MAKALAH

Studi Kelayakan Bisnis

Pada PT. Exband Travel

Disusun oleh:

IZULHAM HIDAYAT

1703311004

UNIVERSITAS AHMAD DAHLAN

YOGYAKARTA

2017
 KATA PENGANTAR

Segala puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa berkat Rahmat
dan Karunia-Nya penulis dapat menyelesaikan makalah ini. Dalam kesempatan ini penulis ingin
menyampaikan terima kasih kepada berbagai pihak yang telah membantu penulis dalam
menyusun Tugas Akhir ini.

1. Bapak Suryana Hendrawan S.E. MBA. selaku dosen mata kuliah “Studi Kelayakan Bisnis”.
2. Teman-teman yang telah membantu penulis dalam menyelesaikan makalah ini.
Semoga Allah SWT memberikan balasan yang baik atas segala bantuan yang telah
diberikan. Penulis menyadari bahwa hasil makalah ini belum sempurna dan masih banyak sekali
kekurangan, baik dari segi isi maupun sistematika penulisan. Oleh karena itu, peneliti
mengharapkan saran, masukan dan kritik yang sifatnya membangun dari semua pihak demi
perbaikan Tugas Akhir ini lebih lanjut dan dan guna mendapatkan hasil yang lebih baik lagi
untuk kedepannya.

Penulis
 BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Pesatnya pertumbuhan bisnis dan industri di kota Tangerang , mengakibatkan makin besar
dan makin padatnya kota Tangerang. Banyak orang Tangerang yang kuliah di kota Bandung , dan
juga cukup banyak yang membawa keluarganya ke Bandung yang disebabkan berwisata ,
pelatihan kerja serta berkunjung untuk tujuan tertentu. Sehingga pertumbuhan lalu lintas
kendaraan antara kota Tangerang dan Bandung sangat tinggi. Otomatis permintaan transportasi
meningkat, sementara itu transportasi umum yang tersedia adalah Bus, tetapi kurang dikelola
dengan baik. Akibat meningkatnya pendapatan penduduk dan kebutuhan pokoknya sudah
terpenuhi, sehingga mereka memerlukan transportasi yang lebih nyaman, aman, tidak repot dan
capek. Disamping itu untuk mengurangi biaya dibanding menggunakan mobil pribadi, dan bagi
mereka yang tidak tahu jalan menuju alamat yang dituju, maka mereka memerlukan Jasa
Transportasi jenis ini.
B. Company Profil

Nama organisasi : PT. Exband Travel

Jenis Organisasi : Travel
Pemilik : Ika Almukaromah
Alamat : Jln. HOS Cokroaminoto No.88 RT 001/001, Karang
Tengah, Ciledug, Tangerang
No Telp : 021- 9706060

C. Rumusan Masalah

Setelah menjelaskan uraian dalam latar belakang, maka dapat menarik suatu rumusan
masalah yaitu :
1. Apakah usaha dari proyek travel Tangerang-Bandung layak atau tidak dilakukan dalam masing-
masing aspek?
2. Berapa lama modal yang ditanamkan akan kembali?

D. Tujuan Program

Setiap usaha yang dilakukan tidak dapat terlepas dari tujuan yang ingin dicapai.
Penelitian ini mempunyai beberapa tujuan, sebagai berikut:
1. Mengetahui usaha dari proyek travel Tangerang-Bandung layak atau tidak dilakukan dalam
masing-masing aspek.
2. Mengetahui lama modal yang ditanamkan akan kembali
 E. Kegunaan Program

1. Meningkatkan kreativitas dan daya inovasi yang tinggi bagi mahasiswa.

2. Membuka wawasan dan ketrampilan mahasiswa dalam wirausaha sehingga mampu bersaing
dalam pasar bebas yang ada saat ini.
3. Memberi kontribusi bagi pemerintah dalam mengatasi masalah pengangguran yang sering
menjadi faktor utama dalam kriminalitas.

F. Executive Summary

Objek Penelitian

Sebelum membuka sebuah usaha atau bisnis yang akan dijalankan, maka seorang pelaku
bisnis wajib untuk melakukan survey pasar. Hal ini dimaksudkan agar produk yang akan kita
tawarkan kelak, banyak dibutuhkan oleh pasar dan mendapat apresiasi tinggi dari para
konsumen. Usaha yang akan kami jalankan merupakan sebuah usaha di bidang travel yang kami
khususkan hanya untuk perjalanan travel ke Bandung dan memuat penumpang dari Bandung ke
Tangerang. Sehingga objek yang akan diteliti yakni usaha dalam bidang travel Tangerang-
Bandung

Waktu Penelitian

Adapun rencana penelitian ini akan dilaksanakan bulan November 2016.

