DISPOSICIONES GENERALES
1. BASE LEGAL
Seala que un Estatuto aprobado por Decreto Supremo determinar de conformidad con la
presente ley, todo lo concerniente a la conformacin, atribucin y funciones de los diversos
rganos del Colegio, el empleo y la distribucin de sus rentas, las normas de colegiacin y el
ejercicio de la profesin de los ingenieros nacionales y extranjeros, las normas sobre Defensa
y tica Profesional y todos los otros aspectos que sean convenientes para su mejor
funcionamiento.
2. PRINCIPIOS GENERALES
El Cdigo Deontolgico es el reglamento tico de conducta, que contiene los deberes, valores
y las normas morales y ticas, que rigen a los profesionales de la ingeniera en sus distintas
especialidades.
Los rganos de gobierno del Colegio de Ingenieros del Per tienen la obligacin y el deber de
asegurar bajo responsabilidad la instalacin de los rganos deontolgicos. Los Consejos
Departamentales tienen la obligacin de seguir o iniciar los procesos judiciales contra las
personas que cometan delito al ejercer ilegalmente la profesin de la ingeniera en su
jurisdiccin. Los miembros de los Tribunales que en razn de su fallo fueran denunciados
judicialmente sern defendidos legalmente por el CIP, asumiendo ste, las costas y costos de
los procesos.
El Consejo Departamental o Nacional a cargo asignar los recursos necesarios a los Tribunales
para garantizar su gestin, as como un asesor letrado; los costos o tasas de los
procedimientos administrativos de interposicin de denuncia, recurso de apelacin,
reconsideracin o revisin, ser de 0.01 UIT si el denunciante en miembro hbil y colegiado,
y de 0.02 UIT si es persona natural o jurdica, y sern cobrados por el Consejo respectivo. Los
miembros de los Tribunales que en razn de su fallo fueran denunciados judicialmente sern
defendidos legalmente por el CIP, asumiendo ste, las costas y costos de los procesos. As
mismo los miembros del CIP que denuncien ante el poder judicial a uno o ms miembros de
los Tribunales deontolgicos, apelando su fallo sin haber agotado todas las instancias
administrativas establecidas, sern sancionados por el Tribunal Disciplinario
correspondiente.
3. FALTAS
CUADRO DE FALTAS
4. SANCIONES
Los rganos Deontolgicos del Colegio de Ingenieros del Per, de acuerdo a sus atribuciones
y a la gravedad de las faltas, pueden aplicar las siguientes sanciones:
Todas las sanciones consentidas o ejecutoriadas que se impongan a los colegiados, deben
ser inscritas en el Libro de Matrcula y el Registro de Sanciones, los miembros sancionados
con amonestacin, suspensin y expulsin no tendrn derecho de representar, postular, ni
ejercer ningn cargo directivo, ni de comisiones u otro dentro del colegio de Ingenieros del
Per, mientras dure el periodo de la sancin. En caso de amonestacin, la suspensin de esos
derechos ser de tres (03) meses. En este periodo se publicar en la pgina web de Consejo
Nacional y el Consejo Departamental correspondiente, as como en el Boletn Mensual del
Consejo Departamental y en la Revista El Ingeniero del CIP.
Si la falta ha sido contra la institucin y sancionada con suspensin de un (01) ao, u otra y/o
ha sido suspendido ms de una vez, acumulando un (01) ao de suspensin, se perdern los
derechos anteriormente expuestos permanentemente.
Ningn colegiado puede ser sancionado sucesiva o simultneamente por el mismo hecho en
los casos en que se aprecie la identidad del sujeto, hecho y fundamento. Cuando una misma
conducta califique como ms de una infraccin para uno o ms Tribunales se aplicar la
sancin prevista para la infraccin de mayor gravedad, sin perjuicio que puedan exigirse las
dems responsabilidades que establezcan las leyes.
Las faltas en contra la tica profesional, contra la institucin y contra el ejercicio de la
actividad profesional prescriben a los cuatro (04) aos, sin perjuicio del cmputo de los plazos
de prescripcin respecto de las dems obligaciones que se deriven de los efectos de la
comisin de la infraccin.
5. ORGANISMOS DEONTOLGICOS
El presente Cdigo tiene como finalidad regular la actuacin de los organismos deontolgicos
del Colegio de Ingenieros del Per.
