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FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"

- FICHA PRINCIPAL -

1.1. Identificao Sumria do Pedido

1.1.1. Nome da Empresa DIGUKUMU- COMERCIO, HOTELARIA E TURISMO

1.1.2. Montante do Crdito (Kz)

1.1.3. Perodo de Carncia (at 24 24 meses 1.1.4. Perodo de Reembolso (at 60 meses)
meses)
1.1.5. Sector de Actividade do Comrcio a retalho em estabelecimentos com predominncia de produtos alimentares, bebida
Negcio tabaco. Prestao de servios e Hotelaria e Similares

1.1.6. Cdigo(s) de Actividade


Econmica

NOTA: Podem candidatar-se ao ProJovem projectos nos seguintes sectores a) Hotelaria e Turismo: Restaurantes, Bares, Agncias de
Turismo (Guias tursticos),Hospedarias, Lanchonetes; b) Comrcio e Prestao de Servios: Comrcio Geral a Grosso e a Retalho, Ven
de Equipamentos, Distribuio e Comercializao de Medicamentos, Quitandas de Peixe, Quitandas de Carne, Venda de Material de
Escritrio e Escolar, Venda de Acessrios Industriais, Venda e Assistncia a Viaturas, Comercializao de Material de Construo,
Comercializao de Combustveis e Lubrificantes, Comercializao de Peas Sobressalentes de viaturas, Perfumaria, Venda de Artigos
Toucador e Higiene, Ourivesarias, Relojoarias, Consultoria, Servios de Infantrio e Creches, Servios de Lar de Idosos, Manuteno e
Assistncia a Equipamentos Industriais, Servios de Transporte, Servio de Moto-Boys, Oficina Auto, Estao de Servio, Oficina de Fr
Salo de Cabeleireiro, Barbearia, Casa de Cpias, Recauchutagens, Lavandarias, Alfaiatarias, Geladarias; c) Indstria: Indstria de
Panificao e Pastelaria, Produo de Farinceos (peixe e mariscos), Produo de Blocos (Bloqueiras), Moagens de Cereais e tubrcu
Serralharia, Curtumes e Sapataria, Carpintaria e Marcenaria, Cermica e Olaria, Explorao de inertes para a construo civil e rocha
ornamentais; d) Agricultura, Pecuria e Pescas: Produo vegetal, aquacultura, produo Animal (Bovino, Caprino, ovino suno e ave
Pesca artesanal; e) Tecnologias de Informao e Comunicao e Inovao: Cyber Cafs, Oficinas de Reparao de Materiais Inform
Desenvolvimento de Softwares; f) Empreendedorismo Cultural: Livrarias, Atelieres de Moda de Pintura e de escultura.

1.1.7. Objectivos do Crdito


O que que a empresa pensa fazer com o crdito e como espera gerar o dinheiro necessrio para o pagar?

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1.2. Plano de Investimento

1.2.1. Plano de Investimento


(Em que que o dinheiro do crdito vai ser usado? Para comprar equipamentos, mquinas, veculos, terrenos, fazer obras de constr
ou reabilitao, contratar pessoal, comprar mercadorias, contratar servios?)

Tipo de Investimento Preo (Kz) Quantidades Valor do Investimento (Kz


Reparao da instalaes
Equipmentos basicos e outras Mquinas
Equipmentos Administrativo e Molbilirio diverso
Arca cong Tensai.
Congelador Ilha Orina
Pratileiras de duas Cubas

Outros
Fundo de Maneio
TOTAL

Nota: O fundo de maneio a reserva de dinheiro mantido em caixa para garantir que, mesmo com atrasos no pagamento dos client
empresa consegue pagar aos seus fornecedores, trabalhadores e cumprir com outras obrigaes (p. ex. impostos, segurana social, e

1.3. Vendas e Custos

1.3.1 Vendas
(Quais so e quais se espera que venham a ser os principais produtos ou servios vendidos pela empresa? Quantos produtos ou serv
se venderam no ltimo ano e quantos se vo passar a vender de cada? A que preo? Se o negcio for novo, colocar zeros nas vendas
2016. Anexar identificao detalhada dos produtos (p.ex., facturas, encomendas, fotografias, etc.), sempre que possvel.

Principais produtos ou servios Vendas 2016 (Kz) Vendas anuais aps crdito (Kz)
vendidos Quantidades Preo Total Quantidades Preo
1 Equipamentos unitel - -
2 Equipamentos Zap - -
3 Recargas - -
4 Dsd HD -
5 Antenas -
6 Explora -
7 Produtos Diversos -
8 -
9 -
10 -
Outros
TOTAL

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1.3.2 Custos
(Quais so e quais se espera que venham a ser os principais custos pela empresa? Quantas unidades de cada se compraram no ltim
ano e quantas se vo passar a comprar de cada? A que preo? Se o negcio for novo, colocar zeros nos campos relativos aos custos d
2016. Anexar identificao detalhada dos produtos, facturas, facturas pro-forma, etc., sempre que possvel)

Custos 2016 (Kz) Custos anuais aps crdito (Kz)


Principais Custos
Quantidades Preo Total Quantidades Preo
1 Eletricidade -
2 Bebidas -
3 Cobos de Tv -
4 Recargas Unitel -
5 Zapadinhas -
6 Sinal da Dstv -
7 Lipmeza -
8 Custo com os trabalhadores -
9 Outros Custos -
10 -
Custos com trabalhadores
Outros Custos
TOTAL

1.3.3 Trabalhadores e salrios


(Incluir provas em anexo, ex.: folha com os vencimentos, contratos de trabalho, identificao dos trabalhadores a contratar, etc., sem
que possvel)

Custos em 2016 (Kz) Custos anuais aps o crdito (Kz)


Funo
Quantidades Custo Total Quantidades Custo
Gerente
Balconistas
segurana
Epregado de Limpeza