Anggota Penelitian

Penelitian ini beranggotakan 5 orang anggota, yaitu :

Nama : Dea Damayanti ( 1406020062 )

Ika Almukaromah ( 1406020009 )
Intan Permatasari ( 1406020061 )
Miftahul Fitri ( 1406020074 )
Surya Indah Yani ( 1406020014 )

Metode dan Alat Penelitian

Metode penelitian yang digunakan usaha travel kami adalah :

- Studi Lapangan
 Penelitian ini dilakukan dengan cara terjun langsung ke objek penelitian
tersebut, dimana kami melakukan pengamatan atau survey terhadap kegiatan
usaha pada usaha Travel Tangerang-Bandung.
- Studi Pustaka
Kami melakukan pencaharian studi pustaka dengan mencari bahan-bahan
yang berkaitan bisnis usaha baik berupa buku, survey, tulisan-tulisan kajian ilmiah
ataupun kajian ilmiah di perpustakaan.

Alat yang digunakan dari beberapa aspek berupa :

- Aspek pemasaran
- Aspek Teknis/Teknologi
- Aspek Manajerial & SDM
- Aspek Keuangan :
1. Proyeksi Laporan Keuangan
2. Payback Periode (PBP)
3. Net Present Value (NPV)
4. Internal Rate of Return (IRR)
5. Profitability Index (PI)
6. Break Event Point (BEP)
- Aspek Lingkungan
- Aspek Sosial, Ekonomi, Politik
- Aspek Yuridis

Ringkasan Penelitian

Dari hasil penelitan yang telah kami lakukan maka kami dapat menyimpulkan bahwa:
Kami akan membuka sebuah kios travel di daerah Ciledug yang kami khususkan untuk
perjalanan travel ke Bandung dan kami mempunyai loket di Terminal Cicaheu Bandung untuk
perjalanan balik ke Kota Tangerang. Kami akan memasarkan travel kami ini untuk kalangan
menengah kebawah tetapi tidak untuk menutupi bagi kalangan ke atas. Disini para konsumen
dapat membeli tiket travel untuk perjalanan ke Bandung-Tangerang dan sebaliknya.
Kami juga akan melayani pesanan tiket travel secara online. Disini kami akan
menawarkan tiket travel untuk keberangkatan pagi dan malam hari. Travel tersebut kami
sesuaikan dengan kebutuhan masing-masing konsumen apakah konsumen ingin ke kota Bandung
atau ke Lembang Kab Bandung. Sehingga kami dapat mengantarkan para penumpang sesuai
dengan tujuannya.
Di sini kami juga menawarkan tiket dengan harga yang relatif murah yang dapat
dijangkau oleh semua kalangan. Sehingga itu dapat menjadi daya tarik bagi konsumen. Dalam
menjalankan bisnis ini, kualitas pelayanan menjadi jaminan utama dalam kelangsungan usaha.
 BAB II
TINJAUAN ASPEK

A. Aspek Pemasaran
1) Bentuk Pasar
a. Pasar Produsen – Pasar Monopoli, karena jenis usaha travel Bandung-Tangerang
belum ada didaerah Ciledug-Tangerang, dan juga masih sangat minim untuk
daerah Kota Tangerang dan sekitarnya. Harga penjualan tiket kami pun ditentukan
oleh kami sendiri, bukan sistem tawar-menawar tiket antara penjual & pembeli
b. Pasar Konsumen – Pasar Konsumen, karena usaha travel ini untuk kepentingan
pribadi bagi konsumen.

2) Prediksi Penawaran & Permintaan

Trayek bus Tangerang – Bandung ramai, hampir setiap + hari sekali berangkat ke
Bandung dengan penumpang rata-rata 60% terisi. Total penumpang Tangerang-
Bandung pulang-pergi mencapai + 100 orang perhari.

Sehingga dengan pelayanan kami yang lebih baik atau diatas mereka,
diperkirakan 20% dari total permintaan menginginkan pelayanan yang lebih baik,
yaitu: 20% x 100 = 20 orang perhari atau 20 orang x 30 hari = 600 orang
perbulan.

3) Segmenting – Targeting – Positioning

 Segmentasi
Yang menjadi segmen adalah segmen menengah kebawah tetapi tidak juga
menutupi untuk kalangan menengah keatas.

 Targeting
Yang menjadi target market adalah eksekutif muda dan orang tua.
 Positioning
Kami ingin meenciptakan image atau citra perusahaan di benak konsumen
sebagai Travel perjalanan ke Bandung dengan kualitas terbaik, nyaman, harga
pas dikantong para konsumen.