Los Organismos Deontolgico solo pueden adoptar acuerdos reunidos en sesin. Los
Organismos Deontolgicos debern aplicar las normas del Cdigo Deontolgico, y las
directivas generales que estas emitan, bajo responsabilidad. No pueden abstenerse de emitir
su pronunciamiento por imperfeccin de las normas vigentes o por vacos de las mismas. En
tales casos se aplican los principios inherentes al ejercicio profesional de la ingeniera, la tica
y la moral.
La votacin podr ser por unanimidad o por mayora. Los miembros de los Organismos
Deontolgico podrn fundamentar su voto y pedir que conste en acta.
6. LOS MIEMBROS
Los miembros que integran los Organismos Deontolgicos ejercen sus funciones con
independencia y estn obligados a mantener en reserva los asuntos de su conocimiento.
CUADRO DE FUNCIONES
a. Por muerte,
b. Por renuncia,
f. Por haber sido condenado por comisin de delito comn doloso contemplado en el Cdigo
Penal.
g. Por inasistencia injustificada a tres (3) sesiones consecutivas o a seis (6) alternadas en el
lapso de seis meses.
7. EXCUSAS Y RECUSACIONES
Los miembros del rgano Deontolgico competente deben excusarse en los casos siguientes:
8. REHABILITACIN
Cuando la sancin de expulsin se aplic por la comisin de una falta de extrema gravedad,
proceder su rehabilitacin no antes de los sesenta (60) meses despus de notificada la
resolucin que lo sanciono, debiendo contener los fundamentos de hecho y de derecho que
la sustenten, ser resuelta por el mismo Tribunal deontolgico que lo sanciono, previa
cancelacin de la tasa procesal que ser una (01) UIT.
9. FISCALIS DEONTOLGICAS
Las Fiscalas Deontolgicas estarn integradas por cinco (5) Miembros Titulares y dos (2)
Suplentes. Su designacin la realiza el Consejo Directivo del Consejo Departamental, cada
tres (03) aos, al inicio de sus funciones, entre los colegiados propuestos y se ratificara en
Asamblea de Consejos Departamentales.
Fiscal Deontolgico
requisitos funciones
Tener por lo menos cinco (05) aos de a. Promover de oficio, o a peticin de parte, la
colegiado; accin en defensa de la legalidad y los
No haber sido objeto de medida intereses del CIP tutelados por sus Leyes, su
disciplinaria; Estatuto, su Cdigo Deontolgico y sus
Ser Miembro Ordinario hbil y/o Reglamentos.
Vitalicio del CIP; b. Velar por la independencia de los Tribunales
No haber sido sentenciado por Deontolgicos y por la recta administracin de
comisin de delito comn doloso; Justicia.
No integrar cualquier rgano de c. Conducir, desde su inicio, la investigacin
gobierno del CIP; del delito y de las faltas administrativas,
No pueden pertenecer ejercitando el procedimiento administrativa
simultneamente a las Fiscalas correspondiente a la denuncia de oficio o a
Deontolgicas los cnyuges y los peticin de parte por falta o infraccin
parientes entre s hasta el segundo administrativa, desde la etapa investigatoria
grado de consanguinidad o afinidad. hasta la etapa resolutiva.
No puede ser miembro a la Fiscalas d. Emitir dictamen previo a las resoluciones
Deontolgicas y simultneamente ser finales que emitan los Tribunales
miembro en algn Tribunal correspondientes, en los casos que el Cdigo
Deontolgico. Deontolgico contemple.
e. Llevar un control de las denuncias
administrativas las mismas que debern
informarse anualmente al Consejo Nacional
para su conocimiento, as como inscribir las
resoluciones del Tribunal Departamental de
tica y del Tribunal Disciplinario
Departamental respectivo en el Registro de
Sanciones.
1. MBITO DE APLICACIN
Es de aplicacin para las personas naturales que como profesionales de la ingeniera ejerzan
actividades inherentes a la ingeniera, en cualquier forma, para cualquier especialidad y bajo
cualquier modalidad de relacin laboral y/o contractual. Las normas de este Cdigo rigen el
ejercicio de la ingeniera en toda su extensin y en todo el territorio nacional y ninguna
circunstancia puede impedir su cumplimiento.
Ningn convenio que celebre un ingeniero tendr el efecto de enervar los alcances de este
Cdigo o de excusar obligaciones y responsabilidades profesionales, aunque los clientes
hubieran renunciado al derecho de exigir su cumplimiento.
