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Autodiagnstico VI

Soy el lder desarrollador que mis colaboradores esperan?1

Contesta espontneamente, teniendo en cuenta que

5- Siempre 4- Casi Siempre 3- A veces 2- Casi Nunca 1- Nunca NA- No aplica

Como lder desarrollador, yo


1 relaciono los desafos laborales con los intereses de mis 5 4 3 2 1 NA
colaboradores.
2 me ocupo de indagar los intereses y motivaciones de 5 4 3 2 1 NA
cada uno de mis colaboradores
3 me ocupo de mis colaboradores en el mbito laboral y 5 4 3 2 1 NA
personal.
4 Trato de comprender a cada uno de mis colaboradores, 5 4 3 2 1 NA
respecto de sus motivaciones y emociones.
5 Transmito continuamente cul es la importancia del 5 4 3 2 1 NA
trabajo que hacen
6 Transmito a mis colaboradores que tengo confianza en 5 4 3 2 1 NA
ellos.
7 Busco oportunidades de aprendizaje para cada 5 4 3 2 1 NA
colaborador
8 Tolero los errores cuando estn en proceso de 5 4 3 2 1 NA
aprendizaje
9 Doy feedback continuo, para que puedan ir mejorando y 5 4 3 2 1 NA
corrigiendo los desvos
10 Transmito a mis colaboradores mis conocimientos y 5 4 3 2 1 NA
experiencias
11 Genero situaciones para que mis colaboradores 5 4 3 2 1 NA
aprendan las tareas de sus pares
12 Genero cambios en los contenidos de trabajo, para que 5 4 3 2 1 NA
siempre tengan algo que aprender
13 Fijo objetivos desafiantes 5 4 3 2 1 NA
14 Soy un jefe exigente 5 4 3 2 1 NA
15 Soy un buen coach 5 4 3 2 1 NA
16 Cuando alguno de mis colaboradores no sabe hacer o 5 4 3 2 1 NA
resolver algo, recurre a mi sin dudarlo.
17 Me interesa que mis colaboradores se sientan a gusto 5 4 3 2 1 NA
18 Aprecio el aporte de ideas 5 4 3 2 1 NA
19 Valoro los aportes innovadores y los aliento 5 4 3 2 1 NA
20 Estoy al servicio de mis colaboradores 5 4 3 2 1 NA
21 Me ocupo de alentar a mis colaboradores para que 5 4 3 2 1 NA
salgan de su zona de confort.
22 Doy coaching a todos mis colaboradores 5 4 3 2 1 NA
23 Mis colaboradores manifiestan sus desacuerdos sin 5 4 3 2 1 NA
inconvenientes
24 Me ocupo de generar un mbito de participacin y 5 4 3 2 1 NA
libertad
25 Celebro los logros de mis colaboradores y del equipo 5 4 3 2 1 NA

1
Autodiagnstico desarrollado por WHALECOM para el PDL, Programa de Desarrollo de Lderes, 2008
26 Para mis colaboradores, soy una fuente de aprendizaje 5 4 3 2 1 NA
27 Tengo habilidad para dejar trabajar con autonoma 5 4 3 2 1 NA
28 Aprovecho todas las oportunidades para ensear 5 4 3 2 1 NA
29 Mis colaboradores me piden consejo frecuentemente 5 4 3 2 1 NA
30 Busco oportunidades para dar visibilidad a mis 5 4 3 2 1 NA
colaboradores.

Resultados

SCORING DOMINIO QU HACER


120 a 150 Sos un lder desarrollador. Tus Detecta an cules son tus
colaboradores te aprecian porque te ocupas posibilidades de mejora. Ya
de ellos y aprenden mucho trabajando en que este es uno de tus
tu equipo. Tus antiguos colaboradores aspectos fuertes, pon foco en
quisieran trabajar contigo nuevamente. seguir desarrollndolo ya que
Armas equipos con facilidad, porque se convertir en el factor que
manejas bien la comunicacin y la te destaca a futuro.
motivacin. Sos un buen jefe de gente
talentosa y no tienes problemas de
retencin.
90 a 120 El nivel de dominio de este aspecto es Detecta cules son los
medio. Puedes mejorar mucho an. aspectos de mejora volviendo
Tus colaboradores valoran alguno de los a repasar los puntajes de
aspectos pero reclaman otros. cada una de las afirmaciones.
Es una oportunidad de desarrollo muy Pide a tus colaboradores su
buena, con buen pronstico. opinin al respecto para estar
seguro de cules son los
puntos a mejorar.
Menos de 90 Debes mejorar definitivamente estos Debers buscar ayuda para
aspectos, ya que son la fuente de mejorar: soporte de tu jefe,
desmotivacin de tu equipo. Pueden un mentor, un coach
ocasionarte un mal clima e inclusive informal.
problemas de retencin de colaboradores Busca mayor informacin:
talentosos. Cmo te ven tus
Muy probablemente, no hayas tenido colaboradores? Cmo te ve tu
buenos jefes de los cuales aprender. jefe?
Estos aspectos son hoy para ti un freno de Determina qu pasos seguir
carrera. para ir modificando la
situacin: elige 3
comportamientos a mejorar y
pon foco en ellos.