4) Kondisi Persaingan
 Kondisi persaingan tenpat usaha travel kami memiliki lokasi yang sangat strategis
sehingga para konsumen dapat lebih mudah untuk melakukan pembelian tiket. Selain
itu, disekitar kios kami tidak ada yang menjalankan usaha travel perjalanan
Tangerang-Bandung selain kami. Sehingga perusahaan kami memiliki kondisi
persaingan yang baik dibandingkan dengan perusahaan lain yang sejenis.

5) Sikap, Perilaku, dan Kepuasan Konsumen

Kami dapat melayani konsumen dengan sopan dan ramah sehingga membuat para
konsumen kami merasa puas untuk bertransaksi pada kami. Pelanggan yang datang ke
kios kami akan kami sambut dengan senyuman dan mengucapkan “Selamat pagi?” di
bagian teller. Sama seperti penyambutan di Bandung, senyuman teller & pengucapan
“Selamat Siang” harus di ucapkan pada setian pelanggan yang ingin membeli. Untuk
setiap supir harus mengucapkan “Selamat Pagi/Selamat siang” pada setiap
penumpang yang akan naik ke minibus kami. Dan pada saat keberangkatan supir
harus memimpin doa untuk persiapan pergi/pulang ke tujuan.

6) Analisa Persaingan Bisnis

Bisnis adalah persaingan usaha travel yang akan dibuka usaha itu bukan satu-
satunya usaha travel yang ada. Oleh karena itu perlu melakukan pengamatan dan
pendapatan yang detail terhadap usaha travel lainnya di lokasi tersebut.
Kesimpulannya peluang pasar yang hendak diambil tidak diganggu oleh pesaing
baru.
Dengan melihat kondisi dimana usaha travel Tangerang-Bandung belum ada
sekitar ciledug, hal ini menyimpulkan bahwa minimnya terjadi persaingan usaha
travel kami dengan yang lainnya. Namun hal itu tidak mencangkup kemungkinan
terjadi persaingan dengan usaha travel lainnya.
Berikut ini rincian pesaing kami di daerah Tangerang :

Jenis Travel Alamat

Bus Arimbi BSD, Serpong
Bus Primajasa halte depan Pizza Hut
Metropolis Perumahan
Kota Modern & pusat
bisnis Tangerang City serta
 di halte M. H. Thamrin
Jasa Travel Cipaganti WTC Serpong-Tangsel
Jasa Travel Xtrans Boulevard BSD
Jasa Travel Baraya BSD

7) Rencana Pemasaran – Marketing Mix

 Produk (product)
Yaitu berupa tiket penjualan dari Tangerang ke Bandung & sebaliknya dari Bandung
ke Tangerang. Pelayanan tiket dapat dibeli melalui loket di kios kami atau dengan
online dengan membayar ke rekening Bank BCA kami dan mengisi formulir tujuan
pergi serta mendownlaod tiket dalam bentuk PDF.
Penentuan Logo dan moto
Pada usaha travel tangerang-bandung logo dan moto ditentukan oleh perusahaan
kami. Logo pada travel kami bergambar mobil bus kuning dengan bertuliskan
“EXBAND TRAVEL”

Sedangkan moto pada travel kami “Bersama Kami, Anda Akan Bersenang-senang di
Bandung” Moto yang digunakan travel kami sesuai dengan visi dan misi yang
ditentukan oleh perusaan kami.
Visi:
Menjadi perusahaan terbaik, terdepan dan terbesar di Indonesia dalam bidang jasa
pelayanan perjalanan dengan kualitas pelayanan terbaik & harga terjangkau, dapat
dikenal oleh masyarakat umum serta menjadi pemimpin pasar usaha travel di
Indonesia.
Misi:

- Menjadi perusahaan penyedia layanan transportasi dengan kualitas layanan

terbaik.

- Membantu memudahkan perencanaan perjalanan yang nyaman bagi para

konsumen.

- Memberikan pelayanan yang maksimal dan memuaskan kepada semua pelanggan.

- Memberikan kesejahteraan kepada setiap anggota perusahaan, manajemen dan

seluruh karyawan

- Mengedepankan kepuasan, menggaransi uang pembelian tiket kembali apabila

terjadi kelalaian pada kami, dengan komitmen itulah kami melakukakan
perbaikan terus-menerus.

