UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

FACULTAD DE INGENIERA

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA GEOLGICA

MINERA SOTRAMI S.A.

ASIGNATURA:
GERENCIA MINERA

DOCENTE:
Ing. Roberto Gonzales Yana

PRESENTADO POR:
Joseph Bazn Chvez
Gonzalo Chvez Cruzado
Danny Joaquin Chvez
Katherine Llanos Requelme
Maricarmen Mendoza Alvarez
Jhuleyssy Snchez Aguilar
Oscar Snchez Chunque

Cajamarca, Per - 2017

 MINA SOTRAMI S.A
Introduccin
La empresa MINERA SOTRAMI S.A. es una empresa peruana dedicada a la
actividad extractiva de oro, actividades complementarias y conexas, dentro de la
pequea minera. Est conformada segn las normas y condiciones del sub sector
y responde a la realidad de la minera del pas.
Es una Empresa de Derecho Privado, perteneciente al Sector Energa y Minas,
organizada como Sociedad Annima y los trabajadores que la integran estn
sujetos al rgimen laboral de la actividad privada. Tiene por objeto dedicarse a las
actividades propias de la Exploracin, Explotacin y Comercializacin de Mineral,
que es de vital importancia para el desarrollo econmico y social del Pas.
Actualmente la conforman 166 socios activos y el Directorio est integrado por
mineros que trabajan en el Socavn. Alberga alrededor de 442 trabajadores
mineros y 17 prestadores de servicio, distribuidos en la Mina denominada Santa
Filomena.

Inicio: 15 de Junio del 1992 se constituye legalmente la empresa.

Historia de la empresa
El Centro Poblado de Santa Filomena est ubicado dentro de la comunidad
campesina de Chaquipampa en el Distrito de Sancos, Provincia de Lucanas,
Regin Ayacucho. La va de acceso es desde Yauca en el Km. 574 de la carretera
Panamericana Sur en el Departamento de Arequipa, muy prximo al lmite de
Arequipa y Ayacucho, desde donde hay aproximadamente 50 km de trocha
carrozable.
La zona donde se ubica el Centro Poblado Santa Filomena, ha sido desde tiempos
coloniales zona minera, la empresa San Luis Mining Company, compaa
norteamericana, que oper hasta el ao 1964, dejando galeras trabajadas y
algunas estructuras.
La historia se reinicia en el ao 87, con la presencia de algunos hombres
provenientes de diferentes lugares del pas, expulsados por la falta de empleo y
crisis agraria, quienes comienzan a trabajar en la actividad minera como fuente
de autoempleo- de forma emprica, en condiciones penosas, sin agua, ni alimentos
frescos para consumir, al tiempo de haber asentado sus viviendas sobre el mismo
yacimiento aurfero.
Durante la dcada de los 90s, los mineros comienzan a establecerse con sus
familias, iniciando un periodo de asentamiento, de defensa de la zona de trabajo y
del nuevo pueblo.
En el ao 1992, recin se constituye legalmente la empresa.
El ao 2007, SOTRAMI promueve el reasentamiento de su localidad para mejorar
sus condiciones ambientales y calidad de vida de los trabajadores mineros,
ordenando y diferenciando los espacios de vivienda, de los de trabajo en minera.
SOTRAMI SA, tiene experiencia de trabajo con cooperacin internacional y como
tal ha trabajado con la Organizacin Internacional del trabajo IPEC/OIT, en la
Erradicacin de trabajo Infantil; con el Banco Mundial en la Reubicacin de la
poblacin de Santa Filomena; con Cooperacin Suiza COSUDE para el apoyo de
Estudios Ambientales y capacitacin de trabajadores en Minera.
Como empresa responsable en el cumplimiento de las normas ha logrado obtener:
La titulacin de la Concesin Minera denominada Santa Filomena,
El Certificado de Operacin Minera (COM 2012),
La Autorizacin para el uso de explosivos,
La Certificacin Ambiental (EIA, EIAsd, EA) para sus operaciones de Mina y
Planta de beneficio de Mineral,
Calificacin de Pequeo productor minero
En los ltimos aos, SOTRAMI se ha convertido en el ms importante centro
minero del Per por contribuir con el desarrollo local, regional y nacional y el
mejoramiento de la calidad de vida de sus socios y trabajadores. Su mayor aporte
es la erradicacin del trabajo infantil y la consolidacin de la ciudad de Santa
Filomena.
Bsicamente, es la mayor productora de Oro Certificado para Comercio Justo en
el mundo, para lo que ya est en proceso de revalidacin de la certificacin.