TOTAL

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MERCIO, HOTELARIA E TURISMO

60 meses

ho em estabelecimentos com predominncia de produtos alimentares, bebidas ou


o de servios e Hotelaria e Similares

seguintes sectores a) Hotelaria e Turismo: Restaurantes, Bares, Agncias de


Comrcio e Prestao de Servios: Comrcio Geral a Grosso e a Retalho, Venda
edicamentos, Quitandas de Peixe, Quitandas de Carne, Venda de Material de
nda e Assistncia a Viaturas, Comercializao de Material de Construo,
rcializao de Peas Sobressalentes de viaturas, Perfumaria, Venda de Artigos de
ria, Servios de Infantrio e Creches, Servios de Lar de Idosos, Manuteno e
nsporte, Servio de Moto-Boys, Oficina Auto, Estao de Servio, Oficina de Frio,
chutagens, Lavandarias, Alfaiatarias, Geladarias; c) Indstria: Indstria de
e mariscos), Produo de Blocos (Bloqueiras), Moagens de Cereais e tubrculos,
naria, Cermica e Olaria, Explorao de inertes para a construo civil e rochas
o vegetal, aquacultura, produo Animal (Bovino, Caprino, ovino suno e aves),
nicao e Inovao: Cyber Cafs, Oficinas de Reparao de Materiais Informticos,
Cultural: Livrarias, Atelieres de Moda de Pintura e de escultura.

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- FICHA PRINCIPAL -

a comprar equipamentos, mquinas, veculos, terrenos, fazer obras de construo


s, contratar servios?)

Valor do Investimento (Kz)

tido em caixa para garantir que, mesmo com atrasos no pagamento dos clientes, a
hadores e cumprir com outras obrigaes (p. ex. impostos, segurana social, etc.).

pais produtos ou servios vendidos pela empresa? Quantos produtos ou servios


ender de cada? A que preo? Se o negcio for novo, colocar zeros nas vendas de
x., facturas, encomendas, fotografias, etc.), sempre que possvel.

Vendas anuais aps crdito (Kz)


Total

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pais custos pela empresa? Quantas unidades de cada se compraram no ltimo


preo? Se o negcio for novo, colocar zeros nos campos relativos aos custos de
turas, facturas pro-forma, etc., sempre que possvel)

Custos anuais aps crdito (Kz)


Total

s, contratos de trabalho, identificao dos trabalhadores a contratar, etc., sempre

Custos anuais aps o crdito (Kz)


Total

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2.1. Identificao da Empresa

2.1.1. Nome da Empresa DIGUKUMU- COMRCIO, HOTELARIA E TURISMO

2.1.2. Nmero de Registo Comercial 2016.19

2.1.3. Nmero de Identificao Fiscal 5,121,104,533

2.1.4. Nmero de Certificado INAPEM

X
2.1.5. Micro, Pequena ou Mdia Empresa? Micro Pequena Mdia

Sede
2.1.6. Morada Centralidade do Lossambo

2.1.7. Municpio Huambo

2.1.8. Provncia Huambo

2.1.9. Telefone/Telemvel 923231974/923799008

2.1.10. E-mail dinismuenho80@gmail.com

2.2. Distribuio do Capital Social

2.2.1 Distribuio do Capital Social


Scio Quotas ou Aces
Dinis Gualdino Kuaela Muenho 60,000
Madalena Muahassa Leo Silvestre 20,000
Ana Alice Silvestre Muenho 10,000
Isabel Lelinha silvestre Muenho 10,000

TOTAL

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2.3. Identificao do(s) Scio(s) e Colaboradores Qualificados


(Preencher uma seco por cada scio. Para os colaboradores, preencher apenas se forem eles quem tem o conhecimento tcnico da rea
negcio).
2.3.1.a. Nome Dinis Gualdino kuaela Muenho

2.3.2.a. Nmero de Bilhete de Identidade 000143380BE013 2.3.3.a. Data de Nascimento

2.3.4.a. Nmero de Identificao Fiscal 100143380BE013 2.3.5.a. Funo (preencher com X)


Scio
Colaborador Qualificado
2.3.6.a. Experincia e Formao Tcnico-Profissional
(H quanto tempo trabalha neste negcio e a fazer o qu? J teve outros negcios ou passou por outras empresas? O que fez nessa empresa
Tem algum curso relevante para trabalhar na rea de negcio?)
Estou neste negocio a mais de 15 anos, vender comida e bebida. J tive uma roloutt. Tenho curso biotecnologia alimentar, formao em
inspeco Hoteleira.

2.3.7.a. Experincia e Formao em Gesto


(J criou ou trabalhou noutras empresas? Se sim, quantas e durante quanto tempo? H quanto tempo tem ou trabalha nesta? Tem cursos na
rea da gesto?)
J criei e trabalhei durante 4 anos na primeira roloutt do pas (Kuia Bu); abri um Snack Bar e trabalho nele a um ano. Tenho curso de gesto.

2.3.1.b. Nome

2.3.2.b. Nmero de Bilhete de Identidade 2.3.3.b. Data de Nascimento

2.3.4.b. Nmero de Identificao Fiscal 2.3.5.b. Funo (preencher com X)


Scio
Colaborador Qualificado
2.3.6.b. Experincia e Formao Tcnico-Profissional
(H quanto tempo trabalha neste negcio e a fazer o qu? J teve outros negcios ou passou por outras empresas? O que fez nessa empresa
Tem algum curso relevante para trabalhar na rea de negcio?)

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- FICHA PRINCIPAL -

2.3.7.b. Experincia e Formao em Gesto


(J criou ou trabalhou noutras empresas? Se sim, quantas e durante quanto tempo? H quanto tempo tem ou trabalha nesta? Tem cursos na
rea da gesto?)