 Harga (price)

Tangerang - Terminal Cicaheum 95.000

Terminal Cicaheum - Tangerang 95.000

120.00
Tangerang - Lembang Point 0

120.00
Lembang Point - Tangerang 0

 Tempat (place)
Untuk dapat menikmati perjalanan dari Tangerang ke Bandung, konsumen dapat
mengunjungi Jln. HOS Cokroaminoto No.88 Ciledug Tangerang atau dapat dengan
online www.exbandtravel.com .Jika ada keluhan dapatdengan menelepon ke (021-
9706060) akses dari jam 07.00 sampai dengan jam 17.00 WIB.
  Promosi (promotion)
Usaha kami di Jln. HOS Cokroaminoto No.88 Cileduk Tangerang mempromosikan
usahanya pada masyarakat luas melalui papan nama yang berada pada halaman
didepan kantor kami. Kami juga melakukan promosinya melalui media social
(facebook, twitter, instagram) , brosur atau dapat mengunjungi website
www.exbandtravel.com

B. Aspek Teknis/Teknologi

1) Perencanaan Operasional dan Kapasitas Operasional

Untuk mengangkut maks 60 orang penumpang maka, Operasional 1 mobil Tangerang-

Bandung Pulang-Pergi = 4 kali perhari (4 Rute), muatan 1 mobil sebesar 15 seat + ( 1
seat untuk supir ), maka 1 mobil mampu mengangkut penumpang perhari adalah 4 x 15 =
60 orang. Sistem kerja operasional kami adalah :

Para pelanggan membeli tiket dapat secara online atau membeli tiket langsung
dari teller di tempat kami. Selanjutnya para pelanggan yang sudah mendapat tiket dari
online atau dari teller dapat kami antarkan dengan jadwal yang sudah kami tentukan.
Minimum muatan yang kami akan angkut sebesar 10 orang. Kami akan mengantarkan
para penumpang dengan dua opsi yang telah ditentukan oleh penumpang, apakah akan
turun di terminal Cicehum Kota Bandung atau turun di Lembang Point Cikole Lembang.
 Setelah supir sudah mengantarkan para penumpang, supir akan beristirahat 1 jam
ditempat yang sesuai dengan pengantaran penumpang sambil menunggu penumpang
yang ingin balik ke Tangerang. Penumpang yang akan balik ke Tangerang membeli tiket
di daerah lembang harus dengan online, sedangkan penumpang yang akan balik ke
Tangerang dari Terminal Cicaheum dapat membeli tiket online atau dengan teller cabang
kami. Setelah itu, penumpang kami antarkan ke rumah masing-masing.
Alamat cabang kami di Bandung :
Cicaheum, Kiaracondong, Kota Bandung, Jawa Barat 40282, Indonesia
Alamat Pemberhentian kami di Lembang Point :
Jl. Raya Tangkuban Parahu 147 Cikole, Lembang - Bandung Barat

2) Teknik dan Teknologi Operasional yang di Gunakan

Aset usaha yang harus dibeli adalah

Harga
No Keterangan Unit Satuan Jumlah
satuan
1 Komputer 3 Unit 2.510.000 7.530.000
2 Printer 3 Unit 550.000 1.650.000
3 Telp 2 Unit 150.000 300.000
4 Instalasi Telp 1 Unit 250.000 250.000
HP Xiaomi u/ staff
5 1 Unit 1.500.000 1.500.000
bandung
6 Meja kantor 5 Unit 270.000 1.350.000
7 Lemari 2 Unit 1.150.000 2.300.000
8 Kursi tunggu 1 Set 1.015.000 1.015.000
9 Kursi Staff 5 Unit 275.000 1.375.000
10 CCTV 1 paket 1 Set 1.550.000 1.550.000
11 TV Kecil u/ mobil 2 Unit 1.000.000 2.000.000
12 DVD Player u/ mobil 2 Unit 400.000 800.000
13 TV 24” 1 Unit 1.549.000 1.549.000
14 GPS Mobil 2 Unit 850.000 1.700.000
15 Kipas angin 3 Unit 232.000 696.000
16 Wifi + Modem 2 Set 300.000 600.000
17 Dispenser 1 Unit 750.000 750.000
18 Alat2 lain 5.000.000 5.000.000
19 Sewa Kios di Tangerang 1 Tahun 25.000.000 25.000.000
Biaya pemakaian toilet +
20 1 Tahun 6.000.000 6.000.000
musholah di terminal
 Sewa Tanah Bandung uk.
21 1 Tahun 12.000.000 12.000.000
2,5mtr x 2,5mtr
22 Pos Tiket type double 1 Unit 11.500.000 11.500.000
23 Papan nama 2 Unit 200.000 400.000
24 Domain 1 Tahun 1.000.000 1.000.000
25 Mobil Elf 71 bus chassis 2 Unit 190.000.000 380.000.000
16str + safety car JUMLAH 467.815.000