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Su aporte a la comunidad, compromiso con el medio ambiente, erradicacin del
trabajo infantil, son slo muestras de una Minera con Rostro Humano.

Visin
Somos una empresa constituida y gestionada por trabajadores mineros que,
mejorando en forma continua sus procesos tcnicos y administrativos, genera
fuentes de trabajo digno contribuyendo a la mejora de la calidad de vida del
trabajador minero y al desarrollo local, regional y nacional.

Misin
SOTRAMI es una empresa de pequea minera, posicionado en el mercado
minero. Sus procesos productivos, de transformacin y administrativos lo hacen
sostenible en el tiempo y ambientalmente. Cumple con su responsabilidad social,
promueve los valores de honestidad y respeto y contribuye al desarrollo local,
regional y nacional.

Valores corporativos
Seguridad: Realizamos nuestras actividades siempre bajo esta premisa: Si no
podemos operar de manera segura, no operamos.
Responsabilidad: Actuamos de manera responsable y nos preocupamos por el
medio ambiente y todos nuestros grupos de inters, incluidos nuestros
colaboradores, nuestras comunidades del rea de influencia directa e indirecta
y nuestros accionistas.
Honestidad: Actuamos con justicia, integridad, honestidad y transparencia.
Respeto: Nos tratamos mutuamente con confianza, respeto y dignidad.
Innovacin: Alentamos la innovacin y el espritu emprendedor.
Cumplimiento: Cumplimos con lo que nos comprometemos.

Informacin de trabajadores y socios

Segn informacin de julio del 2017 la empresa cuenta con 442 trabajadores y 17
prestadores de servicios.

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Actualmente la conforman 166 socios activos y el Directorio est integrado por
mineros que trabajan en el Socavn

Fuente: Datos Per

Produccin
Segn informacin de junio del 2015 la empresa produjo 51,815 grs de oro, bajo
una ley de cabeza promedio de 25,91 gr/TM, la extraccin tiene un promedio de
24,38 gr/TM, la solucin de barren es de 0,3259 gr/m3, el mineral en el relave es
de 1,086 gr/TM.
La recuperacin en el proceso de lixiviacin es de 94% y la recuperacin total es
de 98.7% para el tiempo es estudio; mientras que la recuperacin anual es de
93.99%.

Fuente: Porroa, 2015.

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INFORMACIN CORPORATIVA

Junta de accionistas
Su objeto es:

1. Pronunciarse sobre la gestin social y los resultados econmicos del

ejercicio anterior expresados en los estados financieros del ejercicio
anterior.
2. Resolver sobre la aplicacin de las utilidades, si las hubiere;
3. Elegir cuando corresponda a los miembros del directorio y fijar su
retribucin;
4. Designar o delegar en el directorio la designacin de los auditores externos,
cuando corresponda; y,
5. Resolver sobre los dems asuntos que le sean propios conforme al estatuto
y sobre cualquier otro consignado en la convocatoria.
Presidente del directorio
Rolando Humancayo Manrique
Funciones:
Presidir las sesiones del directorio y del comit ejecutivo si lo hubiere.
Convocar al directorio y al comit ejecutivo si lo hubiere.
Someter al directorio y al comit ejecutivo los asuntos que deban tratarse
en ellos.
Representar a la empresa ante toda clase de autoridades y sociedades.
Las dems atribuciones que le asigne el directorio.
Vicepresidente
Bacilio Espinoza Apaza
Funciones:
El Vicepresidente ser designado por el Directorio en primera reunin.
El Vicepresidente del Directorio asumir las funciones del Presidente del
Directorio en ausencia de ste.
Director suplente de planta
Luis Casafranca Chacaliaza