2. ORGANO DEONTOLOGICO COMPETENTE
El rgano competente encargado de ejercer la potestad sancionadora, sobre los
profesionales de ingeniera, en los casos de incumplimiento para la aplicacin del presente
cdigo referido a las faltas contra la tica ser el Tribunal Departamental de tica y en
segunda instancia el Tribunal Nacional de tica. La sancin de expulsin puede ser objeto de
Recurso de Revisin a solicitud del denunciado ante el Congreso Nacional de Consejos
Departamentales.
3. PROCEDIMIENTO SANCIONADOR
La competencia disciplinaria de los Tribunales Departamentales de tica, es tan slo a los
colegiados inscritos en el Consejo Departamental respectivo. Esta competencia podr ser
delegada a otro Tribunal Departamental de tica cuando as lo estime necesario el rgano
competente para una mejor investigacin y pronunciamiento sobre los hechos denunciados.
La Comisin Instructora deber emitir y entregar su Informe Final antes de vencido el plazo
que se le hubiere sealado, salvo que el Tribunal Departamental acuerde ampliarlo. Slo
podr concederse hasta dos ampliaciones del plazo investigatorio.
El Tribunal Nacional de tica es el rgano del CIP que resuelve las apelaciones de las medidas
disciplinarias contra faltas a la tica Profesional que han sido impuestas por los Tribunales
Departamentales de tica.
Las Medidas Disciplinarias que corresponden al Tribunal Nacional de tica tienen como
finalidad, ratificar o no, las eventuales las sanciones contra la tica Profesional por parte de
los miembros del CIP que los Tribunales Departamentales hayan resuelto.
Ante el Tribunal Nacional de tica no pueden actuarse pruebas de ninguna naturaleza, salvo
dar audiencias a los litigantes.
Recibida la apelacin por la secretara del Tribunal Nacional de tica, ste proceder de la
siguiente manera:
a. Recibido el expediente y el Recurso de Apelacin admitido, el Tribunal Nacional de tica,
en un plazo mximo de treinta (30) das hbiles, deber emitir su Resolucin y resolver la
apelacin, la cual ser declarada definitiva e inapelable, salvo en los casos de expulsin.
b. El Tribunal Nacional de tica remitir al Tribunal Departamental de tica, la Resolucin que
pone fin a la apelacin, en un plazo mximo de dos (02) das hbiles para que se comunique
obligatoriamente a las partes involucradas.
c. El Tribunal Nacional de tica podr pedir opinin a su asesor legal cuando lo requiera.
En las Resoluciones que dicte el Tribunal Nacional de tica y los Tribunales Departamentales
de tica deber fijarse un plazo para su cumplimiento, estableciendo la obligacin de dar
cuenta estricta de dicha observacin, bajo responsabilidad de la autoridad competente.
La sancin de expulsin puede ser objeto de Recurso de Revisin ante el Congreso Nacional
de Consejos Departamentales, el que deber interponerse dentro de los diez (10) das hbiles
siguientes a la notificacin. Concedido el Recurso de Revisin, remitindose todo lo actuado
al Secretario del Congreso Nacional de Consejos Departamentales, en el que se ver de forma
obligatoria como primer punto de la agenda. Si no se interpone Recurso de Revisin o si,
interpuesto, no se concede, se devolvern los antecedentes al Tribunal Departamental de
origen.
FALTA LEVE: Amonestacin privada o pblica. FALTA LEVE CON REINCIDENCIA: Suspensin
no mayor de seis (06) meses. FALTA GRAVE: Suspensin no mayor de doce (12) meses. FALTA
GRAVE CON REINCIDENCIA: Suspensin no mayor a veinticuatro (24) meses o Expulsin.
FALTA DE EXTREMA GRAVEDAD: Expulsin. Artculo 95.- Las faltas contra la tica, son
sancionables:
a. En primera instancia por el Tribunal Departamental de tica, por mayora.
b. Cabe apelacin que resuelve el Tribunal Nacional de tica, que la aplica con solo la mayora
de tres (03) de sus miembros.
c. Contra la Resolucin del Tribunal Nacional de tica, se puede interponer Recurso de
Revisin que resuelve el Congreso Nacional de Consejos Departamentales. Esto, solo en caso
de expulsin. Su fallo es definitivo.
4. FALTAS CONTRA LA TICA PROFESIONAL Y SANCIONES
Faltas contra la tica Profesional:
a. Faltas contra el juramento de incorporacin al Colegio
b. Faltas a la tica Profesional tipificadas en el presente Captulo.
