantes de subida e
descida. A a l t u r a do o b s t a c u l o varia entre 1,20 m e 1,35 m, s e n d o q u e o
c o m p r i m e n t o d a s pranchas nao p o d e ultrapassar 4,2 m e os 40 cm de largura.
Tunel Aberto - deve ser flexivel para que possa formar u m a ou mais curvas.
Seu comprimento nao pode ultrapassar os 6 m e o diametro deve ser de 60
cm.Tunel
Tunel fechado - deve conter um arco de entrada rigido, com 90 cm de extensao. A
altura deve ser de 60 cm e a largura pode variar entre 60 cm e 65 cm.
Salto em Distancia - este obstaculo e formado por tres elementos, cujos cantos
devem ser sinalizados por estacas com protegao na pane superior. Na categoria
standart. o comprimento deve variar entre 1,20 m e 1,50 m, a midi deve ser entre 70
cm e 90 cm, e a mini entre 40 cm e 50 cm.
Rio - trata-se de uma superficie com agua, com um salto basico instalado em
seu inicio.
Pneu - sua parte inferior interna deve ser protegida para assegurar o animal, e a
altura deve ser ajustavel por correntes ou cabos, o diametro da abertura varia entre
38 cm e 60 cm.
consults, o canil ira ceder o local para o atendimento da doutora, livre de luz e agua
ou aluguel, a doutora por sua vez devera pagar uma porcentagem de 30% do valor
das consultas ao canil sendo que as custas dos insumos como vacinas,
vermifugos, entre outros serao por conta da veterinaria assim como seus lucros
serao.
ser fornecida pelo proprio dono, caso o canil fornega a ragao existira um custo
adicional na diaria do animal.
3 METODOLOGIA
O metodo que sera utilizado sera o indutivo que atraves de raciocinio logico podera
fornecer informagoes pertinentes para o assunto abordado (CERVO & BERVIAN,
1983).
Sera utilizada ainda a documentagao indireta para pesquisa documental, ou seja,
sendo realizada em bibliotecas, acervos, internet, revistas e publicagoes entre outra.
Nao sera adotado nenhum piano de incenlivo ou isengao por parte do canil
Dog'School.
de cada socio
Delinipao de quem vai assinar pela empresa
O canil Dog'School se trata de uma firma individual, que apesar de ser mais
simples a sua abertura, possui um pequeno inconveniente, que aos olhos da lei a
pessoa fisica da firma individual se confunde e respondem igualmente perante a
justiga. Alem de ser necessario estar em dia com todos os tributos referentes a
receita federal, e tributos que deverao ser recolhidos em relagao aos servigos
prestados pelo canil.
26
A marca e considerada o maior patrimonio que uma empresa possui. Para ter
a propriedade da marca e necessario fazer o pedido de registro junto ao INPI. O
Registro da marca e federal, portanto garante seu uso exclusivo em todo Territorio
Nacional em seu ramo de atividade economica, gerando direitos ao titular que a
explora, o sistema de registro de marca adotado pelo Brasil e atributivo de direito, ou
seja, sua propriedade e o seu uso exclusivo so sao adquiridos pelo registro. A
validade do registro e de dez anos, contados a partir da data da concessao,
podendo ser prorrogado por periodos iguais e sucessivos.
Mensalidade RS 14,50
Anuidade RS 30,10
Total RS 183,10
C u s t o total RS 1.058.05
23% c o m idade
entre 15 e 25 a n o s
47% c o m idade
entre 26 e 36 anos
16% c o m idade
entre 37 e 57 a n o s
68% casas
H 32% apartamento
Tipo de residencia
4 Q U A L O B A I R R O S DE S U A R E S I D N C I A ?
8% S a n t a f e l i c i d a d e
0 1 1 % Merces
9% B i g o r r i l h o
6% M o s s u n g u e
13% S e m i r i a r i o
18% S a n t a Q u i t e r i a
14% A g u a V e r d e
21% Portao
Bairro em que reside
5. VOCE POSSUI A U T O M 0 V E L ?
Possui a u t o m o v e i s
entrevistados p o s s u i r e m c a r r o s a q u e s t a o d o t r a n s p o r t e d o a n i m a l pelo m e n o s
transporte canino
Porte do cao
A q u e s t a o 7 m o s t r o u q u e a maioria d o s c a e s d o s p e s q u i s a d o s , s a o de
68% nao
32% sim
A q u e s t a o 8 m o s t r o u q u e a g r a n d e m a i o r i a dos d o n o s de c a e s n a o l e v a m s e u s
9 - O S E U C A O P O S S U I A L G U M T I P O DE A D E S T R A M E N T O ?
A g r a n d e maioria de proprietaries de c a e s n a o a d e s t r a r a m s e u s c a e s d e v i d o a
motivos c o m o ; V a l o r d o a d e s t r a m e n t o falta d e c o n h e c i m e n t o d e u m a b o a e s c o l a , o u
10- V O C E C O N H E C E A L G U M A D E S T A S A T I V I D A D E S P A R A C A E S ?
90%
A
80%
A 21% Game Dog
70%
S\
60%
a 10% Agility
50% /
/
40%
8 7 % E x p o s i p o e s de
30% A
raQas
20%
schutzhund
10%
0%
Atividades
existem outras atividades que poderao ser trabalhadas e que podem significar
11- V O C E G O S T A R I A D E C O N H E C E R E S T A S A T I V I D A D E S S E M C U S T O S
INICIAIS?
atividades esperimentais
12 - V O C E A C R E D I T A Q U E E S T A S A T I V I D A D E S P O D E M M E L H O R A R A V I D A E A
SOCIABILIDADE DE SEU CAO CORRIGINDO INCLUSIVE PROBLEMAS DE
COMPORTAMENTO
Melhoria de t e m p e r a m e n t o
C o m a q u e s t a o 1 2 ficou claro q u e a p e s a r d e m u i t o s d o n o s d e c a e s n a o
c o n h e c i m e n t o suficiente p a r a o s d o n o s d o s c a e s s o b r e o s b e n e f i c i o s q u e e s t a s
atividades p o d e m p r o p o r c i o n a r a s e u s a n i m a i s , e reforga a i n d a m a i s a n e c e s s i d a d e
d e servigos d i f e r e n c i a d o s n o m e r c a d o d e caes.
13- V O C E G O S T A R I A D E Q U E S E U C A O P U D E S S E S E R A D E S T R A D O ?
Participagao em atividades
clientes em potencial, p a r o m e r c a d o de a d e s t r a m e n t o .
38
14- Q U A L O P R I N C I P A L M O T I V O Q U E D I F I C U L T E S U A T O M A D A D E D E C I S A O A
RESPEITO DE ADESTRAR OU NAO O SEU CAO?
31% c u s t o
H17% tempo
25% localizagao
de canis
19%canis
especializados
18% falta de
interesse
Possiveis dificuldades
15- Q U A L Q V A L O R A P R O X I M A D O Q U E V O C E E S T A R I A D I S P O S T O A G A S T A R
CI S E U C A O ?
70% A
60%
1
50%
'1 2 5 % de R $ 2 0 0 , 0 0 a
RS300.00
40%
T
/ 6 2 % de R $ 3 0 0 , 0 0 a
30%
/ 1 R$500,00
20% 1 3 % de R $ 5 0 0 , 0 0 a
R$700,00
10%
0%
q u e e s t e j a m c o m b i n a d a s c o m a s i n f o r m a g o e s d o s custos o p e r a c i o n a i s .
39
16- voce G O S T A R I A D E
LEVAR SEU CAO PARA PARTICIPAR DE UMA AULA
EXPERIMENTAL EM NOSSO CANIL? SE SIM INDIQUE SEU N O M E E
TELEFONE PARA CONTATO.
visitas ao canil.
4.2.3 AnSlise da c o n c o r r e n c i a
F o r a m localizados 1 8 c a n i s q u e t r a b a l h a m c o m a d e s t r a m e n t o n a c i d a d e d e
adestramentos ou atividades, e os o u t r o s 15 c a n i s s a o e s p e c i a l i z a d o s em no
d e guarda.
