ANDON ALIS 641 CA MCT - TEMA 1

Analiza câmpului de forte

Prin intermediul altor analize cum ar fi: analiza situatiei industriei si a atractivitatii
acesteia, analiza competitiei, autoanaliza firmei si a fortei ei competitive, managementul de vârf
al firmei poate anticipa schimbarile si elabora, implementa strategia optima pentru a asigura
prosperitatea firmei. Astfel, s-a elaborat analiza campului de forte pentru a identifica fortele de
constrangere si cele conducatoare ale firmei S.C MOBILIER SRL firma ce realizeaza mobilier
din lemn masiv:

Suma Impact Usurinta Forte de Forte conducatoare U2 I Suma

constrangere
5 2 3 Reducerea Orientarea 1 4 5
potentialelor companiei spre noi
zone de domenii de
desfacere activitate
profitabile
7 3 4 Reducerea Instruirea 2 4 6
angajatilor angajatilor(training)
si noi opurtunitati
de promovare
6 4 2 Marirea Premii,recunoastere 3 3 6
numarului sociala ,bonuri de
de ore de masa.
munca
2 3 Pierderea Orientarea spre noi 4 1 5
5 furnizorilor oportunitati intr-un
de materie domeniu nou si
prima acapararea noilor
furnizori

6 2 4 Pierderea Cercetare de piata a 3 2 5

partenerilor noului domeniu de
(asociati) activitate