KISI-KISI UAS
MANAJEMEN SDM
No Materi Sub Pokok Materi
 Pengertian produktivitas
1 Produktivitas  Faktor yang mempengaruhi
 Upaya peningkatan produktifitas
 Pengertian kinerja dan penilaian
kinerja
2 Kinerja
 Faktor yang mempengaruhi
penilaian kinerja
 Pengertian motivasi
 Faktor yang mempengaruhi
3 Motivasi
 Hubungan motivasi dengan
prestasi kerja
 Pengertian kompensasi
 Faktor yang mempengaruhi
4 Kompensasi
 Sistem kompensasi yang adil dan
layak
 Pengertian kompetensi
 Manfaat penggunaan kompetensi
5 Kompetensi
 Hubungan kompetensi dengan
prestasi kerja
 Pengertian karier dan
Pengembangan pengembangan karier
6
karier  Faktor penentu karier
 Merancang sistem karier
 Pengertian kepemimpinan
7 Kepemimpinan  Gaya kepemimpinan demokratis
dan autokratis
Catatan:
 Untuk memperoleh nilai “B”, paling tidak mahasiswa harus mampu mencapai nilai UAS
sebesar 65 - 85.
 Nilai UAS tidak ada perbaikan, jika mahasiswa ingin memperbaiki nilainya. Maka diberi
kesempatan untuk menambah point dengan cara mencari 10 Jurnal Internasional tentang
Keuangan atau Perbankan dan 10 Jurnal Nasional tentang Keuangan atau Perbankan.
Masing-masing dijilid dan diberi cover.
 Tugas tersebut dapat dikumpulkan sebelum ujian mata kuliah Manajemen SDM.
 Nilai yang dikeluarkan mutlak, tidak bisa diganggu gugat.
Kompetensi yang diharapkan
Kemampuan mahasiswa dalam
menjelaskan pengertian
produktivitas, mengidentifikasi
faktor yang mempengaruhi,
mendeskripsikan upaya
peningkatan produktivitas
Kemampuan mahasiswa dalam
menjelaskan pengertian kinerja dan
penilaian kinerja serta
mengidentifikasi faktor yang
mempengaruhi
Kemampuan mahasiswa dalam
menjelaskan pengertian motivasi
mengidentifikasi faktor yang
mempengaruhi, dan
mendeskripsikan hubungan
motivasi dengan prestasi kerja
Kemampuan mahasiswa dalam
menjelaskan pengertian
kompensasi, mengidentifikasi
faktor yang mempengaruhi, dan
mendeskripsikan sistem
kompensasi yang adil dan layak
Kemampuan mahasiswa dalam
menjelaskan pengertian
kompetensi, mendeskripsikan
manfaat penggunaan kompetensi,
dan mendeskripsikan hubungan
kompetensi dengan prestasi kerja
Kemampuan mahasiswa dalam
menjelaskan pengertian karier dan
pengembangan karier,
mengidentifikasi faktor penentu
karier, dan mendeskripsikan
perancangan sistem karier
Kemampuan mahasiswa dalam
menjelaskan pengertian
kepemimpinan dan menjelaskan
serta membedakan gaya
kepemimpinan
 DAFTAR NILAI SEMENTARA
MANAJEMEN SDM

No. Nilai Sementara No. Nilai Sementara

NIM NIM
Urut Angka Huruf Urut Angka Huruf
1 21 2016 023 60 C 1 21 2016 016 36 E
2 21 2016 033 51 D 2 21 2016 042 40 E
3 21 2016 044 51 D 3 21 2016 048 46 D
4 21 2016 183 60 C 4 21 2016 050 40 E
5 21 2016 200 60 C 5 21 2016 063 46 D
6 21 2016 201 60 C 6 21 2016 069 52 D
7 21 2016 202 53 D 7 21 2016 071 46 D
8 21 2016 221 46 D 8 21 2016 093 45 D
9 21 2016 235 53 D 9 21 2016 122 44 D
10 21 2016 248 60 C 10 21 2016 133 58 C
11 21 2016 250 53 D 11 21 2016 158 45 D
12 21 2016 271 60 C 12 21 2016 162 42 D
13 21 2016 276 60 C 13 21 2016 166 42 D
14 21 2016 285 60 C 14 21 2016 206 52 D
15 21 2016 229 49 D
16 21 2016 230 46 D
17 21 2016 231 32 E
18 21 2016 232 50 D
19 21 2016 246 49 D
20 21 2016 249 47 D
21 21 2016 252 53 D
22 21 2016 255 41 D
23 21 2016 257 50 D
24 21 2016 258 42 D
25 21 2016 265 40 E
26 21 2016 267 48 D
27 21 2016 270 49 D
28 21 2016 277 48 D
29 21 2016 282 51 D
30 21 2016 296 34 E
31 21 2016 302 28 E
32 21 2016 306 29 E
33 21 2016 313 32 E
34 21 2016 317 28 E
35 21 2016 321 47 D
36 21 2016 330 44 D
37 21 2016 341 46 D
38 21 2016 026 41 D
39 21 2016 028 39 E
40 21 2016 242 38 E