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 Funciones:
Su jefe superior es el Vicepresidente.
Supervisa y apoya al jefe de planta.
Director de economa
Fernando Chambi Calle
Funciones:
Gestionar la liquidez de las empresas, cuida que siempre exista liquidez
suficiente para que la empresa atienda a sus compromisos monetarios.
Lograr financiacin bancaria, en los mejores trminos y que cubran las
necesidades de la empresa, tanto a corto como a medio y largo plazo.
Analizando con criterio la poltica de inversiones; su necesidad, rentabilidad
y forma de financiacin.
Poniendo en marcha un sistema adecuado de control de costes, aplicando
criterios de eficacia y eficiencia. La cuestin no es no gastar, sino gastar lo
justo que genere valor para la compaa.
Incluso tener conocimiento de los mercados alternativos de financiacin,
que permitan asegurar la liquidez de la empresa, pero sin asumir riesgos
innecesarios.
Director de produccin
Pedro Quispe Torrico
Funciones:
Lleva a cabo la planificacin productiva de la empresa.
Disea y dirige los planes de produccin, las necesidades de materiales y
las proporciones apropiadas.
Determina y calcula los volmenes de produccin.
Disea el plan de produccin y de aprovisionamientos.
De acuerdo con las directrices del Director de logstica determina los
volmenes de stocks idneos, tanto en lo que se refiere a los materiales y
componentes como en lo referente a los productos acabados, a fin de
satisfacer adecuadamente la programacin de ventas y las exigencias de
los clientes.

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 Gestiona el sistema productivo Just In Time (mtodo de fabricacin en
ciclos cortos y sin stocks, que disminuye los errores y mejora la calidad) y lo
sincroniza con el de los proveedores.
Coordina la capacidad productiva con las previsiones de la demanda y lo
introduce en el Sistema de Informacin (SI) de produccin.
Suministra informacin del proceso productivo mediante tcnicas de
planificacin.
Organiza el proceso productivo a travs de las soluciones tecnolgicas, que
permiten el seguimiento y control informatizado de los procesos productivos
y sus tiempos de ejecucin.
Mediante la ayuda de herramientas informticas, determina la cantidad de
la produccin y toma las medidas oportunas para evitar interrupciones en la
produccin.
Director suplente de mina
Lucio Quispe Torres
Funciones:
Evaluar proyectos de desarrollo minero.
Controlar produccin minera.
Gestionar riesgos comerciales.
Transmitir informacin sobre cuestiones relacionadas con los minerales.
Identificar mejoras en los procesos.
Prever los riesgos para la empresa.
Supervisar actividades de planificacin de minas.
Gestionar equipos de plantas mineras.
Director de logstica
Hctor Chvez Filio
Funciones:
Supervisar las actividades diarias, prever los requerimientos del cliente y
mantener una buena relacin con el mismo, as como gestionar el
lanzamiento de nuevos programas dentro de la planta. Todo ello para
garantizar la satisfaccin del cliente.

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 Dirigir los equipos de logstica y establecer los objetivos.
Supervisar las actuaciones de logstica e implementar las acciones de
mejora necesarias de manera coordinada con otras funciones de la planta
(Calidad, Produccin, Eficiencia del Sistema, etc.).
Director suplente de logstica
Miguel Bautista Garca
Funciones:
El Suplente de logstica ser designado a cumplir las funciones del director
cuando ste no est presente.
Se encarga de ver el tema de logstica al igual que el director de logstica,
pero sin poder decidir antes de preguntar al director de logstica.

Directorio
Es el rgano colegiado elegido por la junta general
El estatuto de la sociedad debe establecer un nmero fijo o un nmero
mximo y mnimo de directores. En ningn caso el nmero de directores es
menor de tres
El cargo de director vaca por fallecimiento, renuncia, remocin o por incurrir
el director en alguna de las causales de impedimento sealadas por la ley o
el estatuto.
Pueden ser directores personas que no son accionistas a menos que el
estatuto disponga lo contrario.
El cargo de director recae slo en personas naturales.
Gerente General
La existencia, regularidad y veracidad de los sistemas de contabilidad, los
libros que la ley ordena llevar a la sociedad y los dems libros y registros
que debe llevar un ordenado comerciante;
El establecimiento y mantenimiento de una estructura de control interno
diseada para proveer una seguridad razonable de que los activos de la
sociedad estn protegidos contra uso no autorizado y que todas las
operaciones son efectuadas de acuerdo con autorizaciones establecidas y
son registradas apropiadamente;

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 La veracidad de las informaciones que proporcione al directorio y la junta
general;
El ocultamiento de las irregularidades que observe en las actividades de la
sociedad;
La conservacin de los fondos sociales a nombre de la sociedad;
El empleo de los recursos sociales en negocios distintos del objeto de la
sociedad;
La veracidad de las constancias y certificaciones que expida respecto del
contenido de los libros y registros de la sociedad;
Dar cumplimiento en la forma y oportunidades que seala la ley a lo
dispuesto en los artculos 130 y 224; y,
El cumplimiento de la ley, el estatuto y los acuerdos de la junta general y
del directorio.

