• Struktural
bangunan, perlengkapan, teknologi, sistem komputer
• Infrastruktur
organisasi, perencanaan & pengendalian, decision
rules, quality management, pembelian, pengembangan
product/service
• Personnel
2-3
Mengidentifikasi Misi dan Strategi
Upaya manajemen operasi yang efektif harus mempunyai misi dan strategi sehingga
tahu ke mana harus melangkah dan bagaimana sampai di sana
• Misi: adalah pernyataan yang menjadi sasaran organisasi. Pernyataan misi
memberikan batasan dan fokus dari organisasi, suatu konsep yang menjadi
landasan untuk bergerak. Misi adalah inti dari strategi, apa yang ingin dicapai
organisasi
• Strategi: adalah rencana aksi organisasi untuk mencapai misi.
• Strategi fungsional: Menerjemahkan strategi bisnis ke dalam tindakan spesifik pada
suatu area fungsi tertentu
• Core competency: kemampuan/kekuatan organisasi yang dikembangkan dalam
periode panjang, di mana pelanggan mendapatkan nilai dan pesaing sulit
menirunya
2-4
Contoh Misi
Misi dari Program Studi Teknik Mesin Universitas Muhammadiyah Yogyakarta adalah:
1. Menyelenggarakan pendidikan tingkat sarjana di bidang Teknik Mesin.
2. Menyelenggarakan penelitian untuk mengembangkan ilmu di bidang teknologi.
3. Melaksanakan pengabdian pada masyarakat untuk menyelesaikan persoalan di
masyarakat dan industri.
4. Menyelenggarakan pengelolaan program studi dengan layanan prima dan
bertanggung jawab.
5. Menyediakan dan memanfaatkan sarana dan prasarana akademik yang sesuai dengan
kemajuan teknologi.
6. Membangun karakter spiritualitas, moralitas dan nasionalisme berlandaskan Al-Quran
dan Sunnah.
7. Membangun jaringan kerjasama di tingkat daerah, nasional dan internasional
2-5
Proses Strategi
Pernyataan Misi
Strategi Bisnis
- Target pasar/pelanggan
- Areas of sustainable competitive advantage
- Peran rekanan supply chain
- Time frame dan performance objectives
Strategic Alignment
Mission Statement
Kualitas - Performance quality
Business
- Strategy
Conformance quality
- Targeted customers / markets
- of Reliability
- Areas quality
sustainable competitive advantage
- Role of supply chain partners
Waktu - Time-frames Delivery speed
& performance objectives
- Delivery reliability
Fleksibilitas- Volume flexibility
Operations Strategy - Mix flexibility Other Functional Strategies
- into
- Translate business strategy Changeover flexibility
- Marketing
operations & supply chain actions - Finance
Biaya - Biaya
- Provide value to targeted customers operasi- Humanrendah
Resources
- Develop supporting core competencies - Research & Development © 2004 by
2-7
- Engineering Prentice Hall, Inc.,
Upper Saddle
River, N.J. 07458
Strategi Operasi
Mission Statement
Strategi Operasi
Jasa Business Strategy
Manufaktur
• Customized servicescustomers / markets
- Targeted • Make-to-order
• Assemble-to-order • Assemble-to-order
- Areas of sustainable competitive advantage
• Standarisasi pelayanan
- Role • Make-to-stock
of supply chain partners
- Time frames & performance objectives
• Keputusan proses
Operations Strategyterkait kualitas
• Keputusan Other Functional Strategies
• Keputusan
- Translate business terkait
strategy into kapasitas, lokasi dan layout
- Marketing
operations &• supply
Keputusan
chainoperasi
actions - Finance
- Provide value to targeted customers - Human Resources
- Develop supporting core competencies - Research & Development
2-8
- Engineering
Strategi Operasi
Mission Statement
Berbeda dengan lainnya – lebih baik /
unik Business Strategy
- Targeted customers / markets
- Areas of sustainable competitive advantage
- Role of supply chain partners
- Time frames & performance objectives
© 2004 by
Prentice Hall, Inc.,
2-11
Upper Saddle
River, N.J. 07458
Closing the Loop
Mission Statement
Business Strategy
- Targeted customers / markets
- Areas of sustainable competitive advantage
- Role of supply chain partners
- Time frames & performance objectives
Strategic Alignment
Lokasi DELIVERY
Garansi pelayanan lima menit Pizza Hut Speed
Layout “Pasti dan Tepat Waktu” Federal Express Dependability Berbeda
(Lebih baik)
SDM
QUALITY
Motorola’s automotive products ignition systems Conformance Response
Supply Chain Biaya (Faster)
HP Samsung Performance leadership
(lebih murah)
Persediaan
Layanan purna jual komputer IBM AFTER-SALE SERVICE
Penjadwalan
Lini reksa dana yang luas dari Prudential BROAD PRODUCT LINE
Maintenance
2-13
Strategi dan Isu Selama Umur Produk
2-14
Kesimpulan