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- FICHA PRINCIPAL -

2.3.1.c. Nome

2.3.2.c. Nmero de Bilhete de Identidade 2.3.3.c. Data de Nascimento

2.3.4.c. Nmero de Identificao Fiscal 2.3.5.c. Funo (preencher com X)


Scio
Colaborador Qualificado
2.3.6.c. Experincia e Formao Tcnico-Profissional
(H quanto tempo trabalha neste negcio e a fazer o qu? J teve outros negcios ou passou por outras empresas? O que fez nessa empresa
Tem algum curso relevante para trabalhar na rea de negcio?)

2.3.7.c. Experincia e Formao em Gesto


(J criou ou trabalhou noutras empresas? Se sim, quantas e durante quanto tempo? H quanto tempo tem ou trabalha nesta? Tem cursos na
rea da gesto?)

2.3.1.d. Nome

2.3.2.d. Nmero de Bilhete de Identidade 2.3.3.d. Data de Nascimento

2.3.4.d. Nmero de Identificao Fiscal 2.3.5.d. Funo (preencher com X)


Scio
Colaborador Qualificado
2.3.6.d. Experincia e Formao Tcnico-Profissional
(H quanto tempo trabalha neste negcio e a fazer o qu? J teve outros negcios ou passou por outras empresas? O que fez nessa empresa
Tem algum curso relevante para trabalhar na rea de negcio?)

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- FICHA PRINCIPAL -

2.3.7.d. Experincia e Formao em Gesto


(J criou ou trabalhou noutras empresas? Se sim, quantas e durante quanto tempo? H quanto tempo tem ou trabalha nesta? Tem cursos na
rea da gesto?)

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- FICHA PRINCIPAL -

mento tcnico da rea de

9/5/1980

x
ficado

que fez nessa empresas?

ntar, formao em

a nesta? Tem cursos na

Tenho curso de gesto.

ficado

que fez nessa empresas?

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- FICHA PRINCIPAL -

a nesta? Tem cursos na

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- FICHA PRINCIPAL -

ficado

que fez nessa empresas?

a nesta? Tem cursos na

ficado

que fez nessa empresas?

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- FICHA PRINCIPAL -

a nesta? Tem cursos na

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- FICHA PRINCIPAL -

Todos os crditos tm de ter garantias mnimas:


- Crdito menor que 5 M Kz: Fiana dos Scios ou Avalistas + Consignao de receitas.
- Crdito entre 5 M Kz e 10 M Kz: Procurao Irrevogvel ou Penhor de Equipamentos + Fiana dos Scios + Consignao de rec
- Crdito maior que 10 M Kz: Hipoteca de imvel + Procurao Irrevogvel.
Garantias adicionais podem ajudar a sua candidatura.

3.1. Garantias Mnimas

3.1.1. Crditos menores que 5 M Kz


Fiana dos scios ou avalistas Consignao de receitas

3.1.2. Crditos entre 5M Kz e 10M Kz


Procurao Irrevogvel Fiana dos scios
Penhor de Equipamentos

3.1.3. Crditos superiores a 10M Kz


Hipoteca de imvel x Procurao Irrevogvel

3.2. Garantias Adicionais

3.2.1. Bens Imveis


Tem bens imveis que possa dar como garantia?
(Incluir registo de propriedade, avaliao independente, eventuais hipotecas a outras entidades, etc., sempre que possvel)

Bem Avaliao Independente? (Sim/No)


Obra de Construo de um restaurante

3.2.2. Bens mveis


Tem bens mveis que possa dar como garantia?
(Incluir avaliao independente, fotografias, etc., sempre que possvel)

Bem Avaliao Independente? (Sim/No)

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- FICHA PRINCIPAL -

alistas + Consignao de receitas.


vel ou Penhor de Equipamentos + Fiana dos Scios + Consignao de receitas.
ocurao Irrevogvel.
a.

Consignao de receitas

nte, eventuais hipotecas a outras entidades, etc., sempre que possvel)

Valor (Kz)

mpre que possvel)

Valor (Kz)

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- FICHA PRINCIPAL -

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FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"
- ANEXO -

ANEXOS
O preenchimento das folhas seguintes OBRIGATRIO para pedidos de
crdito de valor igual ou superior a Kz 10 milhes.
O preenchimento das folhas seguintes NO OBRIGATRIO para pedidos de
crdito de valor inferior a Kz 10 milhes.

Em qualquer caso, ter um peso importante na avaliao das candidaturas. O


seu preenchimento ser sempre um factor que ajuda a dar fora sua
candidatura - nunca o prejudicar.

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- ANEXO -

4.1. Recursos Disponveis

4.1.1. Onde o seu negcio? Quais as caractersticas do local?


(Morada(s). Caso o negcio seja mvel, onde costuma estar? Incluir provas em anexo, ex.: fotografias, escrituras, contratos, etc., sempr
possvel)

O meu negocio na Centralidade do Lossambo, est numa zona em crescimento exponencial a todos o nveis

4.1.2. Que mquinas, viaturas, ferramentas ou outros equipamentos so utilizados no negcio?


(Descrio dos bens e quantidades. Incluir provas em anexo, ex.: fotografias, faturas, etc., sempre que possvel)

Mveis de Armazenamento e Exposio (estantes, vitrines, etc.) Frigorficos e Arcas Congeladoras


Descrio Quantidades Descrio

Viaturas (carrinha, camio, etc.) (marca, modelo, ano) Computadores, Caixas Registadoras e outras Mquinas
Descrio Quantidades Descrio

Material de Escritrio (agrafador, furador, etc.) Outros


Descrio Quantidades Descrio

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FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"
- ANEXO -

Nota: Se tiver mais informao sobre o seu negcio, partilhe. Ajuda a candidatura se forem apresentadas faturas de fornecedores, nota
encomenda, fotografias do funcionamento do negcio, registos mais detalhados das vendas de anos anteriores, bem como demonstra
resultados e contas, balanos e outras informaes que ajudem compreender a histria das vendas e custos da empresa nos ltimos a

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FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"
- ANEXO -

al?
Incluir provas em anexo, ex.: fotografias, escrituras, contratos, etc., sempre que

ona em crescimento exponencial a todos o nveis

amentos so utilizados no negcio?


ex.: fotografias, faturas, etc., sempre que possvel)

Frigorficos e Arcas Congeladoras


Quantidades

Computadores, Caixas Registadoras e outras Mquinas


Quantidades

Quantidades

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FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"
- ANEXO -

Ajuda a candidatura se forem apresentadas faturas de fornecedores, notas de


os mais detalhados das vendas de anos anteriores, bem como demonstraes de
em compreender a histria das vendas e custos da empresa nos ltimos anos.