(41) 3024-7810 Gra Nicco, 327, E um canil que esta a Poucas op^des E um canil de
Campo Largo' 8 anos no mercado / de adestramento Porte medio
Parana. especializado em e localizapao
cria?ao de buldogue
Adestramento bSsico
Kanil A d e s t r a m e n t o
Teixeira.Alceu
Warior's Kennel
Canil Borda do C a m p o
Canil Agility
q u a l q u e r f o r m a s a o a n i m a i s d e u m c u s t o alto e q u e d e m o n s t r a m q u e s e u s d o n o s
o u m a n t e r a n i m a i s d e primeira linha.
O s indices d e c r e s c i m e n t o d o setor, q u e c o n f o r m e p e s q u i s a s j u n t o a o I B G E
O s principals r e s u l t a d o s d e m o n s t r a r a m q u e 7 2 % o u (144 d o n o s d e c a e s ) , d o
(28) d o s e n t r e v i s t a d o s n a o m o s t r a r a m interesse, o u j a t e m a n i m a i s a d e s t r a d o s , a l e m
d o s 9 6 % (192) e n t r e v i s t a d o s q u e g o s t a r i a m d e participar d e a u l a s e x p e r i m e n t a i s
s e m c u s t o s , p a r a c o n h e c e r o s t i p o s d e a d e s t r a m e n t o s existentes.
Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
82 86 91 95 100 106 111 117 123 130 136 144
d e m o n s t r a r o d e s e j o d e c r e s c i m e n t o d o canil e m 5 % d o p e r c e n t u a l m e d i o d e
D e a c o r d o c o m o s n u m e r o s d o kennel c l u b e q u e traz 5 6 0 0 a n i m a i s c o m
C o m u m a d e m a n d a d e m e r c a d o d e a p r o x i m a d a m e n t e 7 2 % d e 5.600 a n i m a i s e
a n o , foi m o n t a d a u m a t a b e l a c o m a p r o v a v e l d e m a n d a d e m e r c a d o p a r a o s p r o x i m o s
5 anos.
U n i v e r s o total de a n i m a i s potenciais do m e r c a d o = 5 . 6 0 0
D e m a n d a de m e r c a d o = 7 2 % x 5 . 6 0 0
D e m a n d a de m e r c a d o = 4 . 0 3 2 a n i m a i s ano.
4.2.5 Intengao de v e n d a s
d e m a n d a d a e m p r e s a M a x i m o d o canil q u e e d e 3 0 a n i m a i s por m e s p a r a o
a d e s t r a m e n t o , d e a t e 2 0 a n i m a i s p a r a h o s p e d a g e m e d e s d e q u e exista b a i a s
s o b r a n d o j a q u e a s m e s m a s sao prioridade p a r a o s a n i m a i s q u e e s t e j a m a d e s t r a n d o ,
repete a s d e m a n d a s p o r dois m e s e s .
Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
14 14 16 16 18 18 20 20 22 22 24 24
Intengao d e v e n d a s p a r a o s p r o x i m o s 5 , a n o s b u s c a n d o u m c r e s c i m e n t o m e d i o
de 5 % , e c o n s i d e r a n d o q u e c a d a a d e s t r a m e n t o leva em m e d i a d o i s m e s e s , o
n u m e r o de a n i m a i s p o r m e s ao final de 5 a n o s s e r a de 15 a 29 a n i m a i s s e n d o
a d e s t r a d o a c a d a dois m e s e s .
4.2.5.1 V e n d a s d e servigos s e c u n d a r i o s .
c o n f o r m e a s p e s q u i s a s anteriores m o s t r a m u m c r e s c i m e n t o d e 1 5 % n a t a x a d e
n a t a l i d a d e d e c a e s e m Curitiba, t e n d o a i n d a c o n f o r m e a p e s q u i s a d e m e r c a d o j u n t o
a o I B G E u m a u m e n t o n a v e n d a d e p r o d u t o s e servigos d e 3 7 % , e 2 5 % e m m e d i a d e
c r e s c i m e n t o p a r a o s u l t i m o s tres a n o s .
17
4.2.5.2 B a n h o e t o s a
c r e s c i m e n t o d e 5 % a o m e s a t e s e a l c a n g a r n o final d o p r i m e i r o a n o a m e d i a d e 1 0
Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
148 156 164 172 182 191 201 212 223 235 247 260
C o m relagao a o s p r o x i m o s c i n c o a n o s e s p e r a - s e a l c a n g a r u m c r e s c i m e n t o
a n u a l d e 5 % e m c i m a d o m o n t a n t e total d o primeiro a n o .
s e c h e g u e a o total d e 4 8 a t e n d i m e n t o s m e s c o m u m c r e s c i m e n t o m e n s a l d e 5 %
s o b r e o n u m e r o m i n i m o inicial p r o j e t a d o para o p r i m e i r o m e s . N o s a n o s s e g u i n t e s a
Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes MS Mes Mes Mes Mes
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
75 79 83 87 91 96 100 105 111 117 124 130
relagao a d e m a n d a de m e r c a d o .
48
4.2.5.4 Hotel p a r a c a e s
0 hotel p a r a c a e s t e r a a c a p a c i d a d e m i n i m a de a t e n d i m e n t o c o m o c r e s c i m e n t o
final d o a n o d e s d e q u e exista v a g a s , o c r e s c i m e n t o p a r a o s p r o x i m o s c i n c o a n o s
c r e s c i m e n t o d e 5 % a o a n o e m rela5o a d e m a n d a d e m e r c a d o .
Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
01 01 02 02 03 03 04 04 05 05 06 06
Previsao p a r a o hotel c o m q u e d a d e 5 % n o n u m e r o d e c a e s a t e n d i d o s p o r a n o ,
c o n f o r m e o c r e s c i m e n t o do servi90 de a d e s t r a m e n t o .
42 40 38 36 34
4.2.6 C o n c l u s a o s o b r e o m e r c a d o
O m e r c a d o de a n i m a i s no Brasil t e m um g r a n d e p o t e n c i a l a c o m e 9 a r p e l o
p e s q u i s a realizada pelo I B O P E . O P a r a n a e um d o s e s t a d o s c o m m a i o r p r o c u r a p o r
f i c a n d o a t r a s a p e n a s de S a o Paulo e Rio de J a n e i r o .
N o p a i s todo, e s t i m a - s e q u e e x i s t a m e m torno d e 4 mil C a n i s e m o p e r a g a o ,
Fevereiro/ 2 0 0 0 .
de a n i m a i s de e s t i m a g a o , s e n d o 27 m i l h o e s de c a e s e 11 m i l h o e s de gatos. A
de e s t i m a g a o e a p o n t a d a p e l o s especialistas c o m o um f e n o m e n o l i g a d o a s o c i e d a d e
m o d e r n a , n a q u a l a s p e s s o a s t r a n s f e r e m p a r a o s bichos o c a r i n h o q u e d e d i c a m a o s
brasileiras, c o m p a r a n d o - s e c o m e p o c a s p a s s a d a s .
multiplicadas, e p o s t e r i o r m e n t e a de p r o d u t o s e servigos de L u x o .
S e g u n d o d i v u l g a d o pela revista P e q u e n a s e m p r e s a s G r a n d e s N e g o c i o s d e
M a i o / 2 0 0 2 , o Brasil e o terceiro m a i o r m e r c a d o m u n d i a l de a n i m a i s de p e q u e n o
m a i s sofisticados.
A c o n c l u s a o sobre o m e r c a d o d e m o n s t r a a g r a n d e p o s s i b i l i d a d e de s u c e s s o
p l a n e j a m e n t o e s t r a t e g i c o d e M a r k e t i n g b e m definido, a t u a n t e , e a c o m p a n h a n d o a s
torno d e 2 5 % . O C a n i l b u s c a u m indice d e c r e s c i m e n t o d e 5 % d e s t e m e r c a d o p o r
mercado.