3) Perencanaan Lokasi dan Tata Letak

Tata letak penjualan tiket kami memilih tempat yang dapat dilihat oleh semua
kalangan yang memerlukan, sebab letak ini kami ambil disamping jalan raya dan berada
didekat Mall CBD Ciledug serta dekat dengan SMK Budi Mulia, SMP Islam AL-
Hasanah, SMA 13 Tangerang & Univ. Budi Luhur , dan memudahkan para pengunjung
mampir ke lokasi kami untuk membeli tiket tujuan kepergian mereka. Tempat tepatnya
kios kami berada di Jln. HOS Cokroaminoto No.88, Cileduk Tangerang yang memiliki
akses mudah dengan parkir luas.
4) Kualitas Pelayanan

Kami dapat menyediakan fasilitas menunggu keberangkatan supir untuk berangkat

dengan wifi gratis & TV ditempat kios kami. Selain itu, kami telah menyediakan AC
mobil, Televisi kecil & DVD untuk dapat menonton film Barat/Indo/Jepang/Korea
 terupdate dan dapat dipilih sesuai keinginan pelanggan. Penayangan film akan
ditampilkan 1 jam setelah pendengaran musik didalam minibus kami.

5) Quality Control

Kenyamanan konsumen saat dalam perjalanan kita perhatikan, yaitu dengan

kendaraan yang kami service ke bengkel setiap 3 bulan sekali dan memerhatikan setiap
suku cadang maupun kenyamanan udara saat dalam perjalanan, seperti memerhatikan
kondisi AC dalam mobil tersebut. Sehingga membuat kenyamanan lebih penumpang saat
didalam kendaraan kami.

Kami pun memberikan spesifikasi dari hasil pemantauan kami akan ketepatan
penumpang dalam mencapai tujuan yang diharapkan, sebab kami memberikan alat
pengontrol dalam mobil kami untuk dapat mengetahui supir kami dalam melewati jalur
yang harus digunakan. Sehingga staff kami dapat memantau perjalanan dengan melihat
GPS Tracker mobil yang sedang beroperasi.

Selain itu, kami menyajikan Auto emergency hammer untuk safety dalam mobil.

6) Hasil Analisa Studi Aspek Teknis dan Teknologi

Hasil analisa terhadap elemen-elemen studi aspek teknis dan teknologi diatas
ialah layak. Baik dalam hal tata letak/lokasi dengan akses yang mudah dan tempat parkir
yang luas, perencanaan operasional/kapasitas operasinal maksimal dalam perjalanan,
teknik dan teknologi yang digunakan, kualitas pelayanan yang kami berikan, maupun
quality control yang kami perhatikan.
C. Aspek Manajerial & SDM

1) Struktur Organisasi

Intan pratiwi Pramudhita

2) Model manajemen
Model manajemen yang di gunakan oleh PT. Exband Travel adalah manajemen lini
dan manajer fungsional. Karena Direktur akan bertanggung jawab atas rencana-
rencana yang dibuat untuk keberhasilan usaha. Serta manajer fungsional yaitu setiap
 pegawai yang di tempatkan dibagiannya harus bertanggung jawab sesuai tugas yang
diberikan. Gaya kepemimpinan pada organisasi ini adalah otokratis karena Direktur
disini yang berkuasa untuk membagikan tugas pada masing-masing pegawai

3) Bentuk implementasi POAC

 Planning
Planning atau Perencanaan adalah tahap awal berdirinya suatu perusahaan.
Dalam Perusahaan Exban Travel, perencanaan ini mencakup :

- Mewujudkan Visi dan Misi perusahaan

- Menetapkan standar dan indikator keberhasilan suatu usaha
- Menentukan Strategi dan Taktik yang diaplikasikan pada pelaksanaan kerja.

 VISI
Menjadi perusahaan terbaik, terdepan dan terbesar di Indonesia dalam bidang jasa
pelayanan perjalanan dengan kualitas pelayanan terbaik & harga terjangkau, dapat
dikenal oleh masyarakat umum serta menjadi pemimpin pasar usaha travel di
Indonesia.

 MISI

- Menjadi perusahaan penyedia layanan transportasi dengan kualitas layanan

terbaik.

- Membantu memudahkan perencanaan perjalanan yang nyaman bagi para

konsumen.

- Memberikan pelayanan yang maksimal dan memuaskan kepada semua pelanggan.

- Memberikan kesejahteraan kepada setiap anggota perusahaan, manajemen dan

seluruh karyawan
 - Mengedepankan kepuasan, menggaransi uang pembelian tiket kembali apabila
terjadi kelalaian pada kami, dengan komitmen itulah kami melakukakan
perbaikan terus-menerus.