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- ANEXO -

5.1. Descrio do Projecto

5.1.1. Qual o plano da empresa para gerar mais dinheiro?


(A empresa vai aumentar as vendas? Vai chegar a novos clientes? Vai vender novos produtos? Vai usar tcnicas diferentes? Vai reduzir c
Como que o dinheiro ir ajudar a empresa a atingir estes objectivos? Caso a empresa j tenha actividade, compare a situao actual c
situao esperada depois do crdito)

5.1.2. Como que a empresa obtm e/ou espera obter os produtos e matrias primas necessrios actividade?
(Como escolhe a quem compra os produtos? A quem compra os produtos? Em que quantidades? Com que condies? Como que o di
ir ajudar a empresa a atingir estes objectivos? Caso a empresa j tenha actividade, compare a situao actual com a situao esperada
do crdito)

Actualmente Depois do crdito


Quantidade Quantidade
Produto Fornecedor /ano Preo Produto Fornecedor /ano

Por favor explique aqui como compra os produtos e as suas ideias para aps obter o crdito

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FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"
- ANEXO -

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FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"
- ANEXO -

5.1.3. Como que a empresa chega e/ou vai chegar at aos seus clientes?
(Quantos clientes regulares e quantos espordicos? Quem so? Como chega at eles? O que compram? A empresa tem clientes fora de
Angola? Caso a empresa j tenha actividade, compare a situao actual com a situao esperada depois do crdito. Incluir provas em an
ex.: listas de encomendas, registo de vendas, faturas, etc., sempre que possvel)

5.1.4. Quem so e/ ou espera virem a ser os clientes da empresa?

(Como vai a empresa transportar os seus produtos at aos consumidores? Quem os vai transportar? Como vo embalados? Como vai ev
que se estraguem? Quanto custam os transportes? Como que o dinheiro vai melhorar este processo? Caso a empresa j tenha activida
compare a situao actual com a situao esperada depois do crdito)

5.1.5. Como que a empresa compete e/ou vai competir com os seus concorrentes?

(Em que reas a sua empresa melhor que os concorrentes? O que que faz de diferente dos outros? Tem melhores preos? Tem prod
com mais qualidade? Como que a empresa aproveita essas vantagens? Caso a empresa j tenha actividade, compare a situao actua
situao esperada depois do crdito)

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FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"
- ANEXO -

5.1.6. A empresa utiliza e/ou vai utilizar bens, mercadorias ou equipamentos que sejam produzidos fora de Angola?
(Das matrias-primas e equipamentos comprados, quais que so produzidos fora de Angola? A quem os vai comprar? Em 2016, quant
gastou com estes produtos? (Kz) Caso a empresa j tenha actividade, compare a situao actual com a situao esperada depois do cr
tem um distribuidor que lhe consegue assegurar a venda destes produtos, inclua provas em anexo, p.ex.:uma carta promissria)

5.2. Recursos a Adquirir


Nota: Garanta que os investimentos e respectivos valores esto de acordo os preenchidos em 1.2.

5.2.1. Onde vai ser o seu negcio? Quais as caractersticas do local?


(Preencher apenas se estiver prevista alguma mudana face a 4.1.1.. Morada(s), qual a dimenso do(s) terreno(s)? Quais vo ser as rea
plantadas? Que reas vo estar dedicadas a cada produto? Qual(ais) o(s) tipo(s) de solo(s) do(s) terreno(s)? Incluir provas em anexo, ex.
fotografias, escrituras, contratos, etc., sempre que possvel)
O meu negocio ser na centralidade do Lossambo. Uma zona de crescimento exponencial a todos os nveis.

5.2.2. O espao tem electricidade? 5.2.3. O espao tem gua canalizada?


No est ligado rede pblica nem tem/vai ter geradores x No est ligado rede pblica nem tem/vai ter furos
Est ligado rede pblica ou tem/vai ter geradores Est ligado rede pblica ou tem/vai ter furos
Est ligado rede pblica e tem/vai ter geradores Est ligado rede pblica e tem/vai ter furos

5.2.4. Como so os acessos at ao mercado 5.2.5. J tem as licenas necessrias para abrir o negcio?
mais prximo?
Ainda no h estradas construdas Ainda no
H estradas em terra batida No so necessrias licenas
H estradas em asfalto x Tenho as licenas necessrias

5.2.6. Que mquinas, viaturas, ferramentas ou outros equipamentos vai adquirir?


(Descrio dos bens, quantidades e preos. Incluir provas em anexo, ex.: fotografias, faturas, etc., sempre que possvel)
Mveis de Armazenamento e Exposio (estantes, vitrines, etc.)
Descrio Quantidades Preo por unidade

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FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"
- ANEXO -

TOTAL

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FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"
- ANEXO -

Frigorficos e Arcas Congeladoras


Descrio Quantidades Preo por unidade

TOTAL

Viaturas (carrinha, camio, etc.) (marca, modelo, ano)


Descrio Quantidades Preo por unidade

TOTAL

Computadores, Caixas Registadoras e outras Mquinas


Descrio Quantidades Preo por unidade

TOTAL

Material de Escritrio (agrafador, furador, etc.)


