-BALANCN
-POLEA SIMPLE
-POLEA MVIL O COMPUESTA
-POLIPASTO.
-MANIVELA-TORNO
-RUEDAS DE FRICCIN
-SISTEMA DE POLEAS
-ENGRANAJES (RUEDAS DENTADAS).
-SISTEMAS DE ENGRANAJES CON CADENA.
-TORNILLO SIN FIN-RUEDA DENTADA
http://www.eumed.net/libros/2007b/299/46.htm
CIM se aplica en las empresas que tratan de integrar, en mayor o menor medida, y mediante el uso
adecuado de computadores, todas las reas de la empresa:
rdenes de entrada
control de inventarios
Simulacin
Planificacin de la fabricacin
Automatizacin de la produccin
Control de calidad
Ensamblado automtico
Control de ventas
En este nivel se elabora la informacin procedente de los dispositivos del nivel inferior y se informa al
usuario de la situacin de las variables y alarmas. Forman parte de l los diferentes sistemas
electrnicos de control utilizados en cada mquina (PLCs, CNCs, robots, computadores, DCSs, ),
que reciben el nombre genrico de controladores de mquinas.
En este nivel se realiza la coordinacin de las mquinas pertenecientes a la clula de fabricacin. Las
tareas generadas en el nivel superior de rea o de fbrica se descomponen en un conjunto
deoperaciones ms sencillas que se trasladan, de forma sincronizada, hacia los subprocesos del nivel
inferior (almacenamiento y transporte, fabricacin, ensamblado, control de calidad, etc.)
Nivel(3) de rea
En este nivel se coordinan entre s las diferentes clulas que conforman una lnea de fabricacin.Slo
existen en instalaciones de un elevado nivel de complejidad, por lo que a menudo no se incluye en la
pirmide CIM.
Nivel(4) de Fbrica
En este nivel se realiza el secuenciamiento de tareas y la administracin de los recursos. Suele ser el
responsable de la gestin de una planta o fbrica concreta. Las principales actividades se centran en la
planificacin y el control de la produccin. En l se disean y definen los procesos de fabricacin y su
secuencia concreta, se gestiona el material y los recursos (mquinas, programas, etc.) necesarios para la
obtencin del producto final, se planifican las labores de mantenimiento, etc.
En este nivel se lleva a cabo la gestin e integracin de los niveles inferiores. En l se consideran
principalmente los aspectos de la empresa desde el punto de vista de su gestin
global:ComprasVentasComercializacinInvestigacinObjetivos estratgicosPlanificacin a medio y
largo plazo