 INDIKATOR UTAMA

- Menyediakan jasa transportasi yang efisien waktu

- Tercapainya kenyamanan dan kepuasan pelanggan atas jasa yang diberikan

- Menjaga kesejahteraan seluruh karyawan

 STRATEGI

Strategi yang digunakan Exban Travel dalam menjalankan usaha yakni berfokus
kepada dua aspek yaitu peningkatan efisiensi dan konsistensi dalam menjaga kualitas jasa
layanan.

 ORGANIZING

Untuk menunjang keberhasilan usaha travel ini maka diperlukan struktur

organisasi yang jelas dan bertanggung jawab. Adapun struktur organisasi dalam usaha
travel adalah sebagai berikut:
- Direktur : Ika Almukaromah
- Finance : Miftahul Fitri
- Marketing : Dea Damayanti
- Manajer lapangan : Surya Indah Yani
- Administrasi : Intan Permatasari, Nuri Almanda, Doni Susanto
- Supir : Susilo dan Bambang
 Actuating
Direktur dalam hal ini menggerakkan para pegawai untuk melakukan perkerjaan
yang sudah dibagikan kepada masing-masing pegawai. Jika terjadi kelalaian
 mendapat peringatan, tetapi jika kelalaian terjadi selama 3 kali, maka akan
dikenakan Drop Out.

 Controlling
Pengawasan pada pelanggan dapat ditugaskan pada manajer operasional dari awal
keberangkatan sampai saat penumpang balik ke Kota Tangerang. Serta pengawasan
pada keuangan ditugaskan pada bagian keuangan serta dilaporkan kepada direktur
untuk membuat perencana kedepannya.

4) Perencanaan SDM, Job Analysis & Job Description

 Perencanaan SDM

Untuk sementara ini, “PT. EXBAND TRAVEL” mempekerjakan 8 karyawan dengan

rincian 3 orang laki-laki dan 5 orang perempuan. Setiap karyawan sudah mempunyai
spesifikasi kerjanya masing-masing, sehingga diharapkan tidak terjadi tumpang tindih
dalam pelaksanaan kerjanya.

 Job analysis

“PT. EXBAND TRAVEL” mempekerjakan 6 orang dengan spesifikasinya adalah :

a. 2 orang karyawan laki-laki bekerja sebagai supir para pelanggan

b. 1 orang karyawan laki-laki bekerja sebagai staff admin di loket Bandung.
c. 5 orang karyawan perempuan bekerja sebagai staff kantor

 Job description
1. Bagian Direktur

Membuat, merumuskan, menyusun, menetapkan konsep dan rencana umum

perusahaan, mengarahkan dan memberikan kebijakan/keputusan atas segala rancang
bangun dan implementasi perusahaan ke arah pertumbuhan dan perkembangan
perusahaan serta menerima laporan dari keuangan dan dicek kembali.

2. Bagian Keuangan

Bertugas untuk mengelola kas perusahaan. Bagian ini bertanggung jawab

terhadap keuangan usaha travel ini dan membuat laporan untuk direktur.
3. Bagian Marketing

Mempromosikan produk / jasa yang ada di Exban travel dan membuat ide atau
inovasi terbaru untuk menarik pembeli atau customer agar menggukan jasa travel kami.

4. Bagian Manajer Operasional

Mengawasi penumpang baik pergi ke Bandung, maupun balik ke Tangerang. Dan

melakukan oengecekan pada safety minibus serta melakukan jadwal pergi & pulangnya
penumpang secara tepat waktu sesuai dijadwal tiket.

5. Administrasi

Bertugas untuk melakukan pencatatan terhadap setiap transaksi dalam kegiatan

usaha travel,melayani pemesanan pelanggan, menerima telepon dan juga melakukan
pengecekan online untuk pembelian tiket melalui online.

6. Supir

Mengantar penumpang ke tempat tujuan dengan nyaman dan dan ramah terhadap
customer.