Descrio Quantidades Preo por unidade

TOTAL

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FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"
- ANEXO -

Outros
Descrio Quantidades Preo por unidade

TOTAL

Nota: Se tiver mais informao sobre o seu negcio, partilhe. Ajuda a candidatura se forem apresentadas faturas de fornecedores, nota
encomenda, etc..

37
FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"
- ANEXO -

tes? Vai vender novos produtos? Vai usar tcnicas diferentes? Vai reduzir custos?
jectivos? Caso a empresa j tenha actividade, compare a situao actual com a

odutos e matrias primas necessrios actividade?


os produtos? Em que quantidades? Com que condies? Como que o dinheiro
sa j tenha actividade, compare a situao actual com a situao esperada depois

Preo

38
FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"
- ANEXO -

39
FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"
- ANEXO -

o? Como chega at eles? O que compram? A empresa tem clientes fora de


o actual com a situao esperada depois do crdito. Incluir provas em anexo,
mpre que possvel)

nsumidores? Quem os vai transportar? Como vo embalados? Como vai evitar


ue o dinheiro vai melhorar este processo? Caso a empresa j tenha actividade,
crdito)

O que que faz de diferente dos outros? Tem melhores preos? Tem produtos
vantagens? Caso a empresa j tenha actividade, compare a situao actual com a

40
FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"
- ANEXO -

u equipamentos que sejam produzidos fora de Angola?


e so produzidos fora de Angola? A quem os vai comprar? Em 2016, quanto
tividade, compare a situao actual com a situao esperada depois do crdito. Se
es produtos, inclua provas em anexo, p.ex.:uma carta promissria)

to de acordo os preenchidos em 1.2.

o local?
4.1.1.. Morada(s), qual a dimenso do(s) terreno(s)? Quais vo ser as reas
ual(ais) o(s) tipo(s) de solo(s) do(s) terreno(s)? Incluir provas em anexo, ex.:

de crescimento exponencial a todos os nveis.

No est ligado rede pblica nem tem/vai ter furos x

5.2.5. J tem as licenas necessrias para abrir o negcio?

amentos vai adquirir?


anexo, ex.: fotografias, faturas, etc., sempre que possvel)

Total

41
FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"
- ANEXO -

42
FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"
- ANEXO -

Total

Total

Total

Total

43
FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"
- ANEXO -

Total

Ajuda a candidatura se forem apresentadas faturas de fornecedores, notas de

44
FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"

Folhas em Branco

Use estas folhas para continuar a responder a alguma pergunta se terminar o espao de resposta. No se esquea de indicar claramente
folha o nmero da pergunta a que cada resposta diz respeito.

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FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"

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FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"

Use estas folhas para continuar a responder a alguma pergunta se terminar o espao de resposta. No se esquea de indicar claramente
folha o nmero da pergunta a que cada resposta diz respeito.

51
FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"

se terminar o espao de resposta. No se esquea de indicar claramente nesta

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FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"

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FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"

se terminar o espao de resposta. No se esquea de indicar claramente nesta

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FICHA DE NEGCIO "PROJOVEM"
- GUIAS PREENCHIMENTO -

0. Guia de Preenchimento - Ficha Principal

Notas gerais
Esta Ficha de Negcio obrigatria para todas as candidaturas ao crdito "ProJovem".

Esta Ficha de Negcio pode ser preenchida no computador (em formato digital), ou mo. Prefere-se no entanto que seja preenchida
no computador, de forma a assegurar um tratamento mais rpido da candidatura.

Se em algum momento no tiver espao suficiente para completar a sua resposta (p.ex., se existirem muitos tipos de trabalhador a que
se quer referir em 1.3.3), dever utilizar as folhas brancas adicionais disponibilizadas neste anexo, identificando claramente a pergunta
em causa e detalhado depois a respectiva resposta.

1.1. Identificao Sumria do Pedido


1.1.1. Preencher com o nome oficial da Empresa, como est no Alvar de Actividade Econmica (ou documento comprovativo do
pedido de Alvar de Actividade Econmica).

1.1.2. Preencher com valor do crdito a pedir, em Kwanzas, (p.ex., "1.000.000" corresponde a um pedido de Kz 1 milho). Ateno:
Existe um limite de Kz 40 milhes por crdito e so exigidas garantias dependendo dos montantes solicitados (ver Captulo 3.
Garantias).

1.1.3. Preencher com indicao do perodo de carncia que quer (at 24 meses), usando unidades em meses (p.ex., "12" corresponde a
12 meses de perodo de carncia).

1.1.4. Preencher com indicao do perodo de reembolso que quer (at 60 meses), usando unidades em meses (p.ex., "24"
corresponde a 24 meses de perodo de reembolso).

1.1.5. Preencher com sector de actividade da empresa, de igual forma ao presente no Alvar de Actividade Econmica.

1.1.6. Preencher com o cdigo de actividade econmica (CAE) como est no Alvar de Actividade Econmica (ou documento
comprovativo do pedido de Alvar de Actividade Econmica).

1.1.7. Descrever o objectivo do pedido de financiamento e como que o projecto ir gerar dinheiro suficiente para devolver o dinheiro
ao banco. A resposta dever incluir uma breve descrio da forma como o funcionamento da empresa ser afectado pelo crdito.
Concretamente, onde que a empresa opera e como/se esses espaos vo ser transformados; quais os principais equipamentos que a
empresa tem; que alteraes vo ser feitas forma como a empresa produz e/ou comercializa os seus produtos ou servios aps o
crdito; como chega a empresa aos seus clientes e consumidores finais; como e como vai mudar a forma como a empresa obtm os
produtos e servios necessrios sua actividade; quem so e vo ser os clientes da empresa; o que que a empresa consegue fazer
excepcionalmente melhor ou mais barato que os seus concorrentes e como que esta aproveita essa vantagem; e se a empresa
consome ou comercializa bens fabricados fora de Angola.
O objectivo desta resposta resumir as principais informaes do pedido de crdito, tanto no que diz respeito ao estado actual da
empresa, como aos seus planos para o futuro. O preenchimento detalhado desta seco especialmente importante para os
candidatos que decidem no preencher qualquer anexo.