Las sanciones se aplican por actos contrarios a la tica Profesional relacionadas a las
siguientes causas:
a. De la Relacin con la Sociedad.
b. De la Relacin con el Pblico.
c. De la Competencia y Perfeccionamiento de Profesionales.
d. De la promocin y publicidad.
e. De la concertacin de los servicios.
f. De la prestacin de servicios.
g. De las relaciones con el personal.
h. De la relacin con los Colegas.
FALTAS CONTRA LA INSTITUCIN
1. MBITO DE APLICACIN
Las normas de este Ttulo rigen a todo profesional de la ingeniera, colegiado, sin distincin,
en cualquier forma, para cualquier especialidad, en cualquier cargo pblico o privado, en
toda su extensin y en todo el territorio nacional y ninguna circunstancia puede impedir su
cumplimiento.
2. ORGANOS DEONTOLGICOS COMPETENTES
El rgano competente encargado de ejercer la potestad sancionadora, sobre los
profesionales de ingeniera, en los casos de incumplimiento para la aplicacin del presente
Titulo referido a las faltas contra la institucin ser el Tribunal Disciplinario de cada Consejo
Departamental, en segunda instancia la Asamblea Departamental. Y el Congreso Nacional de
Consejos Departamentales para resolver Recurso de Revisin interpuesto por el sancionado
en el caso de expulsin.
3. FALTAS CONTRA LA INSTITUCIN Y SANCIONES
Son faltas contra la Institucin:
a. De las faltas en perjuicio de la Institucin.
b. De las faltas a las normas contenidas en la Ley, el Estatuto, sus Reglamentos, Directivas y
Resoluciones emitidas por los rganos competentes del CIP.
1. MBITO DE APLICACIN
Es de aplicacin para las personas naturales profesionales de la ingeniera, que ejerzan
actividades inherentes a la ingeniera, en cualquier forma, para cualquier especialidad y bajo
cualquier modalidad de relacin laboral y/o contractual. Siendo obligatorios para todos los
Ingenieros que ejerzan su labor en el mbito nacional, sin distincin entre aquellos titulados
en universidades del territorio o fuera del mismo. Las especialidades de la Ingeniera son
aquellas definidas por el CIP.
2. ORGANO DEONTOLOGICO
El rgano competente encargado de ejercer la potestad sancionadora, sobre los
profesionales de ingeniera, en los casos de incumplimiento de la Ley No. 28858 y su
Reglamento (VIVIENDA), referida a las faltas contra el ejercicio de la actividad profesional
ser el Tribunal Ad Hoc Profesional Nacional, el cual ejercer sus funciones en el Consejo
Nacional.
3. FALTAS CONTRA EL EJERCICIO DE LA ACTIVIDAD PROFESIONAL Y SANCIONES
Son faltas contra el ejercicio de la actividad profesional:
a. Ejercer labores propias de ingeniera sin estar colegiado en el Colegio de Ingenieros del
Per.
b. Ejercer labores propias de la ingeniera sin encontrarse habilitado en su respectivo Consejo
Departamental.
c. Desempear cargos o realizar actividades inherentes a la ingeniera ya sea en entidades
pblicas, privadas o independientes sin contar con el respectivo certificado de habilidad
otorgado por el Colegio de Ingenieros del Per.
Reincidir en la comisin de una infraccin en una cuarta vez aadir en una Unidad Impositiva
Tributaria la multa impuesta en la ltima sancin; en el caso que la ltima sancin impuesta
fuera la suspensin se optar por la expulsin del CIP.
1. DEFINICION
A lo largo de los ltimos aos, el Per ha avanzado de manera significativa en el desarrollo
de la Responsabilidad Social Empresarial. Todo ello est enmarcado en un enfoque de
desarrollo sostenible en el cual el Per buscar alinear sus polticas a los principios de la
Agenda 2030, de tal manera que se logre el cumplimiento de los 17 Objetivos de Desarrollo
Sostenible (ODS). Por tanto, el concepto de sostenibilidad ser el marco clave y transversal
para comprender todas las implicancias de la RSE.
Segn el ltimo informe del Anuario de Corresponsables, organizacin que difunde las
prcticas de RSE de diversas organizaciones para poner en valor sus actividades responsables,
se seala que existe una progresiva adopcin y consolidacin de polticas de RSE y
sostenibilidad por parte de los empresarios peruanos. En consecuencia, la sostenibilidad se
est convirtiendo cada vez ms en un aspecto clave en la gestin empresarial y de manera
paulatina est empezando a ocupar un lugar ms destacado en la jerarqua organizacional de
las empresas (Corresponsables 2016).