4.3 A N A L I S E D O M E R C A D O F O R N E C E D O R
e m p r e s a s r e l a c i o n a d a s a baixo, estas e m p r e s a s a p o s p e s q u i s a s c o m o r g a m e n t o ,
condigao de p a g a m e n t o , s i s t e m a de e n t r e g a , a l e m da e s p e c i e e q u a l i d a d e dos
50
f o r n e c e d o r e s de i n s u m o s :
4.4 D E S C R I Q A O DO P R O D U T O / S E R V I Q O
Tipos de adestramento:
c o m o aprender o q u e e o n a o e s e u s limites c o m o a o n d e se p o d e ou n a o
exercicios.
A d e s t r a m e n t o p a r a e x p o s i g o e s , c o m t o r m a s d e o c a o ficar p a r a d o o u s e
t e m p e r a m e n t o e o b e d i e n c i a q u e s e r d reforgada neste t r e i n a m e n t o .
s e g u r a n g a e a u t o controle do animal.
o b s t a c u l o s c o m m u i t a v e l o c i d a d e e s e m d e r r u b a r o u refugar o s o b s t a c u l o s , d e
a c o r d o c o m os c o m a n d o s do s e u d o n o , o agility e b e m s e m e l h a n t e as p r o v a s
de h i p i s m o .
c o m p e s s o a s e outros a n i m a i s .
canino, q u e d e p e n d e r a d i r e t a m e n t e d e s e h a v e r v a g a s n o canil, p o d e n d o
v a g a s c o m prioridade p a r a o a d e s t r a m e n t o . O servigo de h o s p e d a g e m p o d e r a
e n c a r r e g a d o de f o r n e c e r a ragao.
c o m pelo longo.
a n i m a i s do canil assim c o m o os a n i m a i s de f o r a e q u e n e c e s s i t e m de
a t e n d i m e n t o ambulatoriais o u d e e m e r g e n c i a .
52
4.5 P L A N E J A M E N T O E S T R A T E G I C O
A v i s a o o r g a n i z a c i o n a l d a e m p r e s a e s t a b a s e a d a e m tragos culturais, c o m
p r e d o m i n i o p a r a v o c a g a o d e q u e g o s t a d e lidar c o m a n i m a i s , s e n d o q u e a cultura d a
p r e s t a g a o de servigos em e s p e c i a l o a d e s t r a m e n t o de caes, c o m o d e s t a q u e p a r a o
b o m a t e n d i m e n t o e pela b u s c a d e diferencias q u e p o s s a m s u p e r a r a s e x p e c t a t i v a s
d o s clientes.
4.5.2 M i s s a o d a e m p r e s a
A m i s s a o do canil D o g ' S c h o o l s a o d u a s , p r i m e i r a e c o n o m i c a , q u e v i s a a
s o b r e v i v e n c i a e o c r e s c i m e n t o do canil a t r a v e s de u m a p r e s t a g a o de servigo de
excelente q u a l i d a d e .
canil D o g ' S c h o o l .
4.5.3 O b j e t i v o s d a e m p r e s a
recursos d a e m p r e s a e m lucros.
O b j e t i v o social d o c a n i l visa a l c a n g a r a s a s p i r a g o e s d e i m p l a n t a g a o d e u m
c e n t r a d e e d u c a g a o c a n i n a q u e p o s s a trazer c r e s c i m e n t o profissional a t u a n d o e m
u m a a r e a de e s t r e m a satisfagao e identificagao p a r a o d o n o do c a n i l e s e u s
participantes.
4.5.4 Principios da empresa
g a r a n t i r a t o t a l s a t i s f a g a o , d e s d e os f u n c i o n a r i o s e a t e o m a i s i m p o r t a n t e q u e e o
eficiente.
4.5.5 Analise S W O T
A t a b e l a a s e g u i r e r e f e r e n t e a a n a l i s e i n t e r n a da e m p r e s a
m e n o s . minimizar s e u efeito.
m e l h o r a d o s , c o m o a q u e s t a o da d e m a n d a inicial da e m p r e s a e a localizagao do
n e g a t i v a m e n t e e n e m positivamente, e q u e na h o r a de u m a d i s p u t a c o m outros
suprir a d e m a n d a .
p o d e m afetar o s s e u s d e s e m p e n h o . E a s m u d a n g a s n o a m b i e n t e e x t e r n o p o d e m
qualquer organizagao.
A avaliagao d o a m b i e n t e e x t e r n o foi d i v i d i d a e m d u a s e t a p a s q u e s a o a s
seguintes;
o ideal, e c o n o m i c o p r i n c i p a l m e n t e na q u e s t a o de a q u i s i g a o de i n s u m o s ,
t e c n o l o g i c a s c o m o m e r c a d o cinofilo e m f r a n c a a s c e n s a o d e v e - s e e s t a r atento
a s c o n s t a n t e s n o v i d a d e s d o m e r c a d o , politicas d o g o v e r n o q u e dificultam
c a d a vez m a i s o d e s e n v o l v i m e n t o d o p e q u e n o e m p r e s ^ r i o , a l e m d e t a x a s d e
j u r o s entre outros.
F a t o r e s m i c r o - a m b i e n t a i s - e n t r e os q u a i s p o d e m o s citar os funcionarios
inicialmente em t o r n o de sete e s u a s f a m i l i a s q u e f o r a m b e n e f i c i a d o s c o m a
g e r a g a o d e e m p r e g o s , a s o r g a n i z a g o e s c o n g e n e r e s ( o u t r o s canis) q u e n a o
ragoes.
u m a industrial a e n t r a d a de n o v o s c o n c o r r e n t e s , a a m e a g a de substitutes, o p o d e r
de b a r g a n h a d o s clientes, o p o d e r de b a r g a n h a d o s f o r n e c e d o r e s e a rivalidade
o i n v e s t i m e n t o em e x c e s s o ao c u s t o de capital. A p r e s s a o d a s c i n c o f o r g a s varia de
Q u a n t o a o gerencial, p o d e - s e afirmar q u e a c a p a c i d a d e d e r e s p o s t a d o c a n i l
e m relagao a o s d e s a f i o s a m b i e n t a i s p o d e r a s e r m e d i d o p e l a e s t r u t u r a o r g a n i z a c i o n a l
terao u m administrativo c o m o c o m a n d o d o d o n o d o c a n i l q u e d e v e r a a c o m p a n h a r
t o d a s a s d e c i s o e s gerenciais.
p r e v i a m e n t e e s t a b e l e c i d o s e q u e d e v e r a o s e r s e g u i d o s de f o r m a a a l c a n g a r um
o r g a m e n t o , a c o n t a b i l i d a d e de c u s t o s , e a p r o g r a m a g a o de p r e s t a g a o de servigos.
industria q u e p u d e r s e p o s i c i o n a r b e m e c a p a z d e o b t e r altas t a x a s d e r e t o r n o ,
p o n t o s fortes e f r a c o s e m c o m p a r a g a o a o s s e u s c o n c o r r e n t e s , e x i s t e m d o i s t i p o s
b a s i c o s d e v a n t a g e m competitiva p a r a q u e a e m p r e s a p o s s a ter u m d i f e r e n c i a l
j u n t a m e n t e c o m a s tres e s t r a t e g i a s g e n e r i c a s p a r a a l c a n g a r u m d e s e m p e n h o a c i m a
da media.
p a r a alcangar v a n t a g e n s c o m p e t i t i v a s p e r a n t e o m e r c a d o o q u e c h a m a m o s de alvo
A m p l o . P o r e m p a r a a f o r m a g a o de um e s c o p o c o m p e t i t i v o o canil d e v e r a b u s c a r um
e n f o q u e dentro d o m e r c a d o Cinofilo, n o c a s o e m e s p e c i f i c o o e n f o q u e d o c a n i l p a s s a
a ser o s e g m e n t o de a d e s t r a m e n t o , c o m o u m a g r a n d e v a r i e d a d e de m o d a l i d a d e s ,
diferencial o canil t e n h a m a i s u m a v a n t a g e m s o b r e os c o n c o r r e n t e s , a t r a v e s de
servigos o t i m i z a d o s , a l g u m a s parcerias, e e s f o r g o s d i r e c i o n a d o s b u s c a r a e n x u g a r ao
O p r o d u t o sera d i v u l g a d o a t r a v e s de p a r c e r i a s c o m c a n i s , pet s h o p s , e
pedigree ou a p e n a s de a n i m a i s , c o m a i n c l u s a o de c a m i s e t a s e b o n e s c o m a logo
momento.