5) Tahap Perekrutan
 Sopir
 Pria
 Usia Maksimal 45
 Tahun Pendidikan Minimal SMA
 Mampu Berkomunikasi Dengan Baik dan Lancar
 Mempunyai SIM A
 Fasilas : Gaji pokok, uang makan
 Administrasi
 Wanita/Laki-Laki
 Usia Maksimal 25 Tahun
 Berpenampilan Menarik Lulusan SMA/D1 s/d S1 Fresh Graduated
 Belum Menikah
 Menguasai Ms. Office
 Memiliki Pengalaman Di Bidang Administrasi 1 Tahun
 Keuangan
 Wanita
 Usia Maksimal 25 Tahun
  Berpenampilan Menarik Pendidikan Minimal D3 Akutansi
 Menguasai Ms. Office Diutamakan Yang Sudah Berpengalaman
 Manager Operasional
 Wanita/Laki-Laki
 Usia Maksimal 25 Tahun
 Berpenampilan Menarik Lulusan SMA/D1 s/d S1 Fresh Graduated
 Mengerti tentang mesin mobil

 SISTEM PENERIMAAN CALON PEKERJA

- Tes administrasi (Spt Lampiran CV & Surat Lamaran)
- Tes Tulis (Bag. Keuangan & Administrasi)
- Tes Komputer (Bag. Keuangan & Administrasi)
- Wawancara atau interview
 JAM KERJA
07.00 WIB – 17.00 WIB
 GAJI PEGAWAI

Direktur Rp. 4.000.000

Keuangan Rp. 3.500.000
Marketing Rp. 3.250.000
Manajer Operasional Rp. 3.000.000
Administrasi Rp. 2.800.000
Supir Rp. 2.500.000
Upah makan supir @1 hari pp Tgr-Bdg Rp. 20.000

D. Aspek Keuangan
Berikut ini kami menyajikan secara singkat hasil dari perhitungan kelayakan proyek ini :
1) Kebutuhan & sumber dana
 Sumber Dana
Nama Saham Jumlah
@Rp. (Rp)
500.000
Intan Pratiwi 600 lbr 300.000.000,00
Pramudhita
Ika Almukaromah
No Keterangan 400 lbr
Jumlah 200.000.000,00
TOTAL
1 Mobil Elf 71 bus chassis 1.000 lbr380.000.000
500.000.000,00
16str + safety car 2 unit
2 Peralatan kantor + mobil 43.565.000
3 Sewa Kios Tangerang 25.000.000
 Kebutuhan Dana
4 Sewa tanah Bandung 12.000.000
5 Domain 1.000.000
6 Biaya - Biaya 6.250.000

JUMLAH 467.815.000
 2) Proyeksi Laporan Keuangan
 Proyeksi Arus Kas

Keterangan 2017 2018 2019 2020 2021

Saldo Awal 0 230.078 198.141 228.684 240.353
Arus Kas dari aktivitas operasional
Penjualan 639.750 755.855 988.950 1.167.05 1.297.79
0 0
Pendapatan bunga (5%) 500 14.000 20.000 26.000 29.000
Pembelian perlengkapan (5.550) (6.660) (7.792) (8.950) (10.140)

Beban - beban operasional kas (471.057 (487.717 (518.589 (550.100 (583.292

) ) ) ) )
Biaya Pajak PPh badan (27.415) (52.026) (102.331 (138.729
) )

Arus Kas Bersih dari aktivitas 163.643 248.063 430.543 531.668 594.629
operasional

Arus Kas dari aktivitas investasi

Pembelian Peralatan (43.565)
Pembelian Kendaraan (380.000
)
Deposito (10.000) (280.000 (400.000 (520.000 (580.000
) ) ) )
Arus Kas Bersih dari aktivitas investasi (433.565 (280.000 (400.000 (520.000 (580.000
) ) ) ) )

Arus Kas dari aktivitas pendanaan

Setoran modal 500.000
Arus Kas Bersih dari aktivitas 500.000
pendanaan

Saldo Kas 230.078 198.141 228.684 240.353 254.981

 Proyeksi Laba Rugi

Keterangan 2017 2018 2019 2020 2021

Penjualan 639.750 755.855 988.950 1.167.05 1.297.790
0
Biaya - biaya operasional (530.092 (547.752 (579.624 (612.135 (646.327)
) ) ) )

EBIT 109.658 208.103 409.326 554.915 651.463

INTEREST REVENUE 5% 500 14.000 20.000 26.000 29.000
EBT 110.158 222.103 429.326 580.915 680.463
TAX 25% 27.415 52.026 102.331 138.729 162.866
EAT 82.744 170.077 326.994 442.187 517.597

 Proyeksi Neraca

KETERANGAN 2017 2018 2019 2020 2021

Aktiva:
Kas 5.680 5.964 6.262 6.575 6.904
Bank 224.398 192.177 222.422 233.777 248.077
Deposito 10.000 290.000 690.000 1.210.00 1.790.00
0 0
Perlengkapan 550 1.210 2.002 2.952 4.093
Kendaraan 380.000 332.500 285.000 237.500 190.000
Akm. Penyusutan kendaraan (47.500 (47.500 (47.500) (47.500) (47.500)
) )
Peralatan 43.565 37.030 30.496 23.961 17.426
Akm. Penyusutan Peralatan (6.535) (6.535) (6.535) (6.535) (6.535)
Total Aktiva 610.158 804.847 1.182.14 1.660.73 2.202.46
7 1 5

