Casos de competencia y evaluación laboral

Jeanette Gallardo Andías

Competencias y evaluación laboral

Instituto IACC

29.01.2016
 INTRODUCCION:

Como sabemos, la Consultora Activo Humano, es quien realizó un informe o más bien

levantamiento de competencias laborales del clúster minero en Chile, el año 2009, del

cual arrojó resultados que sirvieron para determinar qué empleos en el rubro minero es

el que se inclinó a a la alta demanda, como también el aumento en el salario de

aquellos puestos que pasan ser muy cotizados. Tal es así, que se indicará más

adelante el método pertinente para evaluar el desempeño de un Operador de Sondaje,

lo que debemos tener presente, tanto sus ventajas como desventajas.

Previo a identificar el método de evaluación de desempeño de un operador de Sondaje,

es necesario primeramente establecer el perfil del cargo, y los criterios de

competencias que se le debe asignar en función al puesto.

De lo anterior, podemos decir que un Operador de Sondaje, está dividido en dos partes

de acuerdo a sus funciones, por ejemplo aquel que prepara el área del sondaje y el otro

que perfora sondajes y para ello se describe lo siguiente en ámbito general para un

operador de Sondaje:

- Criterios de Desempeño: preparar la zona de trabajo, instalar la perforadora y

nivelar, direccionar el sondaje de acuerdo a instrucciones propias del Supervisor,

entre otros.

- Conocimientos básicos de mecánica

- Equipos y herramientas.
Debemos tener claro que la evaluación de desempeño sea efectiva, ésta debe basarse

en los resultados de las actividades y tareas que han desarrollado las personas en el

trabajo y no solamente referirse a características de su personalidad.

Por ende a mi criterio el método de evaluación de desempeño para este puesto de

Operador de Sondaje, será:

Método de las Escala gráficas: la razón de mi elección es porque este método evalúa

a las personas a través de factores previamente definidos y graduados, estos factores

son seleccionados por el área de RR. HH. Con el objetivo de definir en cada trabajador

las cualidades que se intenta evaluar, y así clasificar su desempeño que va desde el

débil o insatisfactorio hasta el óptimo o muy satisfactorio.

Entonces como sabemos que un operador de sondaje, requiere de destrezas y

habilidades técnicas para manejar las herramientas y tener de igual manera

conocimientos de geología, es necesario poder evaluar su desempeño a través de esta

escala.

Sus ventajas:

 Es un instrumento de fácil comprensión y aplicación.

 Posibilita una visión más clara en las características de desempeño por la

empresa y la situación de cada empleado.

 Se simplifica bastante el trabajo del evaluador ya que su puntaje será de

considerado desde débil o insatisfactorio hasta óptimo o muy satisfactorio.

En Cuanto a sus desventajas:

 No permite al evaluador tener mucha flexibilidad, ya que debe abocarse a un

instrumento.

 Este método está sujeto a distorsiones e interferencias personales de los

evaluadores

También quisiera destacar el Método de Comparación de pares, cuando existe más

de un operador de sondaje para efectos de evaluar también la productividad de ellos.

CONCLUSION:

Los métodos de evaluación de desempeño a utilizar van a depender única y

exclusivamente del cargo del cual se da a conocer, con esto quiero decir que no voy a

comparar el trabajo de una Secretaria con la del operador de sondaje, en la cual la

primera no requiere de esfuerzo físico como lo es el segundo, y el desempeño

obviamente pasa ser diferente, con otros factores a evaluar.

 Bibliografía

IACC (2012). Análisis de casos de competencias y evaluación laboral. Semana 8

IACC (2016). Recurso Adicional. Semana 8, Competencias y evaluación laboral.