Asistente de gerencia
Organizacin y archivo de los documentos de la empresa en general.
Mensajera interna.
Ayuda a organizar la agenda del gerente general y de otras personas
que realizan funciones de administracin general (directores de rea y
subgerencia general).
Coordina actividades de la gerencia general con los directores de rea y
la subgerencia general. (Programa reuniones y toda la organizacin
humana y documental que ellos requieren, de acuerdo a las
instrucciones de la gerencia general).
Programa y organiza las dos juntas de socios que la empresa realiza en
el ao.
Realizar inventario de activos fijos de la compaa por rea y puesto de
trabajo, haciendo entrega de cada uno de ellos a los directamente
encargados, con su respectivo inventario.
Dems funciones que delegue la gerencia general.
Hacer seguimiento a los crditos y obligaciones del gerente general.

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PLANTA
A. JEFE DE PLANTA (Ing. Nelbin Daz)

Funcin Principal

Supervisar, evaluar y controlar el cumplimiento de la programacin, parmetros y

objetivos establecidos a MEDIANO y CORTO PLAZO, por la direccin sobre los
trabajos de operacin inherentes a los procesos en Planta Operacin y/o Sistema
de Bombeo, Transporte de Pulpa hacia la Presa de Relaves. Con el fin de
garantizar el normal funcionamiento de la Planta Concentradora.

Funciones Especficas:

Coordinar con el Gerente y Asistente de Gerente para recibir las rdenes de

ejecucin de los trabajos, con la finalidad de coordinar las diversas
actividades encomendadas. Adems, de advertir la presencia de cualquier
anomala, desperfecto o situacin insegura que se presente.
Controlar y verificar permanentemente la ejecucin de las operaciones en
cuanto calidad, tiempo y costos, considerando el apoyo en la administracin
de la mano de obra con respecto a distribucin y sobretiempos, adems de
desarrollar buenas relaciones humanas con los integrantes de su rea.
Mantener permanentemente informado al Gerente, Asistente Gerente,
sobre la marcha del proceso productivo, disponibilidad de recursos
humanos, equipos, maquinarias materiales e insumos.
Supervisar, coordinar, controlar e informar respecto a acciones u
operaciones relacionadas a la Planta de proceso, Planta de Desorcin,
Laboratorio, etc.
Supervisar, coordinar, controlar e informar respecto a las operaciones
relacionadas a Operacin Planta y conexas a la misma.
Colaborar y/o apoyar en cualquier otra actividad complementaria que
requiera de su capacidad y destreza, afn a su puesto y/o Lnea de Carrera
establecida dentro o fuera de su rea de trabajo, que le sean
encomendadas por su jefe.

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1. Planta de Proceso
Planta ocupada para los sub procesos de chancado y molienda, enfocndose
en optimizar su rentabilidad.
Cumple las funciones de estar encargadas de:
- Balanza.
Peso del material que es llevado a la planta para sufrir los distintos
procesos.
- Recepcin/Chancado
El material econmicamente rentable es chancado en la planta para luego
pasar por el proceso de cianuracin.
- Molienda/Cianuracin.
Proceso termoqumico que se da a los aceros. Cuando se quiere obtener
una superficie dura y resistente al desgaste.

2. Planta de Desorcin
En esta planta se trata un proceso metalrgico de extraccin de un elemento
absorbido a partir de una cierta temperatura y/o electrlisis en un medio
lquido o vapor propicio. En esta planta se encargan de procesos metalrgicos
como es la fundicin y refinacin.

3. Laboratorio (Ing. Miriam Huillcahuaman)

Aqu se ejecutan las funciones como:
- Preparacin mecnica
Incluye todos los pasos que se siguen en el laboratorio para hacer que la
muestra resulte adecuada para el anlisis qumico. Una preparacin de
muestras correcta resulta en submuestras que son representativas de la
muestra total.
- Laboratorio Qumico-Metalrgico
Tiene como funcin principal cumplir con los requerimientos analticos
propios de la mina en el campo Geolgico, Minero y Medioambiental, para
tener un control metalrgico de la ley requerida.