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1.2. Plano de Investimento

1.2.1. Preencher a tabela com os investimentos a realizar com o crdito. Indicar o preo/custo e quantidades, e colocar na ltima
coluna ("Valor do Investimento") o valor total de cada investimento. A listagem dos investimentos dever ser o mais especfica possvel
(p.ex., marcas, modelos, dimenses fsicas). Os valores devero ser preenchidos em Kwanzas e unidades (p.ex., "1.000.000"
corresponde a Kz 1 milho). Investimentos que custem menos que Kz 100.000 somando todas as unidades a comprar, podero ser
agrupados no campo "Outros". Neste campo dever ser apenas colocado o valor total dos investimentos em Kwanzas. O valor pedido
como fundo de maneio dever tambm ser agrupado na respectiva linha, onde dever ser apenas colocado o valor total em Kwanzas.

1.3. Vendas e Custos

1.3.1. Preencher a tabela com os principais produtos ou servios vendidos no ltimo ano pelo seu negcio, as quantidades vendidas de
cada e o valor total das vendas. Para calcular os valores das vendas anuais aps a recepo do crdito, dever indicar quanto espera
que sejam as suas vendas anuais para cada produto ou servio quando o negcio j estiver montado (p.ex., se espera demorar 2 anos a
conseguir montar o seu negcio, dever considerar as vendas esperadas aps esses 2 anos). Caso a empresa ainda no tenha
actividade, s precisa de preencher a seco da tabela das vendas anuais aps o crdito. Os produtos ou servios de menor relevncia
(com menos de Kz 100.000 de vendas anuais) podero ser agrupados em "Outros", colocando apenas o valor total das vendas em
Kwanzas.

1.3.2 Preencher a tabela com os principais custos do seu negcio, as quantidades de cada tipo de custo, os seus preos e o valor total.
Para calcular os valores dos custos anuais aps o crdito, dever indicar quanto espera que sejam os seus custos anuais para tipo de
custo quando o negcio j estiver montado (p.ex., se espera demorar 2 anos a conseguir montar o seu negcio, dever considerar os
valores de custos esperados aps esses 2 anos). Caso a empresa ainda no tenha actividade, s precisa de preencher a seco da tabela
dos custos anuais aps o crdito. Na linha de "Custos com trabalhadores" dever preencher o total dos custos relacionados com
pessoal (esta informao ser detalhada na seco 1.3.3.). Os custos de menor relevncia (com menos de Kz 100.000 de custos anuais),
podero ser agrupados em "Outros", colocando apenas o valor total dos custos em Kwanzas.

1.3.3. Preencher com detalhes dos trabalhadores empregados e respectivos custos. Dever preencher as funes existentes no negcio
(p.ex., gerentes, operrios, vendedores, secretrios, etc.) e, para cada funo, o nmero de trabalhadores empregados, o custo mdio
por trabalhador e o respectivo total. O total dos custos com trabalhadores desta seco deve coincidir com o total da linha "Custos com
trabalhadores" da seco 1.3.2.).

2.1. Identificao da Empresa


2.1.1. Preencher com o nome oficial da Empresa, como est no Alvar de Actividade Econmica (ou documento comprovativo do
pedido de Alvar de Actividade Econmica).

2.1.2. Preencher com o cdigo do registo comercial, como est no Alvar de Actividade Econmica (ou documento comprovativo do
pedido de Alvar de Actividade Econmica).

2.1.3. Preencher com o nmero de identificao fiscal da empresa.

2.1.4. Preencher com o nmero do certificado de micro, pequena ou mdia empresa (MPME) do Instituto Nacional de Apoio s Micro,
Pequenas e Mdias Empresas (INAPEM).

2.1.5. Preencher a resposta correcta com uma cruz, de acordo com o certificado do INAPEM.

2.1.6. Preencher com morada completa da empresa, como est no Alvar de Actividade Econmica (ou documento comprovativo do
pedido de Alvar de Actividade Econmica).

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2.1.7. Preencher com municpio da empresa, como est no Alvar de Actividade Econmica (ou documento comprovativo do pedido de
Alvar de Actividade Econmica).

2.1.8. Preencher com provncia da empresa, como est no Alvar de Actividade Econmica (ou documento comprovativo do pedido de
Alvar de Actividade Econmica).

2.1.9. Preencher com contacto de telefone ou telemvel da empresa. Usar o contacto principal da empresa.

2.1.10. Preencher com contacto de e-mail da empresa, se disponvel.

2.2. Distribuio do Capital Social

2.2.1. Preencher com os nomes dos scios da empresa, o nmero de aces/quotas de cada scio da empresa e a percentagem das
aces/quotas totais detidas por cada scio. Utilizar os nomes dos scios tal como constam dos respectivos Bilhetes de Identidade.

2.3. Identificao do(s) Scio(s) e Colaboradores Qualificados


No necessrio identificar os colaboradores qualificados se so os scios tm formao e experincia tcnico-profissional e de
gesto. No entanto, estes devem conseguir mostar a sua formao e experincia atravs de certificados, contratos, recibos de
vencimento e outros elementos de prova.
2.3.1. Preencher com o nome do scio ou colaborador qualificado, como est no Bilhete de Identidade.

2.3.2. Preencher com nmero do Bilhete de Identidade.

2.3.3. Preencher data de nascimento, no formato (DD/MM/AAAA). Ou seja, Dia/Ms/Ano.

2.3.4. Preencher com o nmero de identificao fiscal da empresa.

2.3.5. Preencher com uma cruz na primeira opo se a pessoa identificada for um scio, na segunda opo se for um trabalhador
qualificado, com em ambas as opes se for um scio da empresa com trabalho activo e qualificado na empresa.