4.6.3 A P R E S E N T A Q A O D A M A R C A E L O G O T I P O
A marca assim c o m o citada anteriormente esta baseada em um n o m e derivado
4.6.5 Definigao d o m i x d e m a r k e t i n g
p r o m o g a o de v e n d a s a o n d e o canil b u s c a r a c o m a p r o p a g a n d a q u e d e v e r a s e r feita
a t r a v e s de m a l a s d i r e t a s na Internet , ou p o r p a n f l e t o s d i s t r i b u i d o s j u n t o aos n o s s o s
a s s o c i a d o s e parceiros c o m e r c i a i s . E a p r o m o g a o q u e t e r a m u i t a forga na q u e s t a o
a l e m d e e x e r c e r u m importante papel c o m o c o m u n i c a d o r a d a s c a r a c t e r i s t i c a s d o
canil.
m a i o r facilidade de c o m u n i c a g a o junto ao c o n s u m i d o r i n f o r m a n d o e d e s t a c a n d o o
pedigree.
4.6.6 Estrategia de p e n e t r a g a o no m e r c a d o
n e c e s s a r i a p a r a q u e o canil p o s s a se d e s e n v o l v e r da f o r m a d e s e j a d a s e r a a
estrategia de i n f o r m a g a o e prego a c e s s i v e l , i n f o r m a n d o a o s p o s s i v e i s u s u a r i o s d o s
servigos p o d e r a o p r o p o r c i o n a r ao s e u a n i m a l , e a ele m e s m o c o m u m a m e l h o r
prego j u s t o e a c e s s i v e l .
Esta estrategia a n d a r a de m a o s d a d a s c o m , a g o e s institucionais do canil, a f i m
o n o m e do canil p e r a n l e a c o n c o r r e n c i a .
f o r a m avaliadas, i n f o r m a g o e s c o m o o prego m e d i o d a c o n c o r r e n c i a , d e m a n d a d e
s u s t e n t a , e se f o r t a l e c e n d o no m e r c a d o a f i m de alcangar o lucro d e s e j a d o .
4.6.8 C u s t o s p a r a i m p l e m e n t a g a o das e s t r a t e g i a s d e m a r k e t i n g
F i c o u definido q u e os g a s t o s de M a r k e t i n g do canil n a o d e v e r a o u l t r a p a s s a r a
1 0 % do f a t u r a m e n t o do canil tanto m e n s a l q u a n t o a n u a l e c o n f o r m e p r o j e g o e s
anteriores. T a b e l a de c u s t o s de M a r k e t i n g p a r a o primeiro a n o m e s a m e s e
b a s e a n d o - s e n a projegao d o potencial d e v e n d a s e i m a g i n a n d o a l c a n g a r 5 % d o
m e r c a d o no 1 a n o , no c a s o d a s c a m i s e t a s e b o n e s a d o t o u - s e o prazo de 4 m e s e s
de p a g a m e n t o , ja os c a r t o e s e panfletos f o r a m p a g o s a vista d e v i d o ao m a i o r
d e s c o n t o p a r a p a g a m e n t o a vista q u e c h e g o u a 2 0 % .
limite d e g a s t o s p r e - d e t e r m i n a d o s d e a t e 1 0 % n o m a x i m o d o f a t u r a m e n t o .
4.7 E N G E N H A R I A DO P R O J E T O
m e t r o s q u a d r a d o s s e n d o u m t e r r e n o d e 5 0 m d e largura por 6 0 d e c o m p r i m e n t o ,
c o m a r e a s b e m definidas.
o s c a e s s a o d e n o m i n a d a s c o m o baias, q u e n a d a m a i s sao q u e a r e a s f e c h a d a s e
d e brigas c o m o u t r o s a n i m a i s .
t e r r e n o c o m q u a r e n t a m e t r o s d e largura d e 5 0 m e t r o s por 6 0 m e t r o s d e c o m p r i m e n t o
seguintes medidas:
c o n t e n d o u m a recepgao, d u a s salas, e um b a n h e i r o .
Pista p a r a a d e s t r a m e n t o de 10 m de c o m p r i m e n t o p o r 10 m de largura.
U m a piscina de 6 x 6 m.
Baias d o s c a e s c o m a r e a c o b e r t a d e 2 m q u a d r a d o s e 6 m q u a d r a d o s d e a r e a
descoberta.
U m a d e p e n d e n c i a o p e r a c i o n a l c o m 5 salas de 4 por 4 m e t r o s , m a i s um
veterinaria, b a n h o e tosa, c o z i n h a c a n i n a , e s t o q u e de i n s u m o s e m a t e r i a i s de
D e p e n d e n c i a de f u n c i o n a r i o s , c o m c o z i n h a e refeitdrio, b a n h e i r o e d o r m i t o r i o ,
no total de 80 m e t r o s q u a d r a d o s .
N e s l a planta p o d e - s e o b s e r v a r a planta b a i x a da baia d o s c a e s .
C A N I L
i
Modulo o p e r a c i o n a l , c o n t e n d o u m a s a l a d e veterinario, b a n h o e t o s a , sala d e
i s o l a m e n t o o u c o n f i n a m e n t o , vestiario d e f u n c i o n a r i o s , e s t o q u e , c o z i n h a canina.
63
ESCRIT6RIO
" ' ~ i r = n _
L
I t r
65
M a p a da Regional do Canil.
V I A IZABEt
CAPAORASO
BOQCfEJRAC
C D A D E INDUSTRIAL
66
constiluir a e m p r e s a , de f o r m a a c o n s e g u i r o a l v a r a de f u n c i o n a m e r i t o , q u e d e v i d o se
zoneamento do municipio.
r e q u e r e n t e s (no c a s o de a u t o n o m o s ) e habite-se do i m o v e l .
A n d r e Luis G o n g a l v e s , d i s p e n s a n d o a n e c e s s i d a d e d e a l u g a r o u adquirir u m t e r r e n o ,
e e v i t a n d o d e s t a f o r m a m a i s gastos.
p e s q u i s a d o s , f o r a m l e v a n t a d o s os m a p a s c o n t e n d o a m i c r o e a m a c r o l o c a l i d a d e em
q u e se situa o canil.
n e c e s s a r i o a o b t e n g a o do registro j u n t o ao d e p a r t a m e n t o de V i g i l a n c i a Sanitaria, da
S e c r e t a r i a d a S a u d e , S e c r e t a r i a d e Meio A m b i e n t e .
67
MAPA DA M A C R O L O C A L I D A D E DO CANIL.
' V v . . .
? 4* SEMflA'
AGUA VERDE
\ |
PAROLN
\ '*>
HAUEftj,
BOQUEJRAC
4.7.3 C u s t o c o m a localizagao do canil
h a v e r a a n e c e s s i d a d e de g a s t o s c o m a l u g u e l ou a q u i s i g a o do t e r r e n o p a r a a
instalagao do canil
A s baias n o n u m e r o d e trinta, p a r a p o d e r a c o m o d a r o s a n i m a i s p a r a a d e s t r a m e n t o
c u m p r i m e n t o para q u e o a n i m a l p o s s a se m o v i m e n t a r .
q u e e v e n t u a l m e n t e s e p o s s a cozinhar, a l g u m a c o i s a v a r i a d a p a r a q u e o c a o n a o perca
p e s s o a l e trocar de r o u p a se n e c e s s a r i o , o b a n h e i r o d e v e r a c o n t e r um a r m a r i o de
metal para g u a r d a r o s p e r t e n c e s d o s f u n c i o n a r i o s .
d o s caes, c o m p r o c e d i m e n t o s c o m o e s c o v a r , d a r b a n h o s , e v e n t u a l m e n t e tosar u m
animal q u e necessite.
