Anda di halaman 1dari 2

BAB 1

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Di era globalisasi seperti saat ini, pengendalian merupakan hal yang


sangat penting guna menngimbangi perkembahan jaman yang semakin modern
dan maju. Pengendalian merupakan dasar dari suatu proses yang membantu
mengidentifikasi masalah-masalah dalam menejemen. Usaha-usaha untuk
mengidentifikasikan masalah-masalah merupakan tantangan untuk para menejer
atau orang yang bekerja dalam lingkup hal tersebut. Seorang manajer akan
menyadari suatu problema apabila terjadi penyimpangan atau kejanggalan dari
sasaran yang ingin dicapai.
Pengendalian yang dilakukan harus memiliki karakteristik-
karakteristik yang sesuai misalnya, jenis pengendalian yang digunakan harus
sesuai dengan kegiatan yang bersangkutan. Luas kegiatan operasional dan
lokasinya di dalam organisasi merupakan faktor-faktor yang paling penting.
Selain itu, penyimpangan yang perlu dikoreksi harus segera diidentifikasikan,
bahkan sebelum terjadi. Manfaat dari usaha pengendalian bersifat relatif dan
tergantung kepentingan dari kegiatan yang bersangkutan, hasilnya dan
pengukuran perusahaannya. Selanjutnya Pengendalian harus dikaitkan dengan
pola organisasinya, sehingga memudahkan pembagian tanggung jawab untuk
mengendalikan orang-orang yang diberi tugas untuk melaksanakan kegiatan-
kegiatan yang bersangkutan dan menyediakan data pengendalian untuk anggota-
anggota manajemen.
Akhirnya, pengendalian harus dapat memberi jalan untuk melakukan
tindakan-tindakan koreksi, termasuk mencarikan tempat dimana tindakan-
tindakan tersebut perlu diambil, siapa yang bertanggung jawab terhadap tindakan
tersebut dan berupa apa tindakan tersebut. Pengendalian biasanya diaplikasikan

1
2

pada fungsi-fungsi utama dari suatu organisasi, yakni bidang produksi, penjualan,
keuangan, dan kepegawaian serta faktor-faktor utama seperti : kuantitas, kualitas,
penggunaan waktu dan biaya. Fungsi dari faktor-faktor tersebut saling
berhubungan dalam sebuah organisasi yang menjalankan pengendalian.

1.2. Rumusan Masalah


1. Apa pengertian dari Pengendalian Manajemen?
2. Bagaimana konsep-konsep pokok Pengendalian Manajemen?
3. Bagaimana pengawasan dan penegndalian meanajemen secra menyeluruh?
4. Bagaimana tujuan dan fungsi pengendalian manajemen?

1.3. Tujuan Makalah


1. Untuk mengetahui yang dimaksud dengan Pengendalian Manajemen.
2. Untuk mengetahui apa saja konsep-konsep pengendalian Pengendalian
Manajemen.
3. Untuk menegetahui bagaimana pengawasan dan penegndalian manajemen
secra menyeluruh.
4. Untuk mengetahui tujuan dan fungsi pengendalian manajemen.

1.4. Batasan Masalah


Paper ini dibatasi hanya membahas pengendalin dalam manajemen.

Anda mungkin juga menyukai