2.3.6. Preencher com descrio da experincia e/ou formao tcnico-profissional na rea de negcio da empresa. Devem ser
mencionados cursos frequentados e experincia na empresa em questo e experincia em outras empresas. Anexar ao processo os
respectivos diplomas, recibos de vencimento, contratratos de trabalho ou outros elementos de prova, sempre que possvel.

2.3.7. Preencher com descrio da experincia e/ou formao de gesto do negcio. Devem ser mencionados cursos frequentados
(anexar ao processo os respectivos diplomas, sempre que possvel) e experincias de gesto (quer na empresa em questo ou em
outras empresas). Anexar ao processo os respectivos diplomas, recibos de vencimento, contratratos de trabalho ou outros elementos
de prova, sempre que possvel.

3.1. Garantias Mnimas


Nota: Esta seco dever ser preenchida de acordo com o montante de crdito pedido na seco 1.1.2. (p.ex., se preencheu a seco
1.1.2. com Kz 7 milhes, dever preencher apenas a seco 3.1.2., deixado em branco as seces 3.1.1. e 3.1.3.).

3.1.1. Preencher com uma cruz em como aceita dar como garantia cada um dos items (Fiana dos scios ou avalista e Consignao de
receitas).

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3.1.2. Preencher com uma cruz os items que pretende dar como garantia. A garantia de Fiana dos Scios e de Consignao de Receitas
obrigatria para obteno do crdito. Poder optar por dar como garantia uma Procurao Irrevogvel OU Penhor de equipamentos.

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3.1.3. Preencher com uma cruz em como aceita dar como garantia cada um dos items (Hipoteca de Imvel e Procurao Irrevogvel).

3.2. Garantias Adicionais


Nota: Esta seco dever ser preenchida se pretender dar garantias adicionais quelas presentes na seco 3.1. Garantias Mnimas.
Garantias adicionais no so obrigatrias mas podem ajudar a sua candidatura.

3.2.1. Preencher se tiver bens imveis que queira dar como garantia para o emprstimo (p.ex.: casa, fbrica, loja, terreno, armazm).
Dever indicar qual o imvel que pretende dar como garantia, se tem ou no uma avaliao independente realizada (Sim/No) e qual o
valor do imvel. Caso tenha avaliao independente, deve colocar o valor correspondente dessa avaliao.

3.2.2. Preencher se tiver bens mveis que queira dar como garantia para o emprstimo (p.ex.: carro, mquina industrial, tractor).
Dever indicar qual o bem mvel que pretende dar como garantia, se tem ou no uma avaliao independente realizada (Sim/No) e
qual o valor do bem. Caso tenha avaliao independente, deve colocar o valor correspondente dessa avaliao.

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0. Guia de Preenchimento - Anexo Comrcio

Notas gerais

Este Anexo Ficha de Negcio obrigatrio para candidaturas com montante de crdito superior a Kz 10 milhes para negcios no sector do
Comrcio. tambm opcional para candidaturas com montante de crdito inferior a Kz 10 milhes do mesmo sector. Este anexo no dever ser
preenchido por candidatos com negcios em outros sectores.

Esta Ficha de Negcio pode ser preenchida no computador (em formato digital), ou mo. Prefere-se no entanto que seja preenchida no
computador, de forma a assegurar um tratamento mais rpido da candidatura.

Se em algum momento no tiver espao suficiente para completar a sua resposta (p.ex., se existirem muitos tipos de cliente a que se quer referir
em 5.1.4), dever utilizar as folhas brancas adicionais disponibilizadas neste anexo, identificando claramente a pergunta em causa e detalhado
depois a respectiva resposta.

Esta ficha aplica-se aos seguintes negcios: Comrcio Geral a Grosso e a Retalho, Venda de Equipamentos, Distribuio e Comercializao de
Medicamentos, Quitandas de Peixe, Quitandas de Carne, Venda de Material de Escritrio e Escolar, Venda de Acessrios Industriais, Venda e
Assistncia a Viaturas, Comercializao de Material de Construo, Comercializao de Combustveis e Lubrificantes, Estao de Servio,
Comercializao de Peas Sobressalentes de viaturas, Perfumaria, Venda de Artigos de Toucador e Higiene, Ourivesarias, Relojoarias e Livrarias.

4.1. Recursos Disponveis


Nota: Esta seco s dever ser preenchida por negcios com actividade passada. Se o negcio ainda no tem actividade, dever passar para a
secco 5.1. Descrio do Projecto

4.1.1. Preencher com descrio da localizao do negcio actual. Caso o negcio seja mvel a descrio dever conter os caminhos que faz mais
vezes as localizaes de vendas mais frequentes. Caso a empresa esteja presente em vrias localizaes, devem ser indicadas as moradas das
vrias localizaes, indicando tambm a funo da localizao (p.ex. escritrios, armazm, loja, roulote, etc.).

4.1.2. Preencher com a descrio e quantidades de cada equipamento utilizado pelo negcio actual, arrumados nos grupos apresentados (Mveis
de Armazenamento e Exposio, Frigorficos e Arcas Congeladoras, Viaturas, Computadores, Caixas Registadoras e outras Mquinas, Material de
Escritrio e Outros). A descrio do equipamento dever ser detalhada para identificao do equipamento (p.ex., marca, modelos, dimenses
fsicas, etc.).
Os equipamentos que tenham um valor total inferior a Kz 100.000 podem ser agrupados (p.ex., "Material Publicitrio" poder ser includo na
secco "Outros" com quantidade "1", agrupando lonas, cartazes, "roll-ups", etc.).

5.1. Descrio do Projecto

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5.1.1. Preencher com a descrio detalhada de como a empresa espera gerar mais dinheiro, explicando quais os planos a seguir (p.ex., abrir novas
lojas, contratar mais trabalhadores, comear a vender novos produtos, cortar custos com intermedirios, etc.). Deve explicar de forma clara como
que o crdito permite que os planos a seguir se concretizem. Se a empresa no tiver actividade passada, dever responder pergunta apenas
tendo em conta aquilo que esperado acontecer depois do crdito.