S a l a d e p r o c e d i m e n t o s p a r a q u e o veterinario p o s s a e x a m i n a r o s c a e s , o u s e
n e c e s s a r i o ministrar c u i d a d o s veterinarios s e m p r e q u e o s c a e s n e c e s s i t a r e m . e u m
a m b u l a t o r i o p a r a o veterinario r e s p o n s a v e l p o d e r t r a b a l h a r c o m b a s t a n t e conforto,
m a n t e - l o sob o b s e r v a g a o d u r a n t e o t r a t a m e n t o .
limpeza e a c e s s o r i o s p a r a o a d e s t r a m e n t o entre o u t r o s d e s d e q u e s e p a r a d o s e
condicionados adequadamente.
D e p e n d e n c i a p a r a os funcionarios c o n t e n d o u m a c o z i n h a , refeitorio, b a n h e i r o , e
dormitorio.
forma adequada.
Piscina e um o p c i o n a l importantfssimo, m a i o r i a d o s c a e s q u e n a o c o n v i v e c o m a
agua. Isso p o d e r a acarretar sua morte por falta de experiencia, caso ele c a i a
c o m p l e t o s p a r a q u a l q u e r raga, a l e m de utilizarmos a p i s c i n a p a r a t r e i n a m e n t o s de
m e r g u l h o d o G a m e Dog.
O c o n j u n t o d e pistas a d e q u a d a s p a r a c a d a tipo d e a d e s t r a m e n t o , t a l v e z s e j a u m
diferencial do canil p e r a n t e a c o n c o r r e n c i a .
a l e m d a s p i s t a s de a d e s t r a m e n t o e a t i v i d a d e s , e a p i s c i n a .
Tinla RS 1.300,00
Cimenlo RS 2.600,00
Cal RS 356,00
Madeira R$ 550,00
Telhas R$ 1.600.00
Grades para canil R$ 4.900,00
Ceramica p/ piscina RS 1.300,00
Areia RS 640,00
Bomba de agua RS 430,00
Pedra brila RS 680.00
Eletrica RS 450,00
Ferragens R$ 700,00
Hidraulica RS 1.400,00
Mao de obra RS 11.000,00
Total de gastos RS 26.606,00
secar o p e l o do c a o .
J o g o de p e n l e - p a r a d e s e m b a r a g a r , e pentear os p e l o s d o s a n i m a i s , a p o s a
s e c a g e m do b a n h o e losa.
M a q u i n a de losar - p a r a efetuar a t o s a d o s p e l o s do a n i m a l .
M e s a p a r a losar - p a r a l o s a r e m a n u s e a r o a n i m a l a p o s o b a n h o .
b a n h o e l o s a ou t e r a o c u i d a d o s veterinarios.
mesma.
Balanga c o m c a p a c i d a d e p a r a 1 0 0 K G - B a l a n g a n e c e s s a r i a p a r a as c o n s u l t a s
n e c e s s a r i o p a r a g u a r d a r e q u i p a m e n t o s , m e d i c a m e n l o e i n s u m o s utilizado
pelo veterinario.
E s t e t o s c o p i o - a p a r e l h o utilizado p e l o v e t e r i n a r i o p a r a e s c u t a r os b a t i m e n t o s
c a r d i a c o s d o s a n i m a i s , p u l m a o entre outros.
O f t a l m o s c o p i o - a p a r e l h o utilizado p a r a e x e c u t a r e x a m e s de vista no a n i m a l .
T e r m o m e t r o de m e r c u r i o - a p a r e l h o utilizado p a r a m e d i r a t e m p e r a t u r a do
a n i m a l e m e x a m e s veterinarios.
i n s t r u m e n t o s e a c e s s o r i o s q u e o veterinario utiliza n o s e x a m e s .
T a n q u e de a g o i n o x de 90 x 90 x 50 cm - utilizado p a r a d a r b a n h o n o s
animais.
veterinario.
72
Geladeira - n e c e s s a r i a p a r a refrigerar os a l i m e n t o s d o s f u n c i o n a r i o s e os
m e d i c a m e n t o s e v a c i n a s dos a n i m a i s , q u e n e c e s s i t a r e m de refrigeragao p a r a
sua conservagao.
n a c o z i n h a d o s caes.
p r e p a r a g a o d a a l i m e n t a g a o d o s animais.
alimentagao.
E s t a n t e de a g o p a r a a r m a z e n a r de f o r m a higienica e o r g a n i z a d a t o d o tipo de
consultorio veterinario.
e x e m p l o , f i c h a s cadastrais.
A r m a r i o d e m e t a l para p e r t e n c e s d e f u n c i o n a r i o s .
Kit c o m p o s t o d e e q u i p a m e n t o s p a r a 0 7 t i p o s d e s a l t o s Oficiais, e q u i p a m e n t o s
0 1 P a s s a r e l a 0 1 R a m p a t i p o A , e q u i p a m e n t o utilizado n o t r e i n a m e n t o d o
agility.
0 1 T u n e i a b e r t o d e 4 , 5 m e t r o s 0 1 T u n e l F e c h a d o , e q u i p a m e n t o utilizado n o
agility.
01 G a n g o r r a , e q u i p a m e n t o utilizado no agility.
Acessorios (guias, enforcadores, focinheiras), e q u i p a m e n t o utilizado para o
N3
Inicio do serviijo solicitado pelo cliente (Adestramento. veterinario, banho e
tosa ou hospedagem).
N4
Enlrega do animal apos termino do
servigo
4.7.10 Demonstragao da programagao e controle da produgao
Tipo do produto Valor gasto Valor gasto Valor gasto Valor gasto Valor gasto
ragao q u e for fornecida pelo canil tera seu custo incluso ao valor total do servigo.
Xampu 432 litros 454 litros 476 litros 500 litros 525 litros
4.7.12.3 Sistema de armazenamento e eslocagem
O sistema de trabalho do canil relacionado estoque de insumos sera o sistema
Kamban, devido abaixa utilizagao de insumos, e a facilidade de entrega dos mesmos
por parte dos fornecedores, havendo desta forma a necessidade de um pequeno
estoque para armazenar apenas os insumos que estejam sendo utilizados no
momento.
O estoque minimo de insumos do canil sera localizado no predio em frente as
pistas, em uma sala especifica para deposito de insumos e material de limpeza com
a vantagem de estar proximo ao local de sua utilizagao.
A sala aonde sera estocado os insumos deve ser arejada e sem umidade,
evitando desta forma a deteriorizagao de insumos como os alimentos, que deverao
ainda estar condicionados em estantes de ago e longe do contato do chao ou outros
produtos. Esta sala de estoque podera ainda armazenar os suplementos dos
animais, esta sala devera estar sempre fechada evitando desta forma o acesso de
roedores e outros bichos ao local.
Em relagao aos medicamentos, os mesmos deverao ser condicionados em
uma geladeira junto ao consultdrio veterinario.
insumo Valor mensal Valor 1 ano Valor 2 ano Valor 3 ano Valor 4 ano Valor 5 ano
Insumo Valor mensal Valor 1 ano Valor 2 ano Valor 3 ano Valor 4" ano Valor 5 ano
O canil Dog Scholl nao tera nenhum lipo de sistema de distribuigao devido aos
tipos de produtos que se tratam de prestagao de servigos que serao prestados no
proprio canil.
Quadro de salarios
Funcionario Salario Fixo Comissao
Administrador da empresa R$ 2.500,00 R$
Auxiliar de administrativo R$ 600,00 R$ xxxxxxxxxxxxxxxx
Recepcionista R$ 450,00 R$ xxxxxxxxxxxxxxxx
Faxineira R$ 450,00 R$ xxxxxxxxxxxxxxxx
Caseiro R$ 450,00 R$ xxxxxxxxxxxxxxxx
Medico Veterinarios R$ xxxxxxxxxxxxx R$ 40% sobre produgao
Tosador Banhista R$ 300,00 R$ 10% sobre produgao
Tratador de animais R$ 450,00 R$ xxxxxxxxxxxxxxxx
Adestrador de animais R$ 300,00 R$ 20% sobre produgao
Administrative)
I
Gerenle / Diretor
Gerencia administrativa
Devido ao baixo numero de funcionarios, decidiu -se nao fazer-se nenhum tipo
de parceria ou filiagao junto a empresas de RH, reduzindo desta forma o custo
operacional com funcionarios.
