REVIEW JURNAL INTERNASIONAL

PSIKOLOGI KESEHATAN DAN

KESELAMATAN KERJA

Disusun
OLEH

ISMAIL LOLI JUNA 171052012002

Pendidikan Teknologi Kejuruan

Program Pascasarjana
Universitas Negeri Makassar
2017
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ................................................................................................. . i

DAFTAR ISI ............................................................................................................... ii
BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang ............................................................................................... 1

BAB II PEMBAHASAN .............................................................................................
A. ISI .....................................................................................................................
BAB III PENUTUP .....................................................................................................

A. KESIMPULAN ..............................................................................................
DAFTAR PUSTAKA..................................................................................................
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas segala

rahmatNYA sehingga makalah ini dapat tersusun hingga selesai . Tidak
lupa kami juga mengucapkan banyak terimakasih atas bantuan dari
pihak yang telah berkontribusi dengan memberikan sumbangan baik
materi maupun pikirannya.

Dan harapan kami semoga makalah ini dapat menambah pengetahuan

dan pengalaman bagi para pembaca, Untuk ke depannya dapat
memperbaiki bentuk maupun menambah isi makalah agar menjadi lebih
baik lagi.

Karena keterbatasan pengetahuan maupun pengalaman kami, Kami

yakin masih banyak kekurangan dalam makalah ini, Oleh karena itu
kami sangat mengharapkan saran dan kritik yang membangun dari
pembaca demi kesempurnaan makalah ini.

Makassar, Desember 2017

Penyusun
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Makalah ini membahas keadaan kesehatan dan keselamatan kerja di Ghana

dan peran yang dimainkannya dalam agenda pembangunan berkelanjutan di negara
ini. Ini mengulas literatur tentang triple bottom line (orang, keuntungan dan planet)
dan bagaimana mereka terpengaruh oleh kebijakan K3 dan dampak bahaya terkait
pekerjaan terhadap pembangunan berkelanjutan. Makalah ini membahas argumen
bahwa ada tiga pilar pembangunan berkelanjutan; orang, planet dan keuntungan.
Makalah ini juga mengungkapkan bahwa OHS memiliki tiga pilar yang serupa
dengan keberlanjutan; Ekonomi, Lingkungan dan Masyarakat. Dengan demikian,
disarankan agar ada kebijakan OHS yang sehat yang akan menerima program ramah
lingkungan yang memadai untuk memastikan bahwa karyawan aman dan karenanya
menjamin keberlanjutan.
 BAB II
PEMBAHASAN

A. Pembangunan Berkelanjutan

Setelah rilis Laporan Brundtland pada tahun 1987, keprihatinan atas

pembangunan berkelanjutan telah mengasumsikan serangkaian isu yang jauh lebih
luas daripada yang diperkirakan sebelumnya. Literatur sebelumnya tentang
pembangunan berkelanjutan telah berkonsentrasi pada lingkungan dengan penekanan
pada cara memanfaatkan teknologi hijau untuk pembangunan berkelanjutan.
Perubahan sifat dunia, struktur perusahaan, strategi pemasaran dan proses produksi
menimbulkan masalah kesehatan dan keselamatan kerja yang lebih akhir. Dengan
demikian tampak bahwa keuntungan yang ditorehkan pada teknologi hijau dan
pembangunan berkelanjutan merupakan risiko diimbangi oleh biaya penyakit dan
bahaya kesehatan dan keselamatan kerja.