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4. MANTTO PLANTA (Mantenimiento de Planta)
Se encargar del mantenimiento elctrico, mecnico y maestranza,
cumpliendo con:
- Planificar y controlar los programas de mantenimiento predictivo,
preventivo y correctivo.
- Mantener una coordinacin permanente con las reas involucradas para
proveer de apoyo tcnico, logstico, y de servicios de personal para las
actividades de mantenimiento.
- Mantener en buen estado los equipos, maquinarias y la infraestructura de
la Unidad para cumplir con los objetivos, metas y evitar su deterioro.
- Normar aspectos correlacinales y de servicios, para un uso eficiente de
los recursos que permitan mantener e incrementar la produccin, mejorar
la calidad y reducir costos.
- Supervisar los trabajos de las empresas especializadas de mantenimiento.
- Dirigir la elaboracin de los presupuestos anuales y mensuales de
mantenimiento.
- Evaluar al personal a su cargo de acuerdo a los indicadores de
desempeo.
- Desempear otras funciones que se le deleguen y que sean materia de su
competencia.
- Velar por la seguridad, Salud Ocupacional y medioambiente de las
actividades de su personal, coordinando con ellos la aplicacin,
cumplimiento e implementacin de mejoras del SISTEMA DE GESTIN
DE RIESGOS.
5. PAD (Ing Jose Rivera)
- Est a cargo de supervisar que los colaboradores o trabajadores realice las
siguientes funciones:
- Alimentacin de la zaranda/clasificacin, donde separa speros y finos, los
speros son llevados a la pila de lixiviacin y los finos a discos poetizados.
Luego son llevados a las pozas de cianuracin, circuito/columnas y por
ltimo es llevado a la planta desorcin.

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6. GERENCIA DE SSOMA (Seguridad, Salud Ocupacional y Medio
Ambiente) - Ing. Uriel Snchez
- Quien est a cargo de organizar charlas, capacitaciones, Inducciones en
IPERC (Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de Riesgos), ATS
(Anlisis de Trabajo Seguro), PETS (Procedimiento Escrito de Trabajo
Seguro), PETAR (Procedimiento Escrito para Trabajo de Alto Riesgo),
ETC. Adems de planificar un comit mensual, capacitaciones en brigadas
de emergencia, primeros auxilios estndares y procedimientos

Gerencia de SSOMA
Ing. Uriel Snchez
Gerencia de operaciones
Funciones:
1. Proponer los proyectos que considere beneficiosos para la Compaa e
informar sobre la marcha de los proyectos.
2. Preparar y presentar a la Gerencia, el Planeamiento Anual y el Presupuesto
anual de ingresos y egresos de la Unidad: produccin, reservas, proyectos,
inversiones y resultados.
3. Controlar y supervisar los aspectos financieros, generacin y aplicacin de
fondos, aspectos legales, las operaciones administrativas y las polticas de
recursos humanos.
4. Velar por mantener las condiciones que permitan desarrollar las operaciones
de manera eficiente y segura, as como el confort del personal de la Unidad.
5. Planificar la explotacin de la mina a corto, mediano y largo plazo; en
colaboracin con los departamentos de Geologa, Mina y Planeamiento, para
asegurar la produccin futura.
6. Supervisar y ejecutar los proyectos operacionales en cada tajo, asegurando
el inicio y fin de las operaciones de acuerdo a los horarios establecidos.
7. Controlar los costos de las operaciones a travs de la revisin de reportes de
produccin.

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Superintendencia de mina: Ing. Luis Rojas
Funciones:
1. Elaborar el Plan de Minado de Corto Plazo en armona con el plan de
largo plazo de la mina.
2. Supervisar y controlar a la empresa contratista minera en los
subprocesos de perforacin, voladura, carguo y acarreo de materiales,
tanto del mineral como del desmonte.
3. Elaborar y administrar el presupuesto de su rea.
4. Prever las necesidades de inversin para la adquisicin del equipo
necesario para las operaciones productivas.
5. Cumplir con el plan de produccin al menor costo optimizando el uso de
los recursos para el fin.