El panorama actual exige que las empresas implementen diversas estrategias, como parte de
sus polticas corporativas, para mejorar el desarrollo y alcance de sus lineamientos de accin
dentro de la Responsabilidad Social Empresarial, lo cual debe reflejarse en el mbito interno
y externo. Por tanto, el presente artculo pretende abordar el desarrollo de la RSE en el Per,
evidenciar la importancia que tiene hoy en da para las empresas, analizar las implicancias
que posee y fomentar las buenas prcticas de RSE para enfrentar los nuevos desafos y
aprovechar las oportunidades.
Una empresa sostenible ser aquella que cree valor para sus accionistas, para la sociedad
y el medioambiente.
2. CONCEPTOS BSICOS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
Para comprender el desarrollo y situacin de la RSE en el Per, es fundamental manejar
algunos conceptos claves. La Responsabilidad Social Empresarial se basa en diversos pilares
como la sostenibilidad, principios y herramientas como reportes de evaluacin para poder
medir el impacto de las estrategias aplicadas por cada organizacin dentro de sus programas
corporativos de responsabilidad social. A continuacin se explicar los conceptos
mencionados que pueden ser aplicados a toda organizacin.
La primera se relaciona con cumplir las normas, la segunda busca cumplir las reglas y
estndares consensuados a nivel colectivo en el cual la empresa desarrolla sus actividades,
y, el tercero, se relaciona con un cdigo propio de conducta, desde una accin social externa,
un plan de conciliacin de vida familiar y laboral para los empleados, un plan de pago justo
para los proveedores hasta la realizacin de una memoria de RSE (Moreno, 2015).
mbito Econmico
La implementacin de polticas de RSE resulta beneficiosa para la empresa, no solo en
trminos econmicos, sino tambin para mayor confianza y buena reputacin en el
mercado. Por ejemplo, Sodimac logr consolidar su liderazgo y es reconocida como la
Mejor tienda de mejoramiento del hogar y ha logrado posicionarse en el dcimo lugar
en el Ranking de Great Place to Work (Corresponsables 2016).
mbito Ambiental
La preservacin del entorno natural y ecosistemas existentes en el desarrollo de las
operaciones de la empresa es un mbito fundamental para ser sostenibles en el tiempo,
hay mayor conciencia de desarrollar procesos eco-eficientes en el uso de los insumos.
Por ejemplo, la empresa Securitas, logr obtener 92 de los 100 puntos posibles en el
CDLI (ndice de Liderazgo de Divulgacin de Carbono) en el 2015. Asimismo, las
emisiones medias de CO2 se redujeron en un 3.4% en vehculos y un 1.1% en
monovolmenes.
La importancia de los grupos de inters o stakeholders se ha incrementado en los
ltimos aos, las empresas poseen mayor conciencia sobre la necesidad de mantener
una comunicacin constante y procesos de transparencia con los mismos
mbito Social
Los lineamientos enfocados para favorecer a la sociedad, sobre todo con las zonas
cercanas al giro de negocio de las empresas, son claves para establecer vnculos con la
comunidad y generar confianza. Como ejemplo, la empresa Danper es la primera
agroindustria peruana en implementar un CITE (Centro de Innovacin Productiva y
Transferencia Tecnolgica) en convenio con el Ministerio de la Produccin para
contribuir con el incremento de la competitividad del sector agroindustrial
(Corresponsables 2016).
mbito laboral
El talento humano dentro de las organizaciones es un pilar fundamental para el xito
y permanencia en el mercado; por ello, las empresas debern brindar las mejores
condiciones para en el ao 2016, otorgado por el Ministerio de Trabajo. Asimismo, la
empresa Securitas implement su Programa de Vida Saludable para prevenir
enfermedades relacionadas al estado nutricional de los colaboradores. Dilogo con
Grupos de Inters.
4. LA RSE EN EL PER
A lo largo de los ltimos aos, en el Per han surgido un mayor nmero de empresas
interesadas en el tema de RSE. Este cambio ha sido producto de una ardua y larga labor
de sensibilizacin, difusin y viralizacin del concepto. Es as que la RSE en el Per se
viene canalizando a travs de un conjunto de iniciativas que buscan abordar de forma
prctica y efectiva este nuevo valor de conciencia empresarial. Inicialmente, las
organizaciones que empezaron a aplicar estrategias de RSE fueron las transnacionales.