0
Mercado Inicio das RS X
concorrente negociagoes 24,50
Mercado Analise de recursos RS X
fornecedor de terceiros 881,5
0
Localizapao Busca pela mao de RS
obra 400,0
0
Total RS 183,10
Geladeira RS 600.00 01
Fogao RS 190,00 01
Beliche RS 140,00 01
16.000,00.
necessario.
da TJLP.
02 Fogoes RS 380,00
02 Geladeiras RS 1.200,00
d o s a n o s ( m e t o d o l i n e a r ) , c o n s i d e r a n d o o t e m p o d e v i d a util d e 5 a n o s p a r a t o d o s o s
bens, moveis. Soma dos algarismos do numero dos anos de vida util d o b e m :
1+2+3+4+5=15
90
Total d e c u s t o s RS RS RS RS RS
194.959,00 187.417,96 194.797,20 188.353,70 196.586,69
4.10.8 Prego de venda
20%
Faxineiro 01 RS 450,00
30.00
MES RS servigo ( u n i ) RS
COMISSOES RS 50.00
20,00
95
COMISSOES
COMISSOES
Despesa de VETERINARIO
COMISSOES RS 12,00
Custo da mao de obra do hotel para caes por unidade = custo x tempo
Gastos de insumos ( G l ) = 2735 / 26 dias / 8 horas / 60 minutos = 0,20 x 15 tempo =
R$ 3,00
Tempo de servigo por unidade dia = 15 minutos
Salario + encargos mes = R$ 576,00
Dias uteis = 26
Horas diarias = 8
Custo por hora = R$ 2,77
Custo hora / por 60 minutos = R$ 0,05
Custo da unidade do produto por dia 0,05 x 15 = 0,69
Gastos insumos = Gl
Despesa total de comercializagao = DC
Custo total do produto = CTP
Prego Final = PF
Prego final = DC + CTP + Gl + lucro
PF = 1,70 + 0,69 + 3,00 + 100% = R$ 10,00 por dia
Adestramenlo 1% R$ 5,00
Veterinario 1% RS 0,30
4.10.11 Demonstrative) do fluxo de caixa
Vendas a Vista RS RS RS RS RS RS
8.243,00 8.465.50 9.498,68 9.743,72 10.800,90 11.070.94
Duplicatas RS RS RS RS RS
Emprestimos RS
30.000,00
Oulras RS
Enlradas 25.000,00
Total 1 RS RS RS RS RS RS
semestre 63.243,00 11.965,50 12.998,68 13.743,72 14.800,90 15.570.94
2 semestre Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro
Vendas a Vista RS RS RS RS RS RS
12.154,50 12.452.22 13.564,79 13.893,07 15.037,72 15.399,60
Duplicatas RS RS RS RS RS RS
4.500.00 5.000,00 5.000,00 5.500.00 5.500,00 6.000,00
Emprestimos
Outras
Entradas
Total 2 RS RS RS RS RS RS
Total d o ano
T ributos RS RS RS RS RS RS
Folha RS RS RS RS R$ RS
Pagamento 6.628,00 6.959,40 7.307,37 7.672,74 8.056,38 8.459.19
Pro labore RS RS RS RS RS RS
Emprestimo RS RS RS RS RS RS
/prestagao 1.217,33 1.217,33 1.217,33 1.217,33 1.217,33 1.217,33
Moveis RS RS RS RS RS RS 0,00
equipamentos 3.953,00 3.000,00 3.000,00 2.000,00 2.000,00
Total de saidas RS RS RS RS RS RS
24.287,83 23.648,66 24.457,78 23.731,63 17.615,33 16.836.55
2 semestre Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro
Insumos RS RS RS RS RS RS
1.232,08 1.293.69 1.358,37 1.426.29 1.497.61 1.572,49
T ributos RS RS RS RS RS RS
1.341,44 1.408.51 1.478,93 1.552.88 1.630,52 1.712.05
Folha Pagamento RS RS RS RS RS RS
8.882,15 9.326,26 9.792,57 10.282.20 10.796,31 11.336,13
Pro Labore RS RS RS RS RS RS
2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00 2.500,00
Vale transporte RS 467,58 RS 467,58 RS 467,58 RS 467,58 RS 467,58 RS 467,58
Emprestimo RS RS RS RS RS RS
1.217.33 1.217,33 1.217,33 1.217,33 1.217,33 1.217,33
Moveis RS 0.00 RS 0,00 RS 0.00 RS 0,00 RS 0,00 RS 0,00
equipamentos
social
Outras saidas RS 14,50 RS 14,50 RS 14.50 RS 14,50 RS 14.50 RS 14,50
Total de saidas RS RS RS RS RS RS
17.817,90 17.168,66 18.645,19 18.794,98 19.964.49 20.714,35
1(H)
Saldo anterior RS RS RS RS RS
38.833,44 27.150,28 15.691,18 5.703.27 2.888.84
Saldo do m e s RS RS RS RS RS RS
Saldo total RS RS RS RS RS RS
38.833,44 27.150.28 15.691,18 5.703,27 2.888.84 1.623,23
Saldo anterior RS RS RS RS RS RS
1.623,23 643,11 926,67 846.27 1.444.36 2.017,59
Saldo do mes RS RS RS RS RS RS
643,11 926,67 846,27 1.444,36 2.017,59 2.702,84
Saldo total RS RS RS RS RS RS
643,11 926,67 846,27 1.444,36 2.017,59 2.918,64
Entradas anuais Segundo Ano Terceiro ano Quarto ano Quinto ano
Emprestimos RS RS RS RS
Outras Entradas RS RS RS RS
Total 1 semestre R$ 191.108,59 RS 200.664,02 RS 210.697,22 RS 221.231,21
Receita de Venda a RS RS RS RS RS RS
Receila de Venda a RS RS RS RS RS RS
Receila de Venda RS RS RS RS RS RS
11.743,00 11.965,50 13.498,68 13.743,72 15.300,90 15.570.94
Receila Liquida RS RS RS RS RS RS
Lucro Bruto RS RS RS RS RS RS
6.671,71 6.711,26 7.845,99 7.907,36 9.028,12 9.075,79
Receila de Venda a RS RS RS RS RS RS
Receila de Venda a RS RS RS RS RS RS
Prazo 4.500,00 5.000,00 5.000,00 5.500,00 5.500,00 6.000,00
Receita de Venda RS RS RS RS RS RS
16.654,50 17.452,22 18.564,79 19.393,07 20.537,72 21.399,60
Receita Liquida RS RS RS RS RS RS
13.989,77 14.689,26 15.423,72 16.194,91 17.004,65 17.854,89
Lucro Brulo RS RS RS RS RS RS
7.684,19 8.169,98 8.473,67 9.009,24 9.365,22 9.187,13
2 ano 3 ano 4 ano 5" ano
Prestados
Lucro Bruto RS 86.057,40 RS 90.360,27 RS 94.878,28 RS 99.622,20
Ativo Circulante RS RS RS RS RS
235.958,85 219.706.79 230.692.14 242.226.74 254.338,08
Disponivel
Caixa RS RS RS RS RS
140.324.64 147.340,87 154.707.92 162.443,31 170.565,48
Bancos R$ 30.000.00
Estoques
acumulado 12.089,99
Maquinas e RS 24.600,00 RS 24.600,00 RS 24.600,00 R$ 24.600,00 R$ 24.600,00
equipamentos
Diferido
pre-operacionais RS
29.966,53
Total do ativo RS RS RS RS RS
Passivo
bancos
Provisoes RS 2.184,00 RS 2.184,00 RS 2.184.00 RS 2.184.00 RS 2.184,00
trabalhistas
Simples RS 7.258,77 RS 7.621,70 RS 8.002,79 RS 8.402.93 RS 8.823,07
Financiamenlo RS RS RS RS RS 6.000.00
PROGER 30.000,00 24.000,00 18.000,00 12.000,00
Patrimonio liquido RS RS RS RS RS
185.868,57 195.727,21 221.877,29 239.935,35 258.673.00
Capital Social RS RS RS RS RS
185.868,57 185.868,57 185.868.57 185.868.57 185.868.57
Total do passivo RS RS RS RS RS
215.868,57 229.585.85 275.886.01 306.002.13 337.447,43
4.11.1 Payback
Fc = F l u x o de c a i x a por a n o .