Superintendencia de geologa: Ing. Jorge Snchez

Funciones:
1. Asegurar la calidad del mineral (reservas en cantidad y ley del mineral
con el que se cuenta y dispone) garantizando as el normal y adecuado
desarrollo de las operaciones de explotacin del mineral.
2. Asegurar que los procedimientos geolgicos sean claros y aporten datos
correctos.
3. Desarrollo de procedimientos de trabajo de su rea y verificar su correcto
cumplimiento.
4. Detectar las variaciones de las leyes en los valores muestreados.
5. Velar por la actualizacin de los datos geolgicos y cartografa.
6. Planificar y dirigir el proceso de clculo de reservas y Garantizar el
volumen de reservas en mina.

Planeamiento: Ing. Ruver Huamani

Funciones:
1. Realizar el diseo de mina e infraestructura para el mtodo de minado.
2. Preparar el plan de minado, cronograma de preparacin y presupuestos.

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 3. Monitorear el cumplimiento del plan minero.
4. Realizar estudios de optimizacin del plan de minado y del cronograma
de preparacin.
5. Apoyar en conseguir los objetivos de seguridad y medio ambiente.
6. Realizar evaluaciones econmicas de unidades operativas y proyectos
mineros.
7. Preparar y revisar los reportes de reservas mineras.
8. Analizar el modelo de recursos y reservas.

Mantenimiento
Ing. Camilo Campos
Transporte
Ing. Julio Flores
Proteccin interna
Sr. Pedro Paco
Administracin General
Sr. Eloy Cornejo
Logstica
Ing. Roberto Castillo
Recursos humanos
Sra. Vanessa Anchahua
Asistenta social
Sra. Heidi Corilloclla
TI
Ing. Carlos Rueda
Comercializacin
Leonardo Rojas
Contabilidad
Sr. Giovanni Canales
Costos
Sr. Rafael Apaccla

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 Finanzas
Asistente de finanzas
Sra. Liliana Palacios

GERENCIA DE OPERACIONES

Encargada de velar por la produccin y avance en mina en lo que abarca

preparacin, explotacin y desarrollo. Extraccin de mineral mensual, coordinan
directamente con las reas de soporte de todas las operaciones en mina,
superintendente y jefes.

1. MANTENIMIENTO

A cargo del Ing. Camilo Campos, rea encargada de mantener todos los equipos
pesados y livianos en la mina con seguridad, eficiencia y eficacia, tales como:
Palas, perforadoras, camiones, cargadores, equipos de movimiento de tierra,
equipos livianos y equipos auxiliares; brindando la disponibilidad y confiabilidad
requerida para cumplir con los planes de produccin.

Funciones especficas:

Ser el responsable de planear, organizar y dirigir la gestin de

mantenimiento de acuerdo a las polticas y procedimientos impartidos por la
gerencia general.
Consolidar la informacin de mantenimiento y control de todas las unidades
operativas de mina.
Coordinar con los jefes de planeamiento la actualizacin de los planes de
mantenimientos preventivos, estandarizar los procesos y utilizacin de
repuestos.

Se subdivide en:

a. Maestranza.
b. Mantto elctrico.
c. Mantto mecnico.

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 2. TRANSPORTE

A cargo del Ing. Julio Flores, cuyas funciones especficas son:

Completar y realizar todo el proceso de transporte y distribucin fsica del

mineral, productos velando por el cumplimiento de los servicios de
transporte y distribucin en calidad, tiempo y costos.
Gestionar de manera eficiente y eficaz el uso de su personal como recurso
humano.
Custodiar los activos de la empresa.

Se subdivide en:

a. Taller.
b. Equipos.

GERENCIA DE PROTECCION INTERNA.

Se encargan de velar por los intereses de la compaa, en caso de robos de

equipo, EPP, mineral, dinero, ingreso y salida de personal. Dirigido por el Dr.
Pedro Paco.

Se subdivide en:

Vigilantes mina.
Vigilantes planta.

ADMINISTRACIN GENERAL

A cargo del Sr. Eloy Cornejo.

Funciones especficas:

Elaborar y controlar el presupuesto y costo anual.

Dirigir, controlar y supervisar el rea de logstica.
Revisar y validar cheques, voucher con documentacin sustentatoria para
pagos.