El resultado fue positivo no solo porque lo cadena de valor. Dentro de este nuevo
enfoque, es importante sealar algunos cambios en el Per que de alguna manera van
a determinar las nuevas reglas de juego para las empresas, los cuales se explicarn a
continuacin. Por un lado, existe un nuevo gobierno que contempla el desarrollo
conectado con polticas de sostenibilidad ambiental. Adems, cabe resaltar que existe
una poltica de incentivos a la innovacin con fondos concursables y beneficios
tributarios para empresas que desarrollen investigaciones que contribuyan al desarrollo
del Plan de Diversificacin Productiva. Asimismo, existen condiciones positivas para
lograr un boom forestal, alineado a la meta nacional para disminuir la deforestacin que
actualmente tiene un ritmo alarmante de 130,000 hectreas anuales. Adicionalmente,
la tendencia actual es que el capital humano est en una direccin de economa verde
y las instituciones educativas estn priorizando los temas de innovacin y
medioambientales. (Iturregui & Perla, 2016).
Por otro lado, el contexto que se vive en Lima carece de gobernabilidad respecto al
control del transporte y residuos que las industrias y la poblacin arrojan a los ros. Esta
situacin conlleva a que el tratamiento de agua sea ms dificultoso debido a su nivel de
contaminacin. Otro aspecto a sealar es que diversas regiones del pas han mostrado
un crecimiento y desarrollo econmico incluso mayor que Lima. Por ltimo, cabe
resaltar que la tendencia de consumo est cambiando, se est priorizando los temas
ambientales y de gnero, sobre todo en la generacin de los millenials (Iturregui & Perla,
2016).
En ese sentido, los cambios sealados en el Per son aspectos que deben ser tomados
en cuenta por las empresas para replantear sus estrategias, analizar el actual escenario
y tener una visin global como agente de cambio en la sociedad peruana, de esa manera,
las acciones de responsabilidad social estarn ms alineadas con las necesidades de la
comunidad. Con respecto al consumo, las empresas deben comprender que no solo
venden productos o servicios, ya que los consumidores actuales tienen mayor
conciencia socioambiental.
Por tanto, se puede sealar que en la actualidad varias empresas ya emplean polticas
de RSE; sin embargo, stas an no se incorporan a las medianas y pequeas empresas.
Segn el primer Portal de Responsabilidad Social del Per, presentado en el mes de
noviembre del 2015, se cuenta con 184 proyectos de RSE de 49 empresas.
Asimismo, en el Per existen ms de 60 empresas que elaboran sus reportes de
sostenibilidad y comunican su desempeo (Mayen, 2016). Ello resulta importante para
comprender la magnitud y saber cunto ms se tiene que trabajar. A continuacin,
algunos ejemplos de proyectos de alto impacto de RSE que estn ejecutando algunas
empresas en el Per.
Alicorp: Recuperar Alicorp, La Radio saludable, Alimenta el futuro.
Banco de Crdito del Per: Matemticas para todos, Obras por impuestos.
UNACEM: Aporta al acceso de los servicios bsicos de agua y alcantarillado.
Ferreyros: Promueve maquinaria para el desarrollo.
Xstrata Copper: planta de lcteos - desarrollo del sector ganadero en Espinar.
Telefnica del Per: Aulas hospitalarias, Inclusin digital.
Por otro lado, cabe resaltar las alianzas estratgicas que realizan algunas empresas con
el Estado en la bsqueda de lograr un mayor impacto. Un ejemplo de ello es el programa
Per Responsable, el cual es promovido por el Ministerio de Trabajo y Promocin del
Empleo como parte de sus iniciativas para la promocin de la cultura de Responsabilidad
Social Empresarial en los sectores pblicos y privados. Este programa present el ao
pasado Los 33 casos de xito de RSE aliado con el Estado (PERU 2021, 2016). Como se
puede observar, la responsabilidad social es un eje de accin que involucra a diversos
sectores pblicos y privados, y se debe de buscar mayores sinergias para lograr
resultados significativos.
En la actualidad, las empresas cada vez son ms conscientes de la importancia de la
RSE
BIBLIOGRAFA
CDIGO DEONTOLGICO
http://www.cdlima.org.pe/docs/Codi_Deontologico.pdf
http://www.cip.org.pe/index.php/publicaciones/documentos-
normativos/item/514-reglamentos/514-reglamentos.html