Ci 0 = C a p i t a l inicial no m o m e n t o 0 ( i n v e s t i m e n t o i n i c i a l ) ou R$ 7 5 . 0 7 0 , 0 0 .
106
RS 2.918.64 RS 38.839.66
5 6.845,06 RS 6.845,06 RS 263,00 RS 263.00 RS 32,88 RS 32.E
75.070
Pa1 Pa2
1hifhi
Pm1.
Pm1 Pm4 Pd1 Pd 22 Ph1 Ph4
O valor presente liquido do canil foi determinado com a aplicagao da taxa SELIC
que tera uma variagao de 19,5% ao ano. E utilizando o fluxo de caixa dos proximos
4 anos.
RS 38.839,56 + RS 82.140,76 + R$ 144.704,68 + RS 212.217,56 =
2 3 4
( 1 +0,195) ( 1 +0,195) (1 + 0 , 1 9 5 ) ( 1 +0,195)
2 3
RS 15.244,49/(1 + 0,15) + RS 15.244,49 / (1 + 0,15) + RS 15.244,49 / (1 + 0 , 1 5 )
TIR = 75.070,00 x 18,18 % ao ano com um montante de RS 123.898,32 ao final dos
tres primeiros anos.
O projeto demonstrou ter uma rentabilidade anual superior a taxa SELIC que
varia em torno de 19% e 20% .
Contabilidade das Sociedades Por Agoes. 5 ed. S a o Paulo: Ed. Atlas, 2000.
1991.
Atlas, 2000.
PINHO, Ruy Rebelo. Instituigao de Direito Publico e Privado. 12 ed. Sao Paulo: Ed.
Atlas, 1982.
LEVIN, Jack. Estatistica Aplicada a Ciencias Humanas. 2 ed. Sao Paulo: Ed.Harbra,
1987.
2000.
Sebrae, 1997.
112
AZEVEDO, Joao Humberto. Como Abrir Seu Proprio Negocio: Pel Shop. Brasilia:
Ed. Sebrae, 1997.
S L A C K , Nigel; O U T R O S . A d m i n i s t r a g a o d a P r o d u g a o . S a o P a u l o : A t l a s , 1997.
D e s e n v o l v e r E x c e l e n c i a e m Servigos. Rio d e J a n e i r o : E d C a m p o s . 2 0 0 4 .
I 14
7 ANEXOS
2 (art. 997,1, C C / 2 0 0 2 ) c o n s t i t u e m u m a s o c i e d a d e
limitada, m e d i a n t e as s e g u i n t e s c l a u s u l a s :
3a O o b j e t o sera
a
4 A s o c i e d a d e iniciara s u a s atividades em e s e u p r a z o de d u r a g a o
e indeterminado. (art. 997, II, C C / 2 0 0 2 )
5 a As q u o t a s s a o indivisiveis e n a o p o d e r a o s e r c e d i d a s ou t r a n s f e r i d a s a terceiros
s e m o c o n s e n t i m e n t o do outro socio, a quern fica a s s e g u r a d o , em i g u a l d a d e de
c o n d i g o e s e preco direito de preferencia p a r a a s u a a q u i s i g a o se p o s t a s a v e n d a ,
formalizando, se realizada a c e s s a o d e l a s , a alteragao c o n t r a t u a l p e r t i n e n t e . (art.
1.056, art. 1.057, C C / 2 0 0 2 )
8a A o t e r m i n o d a c a d a e x e r c i c i o social, e m 3 1 d e d e z e m b r o , o a d m i n i s t r a d o r
prestara c o n l a s justilicadas de s u a administragao, p r o c e d e n d o a e l a b o r a c a o do
inventario, do b a l a n c o patrimonial e do b a l a n c o de resultado e c o n o m i c o , c a b e n d o
aos socios, n a proporgao d e s u a s quotas, o s lucros o u p e r d a s a p u r a d o s . (art. 1 . 0 6 5 ,
CC/2002)
9" N o s q u a t r o m e s e s s e g u i n t e s a o t e r m i n o d o e x e r c i c i o social, o s s o c i o s
deliberarao s o b r e as c o n t a s e d e s i g n a r a o a d m i n i s t r a d o r ( e s ) q u a n d o for o c a s o . (arts.
1.071 e 1.072, 2 e art. 1.078, C C / 2 0 0 2 )
12 F a l e c e n d o ou interditado q u a l q u e r socio, a s o c i e d a d e c o n t i n u a r a s u a s a t i v i d a d e s
c o m os herdeiros, s u c e s s o r e s e o incapaz. N a o s e n d o p o s s i v e l ou inexistindo
interesse d e s t e s ou do(s) socio(s) r e m a n e s c e n t e ( s ) , o valor de s e u s h a v e r e s s e r a
a p u r a d o e l i q u i d a d o c o m b a s e na situagao patrimonial da s o c i e d a d e , a data da
r e s o l u c a o , verificada e m balan?o e s p e c i a l m e n t e l e v a n t a d o .
P a r a g r a f o u n i c o - O m e s m o p r o c e d i m e n t o sera a d o t a d o em o u t r o s c a s o s em q u e a
s o c i e d a d e se resolva em relagao a s e u socio, (art. 1.028 e art. 1.031, C C / 2 0 0 2 )
E por e s t a r e m a s s i m justos e c o n t r a t a d o s a s s i n a m o p r e s e n t e i n s t r u m e n t o em
vias.
, de de 2 0
Local e data
aa) aa)
FulanodeTal Beltrano de Tal
Visto: ( O A B / M G 0987)
116
Paragrafo s e g u n d o . H a v e n d o n e c e s s i d a d e d e p r o d u g a o d e n o v o material
publicitario, p a r a o c u m p r i m e n t o dos servigos de a g e n c i a m e n t o de i m a g e m , o r a
c o n t r a t a d o s , o A G E N C I A D O R d e v e r a requerer, por escrito, ao A G E N C I A D O a
p r o d u g a o d e s t e material, f o r n e c e n d o - l h e a s especificagoes n e c e s s a r i a s .
P a r a g r a f o unico. O n a o c u m p r i m e n t o do p r a z o e s t i p u l a d o no c a p u t da p r e s e n t e
c l a u s u l a a c a r r e t a r a a rescisao d e s t e contrato.
DA REMUNERAQAO
C l a u s u l a 6 a . O A G E N C I A D O p a g a r a a o A G E N C I A D O R , p e l o s servigos p o r este
p r e s t a d o s , o valor de R$ (xxx) (Valor e x p r e s s o ) , c o m os d e s c o n t o s p r e v i s t o s em lei,
a s e r p a g o t o d o dia (xxx) de c a d a mes.
P a r a g r a f o primeiro. E m c a s o d e a t r a s o n o p a g a m e n t o referido n o c a p u t d a
p r e s e n t e clausula, incidira u m a multa d e ( x x x ) % a o dia.
DO VINCULO CONTRATUAL
P a r a g r a f o primeiro. H a v e n d o d e s c u m p r i m e n t o d a o b r i g a g a o d e s u b m e t e r a o
A G E N C I A D O R a analise de o u t r o s trabalhos, c o n f o r m e d i s p o s t o no c a p u t da
p r e s e n t e clausula, d e v e r a o A G E N C I A D O p a g a r u m a multa d e ( x x x ) % c a l c u l a d a
s o b r e o valor do p r e s e n t e contrato.