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 Coordinar la elaboracin de presupuesto mensual de caja y presentacin de
gastos ejecutados.
Administrar y controlar el servicio de mantenimiento y reparacin de
campamentos.
Coordinar con proveedores.
Supervisar el proceso de contratacin e induccin de personal.
Negociar el pliego de reclamos con dirigentes del sindicato de trabajadores.
Elaborar procedimientos de trabajo seguro del rea.
Preparar informes mensuales para la superintendencia.

CONTABILIDAD.

A cargo del Sr. Giovanni Canales.

Funciones especficas:

Dirigir, coordinar con el jefe de almacenes la distribucin de productos y

materiales, elevar informes, arqueos de caja, conciliaciones bancarias.
Revisin y registro de las notas de ingreso y egreso de la oficina central y
del interior del Pas.
Clasificar cronolgicamente la documentacin impositiva, impuestos a las
utilidades sobre compra de bienes, impuesto a las transacciones.
Correcto uso y manejo de los recursos asignados a su cargo como fondos
fijos.
Apropiacin, registro diario de las transacciones econmicas, generadas
por las diferentes funciones administrativas y tcnicas.
Control sobre la facturacin, notas de dbito, revisar la documentacin
contable en cuanto se refiere en clculos aritmticos, motivo de los asientos
contables, imputacin contable, respaldado con documentacin
sustentatoria de la operacin y poniendo su visto bueno en cada
comprobante de contabilidad.

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 Registrar correctamente las operaciones contables como indica el plan de
cuentas.
Controlar, custodiar las chequeras de los bancos en moneda nacional como
en moneda extranjera.
Llevar la contabilidad, las transacciones contables, financieras,
patrimoniales con sujecin a normas, procedimientos y disposiciones
legales en vigencia.
Analizar y enviar va internet los registros y libros de compras y ventas a
Impuestos Nacionales.
Llevar control sistemtico sobre impuestos que corresponden.
Preparar cada fin de gestin el estado financiero y aplicacin de fondos.
Revisin de planilla de sueldos, trabajadores y tcnicos, recargos
nocturnos, eventuales, pagar aportes caja nacional de seguro, AFP y otros.

FINANZAS.

Funciones especficas:

Participar en el proceso de formulacin del Proyecto de Presupuesto Anual

(Ingresos - Egresos, Resultados, Flujo de Caja y Balance Proyectado)
Participar en la determinacin de necesidades de endeudamiento interno y
externo, que sean requeridas para financiar el Presupuesto de la Empresa.
Participar en las gestiones para obtener los recursos correspondientes,
provenientes de aquellas fuentes de financiamiento (nacional o extranjero)
y/u operaciones de endeudamiento.
Participar en el proceso de consolidacin y evaluacin de las
Modificaciones Presupuestarias que soliciten las diversas Gerencias y
Oficinas, en materia de egresos de operacin, y someterlas a consideracin
de la Gerencia General.
Participar en la supervisin y consistencia de la informacin contenida en
los Estados Financieros y otros informes de carcter econmico-financiero.
Participar en la supervisin del cumplimiento de los procedimientos y
mtodos establecidos para el registro contable de las operaciones.

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 Supervisar la oportuna preparacin y presentacin de la informacin
financiera y presupuestaria.
Disponer y supervisar que las reas pertinentes atiendan las solicitudes de
transferencia de fondos y las rdenes de pago presentadas por las diversas
Gerencias y Oficinas.

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 REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

https://es.scribd.com/document/359338290/Sotrami-Sa
http://mineriartesanalperu.pe/comerciojusto/III%20taller-Medellin-SOTRAMI.pdf
http://www.mineriartesanalperu.pe/costasur.html
http://igfmining.org/wp-content/uploads/2014/11/3.-M-Reinoso-ASM-gold-as-a-tool-
for-development.pdf.pdf
Descargar
https://es.scribd.com/document/291986878/Informe-de-Practicas-Planta-de-
Beneficios-Minera-Sotrami-s-Ahttps://www.datosperu.org/empresa-minera-sotrami-
sa-20258699239.php
http://www.corpac.gob.pe/Docs/Transparencia/ROF/ROF_2004.pdf
http://www.mineracorocoro.com/PdfDoc/ManualOrgFunCorocoro.pdf

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