5.1.2. Preencher com a descrio de como a empresa compra e/ou espera comprar os produtos que utiliza na actividade (p. ex. para uma
mercearia: farinha, ovos, leite, fruta). A descrio dever detalhar os produtos adquiridos e/ou a adquirir, os seus fornecedores, os preos e as
quantidades. Indique no campo de texto se o pagamento feito a pronto ou a prazo e como que o produto armazenado. Dever tambm ser
explicado como que o crdito vai reflectir-se nas compras da empresa (p. ex. se permite empresa comprar mais barato por atacado, ou
comprar produtos de qualidade diferente).

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5.1.3. Preencher com descrio dos clientes actuais e esperados no futuro. A descrio dever conter informao sobre que compras cada tipo de
clientes costuma efectuar. Se existirem ou forem esperadas diferenas nos clientes servidos ou no nmero de encomendas ao longo do ano,
podem descrever-se essas variaes.

5.1.4. Preencher com a descrio dos meios que a empresa usa actualmente e espera usar para fazer chegar os seus produtos at aos clientes ou
consumidores finais. Deve detalhar como so embalados e preparados os produtos para transporte; se os produtos acabados seguem para um
distribuidor ou so vendidos diretamente; se o transporte feito pelos clientes, pela empresa, ou com a ajuda de empresas de transporte e
logstica; quanto custa esse transporte; e como que o crdito poder ajudar a empresa a melhorar a forma como chega aos seus clientes.
Devem tambm ser dadas informaes de como a empresa espera dar a conhecer os seus produtos aos clientes (p.ex., anncios publicitrios).

5.1.5. Preencher com a descrio de como a empresa age e/ou espera agir no mercado com os seus concorrentes. Esta descrio deve identificar
os maiores concorrentes do seu negcio, quais as vantagens do seu negcio em comparao com esses concorrentes, e como que espera
utilizar essas vantagens para conseguir super-los. O objectivo dar a conhecer o que a empresa excpecional a fazer entre os seus concorrentes
e a forma como a empresa vai aproveitar essas vantagens para gerar mais dinheiro.

5.1.6. Preencher com informao relativa compra de matrias-primas ou equipamentos produzidos fora de Angola. Dever indicar quais das
matrias primas e equipamentos a comprar so produzidos fora de Angola (p.ex., para uma mercearia: farinha, ovos, leite, banana) e quais so
os seus fornecedores. Dever tambm indicar quanto gastou nessas matrias-primas/equipamentos em 2016.

5.2. Recursos a Adquirir


Nota: As informaes dadas nesta seco devero estar em conformidade com as informaes dadas na secco 1.2. da Ficha Principal

5.2.1. Preencher com informaes relativas localizao e caractersticas do espao onde pretende situar o seu negcio. Se pretende utilizar os
mesmos espaos j descritos na secco 4.1.1., dever mencionar "ver resposta 4.1.1.". Caso espere que o negcio seja mvel, a descrio
dever conter os percursos a efectuar, as localizaes de vendas onde espera actuar, assim como as caractersticas dessas zonas. Se o projecto de
investimento inclui a compra ou o arrendamento de um espao comercial ou armazm, ou obras de construo ou remodelao de espaos,
dever tambm fornecer detalhes sobre os espaos, as obras a realizar e os custos associados. Se o crdito implicar obras de construo, ser
requerido: um oramento da obra a ser construda; a planta da obra a construir, justificando o valor solicitado; e um contrato de execuo da
obra, com cronograma em anexo. Incluir provas em anexo, ex.: fotografias, escrituras, contratos de gua e luz, contratos de arrendamento, etc.,
sempre que possvel.

5.2.2. Preencher com uma cruz a opo mais prxima da situao esperada do seu negcio. Se tiver vrios espaos deve utilizar as folhas em
branco do Anexo, identificando o nmero da questo e indicando a resposta que mais se aproxima do esperado.

5.2.3. Preencher com uma cruz a opo mais prxima da situao esperada do seu negcio. Se tiver vrios espaos deve utilizar as folhas em
branco do Anexo, identificando o nmero da questo e indicando a resposta que mais se aproxima do esperado.

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5.2.4. Preencher com uma cruz a opo mais prxima da situao esperada do seu negcio. Se tiver vrios espaos deve utilizar as folhas em
branco do Anexo, identificando o nmero da questo e indicando a resposta que mais se aproxima do esperado. Para efeitos desta pergunta
considere o caminho entre o espao e a principal estrada da localidade. Se no houver acessos por estrada selecione a primeira opo. Se alguma
parte do caminho se fizer por terra batida, selecione a segunda opo. Se todo o caminho se fizer por asfalto, selecione a terceira opo.

5.2.5. Preencher com uma cruz a opo mais prxima da situao esperada do seu negcio. Se tiver vrios espaos deve identificar cada espao e
indicar a opo que se aproxima mais da esperada. Todos os negcios precisam de alvar antes de comear. Podem tambm ser necessrias
outras licenas. Para saber quais as licenas de que necessita contacte o Minsitrio do Comrcio.

5.2.6. Preencher com a descrio e quantidades de cada equipamento que espera adquirir, reunindo-os nos grupos apresentados (Mveis de
Armazenamento e Exposio, Frigorficos e Arcas Congeladoras, Viaturas, Computadores, Caixas Registadoras e outras Mquinas, Material de
Escritrio e Outros). A descrio do equipamento dever ser especfica, mencionando as suas caractersticas (p.ex., marca, modelos, dimenses
fsicas, etc).
Os equipamentos que tenham um valor total inferior a Kz 100.000 podem ser agrupados (p.ex., "Material Publicitrio" poder ser includo na
secco "Outros" com quantidade "1", agrupando lonas, cartazes, "roll-ups", etc.).

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