P a r a g r a f o s e g u n d o . T a n t o o A G E N C I A D O R q u a n t o o A G E N C I A D O se
d e s o b r i g a m d e q u a l q u e r v i n c u l o e m p r e g a t i c i o , visto q u e a m b o s sao p r e s t a d o r e s d e
servigo.
DA DURAQAO
C l a u s u l a 8 a . O p r e s e n t e c o n t r a t o t e r a d u r a g a o de (xxx) m e s e s , c o n t a d o s a partir
d a s u a assinatura p e l a s partes.
P a r a g r a f o unico. P o d e r a h a v e r p r o r r o g a g a o do contrato, a p o s o t e r m i n o do
prazo e s t i p u l a d o n a p r e s e n t e clausula, d e s d e q u e h a j a m a n i f e s t a g a o e x p r e s s a d a s
partes n e s t e sentido.
DA R E S C I S A O
C l a u s u l a 9 a . O p r e s e n t e i n s t r u m e n t o p o d e r a s e r r e s c i n d i d o por q u a l q u e r das
partes, d e v e n d o a o u t r a s e r a v i s a d a c o m 3 0 (trinta) d i a s d e a n t e c e d e n c i a , s e m
p r e j u i z o d o r e s s a r c i m e n t o por e v e n t u a i s p r e j u i z o s m a t e r i a l s o c a s i o n a d o s pela
rescisao a n t e s d o t e r m i n o d o p r a z o previsto n a clausula anterior.
CONDICOES GERAIS
C l a u s u l a 11. O A G E N C I A D O autoriza o A G E N C I A D O R a d i v u l g a r s u a s f o t o s na
Internet a t r a v e s do site de d i v u l g a g a o a este p e r t e n c e n t e , p a g a n d o p o r esta
divulgagao, no ato da a s s i n a t u r a deste contrato, a taxa de m a n u t e n g a o / h o s p e d a g e m
anual do b o o k eletronico no valor de R$ (xxx) (valor e x p r e s s o ) , s e n d o o m a t e r i a l
d e s e n v o l v i d o p a r a Internet d e p r o p r i e d a d e d o A G E N C I A D O R .
C l a u s u l a 12. C a s o o A G E N C I A D O R realize o s e n s a i o s f o t o g r a f i c o s p a r a
d i v u l g a g a o d o A G E N C I A D O e m s e u estudio fotografico, o s n e g a t i v o s d o m a t e r i a l
produzido s e r a o d e p r o p r i e d a d e d o A G E N C I A D O R q u e p o d e r a c o m e r c i a l i z a - l o s ,
entretanto, unica e exclusivamente c o m o A G E N C I A D O .
C l a u s u l a 14. T o d a s a s d e s p e s a s c o m v i a g e n s , e s t a d a s , e d e m a i s c u s t o s
necessarios p a r a participagao em testes, s e l e g o e s e t r a b a l h o s c o r r e m p o r c o n t a
exclusiva d o A G E N C I A D O .
C l a u s u l a 15. O p r e s e n t e i n s t r u m e n t o p a s s a a v a l e r a partir da s u a a s s i n a t u r a
p e l a s partes.
(Local, data e a n o ) .
( N o m e e a s s i n a t u r a d o R e p r e s e n t a n t e legal d a A g e n d a )
( N o m e e a s s i n a t u r a do A g e n c i a d o )
( N o m e , RG e assinatura da T e s t e m u n h a 1)
( N o m e , RG e a s s i n a t u r a da T e s t e m u n h a 2)
120
C o m u n i c a g a o a o Sr. ( X X X )
O E M P R E G A D O R , o b j e t i v a n d o evitar q u e o e m p r e g a d o persisla no
p r o c e d i m e n t o incorrelo, v e m , atraves do p r e s e n t e , notificar o m e s m o de sua
suspensao.
Periodo de suspensao
E s c l a r e c e m o s q u e a reincidencia e m p r o c e d i m e n t o s a n a l o g o s p o d e r a , p o r sua
repeticao, c o n f i g u r a r j u s t a c a u s a para a rescisao do c o n t r a t o de t r a b a l h o .
( n o m e e a s s i n a t u r a do e m p r e g a d o r )
( n o m e e assinatura do e m p r e g a d o ) ( 3 )
Notas
1. De a c o r d o c o m o artigo 4 7 4 da C o n s o l i d a g a o d a s leis do t r a b a l h o , a
s u s p e n s a o n a o p o d e s e r s u p e r i o r a 3 0 (trinta) dias c o n s e c u t i v o s , s o b p e n a d e
importar n a rescisao injusta d o c o n t r a t o d e trabalho.
2 . O artigo 4 8 2 d a C o n s o l i d a g a o d a s leis d o t r a b a l h o e x p o e q u a i s a s c o n d u t a s ,
121
3. O e m p r e g a d o r f i c a r a c o m a s e g u n d a via do a v i s o de s u s p e n s a o , d e v i d a m e n t e
assinada pelo e m p r e g a d o . R e c u s a n d o - s e este a receber o a v i s o , n a o a s s i n a n d o as
d u a s vias, d e v e r a o e m p r e g a d o r c h a m a r e m sua p r e s e n g a d u a s t e s t e m u n h a s , q u e
p r e s e n c i a r a o a leitura e m v o z alta d o d o c u m e n t o a o e m p r e g a d o e , e m s e g u i d a ,
a s s i n a r a o a s e g u n d a via.
(Local, d a t a e ano)
(Assinatura d o e m p r e g a d o )
Nota:
1. O p e r i o d o p o d e ser de 8 ou 30 dias, v a r i a n d o de a c o r d o c o m as d i s p o s i g o e s
dos incisos I e II do art. 4 8 7 da C L T .
E M P R E G A D O : ( N o m e d o E m p r e g a d o ) , ( N a c i o n a l i d a d e ) , (Estado Civil),
(Profissao), Carteira de Identidade n (xxx), C . P . F . n (xxx), Carteira de T r a b a l h o n
(xxx) e serie (xxx), residente e d o m i c i l i a d o na R u a (xxx), n (xxx), bairro (xxx), C e p
(xxx), C i d a d e (xxx), no Estado (xxx).
DA J O R N A D A DIARIA DE T R A B A L H O
C l a u s u l a 2 a . O horario de trabalho, d u r a n t e a v i g e n c i a d e s t e a c o r d o , s e r a de
s e g u n d a a sexta, d a s (xxx) as (xxx) h o r a s , c o m intervalo p a r a r e p o u s o e a l i m e n t a g a o
estabelecido das (xxx) as (xxx) h o r a s .
DA REMUNERAQAO
DA DURAQAO
C l a u s u l a 4 a , Este a c o r d o t e r a a d u r a g a o de (xxx), a c o n t a r da s u a a s s i n a t u r a
p e l a s partes.
DA RESCISAO
123
( N o m e e a s s i n a t u r a do R e p r e s e n t a n t e legal do E m p r e g a d o r )
( N o m e e assinatura do E m p r e g a d o )
( N o m e , RG e assinatura da T e s t e m u n h a 1)
( N o m e , RG e assinatura da T e s t e m u n h a 2)
S O L I C I T A C A O D O P A G A M E N T O D A 1 a P A R C E L A D O 13" S A L A R I O P O R
OCASIAO DE FERIAS
De: E M P R E G A D O
Para: E M P R E G A D O R
NESTA
R E F . : S O L I C I T A Q A O D A 1 a P A R C E L A D O 13 S A L A R I O
(Assinatura do empregado)
Nola
( ) n a o receber vales-transportes;
Declaro, para todos os fins, inclusive para fazer jus a opgao de recebimento de
Vale-Transporte, residir no enderego declarado nesle documento, sendo de minha
inteira responsabilidade a improcedencia das informagoes declaradas.
DECLARAQAO DE TRAJETO
Residencia-T rabalho:
Trabalho-Residencia:
Nota: