Proyecto de Inversion - Cabina de Internet Huacho

2 Proyecto de Inversión
Contenido
1. Generalización y análisis de la idea del proyecto________________________________ 4
1.1 Nombre del Proyecto ___________________________________________________________ 4
1.2 Naturaleza del Proyecto _________________________________________________________ 4
1.3 Zona de ubicación del Proyecto ___________________________________________________ 5
1.4 Siglas del nombre del proyecto de inversión ________________________________________ 5
1.5 Ideas de donde se originó _______________________________________________________ 5
1.6 Objetivos del Proyecto __________________________________________________________ 6
Objetivos propios de la empresa __________________________________________________ 6
Objetivos Sociales ______________________________________________________________ 6
1.7 Arquetipo del cliente principal ___________________________________________________ 6
1.8 Análisis de las necesidades del mercado ____________________________________________ 7
Ubicados en la etapa de operación ________________________________________________ 8
Ubicados en la etapa de evaluación de resultados ____________________________________ 8
2. Proceso de la investigación de mercados ______________________________________ 9

2.1 Definición del problema y de los objetivos de la investigación __________________________ 9
Definición del problema _________________________________________________________ 9
Objetivos de la investigación descriptiva ____________________________________________ 9
2.2 Diseño del plan de investigación de mercado ________________________________________ 9
Definición previa del servicio inicial ________________________________________________ 9
Naturaleza del mercado a investigar _______________________________________________ 9
Población del mercado: Proyección _______________________________________________ 10
Segmentación del mercado _____________________________________________________ 11
Encuesta propuesta ____________________________________________________________ 13
Objetivos de la encuesta ________________________________________________________ 13
Cálculo del tamaño de la muestra de base __________________________________________ 14
Tiempo y costo que tendrá la investigación _________________________________________ 15
Riesgos y posibles peligros ______________________________________________________ 15
2.3 Preparación y análisis de datos: Universidad 145 personas ____________________________ 15
Pregunta 01 __________________________________________________________________ 15
Pregunta 02 __________________________________________________________________ 16
Pregunta 03 __________________________________________________________________ 16
Pregunta 04 __________________________________________________________________ 17
Pregunta 05 __________________________________________________________________ 17
2.4 Preparación y análisis de datos: Pre universidad ____________________________________ 18
Pregunta 01 __________________________________________________________________ 18
Pregunta 02 __________________________________________________________________ 18
Pregunta 03 __________________________________________________________________ 19
Pregunta 04 __________________________________________________________________ 19
Pregunta 05 __________________________________________________________________ 20
2.5 Recopilación de datos _________________________________________________________ 20
Datos primarios _______________________________________________________________ 20
Datos secundarios _____________________________________________________________ 20
2.6 Conclusiones de la investigación de mercado _______________________________________ 22
Conclusiones Específicas ________________________________________________________ 22
Conclusión General ____________________________________________________________ 22
2.7 Elección del Proyecto de PY _____________________________________________________ 22
3. Estudio técnico del PY ____________________________________________________ 23

3.1 Estudio de Localización ________________________________________________________ 23
3.2 Ambientes___________________________________________________________________ 25
3.3 Equipos y materiales necesarios _________________________________________________ 26
3.4 Personal ____________________________________________________________________ 30
Organigrama _________________________________________________________________ 30
3.5 Productos y Servicios __________________________________________________________ 31
En el ambiente de juegos _______________________________________________________ 31
En el ambiente de descanso _____________________________________________________ 31
3.6 Marketing ___________________________________________________________________ 32
Condición de Venta ____________________________________________________________ 32
Precio _______________________________________________________________________ 32
Venta _______________________________________________________________________ 32
Promociones _________________________________________________________________ 33
Eventos _____________________________________________________________________ 33
Publicidad ___________________________________________________________________ 33
3.7 Seguro Médico (Seguro Regular) _________________________________________________ 33
¿Para qué requerimos un seguro médico? __________________________________________ 33
EsSalud, Beneficios ____________________________________________________________ 34
¿Qué es el seguro regular? ______________________________________________________ 34
¿Qué cobertura tiene este seguro? (+ Seguro) ______________________________________ 34
Requisitos para el registro ______________________________________________________ 35
3.8 Impuesto general a las ventas ___________________________________________________ 35
¿Qué es el IGV? _______________________________________________________________ 35
¿Cómo se debe pagar el IGV? ____________________________________________________ 35
¿Cuánto es el pago del IGV? _____________________________________________________ 35
3.9 Legislación laboral ____________________________________________________________ 36
3.10 Disponibilidad de los insumos __________________________________________________ 36
4. La capacidad de financiamiento ____________________________________________ 37

4.1 Antes de la ejecución del proyecto _______________________________________________ 37
Inversiones Tangibles o Físicas ___________________________________________________ 37
Inversiones Intangibles _________________________________________________________ 37
Fuentes locales de Financiamiento ________________________________________________ 39
Condiciones de Préstamos ______________________________________________________ 39
4.2 Durante la ejecución del proyecto________________________________________________ 40
4.3 Durante posibles mejoras o expansiones ___________________ Error! Bookmark not defined.
Bibliografía_______________________________________________________________ 41
Páginas Web ____________________________________________________________________ 41
Índice y modelo de guía ________________________________________________________ 41
Proyección del mercado objetivo _________________________________________________ 41
Estudio Técnico _______________________________________________________________ 41
Documentos de guía de índice ___________________________________________________ 42
Autores ________________________________________________________________________ 42
Proyecto de Inversión
1. Generalización y análisis de la idea del proyecto

1.1 Nombre del Proyecto
Para formular nuestro nombre del proyecto de inversión privada que
realizaremos responderemos las siguientes preguntas:
 ¿Qué se va a hacer?
 ¿Cuál es el bien o servicio(o conjunto de servicios) que se va a
generar o proveer con el proyecto?
 ¿Dónde se va a localizar?
¿Cuál es el
¿Qué se va ¿Dónde se va
bien o servicio Nombre del Proyecto
a hacer? a localizar?
a proveer?
Se va a Un ambiente En las Implementación de un
implementar para servicios cercanías del ambiente para servicios de
de diversión y centro del diversión y entretenimiento
entretenimiento distrito de en las cercanías del centro
huacho, del distrito de huacho,
provincia de provincia de Huaura y
Huaura y departamento de Lima
departamento
de Lima
Por lo tanto el nombre del proyecto a partir de ahora será:

“Implementación de un ambiente para servicios de diversión y
entretenimiento en las cercanías del centro del distrito de huacho,
provincia de Huaura y departamento de Lima”
1.2 Naturaleza del Proyecto

- Proyecto de Servicio
1.3 Zona de ubicación del Proyecto

El proyecto se ubicara en la zona centro y cercanías del distrito de huacho,
ubicado en la provincia de Huaura - Lima
1.4 Siglas del nombre del proyecto de inversión

Enjoy and Live S.A.C
1.5 Ideas de donde se originó

La idea de este proyecto se desarrolló a partir de observar la necesidad de
algunas personas por la búsqueda de un nuevo lugar de entretenimiento y
relajación para poder distraerse de vez en cuando para salir de la rutina de sus
jornadas laborales o de estudio, al mismo tiempo se pensó que el compartir y
conocer gente nueva es motivo de alegría para algunos, esto en el sector central
del distrito de huacho.
1.6 Objetivos del Proyecto

Objetivos propios de la empresa
- Iniciar una empresa propia para lograr generar utilidades
satisfaciendo necesidades de nuestros clientes
- Cumplir con las expectativas de nuestros inversionistas y
generarles un ingreso adecuado a su apoyo
- Solventarse económicamente y mejorar con el tiempo
nuestras instalaciones y servicios que brindamos
- Ser una empresa muy versátil a la hora de satisfacer las
necesidades de los distintos clientes
- Alcanzar la cima del mercado de entretenimiento y relajación
- Iniciar lo que en futuro se espera que sea una cadena de
sucursales de un establecimiento donde las personas
jóvenes y adultas puedan ir a distraerse un rato
compartiendo y disfrutando con semejantes a ellos mismos
Objetivos Sociales
- Brindar a las personas de la comunidad del distrito de
huacho y cercanos un ambiente en el que puedan relajarse
y recuperar energías de sus jornadas de trabajo o estudio
- Estimular la conversación y las relaciones personales entre
varias personas para estimular la mejora de comunicación
- Hacer programas / eventos donde las personas puedan
disfrutar más sus momentos de relajación
1.7 Arquetipo del cliente principal
Nombre o
Consumidor
denominación del perfil
Rango de edad Entre 12-50 años
Estado de actividad
Activo
económica
Ocupación Estudiante, Trabajador
Grado de Estudios Primaria o superior
Lugar de residencia Huacho – Perú
Situación Familiar Economía baja o mejor
Uso de la tecnología, hobby de

Hábitos
cualquier tipo, alimentación regular
1.8 Análisis de las necesidades del mercado

Según el arquetipo descrito las necesidades de nuestros clientes prioritarios
son:
 Entretenimiento y distracción de las jornadas de trabajo y
estudio
 Necesidad primaria de alimentarse, ya sea mediante snack
durante el transcurso del día
 Costos accesibles
 Productos / Servicios innovadores que les llamen la atención
 Optar por lo nuevo sin olvidar lo clásico
 Calidad en el producto o servicio que justifique su precio
 Estar en un ambiente que le brinde confianza
 Necesidad de nuevos métodos que les faciliten su rutina de
jornada diaria
 Variedad de productos o servicios para poder salir de la
monotonía
1.9 Análisis de los proyectos de inversión cercanos a la zona
Estudiaremos el mercado y los negocios existentes y operativos en la zona del

centro del distrito de huacho, para ello los dividiremos en 2 grupos: “Ubicados
en la etapa de operación” y “Ubicados en la etapa de evaluación de resultados”
para poder sacar análisis sobre los negocios que tienen poco tiempo y sobre
los negocios que han logrado permanecer en el mercado por una buena
cantidad de tiempo
Ubicados en la etapa de operación
Empresa: “Licorería y Bar KILLA”

Descripción: Venta de licores y tragos
con asientos y música para compartir
Ubicación: Av. José Aramburú N° 124
Se encuentra en la etapa de: Operación
Análisis: Esta empresa es relativamente nueva, ofrece servicios de música,

karaoke, tragos y muebles para reposar, atiende en los turnos tarde – noche,
lastimosamente su clientela es muy reducida.
Empresa: Discoteca “Vazcobar”

Descripción: Entretenimiento y venta de
tragos
Ubicación: Jr. Bolognesi N° 289
Se encuentra en la etapa de: Operación
Análisis: Esta empresa no tiene más de 5 años operando en el mercado,

según los comentarios de clientes allí dicen que el ambiente y la música es
adecuada pero el servicio de atención no cumple sus expectativas
Ubicados en la etapa de evaluación de resultados
Empresa: Hotel “Centenario Huacho”

Ubicación: Av. 28 de Julio N° 836
Descripción: Es un establecimiento
que brinda hospedaje y micro eventos
variados dentro de sus instalaciones.
Se encuentra en la etapa de:
Evaluación de resultados
Análisis: Esta empresa tiene regular tiempo en el mercado, además de las

habitaciones y comida que ofrece, realiza pequeños eventos que llaman la
atención de distintos tipos de clientes, se solventa económicamente bien y su
clientela es regular
2. Proceso de la investigación de mercados

2.1 Definición del problema y de los objetivos de la investigación
Definición del problema
A partir de la falta de un espacio de entretenimiento y ante la falta de visión
de mercado dentro de nuestra zona de trabajo hemos decido responder
ante esta necesidad de las personas de esta zona, proponiéndoles un
espacio donde puedan satisfacer sus necesidades, un espacio que busca
la diversión, entretenimiento, y comodidad entre otras cosas.
Objetivos de la investigación descriptiva

 Elegir un proyecto de PY que según datos y análisis nos provea de
ingresos económicos y utilidades abundantes
 Conocer las preferencias de nuestros clientes para ofrecerles un
servicio a su grado y poder satisfacer con éxito sus demandas.
2.2 Diseño del plan de investigación de mercado

Definición previa del servicio inicial
Nuestra propuesta es un espacio de entretenimiento donde las personas
pueden distraerse, relajarse y divertirse, diferente del resto porque
buscamos que el cliente se sienta cómodo y proponerles otro tipo de
entretenimiento algo no muy común en los alrededores usando la idea de
la “Temática”.
Naturaleza del mercado a investigar

Nuestro público a enfocar es la zona de Huacho, tanto hombres como
mujeres principalmente de las edades de 15 – 29 años de edad cuando
están en plena juventud.
Población del mercado: Proyección

En este caso usaremos el método de proyección de “Método de carácter
subjetivo” el cuál realiza una proyección de la población mediante
opiniones de expertos en el tema, los datos fueron obtenidos del MINSA
del gobierno nacional del Perú.
“¿Cuál es la población actual de huacho?”
Resumiendo tenemos la siguiente información:
EDAD PERSONAS
0-4 años 4,273
5-9 años 4,288
10-14 años 5,115
15-19 años 4,877
20-24 años 5,074
25-29 años 4,254
30-34 años 4,187
35-39 años 4,283
40-44 años 4,013
45-49 años 3,710
50-54 años 3,500
55-59 años 3,059
60-64 años 2,506
65-69 años 1,968
70-74 años 1,678
75-79 años 1,294
80-+ años 1,352
Segmentación del mercado

Nuestro mercado principal son personas jóvenes, por lo cual con la 1ra
segmentación de la población contamos con las poblaciones de entre 15
– 29 años de edad.
EDADES PERSONAS
15-19 años 4,877
20-24 años 5,074
25-29 años 4,254
 Ahora usaremos los datos del 2015 para poder encontrar una tasa de
crecimiento de la población
 Ahora reemplazaremos los datos en la siguiente fórmula para poder

hallar un estimado de la población de este año.
𝑃𝑡 = 𝑃0 (1 + 𝑟)𝑡
Donde:
- Pt = Es la población del último año
- P0 = Es la población del penúltimo año
- r = La tasa de crecimiento
- t = Tiempo entre los años
Reemplazando tenemos:
59431 = 58532(1 + 𝑟)1

𝑟 = 0.0154 ∗ 100
𝑟 = 1.54%
 Teniendo la tasa de crecimiento anual de la población de huacho

podemos estimar la población del año 2017 en adelante:
Crecimiento Poblacional- Huacho

62000
61000 61261
60000 60346
59431
59000
582525839758532
58000 578175795458105
5723457403575225761457704
57000 57013
5644956749
56000 5574156113
55000
54000
53000
52000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Poblacion
 Ahora elegiremos nuestro mercado objetivo y la cantidad de personas

que habría
EDADES PERSONAS
15-19 años 4,877
20-24 años 5,074
25-29 años 4,254
- Total de personas del mercado objetivo 2016 : 14205

- Total de personas del mercado objetivo 2017 : 14424
Encuesta propuesta
Objetivos de la encuesta
Los objetivos que persigue la recolección de datos y análisis de estos
mediante el uso de la encuesta, son:
 Conocer las preferencias en el ámbito de entretenimiento de la
población juvenil de huacho
 Conocer las opiniones de la gente sobre proyectos de inversión
similares que han podido visitar
 Determinar cuál será específicamente la idea de negocio de

entretenimiento que se implementará en este proyecto de inversión
Cálculo del tamaño de la muestra de base
Ahora para calcular el tamaño de la muestra usaremos la población
objetivo obtenida de 14424 personas, en este caso los encuestados serán
universitarios y algunos estudiantes de secundaria de la ciudad de
huacho.
Como dato obtenido también sabemos que el porcentaje de la población

total que tenemos es el 20%, dato que usaremos para la siguiente fórmula.
Ahora pasaremos a hallar el tamaño de la muestra real para poder
encuestar:
 Nos guiaremos de la siguiente formula (de probabilidad):
𝑡 2 ∗ 𝑝(1 − 𝑝)
𝑛=
𝑚2
Donde:
- n = Tamaño de la muestra requerido
- t = Nivel de fiabilidad (95% en este caso, valor 1.96)
- p = Prevalencia estimada de la muestra (20.0%)
- m = Margen de error (5%)
 Por lo cual reemplazando tenemos:
(1.96)2 ∗ 0.20(1 − 0.20)

𝑛=
0.052
3.8416 ∗ 0.16
𝑛=
0.0025
0.614656
𝑛= = 245.86
0.0025
 Ahora a ese valor lo multiplicamos por su 5% para evitar datos

imprevistos como información falsa o ausencia de respuestas
𝑛 = 245.86 ∗ 1.05 = 258.15 = 260 (1.80% de la Población 14424)

 Por lo tanto concluimos en que el tamaño de la muestra que

encuestaremos será de 260 jóvenes de la ciudad de huacho (145
universitarios y 115 alumnos preuniversitarios).
Tiempo y costo que tendrá la investigación
La siguiente investigación tendrá un tiempo límite de 2 semanas para
realizar las encuestas a las personas indicadas previa indicación de la
forma que se debe desarrollar la misma.
El costo será aproximadamente de 20 soles para recopilar los datos
puesto que se está subcontratando para lograr conseguir todas las
entrevistas.
Riesgos y posibles peligros

Los riesgos que podríamos tener es que la información obtenida sea falsa
o carezca de autenticidad y genere una confusión al momento de que
nosotros tomemos una decisión.
2.3 Preparación y análisis de datos: Universidad 145 personas

Pregunta 01
Análisis:
- El 42.1% (61 personas) de los encuestados universitarios
prefieren entretenerse durante la tarde
prefieren entretenerse durante la noche
prefieren entretenerse durante la mañana
Pregunta 02
Análisis:
prefieren hacer deporte para relajarse
prefieren ver películas para entretenerse
prefieren usar juegos de video para entretenerse
prefieren comida, música, bailar, entre otras cosas para
entretenerse
Pregunta 03
Análisis:
prefieren pasar su tiempo libre con su familia
prefieren pasar su tiempo libre con sus amigos
prefieren pasar su tiempo libre con su pareja
- El 11% (16 personas) de los encuestados universitarios
prefieren pasar su tiempo libre a solas
Pregunta 04
Análisis:
cuentan con un presupuesto entre 10 – 50 soles para su
entretenimiento
entretenimiento
entretenimiento
cuentan con un presupuesto mayor a 100 soles para su
entretenimiento
Pregunta 05
Análisis:
- De la pregunta de respuesta abierta se puede destacar 3
cosas: “Mantenimiento”, “Música variada” y “Ofertas”
2.4 Preparación y análisis de datos: Pre universidad
Pregunta 01
Análisis:
- El 43.5% (50 personas) de los encuestados colegiales
prefieren un turno tarde para entretenerse
- El 33% (38 personas) de los encuestados colegiales
prefieren un turno de noche para entretenerse
prefieren un turno mañana para entretenerse
Pregunta 02
Análisis:
- El 41.7% (48 personas) de los encuestados colegiales se
entretienen haciendo deporte
entretienen con películas
prefieren jugar juegos de video para entretenerse
entretienen comiendo
entretienen con “discotecas”
Pregunta 03
Análisis:
prefieren pasar su tiempo libre con sus amigos
prefieren pasar su tiempo libre con su pareja
prefieren pasar su tiempo libre con su familia
- El 11.3% (13 personas) de los encuestado colegiales
prefieren pasar su tiempo libre a solas
Pregunta 04
Análisis:
cuenta con un presupuesto de 10 – 50 soles para su
entretenimiento
entretenimiento
entretenimiento
- El 4.3% (5 personas) de los encuestados colegiales cuenta
con un presupuesto de 100 soles a mas para su
entretenimiento
Pregunta 05
Análisis:
- Entre las respuestas a la pregunta abierta sobre mejoras
para el sitio de entretenimiento de las personas se destacan
2 cosas: “Mejor atención” y “Mejor ambiente”.
2.5 Recopilación de datos

Datos primarios
Datos recibidos gracias a la encuesta virtual que se realizó a universitarios
(145) y a estudiantes de secundaria (115).
Datos secundarios
 En forma interna
Los datos secundarios en forma interna son nulos, no existen, puesto
que la empresa propuesta en este proyecto de inversión es nueva y no
tiene antecedentes ni datos previos.
 En forma externa
Empresa: Internet “El wachi”

Descripción: Alquiler de cabinas de
internet
Ubicación: Av. Mariscal Castilla –
Frente al colegio Cristo Rey
Datos: Este internet a recibido un gran apogeo no por la decoración ni

ambientación del local, sino por la calidad de las maquinas que ofrece y
la velocidad del internet que atrae a cualquier gamer.
Empresa: Deportivo “La cochera”

Descripción: Alquiler de canchas de
futbol
Ubicación: Av. Echenique – Al lado
de la Clínica San Pedro
Datos: Esta complejo de canchas deportivas es el favorito de muchos a

la hora de jugar por su accesibilidad, cuenta con varias canchas de futbol
a buen precio comparadas con las demás empresas similares.
Empresa: Cine “UVK Huacho”

Descripción: Proyección de
películas
Ubicación: Av. 9 de octubre – En
plaza del Sol
Datos: Estas salas de cine son muy lucrativas en la ciudad de huacho

puesto que no tiene competencia relevante alguna, también atrae a su
clientela con precios que varían dependiendo el día.
2.6 Conclusiones de la investigación de mercado

Conclusiones Específicas
- El negocio a proponer tendría que estar ubicado en los
horarios de tarde – noche principalmente para que este
coincida con los horarios de distracción de los clientes.
- El negocio debe estar orientado a poder brindar
entretenimiento a base de deportes, juegos de video y
películas
- El negocio debe brindar un entretenimiento en el que puedan
convivir parejas y amigos principalmente.
- El negocio debe estar orientado a que su servicio sea
accesible para los clientes, que con un presupuesto entre 10
y 50 soles puedan divertirse.
- El negocio debe ofrecer variedad en sus productos,
temáticas, y que el estado de su infraestructura se mantenga
Conclusión General
El negocio a proponer debería ser versátil, que ofrezca un
producto/servicio principal y variedad de secundarios en los campos de
juegos de video, película o deporte, debe estar dirigido hacia un público
en parejas o amigos funcionando en el horario de tarde – noche, sin
descuidarse de su mantenimiento
2.7 Elección del Proyecto de PY

Según las conclusiones obtenidas podemos afirmar que la propuesta de
proyecto de inversión de entretenimiento seria la implementación de un
ambiente de diversión y entretenimiento que ofrece servicios de internet,
películas, eventos, comidas y bocadillos divididos en 2 sub ambientes dentro
de un local amplio y con buen mantenimiento, con temáticas cambiantes y que
atienda en los horarios de turno tarde – noche.
3. Estudio técnico del PY

3.1 Estudio de Localización
Para determinar la localización hay varios factores a tener en cuenta, como
son:
• Medios y costos del transporte;
 Disponibilidad y costo de mano de obra;
• Cercanía de las fuentes de abastecimiento;
• Factores ambientales;
• Cercanía del mercado;
• Costo y disponibilidad de terrenos;
• Topografía de suelos;
• Posibilidad de tratar desechos;
• Existencia de una infraestructura industrial adecuada;
• Comunicación.
El procedimiento de análisis de localización abarca las siguientes fases:

 Búsqueda de Alternativas de Localización
 Evaluación de las alternativas
 Selección de la Localización más adecuada
Para hallar la localización más adecuada usaremos el siguiente método.
Método de Ranking de Factores o Método Cualitativo por Puntos

Es el método más general, ya que permite incorporar en el análisis toda clase
de consideraciones, sean estas de carácter cuantitativo o cualitativo.
El método es el siguiente:
 Se identifican los factores más relevantes a tener en cuenta en la
decisión.
 Se establece una ponderación entre ellos en función de su importancia
relativa.
 Se otorga una puntuación a cada alternativa para cada uno de estos
criterios a partir de una escala determinada del 1 al 10.
 Por último, se obtiene una calificación global, P i, de cada alternativa.
 Alternativa A:
Jr. Mariscal Castilla con Av. San Martín/ Área 68m2/ Alquiler: 3.232
Es un local de regular tamaño con una instalación regular ubicada cerca al
centro de la ciudad específicamente en la Av. San Martin sin amoblado
 Alternativa B:
Calle Mariscal Castilla Nro. 368/ Área 35m2/ Alquiler: 2.521
Es un local con buenas instalaciones, ubicado en una zona urbana con
salidas a varias direcciones, con un tránsito regular y en sus alrededores
existen varios colegios
 Alternativa C:
Av. Espinar 231/ Área 155m2/ Alquiler: 2.000
Es un local ubicado fuera del Centro de la ciudad, con un precio accesible
en el alquiler y cuenta con una ventaja al encontrarse en una zona no tan
recurrida por las personas lo cual brinda privacidad.
 Alternativa D:
Psje Mercedes Indacochea
Es un local donde se encuentra la población Universitaria, CPU y también
los colegios a los alrededores, es un gran mercado para abrir un negocio.
ALTERNATIVAS
FACTORES PESO RELATIVO (%)
A B C D
Proximidad al mercado 30 5 6 1 8
Costos Laborales 30 5 5 6 5
Transporte 5 4 4 3 5
Costo de Instalación 15 2 5 4 5
Alquiler 20 5 6 7 6
PUNTUACION TOTAL 4,5 5,45 4,25 6,1
La suma de las calificaciones ponderadas permitirá seleccionar la Localización

que acumule el mayor puntaje.
El Resultado obtenido fue de la siguiente forma:
A (D)= 8*(0.30)+5*(0,3)+5*(0.05)+5*(0.15)+6*(0.2)= 6,1
Por lo tanto nuestra primera opción sería en la Av. Mercedes Indacochea y la
segunda seria el Jr. Mariscal Castilla.
3.2 Ambientes
La empresa propuesta contará con 2 ambientes:
 Ambiente de Juegos:
Este ambiente estará destinado a clientes que busquen divertirse con
juegos de video de computadoras, proporcionándoles también a su
alcance algunos bocadillos a la venta.
El ambiente contara con una infraestructura a prueba de sonido para
evitar cualquier ruido que incomode a los alrededores.
El ambiente contará con una rutina de micro eventos de juegos para
que los jugadores puedan experimentar una sensación de
competitividad y promovamos la competencia sana.
 Ambiente de Descanso:
Este ambiente estará destinado a clientes que busquen entretenerse
de manera pacífica y acompañados, se les brindará mesas
amobladas para la comodidad, piqueos y algo de bebidas, y con 2 o
3 pantallas planas para mostrar partidos, eventos en vivo, etc.
El ambiente estaría en el 2do piso de la instalación o en el ambiente
más próximo a la puerta que da a las calles.
El ambiente contará con una rutina de micro eventos de juegos para
que los jugadores puedan experimentar una sensación de
competitividad y promovamos la competencia sana.
3.3 Equipos y materiales necesarios

 En el ambiente de Juegos:
Los equipos que se utilizara será la siguiente:
Computadora de escritorio Gamer
Computadoras equipadas para poder jugar sin

inconvenientes.
El ambiente inicialmente contará con 10

computadoras, si el financiamiento obtenido es
abundante entonces se compraran inicialmente
de 14 – 20 computadoras.
Ventilador
Ventiladores de pared para refrescar durante

temporadas de calor.
Se planea la comprar de 4 ventiladores, 2 para

cada ambiente.
Parlantes
Parlantes pequeños para poder reproducir música

adecuada para que los clientes puedan divertirse.
Inicialmente se comprará 1 juego de parlantes y se

conectará a la pc administradora del ambiente.
Amoblado Escritorios
Unos escritorios simples y de madera donde se

puedan colocar las computadoras de forma
consecutiva
Inicialmente se comprarán 2 juegos de estos

escritorios (5 cabinas), y si el financiamiento es
abundante 3 o 4.
Amoblado Sillas
Sillas de plástico blancas sin soporte para brazos

para que no ocupe tanto espacio ya que se colocaran
en los juegos de escritorios.
Inicialmente se comprarán 12 sillas (2 para repuesto)

pero si el financiamiento es óptimo se comprarán 24
(4 de repuesto)
Amoblado Bancos auxiliares
Estos bancos servirán para que cuando todas las

cabinas se encuentren llenas, entonces los
clientes puedan esperar sentados.
Se comprarán inicialmente 6 bancos (1 de

repuesto), si el financiamiento es abundante
entonces 12 bancos (2 repuesto)
 En el ambiente de Descanso:
En el ambiente de descanso se contará con la siguiente tecnología:
Televisión HD de pantalla plana
El ambiente contará inicialmente con 2

televisiones HD de pantallas planas ubicadas a
extremos opuestos del ambiente, se
reproducirán videos de partidos, músicas,
juegos, etc. mediante señal por satélite o en
ocasiones conectando una laptop a la televisión
para reproducir videos mediante internet.
Laptop
El ambiente dispondrá de solo una laptop para este

ambiente para poder usar un sistema para mejorar
el servicio de la atención al cliente y control del
negocio, en ocasiones se usara para reproducir
videos en las pantallas de los televisores.
Ventilador
Ventiladores de pared para refrescar durante

temporadas de calor.
Se planea la comprar de 4 ventiladores, 2 para cada
ambiente.
Aparador / Mostrador
En él se mostraran los postres y bebidas

que estarán a la venta
Se necesitará la compra de solo 1 aparador
Amoblado Silla Otomana
Estas sillas amobladas son individuales y se

colocaran juntas alrededor de las mesas de
madera.
Se estipula una compra de 22 de estas sillas
Amoblado Mesa de Madera
Mesas de madera donde los clientes puedan

comer sus pedidos
Se estipula la compra de 11 mesas para 2

personas
Parlantes
Parlantes pequeños para poder reproducir

música adecuada para que los clientes puedan
divertirse.
Inicialmente se comprará 1 juego de parlantes y

se conectará a la pc administradora del ambiente.
Materiales de cocina
Cubiertos y aparadores de servilletas para el

servicio del cliente
Se estipula la compra de 2 juegos de cubiertos

de 60 unidades, 12 aparadores de servilletas (1
de repuesto)
3.4 Personal
Organigrama
Administrador
General
Supervisor Supervisor del

del Ambiente ambiente de
de Juegos descanso
Mozo Cajero
 Administrador General: es la persona que se encargara de

administrar el servicio en los 2 ambientes y cotejar las cuentas de las
jornadas diarias (1 Persona)
 Supervisor del ambiente de Juegos: es la persona que se encargara
de la atención, control y manejo con respecto al área de juegos. (1
Persona)
 Supervisor del ambiente de Descanso: es la persona que se
encargara de la supervisión del área de descanso. (1 Persona)
 Cajero: es la persona que se encargara de los cobros en el ambiente
de descanso. (1 Persona)
 Mozo: es la persona que atenderá los clientes en el ambiente de
descanso (2 Personas)
3.5 Productos y Servicios
En el ambiente de juegos
Ofreceremos una variedad de juegos como:
 Dota 2
 Legue of Legends
 World of Warcraft
 Warcraft III: The frozen throne
 Prototype 1, 2
 WolfTeam
 Gounbound
 Rakion
 Heroes of the storm
 Silkroad
 Mu
 Otros
En el ambiente de descanso
En el ambiente de descanso ofrecemos:
 Café
Desde el café solo, café cortado y café con leche
 Jugos
Variedad en lo que es jugos desde solos hasta combinaciones.
 Sándwiches
Diferentes tipos de sándwiches como pollo, queso, chicharrón, a la
huachana entre otros.
 Postres
Diferentes tipos de postres, pasteles y dulces
3.6 Marketing
Condición de Venta
La venta será al crédito, es decir que el cliente pagara el servicio u
productos consumidos una vez finalice de consumirlos. El pago será en
soles peruanos.
Precio
- En el ambiente de juegos:
 S./ 1.20 la hora en las cabinas de internet
- En el ambiente de descanso:
 Dependerá del producto seleccionado, el precio de un
producto dependerá de los tratos establecidos con
entidades terceras.
Venta
La venta se efectúa por medio de un canal directo es decir sin
intermediación o detallista, el cual el servicio se lo dará directamente a los
clientes una vez que entren a los ambientes.
Promociones
Las promociones inicial y principalmente se aplicarán al ambiente de
juegos, ya que es un consumo más fugaz y repetitivo:
o Cuando un cliente juega 5 horas seguidas en una computadora,

la 6ta hora es gratis
o Se creará una cuenta de registro (opcional) para los clientes, se
les sumará el número de horas jugadas, al llegar a 30, se le
regala 1 hora de juego gratis en computadora.
o Durante las hora de 8:00am – 9:am se les dará a los clientes
tiempo gratis en las computadoras (“Hora Loca”)
o Cuando el negocio inicie, la hora de las cabinas de internet
estará S. / 1 durante 1 semana u 2.
o Los primeros clientes que posean cuenta de registro tendrán un
bono de 30 minutos gratis a la semana durante el primer mes.
o Durante las 2 primeras semanas de negocio se hará un
descuento del 10% a los clientes que vengan en grupo mayores
de 4 personas.
Eventos
Dentro de los eventos planeados para el ambiente de juegos, tenemos:
o Campeonatos por grupos de distintos juegos de computadora.
o Campeonatos individuales de distintos juegos de computadora.
o Transmitir en el área de descanso los campeonatos importantes
de juegos de video
Publicidad
La publicidad se hará mediante el uso de internet principalmente, creando
una página en las redes sociales y agregando la mayor cantidad de
contactos posibles (inicialmente) y mediante persona a persona.
3.7 Seguro Médico (Seguro Regular)

¿Para qué requerimos un seguro médico?
Un seguro médico es requerido en las empresas para poder brindar a sus
empleados un ambiente de seguridad sabiendo que si ocurre algún
inconveniente o accidente laboral podrán contar con un apoyo económico
para que estos puedan recuperarse.
EsSalud, Beneficios
Estar asegurado en EsSalud permite al titular y sus familiares directos
contar con una atención integral, que implica desde el tratamiento médico
de una gripe hasta enfermedades complejas como insuficiencia renal,
cáncer, trasplante de órganos y emergencias de todo tipo.
Además es la empresa que brinda seguros médicos más cercanos.
¿Qué es el seguro regular?

El + SEGURO es el seguro regular al cual se encuentran afiliados
obligatoriamente todos los trabajadores activos que laboran bajo relación
de dependencia o como socios de cooperativas de trabajadores.
También son afiliados a este seguro los pensionistas que reciben pensión
de jubilación, de incapacidad o de sobrevivencia.
¿Qué cobertura tiene este seguro? (+ Seguro)

Este seguro otorga cobertura por:
 Prestaciones de prevención y promoción: comprende la educación para

la salud, evaluación y control de riesgos e inmunizaciones.
 Prestaciones de recuperación de la salud: comprende la atención

médica, tanto ambulatoria como de hospitalización, medicinas e
insumos médicos, prótesis y aparatos ortopédicos imprescindibles,
servicios de rehabilitación.
 Prestaciones de Bienestar y promoción social: Comprende actividades

de proyección, ayuda social y de rehabilitación para el trabajo,
orientadas a la promoción de la persona y protección de su salud.
 Prestaciones económicas: Es el monto de dinero que EsSalud otorga,

para compensar una pérdida económica derivada de la incapacidad
temporal para el trabajo (enfermedad o accidente), del parto, así como
para contribuir al cuidado del recién nacido. Asimismo, se otorga a la
persona que demuestre haber efectuado los gastos de los servicios
funerarios por la muerte del asegurado titular.
 Prestaciones de maternidad: consiste en el cuidado de la salud de la

madre gestante y la atención del parto, extendiéndose al período de
puerperio y al cuidado de la salud del recién nacido.
Requisitos para el registro
Se deberá llenar el siguiente Formulario N° 1010 (original y copia) de la

empresa de EsSalud, con firma y sello del representante legal de la
entidad empleadora y/o firma del asegurado titular y/o cónyuge, según
corresponda.
3.8 Impuesto general a las ventas

¿Qué es el IGV?
“Impuesto General a las Ventas”, es un impuesto que grava todas las
fases del ciclo de producción y distribución, está orientado a ser asumido
por el consumidor final, encontrándose normalmente en el precio de
compra de los productos que adquiere., en el caso de Perú es 18%.
¿Cómo se debe pagar el IGV?

El IGV en caso de esta empresa que brinda servicios de entretenimiento
baratos en el ambiente de juegos, se deberá pagar de forma mensual y
estática, es decir, se establecerá un monto fijo al mes que representará el
IGV de la empresa.
¿Cuánto es el pago del IGV?

Para esta nueva empresa el IGV será de aproximadamente:
- S./ 1500 como ingreso bruto mensual estimado

- 0.18% de IGV que se pagará
- Por lo tanto S./ 1500 * 0.18% = S./ 270
Entonces, el estimado que se pagará mensualmente de IGV será de

S. / 270
3.9 Legislación laboral

Las Normas Laborales que se implementaran en la Empresa y que deben ser
acatadas tanto como para el empleador y el empleado son las siguientes:
- En toda prestación personal de servicios remunerados y subordinados, se
presume la existencia de un contrato de trabajo.
- Fomentar la capacitación y formación laboral de los trabajadores.
- Garantizar los ingresos de los trabajadores, así como la protección contra
el despido arbitrario respetando las normas constitucionales.
- El período de prueba es de tres meses, a cuyo término el trabajador
alcanza derecho a la protección contra el despido arbitrario.
- Beneficios sociales existentes (ESSALUD, Seguro de Vida).
- Los niveles salariales de los trabajadores se efectuaran en función de sus
niveles de productividad.
- Causas justas de despido relacionadas con la conducta del trabajador:
falta grave y condena penal por delito doloso.
- El despido del trabajador fundado en causas relacionadas con su
conducta o su capacidad no da lugar a indemnización
- La renovación de contrato se efectuara del mismo modo que se ejecutó el
proceso del contrato.
- El salario será establecido según la actividad que el empleado
desarrollara en la empresa y negociable con el empleador.
- Flexibilidad horaria, se le concederá una tolerancia de 20 min en el
ingreso al centro de labores.
- Los días y horas dejados de laborar deberán ser compensados por el
empleador y el empleado.
- Seguridad laboral, los accidentes ocurridos en el área de trabajo serán
compensados por la empresa o cubiertos por el seguro que contaran los
empleados.
- Jornada de trabajo de 8 horas.
3.10 Disponibilidad de los insumos

 En el caso de postres, golosinas u otro alimento que se tenga a la
venta se reabastecerán diariamente en caso de que sea necesario, si
no reabastecer cuando quede una cantidad mínima en el stock.
 Los proveedores serán propios de la ciudad de huacho, haciendo

tratos con postreras, distribuidores y tiendas mayoristas.
4. La capacidad de financiamiento
En esta sección clasificaremos el financiamiento en 3 etapas:
4.1 Costos
Antes de llevar a cabo los gastos para poder iniciar el proyecto nos
financiaremos mediante inversionistas que estén interesados en la
propuesta de negocio.
Inversiones Tangibles o Físicas

 En el ambiente de juegos
Material Cantidad Precio U. (S/) Precio Total (S/)
Ventilador 2 100 200
Parlante 1 200 200
Banco Auxiliar 6 9 45
Silla 20 20 400
Juego de Escritorio 4 400 1600
Total 2445
 En el ambiente de descanso
Material Cantidad Precio U. (S/) Precio Total (S/)
Aparador 1 800 800
Silla Otomana 22 40 880
Mesa 11 200 2200
Juego de Utensilios 2 120 240
Ventilador 2 200 400
Parlante 1 200 200
Televisor 2 2000 4000
Laptop 1 1500 1500
Decoración 1 300 300
Total 10520
Inversiones Intangibles
Las inversiones intangibles se tomarán de manera global para ambos
ambientes del local.
Servicio Pago Inicial Total (S/) Pago Mensual (S/ )

Señalización Defensa
20 0
Civil
Licencia de
100 0
Funcionamiento
Selección de
50 0
Personal
Agua 0 20
Electricidad 0 300
Internet 500 500
Alquiler 2000 3000
Personal 0 2600
Implantación 200 0
Pastelería 800 800
Pago de préstamo 0 759
IGV 0 270
Total 3670 8249
4.3 Ingresos
La estimación de los ingresos de ambos ambientes sería:
En el ambiente de juegos
Se está tomando en cuenta que todas las máquinas no estarán ocupadas
en un inicio, por lo cual se simularán los ingresos con 15 máquinas
operando por hora, del mismo modo se esta tomando en cuenta 18 horas
al día laborales debido a ofertas y horarios bajos de clientela.
15 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑢𝑡𝑎𝑑𝑜𝑟𝑎𝑠 × 1.20 𝑙𝑎 ℎ𝑜𝑟𝑎 = 18 𝑠𝑜𝑙𝑒𝑠 𝑝𝑜𝑟 ℎ𝑜𝑟𝑎

18 𝑝𝑜𝑟 ℎ𝑜𝑟𝑎 × 14 𝑎𝑙 𝑑í𝑎 = 252 𝑠𝑜𝑙𝑒𝑠 𝑎𝑙 𝑑í𝑎
252 𝑎𝑙 𝑑í𝑎 × 30 𝑑í𝑎𝑠 = 𝟕𝟓𝟔𝟎 𝒔𝒐𝒍𝒆𝒔 𝒂𝒍 𝒎𝒆𝒔
En el ambiente de descanso
Del mismo modo que en el ambiente de juegos no se estipulará el 100%
de productividad y se tomarán los siguientes datos:
o 5 mesas ocupadas por hora

o S/ 10 promedio de gasto por mesa
o La ganancia de la empresa en los postres del 20% del precio
5 𝑚𝑒𝑠𝑎𝑠 × 10 𝑠𝑜𝑙𝑒𝑠 = 50 𝑠𝑜𝑙𝑒𝑠 𝑝𝑜𝑟 ℎ𝑜𝑟𝑎

5 𝑠. 𝑝𝑜𝑟 ℎ𝑜𝑟𝑎 × 10 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑎𝑙 𝑑í𝑎 = 500 𝑠𝑜𝑙𝑒𝑠 𝑎𝑙 𝑑í𝑎
500 𝑎𝑙 𝑑í𝑎 × 29 𝑑í𝑎𝑠 = 𝟏𝟒𝟓𝟎𝟎 𝒂𝒍 𝒎𝒆𝒔
Total, de ingresos
Por lo tanto, el total de ingresos no extraordinarios serían:
7560 × 14500 = 𝟐𝟐𝟎𝟔𝟎 𝒂𝒍 𝒎𝒆𝒔
4.2 Fuentes locales de Financiamiento
Las fuentes de financiamiento están principalmente divididas en 2:
 Accionista Principal
Se contará con un accionista principal que brindará las computadoras
completas, por lo cual estas no se han contado en los costos de
inversión, ni alquiler de estos, puesto que el accionista principal se
considerará como socio y co - iniciador del proyecto.
 Banco BCP
Se solicitará un préstamo al banco BCP para cubrir con el precio de
las inversiones necesarias para la implantación del proyecto. Se ha
establecido y coordinado una solicitud de Préstamo con los siguientes
datos:
Característica Valor
Cantidad del préstamo S/ 20000.00
Plazos de Pago 36 meses
Tasa de Interés 22%
Cuota mensual S/ 759.00
Total de la deuda a pagar S/ 27356.22
Condiciones de Préstamos
Se tiene las siguientes condiciones para poder solicitar el préstamo en
el banco BCP
- Tener un historial crediticio apto, en este caso se cuenta
con registros familiares con cuentas de deudas en buen
estado y con sueldos fijos suficientes para el préstamo
- Contar con un trabajo fijo, esto es necesario como
reglamento para los préstamos del banco, mínimamente 3
meses de trabajo fijo.
- Penalización en demora de pago, la demora de 1 día a

más en el pago de las cuotas establecidas se penalizará con
un 5% de la cuota
4.3 Estado de ganancias y pérdidas simulada
Se tomará en cuenta que los 2 primeros meses habrá poca clientela por
lo que el promedio de ingresos será reducido a un 40% aproximadamente
4.4 Flujo de caja simulado
4.5 Otros datos sobre los ingresos
 Durante y cuando el proyecto empiece a producir ingresos el

financiamiento estará destinado principalmente a cubrir todos los
insumos necesarios para cada día de trabajo.
El financiamiento se podrá conseguir inicialmente de un fondo hecho
con la inversión de los accionistas y préstamos bancarios hasta que la
empresa pueda autofinanciarse con las ventas que produce.
 A la hora de hacer una remodelación u otro cambio al negocio, este se

financiará mediante un fondo acumulado de un pequeño porcentaje de
los ingresos obtenidos, de un 5% - 10% aproximadamente de las
ganancias brutas de la empresa.
Del mismo modo se hará cuando se quiera hacer una expansión,
agrandar el propio local o conseguir otra sucursal, pero este proceso
requerirá un fondo acumulado mucho más grande.
4.5 Conclusión
Se puede observar que el proyecto de inversión de entretenimiento propuesto si

estipula que obtendrá ingresos y que será rentable gracias a los datos del flujo
de caja y análisis de gastos y perdidas.
Bibliografía
Páginas Web
Índice y modelo de guía
https://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_publica/docs/instrumentos_metod/Pau
tas_para_la_I,FyES_de_PIP,_perfil.pdf
http://www.monografias.com/trabajos16/proyecto-inversion/proyecto-
inversion.shtml
https://es.scribd.com/doc/265466910/Estructura-Basica-Del-Proyecto-de-
Inversion-Privado
Proyección del mercado objetivo

http://www.minsa.gob.pe/estadisticas/estadisticas/Poblacion/PoblacionMarcos
.asp?15
Estudio Técnico
http://soda.ustadistancia.edu.co/enlinea/Proyecto%20de%20Grado%20Fase
%20I%20%28Segundo%20Momento%29/tamao_del_proyecto.html
http://ri.ufg.edu.sv/jspui/bitstream/11592/7540/4/004.22-P969-
Capitulo%20III.pdf
http://www.essalud.gob.pe
Documentos de guía de índice
 “Internet-Inalámbrico.doc” - Otorgado por el Ing. Huamán Tena
 “Proyecto-de-Seguridad.doc” - Otorgado por el Ing. Huamán Tena
Autores
 Dr. MARIA LUISA GRATEROL RODRIGUEZ

Proyecto de Inversion - Cabina de Internet Huacho

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Proyecto de Inversion - Cabina de Internet Huacho

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

2 Proyecto de Inversión

2. Proceso de la investigación de mercados ______________________________________ 9

3. Estudio técnico del PY ____________________________________________________ 23

4. La capacidad de financiamiento ____________________________________________ 37

1. Generalización y análisis de la idea del proyecto

Por lo tanto el nombre del proyecto a partir de ahora será:

1.2 Naturaleza del Proyecto

1.3 Zona de ubicación del Proyecto

1.4 Siglas del nombre del proyecto de inversión

1.5 Ideas de donde se originó

1.6 Objetivos del Proyecto

1.7 Arquetipo del cliente principal

Rango de edad Entre 12-50 años

Ocupación Estudiante, Trabajador

Grado de Estudios Primaria o superior

Lugar de residencia Huacho – Perú

Situación Familiar Economía baja o mejor

Uso de la tecnología, hobby de

1.8 Análisis de las necesidades del mercado

Estudiaremos el mercado y los negocios existentes y operativos en la zona del

Ubicados en la etapa de operación

Empresa: “Licorería y Bar KILLA”

Análisis: Esta empresa es relativamente nueva, ofrece servicios de música,

Empresa: Discoteca “Vazcobar”

Análisis: Esta empresa no tiene más de 5 años operando en el mercado,

Ubicados en la etapa de evaluación de resultados

Empresa: Hotel “Centenario Huacho”

Análisis: Esta empresa tiene regular tiempo en el mercado, además de las

2. Proceso de la investigación de mercados

Objetivos de la investigación descriptiva

2.2 Diseño del plan de investigación de mercado

Naturaleza del mercado a investigar

Población del mercado: Proyección

“¿Cuál es la población actual de huacho?”

Resumiendo tenemos la siguiente información:

Segmentación del mercado

 Ahora reemplazaremos los datos en la siguiente fórmula para poder

59431 = 58532(1 + 𝑟)1

 Teniendo la tasa de crecimiento anual de la población de huacho

Crecimiento Poblacional- Huacho

 Ahora elegiremos nuestro mercado objetivo y la cantidad de personas

- Total de personas del mercado objetivo 2016 : 14205

 Determinar cuál será específicamente la idea de negocio de

Como dato obtenido también sabemos que el porcentaje de la población

 Nos guiaremos de la siguiente formula (de probabilidad):

 Por lo cual reemplazando tenemos:

(1.96)2 ∗ 0.20(1 − 0.20)

 Ahora a ese valor lo multiplicamos por su 5% para evitar datos

𝑛 = 245.86 ∗ 1.05 = 258.15 = 260 (1.80% de la Población 14424)

 Por lo tanto concluimos en que el tamaño de la muestra que

Riesgos y posibles peligros

2.3 Preparación y análisis de datos: Universidad 145 personas

2.4 Preparación y análisis de datos: Pre universidad

2.5 Recopilación de datos

Empresa: Internet “El wachi”

Datos: Este internet a recibido un gran apogeo no por la decoración ni

Empresa: Deportivo “La cochera”

Datos: Esta complejo de canchas deportivas es el favorito de muchos a

Empresa: Cine “UVK Huacho”

Datos: Estas salas de cine son muy lucrativas en la ciudad de huacho

2.6 Conclusiones de la investigación de mercado

2.7 Elección del Proyecto de PY