Literatur yang ada telah meneliti peran kesehatan dan keselamatan kerja dalam
berbagai aspek (lihat misalnya Cooper 1994; Zwetsloot & Starren 2004; Adei &
Kunfaa, 2004; Amponsah-Tawiah & Dartey-Baah, 2011). Sayangnya, sedikit yang
telah ditulis mengenai peran keselamatan dan kesehatan kerja terhadap pembangunan
berkelanjutan. Studi yang mengeksplorasi peran keselamatan dan kesehatan kerja
(K3) terhadap pembangunan berkelanjutan terpecah-pecah atau hubungan mereka
hanya dilontarkan dalam upaya untuk membuat argumen mengenai OHS dalam
agenda tertentu. Sampai saat ini kesehatan dan keselamatan kerja belum mencapai
profil tinggi dalam agenda pembangunan berkelanjutan terutama di Ghana di mana
kebanyakan orang terlibat dalam industri primer seperti pertanian, penebangan dan
pertambangan. Oleh karena itu, makalah ini mengkaji keadaan kesehatan dan
keselamatan kerja di Ghana dan tempatnya dalam agenda pembangunan berkelanjutan
negara tersebut.

2. Kesehatan & Keselamatan Kerja

 Kesehatan dan keselamatan kerja merupakan pendekatan holistik terhadap
kesejahteraan karyawan di tempat kerja. Menurut WHO (1995), kesehatan kerja
mencakup tindakan untuk pengobatan kerja, kebersihan kerja, psikologi pekerjaan,
keselamatan kerja, fisioterapi, ergonomi, rehabilitasi, dan sebagainya. Keselamatan di
sisi lain melibatkan perlindungan orang-orang dari cedera fisik (Hughes et al, 2008).
Asosiasi Kesehatan Kerja Internasional (IOHA) umumnya mendefinisikan kesehatan
dan keselamatan kerja (OHS) sebagai ilmu antisipasi, pengakuan, evaluasi dan
pengendalian bahaya yang timbul di atau dari tempat kerja yang dapat mengganggu
kesehatan dan kesejahteraan pekerja, dengan mempertimbangkan memperhitungkan
dampak yang mungkin terjadi pada masyarakat sekitar dan lingkungan umum (ILO,
2009). Dengan demikian, OHS dapat dilihat sebagai perhatian terhadap promosi dan
pemeliharaan tingkat tertinggi kesejahteraan fisik, mental dan sosial pekerja di semua
pekerjaan (ILO / WHO, 1995).

OHS melampaui akal sehat yang berarti memberikan keamanan fisik atau
kesejahteraan fisik. Ini mencakup dua dimensi lain yang sama pentingnya sehingga
menjadikannya sistem praktik kerja yang komprehensif; kesejahteraan mental dan
kesejahteraan psiko-sosial.

Masalah kesehatan dan keselamatan kerja sangat penting di negara

berkembang terutama Afrika dan Asia. Afrika terutama terkepung dengan kondisi
kerja yang tidak aman di industri seperti pertambangan, konstruksi, manufaktur dan
bahkan layanan. Kedua benua diyakini memiliki praktik dan kondisi yang paling tidak
aman dalam pengelolaan lapangan kerja, pekerja anak, ekonomi informal,
pengarusutamaan gender, statistik ketenagakerjaan, inspeksi ketenagakerjaan dan
keselamatan maritim, pertambangan, HIV / AIDS dan dunia kerja dan migrasi
internasional. (Alli, 2008). Oleh karena itu negara-negara berkembang menghadapi
tantangan yang sangat besar dalam memenuhi kode-kode ILO tentang lingkungan
kerja kesehatan dan keselamatan kerja yang baik (Alli, 2008). Untuk membangun
hubungan antara OHS dan pembangunan berkelanjutan, penting untuk memahami
konsep pembangunan berkelanjutan dan bagaimana penerapannya dalam hal ini.

3. Pembangunan Berkelanjutan
 Pembangunan berkelanjutan adalah penggunaan sumber daya yang optimal
dalam segala hal. Rio Summit (WHO, 1995) dalam deklarasi tersebut mendefinisikan
pembangunan berkelanjutan secara komprehensif sebagai strategi untuk memenuhi
kebutuhan populasi dunia sekarang tanpa menimbulkan dampak buruk pada kesehatan
dan lingkungan, dan tanpa menghabiskan atau membahayakan basis sumber daya
global, maka tanpa mengurangi kemampuan generasi mendatang untuk memenuhi
kebutuhan mereka".

Definisi di atas memiliki dua konsep kunci yang tertanam di dalamnya.

Pertama, konsep 'kebutuhan', khususnya kebutuhan pokok masyarakat miskin, yang
prioritas utamanya harus diberikan; dan gagasan keterbatasan yang diberlakukan oleh
negara teknologi dan organisasi sosial terhadap kemampuan lingkungan untuk
memenuhi kebutuhan sekarang dan masa depan. Selain itu, definisi tersebut
menempatkan manusia sebagai pusat konsep pembangunan berkelanjutan sebagai
individu yang berhak mendapatkan kehidupan yang sehat dan produktif yang selaras
dengan alam. Singkatnya, semua proses penunjang kehidupan, hasil produksi, dan
usaha konsumsi harus berkelanjutan.

Secara tradisional, pembangunan berkelanjutan telah mengasumsikan tiga

dimensi utama di antara praktisi pembangunan dan peneliti vis-à-vis; pembangunan
ekonomi, pembangunan sosial, dan perlindungan lingkungan. Dokumen hasil World
Summit 2005 Perserikatan Bangsa-Bangsa mengacu pada hal ini sebagai "pilar yang
saling tergantung dan saling menguatkan." Meskipun kategorisasi ini tidak berusaha
membatasi dimensi pembangunan berkelanjutan yang sedang berkembang, fokusnya
adalah pada kerangka kerja yang dapat diterapkan yang akan mengkonsolidasikan
tujuan utama keberlanjutan; "Memenuhi kebutuhan masa kini tanpa mengorbankan
kemampuan generasi masa depan untuk memenuhi kebutuhan mereka".

Meskipun sumber daya alam tampaknya memacu perdebatan mengenai

pembangunan berkelanjutan karena konsep ini pertama kali diadopsi dalam Laporan
Brundtland pada tahun 1987, sejumlah isu yang lebih luas saat ini sedang
memperdebatkan relevansinya dalam definisi pembangunan berkelanjutan. Baru-baru
ini, beberapa orang pribumi berdebat, melalui berbagai forum internasional seperti
Forum Permanen Perserikatan Bangsa-Bangsa tentang Isu-Isu Masyarakat Adat dan
Konvensi Keanekaragaman Hayati, bahwa ada empat pilar pembangunan
berkelanjutan, budaya keempat. Perkembangan saat ini menunjukkan kerangka
konseptual di masa depan dimana keberlanjutan dapat dikatakan sebagai bagian tak
terpisahkan dari setiap usaha manusia.

4. Hubungan antara K3 dan Pembangunan Berkelanjutan

Sementara proposisi makalah ini saat ini tidak berusaha untuk memajukan
OHS sebagai pilar yang bersaing dalam pembangunan berkelanjutan, perubahan
mekanisme korporasi saat ini, proses produksi dan strategi pemasaran
memberlakukan kewajiban baru bagi praktisi industri dan pembuat kebijakan untuk
mulai memikirkan bagaimana memanfaatkan potensi OHS dalam mempromosikan
keberlanjutan. Meskipun perbaikan dalam desain kerja, keberangkatan yang
signifikan dari bahaya dan pekerjaan yang berhubungan dengan pekerjaan; penyakit
masih jauh dari hasil. Dengan demikian isu kesehatan dan keselamatan kerja masih
relevan di lingkungan kerja saat ini seperti pada hari-hari kemarin. Di Ghana
misalnya, tidak adanya kebijakan kesehatan dan keselamatan kerja yang
komprehensif membuat argumen ini semakin relevan. Meskipun ada toko dan kantor
pabrik Undang-undang tahun 1970, Undang-undang kompensasi pekerja Undang-
undang 187 (1987), dan Undang-undang Ketenagakerjaan 651 (2003), yang semuanya
memiliki cuplikan peraturan tentang K3, kecelakaan, penyakit, dan bahaya terkait
pekerjaan diperkirakan menelan biaya Ghana 7% dari PDB-nya (Adei & Kunfaa,
2004).

Biaya astronomi bahaya dan penyakit akibat kerja seperti yang dilaporkan
oleh Adei dan Kunfaa, (2004) bukan masalah ekonomi, namun kesehatan dan
keselamatan kerja masyarakat pekerja merupakan prasyarat bagi pembangunan
berkelanjutan (WHO 1995). Waktu telah berubah, sehingga memiliki tanggung jawab
pemimpin, yang akuntabilitasnya tidak lagi diarahkan pada pemegang saham dan
intinya, namun pemangku kepentingan dan lingkungan. Selain menghasilkan uang
tidak lagi cukup; Begitulah uang dibuat yang sering datang

Penting untuk menjelaskan, dua proposisi penting yang menjadi pokok pokok
makalah ini. Pertama, hubungan antara OHS dan pembangunan berkelanjutan tidak
membantah model tata kelola perusahaan Anglo-Amerika di mana maksimalisasi
kekayaan pemegang saham merupakan satu-satunya prioritas. Sebaliknya,
pembangunan berkelanjutan sangat penting dalam mengabadikan objek maksimalisasi
kekayaan pemegang saham. Kedua, keberlanjutan dikatakan sebagai alat yang
diperlukan untuk menciptakan keseimbangan antara harapan pemegang saham dan
kebutuhan pemangku kepentingan dalam paradigma baru masyarakat yang seimbang
(Kakabadse & Kakabadse 2003).

Kesehatan dan keselamatan kerja dan pembangunan berkelanjutan dapat

didekati dari berbagai perspektif. Sejauh pembangunan berkelanjutan telah
diperdebatkan dari berbagai perspektif, hubungan antara OHS dan pembangunan
berkelanjutan dapat mengasumsikan salah satu dari perspektif yang berbeda-beda ini.
Berdasarkan tiga model keberlanjutan yang didukung oleh McKeown (2002), peran
OHS dalam mempromosikan pembangunan berkelanjutan dapat didebatkan
setidaknya dalam tiga dimensi; orang, planet dan keuntungan. Kerangka ini telah
mengasumsikan berbagai nama dalam literatur namun biasanya disebut pendekatan
triple bottom line (Elkington, 1994). Kesulitan dalam mengelola apa yang sering
dianggap sebagai elemen bersaing dalam persamaan penciptaan kekayaan "orang,
planet dan keuntungan" ditinjau dalam artikel terbaru oleh Crews (2010) "Strategi
untuk menerapkan keberlanjutan: Lima strategi kepemimpinan". Crews (2010)
berusaha menyediakan cara untuk memanfaatkan potensi yang dapat ditawarkan oleh
praktik berkelanjutan.

Ungkapan "triple bottom line" pertama kali diciptakan pada tahun 1994 oleh
John Elkington, pendiri sebuah konsultan Inggris yang disebut SustainAbility.
Argumennya adalah bahwa perusahaan harus menyiapkan tiga garis dasar yang
berbeda (dan cukup terpisah). Salah satunya adalah ukuran tradisional keuntungan
perusahaan - the "bottom line" dari akun keuntungan dan kerugian. Yang kedua
adalah garis bawah "akun orang" perusahaan - ukuran dalam bentuk atau bentuk
bagaimana organisasi yang bertanggung jawab secara sosial selama operasi. Yang
ketiga adalah garis bawah akun "planet" perusahaan-ukuran seberapa bertanggung
jawab terhadap lingkungan. Triple bottom line (TBL) terdiri dari tiga Ps: keuntungan,
manusia dan planet. Ini bertujuan untuk mengukur kinerja keuangan, sosial dan
lingkungan perusahaan selama periode waktu tertentu. Hanya perusahaan yang
menghasilkan TBL yang memperhitungkan biaya penuh yang terlibat dalam
melakukan bisnis (http://www.economist.com dinilai 15-07-2011).
 Profitabilitas dianggap sebagai pendorong utama ekonomi kapitalis modern.
Perusahaan mengandalkan profitabilitas yang memadai untuk memenuhi kebutuhan
pemegang saham akan "nilai dan maksimalisasi kekayaan". Meskipun profitabilitas
dan maksimisasi nilai mungkin berarti hal yang berbeda ketika berdebat secara
teoritis, keduanya diharapkan bergerak bersamaan karena profitabilitas adalah kondisi
dan penggerak utama dan penting untuk memaksimalkan kekayaan pemegang saham.
Akibatnya, perusahaan tidak dapat mencapai keberlanjutan tanpa memenuhi dimensi
profitabilitas dari masalah bisnis modern. Tapi bagaimana perusahaan mencapai
profitabilitas optimal dengan menggunakan semua peluang dan sumber daya yang
ada? Pemberitahuan harus diambil dari definisi operasional "mengoptimalkan
profitabilitas". Dengan mengoptimalkan profitabilitas, perusahaan harus berusaha
membuat nilai terbaik dari semua peluang dan sumber daya yang ada untuk mengatasi
semua pilihan yang menghambat potensi sumber daya organisasi. Akankah
perusahaan dianggap mengoptimalkan profitabilitas dalam menghadapi penyakit dan
kecelakaan, dan kecelakaan dan kesehatan akibat pekerjaan yang signifikan?

Secara global, biaya penyakit kesehatan dan keselamatan kerja terus

meningkat. Kerugian finansial global akibat luka di tempat kerja dan kesehatan yang
buruk melebihi $ 1.250 miliar (ILO, 2003). Dengan perkiraan konservatif, pekerja
menderita kecelakaan kerja 270 juta orang dan 160 juta penyakit akibat kerja setiap
tahun (ILO, 2006). Cedera kerja saja terjadi selama lebih dari 10 juta tahun yang
cacat, usia sehat atau tidak sehat yang hilang entah akan cacat atau kematian dini, dan
8% cedera yang tidak disengaja di seluruh dunia (DCPP, 2007). Kesehatan kerja yang
buruk dan kapasitas kerja pekerja yang berkurang dapat menyebabkan kerugian
ekonomi hingga 10-20% dari Produk Nasional Bruto suatu negara (WHO, 1995).
Kematian, penyakit, dan penyakit akibat pekerjaan di seluruh dunia menyumbang
sekitar 4% dari Produk Domestik Bruto (Takala, 2002).

Survei 2007/2008 oleh HSE tentang penyakit terkait pekerjaan

memperkirakan 34 juta kehilangan hari kerja; 28 juta karena penyakit terkait kerja
dan 6 juta karena cedera di tempat kerja (HSE, 2009). Menerjemahkan ini dalam
istilah moneter berarti erosi sepotong margin keuntungan dari organisasi. Jones et al.,
(1998) dalam sebuah studi serupa melaporkan bahwa 14% orang di Inggris yang
pensiun dini melakukannya karena kesehatan yang buruk dan sebagian kondisi buruk
kesehatan ini diyakini sebagai akibat dari kondisi kerja atau setidaknya diperburuk
dengan kondisi kerja. Standar OHS yang tinggi berkorelasi positif dengan GNP per
kapita yang tinggi (WHO, 1995).

Memang negara-negara yang berinvestasi paling banyak dalam kesehatan dan

keselamatan kerja menunjukkan produktivitas tertinggi dan ekonomi terkuat,
sementara negara-negara dengan investasi terendah memiliki produktivitas terendah
dan ekonomi terlemah (WHO, 1994). Dengan demikian, masukan aktif dalam
kesehatan dan keselamatan kerja dikaitkan dengan perkembangan ekonomi yang
positif, sementara investasi yang rendah dalam kesehatan dan keselamatan kerja
merupakan kerugian dalam persaingan ekonomi.

Seperti yang ditunjukkan sebelumnya, statistik Domestik dari Ghana

menunjukkan bahwa kecelakaan dan penyakit akibat kecelakaan dan kesehatan kerja
terkait biaya Ghana sekitar 7% dari PDB-nya (Adei & Kunfaa, 2004). Jika kejadian
penyakit dan bahaya ini dapat dicegah atau setidaknya dapat diminimalkan; yang
dalam banyak hal bisa dicapai, dapat diasumsikan dengan yakin bahwa, tingkat
keuntungan nasional atau tingkat nasional tidak dioptimalkan. Dengan demikian,
memprioritaskan isu kesehatan dan keselamatan kerja diperlukan untuk
mempromosikan keberlanjutan bisnis; dimana bisnis di sini mengacu pada ekonomi
global, ekonomi nasional seperti Ghana, dan perusahaan yang memproduksi barang
dan jasa apakah untuk keuntungan atau motif bisnis lainnya.

Aspek kedua dari garis dasar minuman adalah "orang". Willard (2002)
mengkategorikan peran perusahaan terhadap "orang" menjadi dua kelompok yang
berbeda dan saling tumpang tindih; karyawan internal dan seluruh dunia. Kepada
karyawan internal, kebijakan dan upaya harus diarahkan untuk mempromosikan
penghormatan terhadap keragaman dan hak asasi manusia; perlindungan kesehatan
dan keselamatan; pemberdayaan dan kepedulian. Ke seluruh dunia, Willard (2002)
berpendapat bahwa, kebijakan harus diarahkan pada kontribusi amal, hubungan
perusahaan, kesenjangan antara kaya dan miskin. Singkatnya, komponen "orang" dari
kemajuan TBL bahwa karyawan harus dapat mengandalkan lingkungan kerja yang
aman yang terus mengurangi risiko cedera. Inilah dasar untuk mempertahankan
angkatan kerja yang berkelanjutan.
 Tenaga kerja yang berkelanjutan sangat terkait dengan usaha pencarian untuk
mengoptimalkan profitabilitas. Klaim kompensasi, pergantian karyawan, kecelakaan
industri yang timbul karena mengabaikan masalah kesehatan dan keselamatan kerja
berdampak serius pada profitabilitas dan maksimalisasi kekayaan pemegang saham.
Pada umumnya, kepergian penyakit akibat kerja dan bahaya sangat penting bagi
keberlanjutan bisnis.

Planet mencakup lingkungan dan mendorong bisnis menjadi eko-efisien.

Lingkungan berdiri sejauh arena yang paling unik bahwa literatur pembangunan
berkelanjutan tampaknya telah ditulis dengan penuh semangat selama dua dekade
terakhir. Alasannya adalah bahwa, lingkungan secara rumit terjalin dengan setiap
usaha manusia dan bahwa keberlanjutan spesies manusia memiliki banyak kaitan
dengan lingkungan.

Bila dilihat dalam konteks pembangunan berkelanjutan, masalah lingkungan

menjadi bukan hanya biaya berbisnis, tapi juga sumber keunggulan kompetitif yang
potensial. Perusahaan yang merangkul konsep tersebut secara efektif menyadari
kelebihannya: proses yang lebih efisien, peningkatan produktivitas, biaya kepatuhan
yang rendah, dan peluang pasar strategis yang baru "(Schmidheiny, 2002). Dengan
memperhatikan aspek "Planet" dari TBL memiliki kontribusi penting terhadap
kesejahteraan karyawan secara keseluruhan dan yang lebih penting lagi memberi
setiap perusahaan keunggulan kompetitif.

5. Diskusi

Dari analisis literatur, OHS juga diarahkan pada tiga pemangku kepentingan
cabang; Ekonomi, Lingkungan dan Masyarakat. Forum Ekonomi Dunia berpendapat
bahwa organisasi yang paling kompetitif juga merupakan yang teraman (World
Economic Forum, 2002). Dengan kata lain, organisasi yang menerapkan kebijakan
OHS terbaik akan mencapai ekonomi terbaik dalam operasi mereka. Demikian pula,
perusahaan praktik OHS terbaik mengambil tanggung jawab paling optimal yang
mereka berikan kepada masyarakat. Karyawan adalah bagian dari masyarakat. Peran
penting setiap perusahaan berutang pada masyarakat adalah menjaga agar karyawan
tetap aman - karena mereka adalah bagian dari masyarakat. Kedua, karyawan yang
aman dan sehat sangat penting dalam memerangi keresahan masyarakat sipil yang
timbul dari kondisi kerja masyarakat sipil yang buruk dan tidak aman. Terakhir,
kebijakan OHS yang sehat mengarah ke akar keramahan lingkungan. Ini jelas tidak
masuk akal untuk menjamin kesehatan dan keselamatan karyawan sementara
mencemari lingkungan tempat mereka tinggal bersama keluarga mereka. Karyawan
adalah bagian dari lingkungan yang lebih luas dan menanggung risiko tertular
penyakit dengan biaya perusahaan dan masyarakat. Kebijakan K3 yang sehat akan
menerima program ramah lingkungan yang memadai untuk memastikan bahwa
karyawan tersebut aman dimana pun dia berada. Karyawan yang aman di luar
perusahaan adalah pegawai yang aman di dalam perusahaan.

Ringkasan Tiga manfaat utama K3 dapat disajikan kembali berdasarkan kerangka

kerja TBL. Organisasi dengan kebijakan K3 yang terbaik adalah yang paling
menguntungkan (Ekonomi); yang paling ramah lingkungan (Planet) dan mereka
memutuskan kepentingan terbaik masyarakat (People). Kerangka kerja ini dapat
disajikan kembali sebagai, perusahaan praktik OHS terbaik (Ekonomi, Lingkungan
dan Masyarakat) adalah yang paling lestari (Laba, Planet, dan Orang). Antarmuka
antara OHS dan pembangunan berkelanjutan ditunjukkan pada Gambar 1 (lihat
bagian 3P).
 BAB III
PENUTUP

A. KESIMPULAN

Kebijakan kesehatan dan keselamatan kerja yang unggul sangat penting untuk
pembangunan berkelanjutan. Mereka berdiri untuk mewujudkan manfaat intangible
superior mereka mulai dari peningkatan kinerja lingkungan dan sosial, kepuasan kerja
dan komitmen karyawan yang lebih tinggi, peningkatan inovasi dan kreativitas dan
memberikan akun yang kuat untuk triple bottom line setiap entitas.

Ada korelasi positif antara perlindungan pekerja terhadap kecelakaan kerja,

cedera, penyakit fisik dan beban psikologis dan penggunaan sumber daya yang hati-
hati, meminimalkan hilangnya sumber daya manusia dan material yang tidak perlu.
Kesehatan dan keselamatan kerja menekankan praktik terbaik dalam penggunaan
teknologi produksi yang menjamin penggunaan energi rendah, emisi rendah dan
teknologi limbah rendah yang merupakan elemen kunci dalam mempertahankan
lingkungan (WHO, 1995).

Secara keseluruhan, praktik kesehatan dan keselamatan kerja memberikan

manajemen strategis mengenai kesehatan, keselamatan, kapasitas kerja dan
kesejahteraan populasi pekerja yang berkontribusi secara signifikan terhadap
keseluruhan perkembangan sosial ekonomi negara tersebut.
 DAFTAR PUSTAKA

Adei, D., & Kunfaa, E. Y. (2007). Occupational Health and safety policy in
the operation of the Wood Processing industry in Kumasi, Ghana, 164. Journal of
Science and Technology, 27(2),

Alli, B. O. (2008). Fundamental principles of occupational health and safety.

International Labour Office, Geneva. Amponsah-Tawiah, K., & Dartey-Baah, K.
(2011). Occupational Health and Safety in Ghana: Key Issues and

Concrens. International Journal of Business and Social Science, 2(14), 119-

126.