Pasiva:
Hutang PPh badan 27.415 52.026 102.331 138.729 162.866
EAT 82.744 252.821 579.816 1.022.00 1.539.60
2 0
Modal Ny. Ika 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000
Total Pasiva 610.158 804.847 1.182.14 1.660.73 2.202.46
7 1 5

3) Penilaian & Pemilihan Investasi

BEP
TAHUN PBP NPV (5%) IRR PI BEP (Rp)
Unit
501.697.21
2017 4.705
2
501.978.51
2018 4.914
1 9
tahun 1.217.825.60 55,89 509.304.88
2019 3,44 4.985
2 3 % 9
bulan 525.945.41
2020 5.056
3
547.893.75
2021 5.387
9

E. Aspek Lingkungan Hidup

Pada proses pelayanan jasa travel ,diketahui hasil analisis dampak mengenai lingkungan
mengenai jenis limbah hasil proses jasa yaitu berupa gas atau emisi dari kendaraan yang
digunakan. Apabila emisi kendaraan melebihi standar yang sudah ditetapkan maka akan
berdampak negatif, sehingga harus dilakukan perawatan dan pengujian berkala pada kendaraan
yang digunakan.

F. Aspek Sosial, Ekonomi dan Politik

Usaha ini dapat menyerap tenaga kerja, sehingga dapat mengurangi jumlah
pengangguran di kota Tangerang. Dan bisa menambah pendapatan daerah Tangerang maupun
Jawa Barat, serta meningkatkan mutu hidup masyarakat sekitar. Dan juga dapat mengeksplor
perjalanan hiburan khususnya dibidang Pariwisata di Indonesia.

G. Aspek Yuridis

Tahapan Proses Pendirian dan Perizinan Perseroan Terbatas

 Tahap I : Persiapan (Konsultasi, Pengisian formulir Pendirian PT dan Surat

Kuasa)
-Konsultasi diperlukan untuk mengetahui ruang lingkup pendirian PT, biaya dan cara
pembayaran, prosedur dan persyaratan yang dibutuhkan untuk pendaftaran dan perizinan
serta berbagai aspek terkait dengan kegiatan usaha yang akan dilaksanakan perseroan .

-Persiapan dilakukan oleh para pendiri perseroan dengan mengisi formulir dan surat kuasa
pendirian PT.

Lama proses : tergantung para pendiri perseroan.

 Tahap 2 : Pembuatan Draft/ Notulen Anggaran Dasar PT

-Draf/ Notulen anggaran dasar dibuat berdasarkan informasi yang dibuat oleh para pendiri
perseroan di dalam Formulir pendirian Ptdan Surat Kuasa.

-Lama proses : 1 (satu) hari kerja setelah permohonan diajukan

Persyaratan yang dibutuhkan :

a) Melampirkan asli Formulir dan Surat Kuasa Pendirian PT

b) Melampirkan copy KTP para pendiri dan pengurus
c) Melampirkan copy KK pimpinan perusahaan (pesero aktif /direktur perseroan)

 Tahap 3 : Pembuatan Akta Pendirian PT

-Proses pembuatan Akta Pendirian dilakukan oleh Notaris yang berwenang

-AKTA PENDIRIAN PT akan dibuat dan ditandatangani oleh NOTARIS yang berwenang
dan dibuat dalam bahasa Indonesia.

-Lama proses : 1 (satu) hari kerja setelah permohonan diajukan

 TAHAP 4 : Surat Keterangan Domisili Perusahaan

-Permohonan Surat Keterangan Domisili diajukan kepada Kepala Kantor Kelurahan setempat
sesuai dengan Alamat Kantor perusahaan berada, sebagai bukti keterangan / keberadaan
alamat perusahaan.

-Lama proses : 2 (dua) hari kerja setelah permohonan diajukan

-Persyaratan lain yang dibutuhkan :

a) Copy Kontrak / Sewa Tempat Usaha atau bukti kepemilikan tempat usaha

b) Surat keterangan dari pemilik gedung apabila berdomisili di gedung perkantoran

c) Copy PBB tahun terakhir sesuai tempat usaha untuk perusahaan yang akan berdomisili di
RUKO/ RUKAN

 TAHAP 5 : NPWP – Nomor Pokok Wajib Pajak dan Surat Keterangan sebagai
Wajib Pajak

-Permohonan pendaftaran nomor poko wajib pajak diajukan kepada Kepala Kantor
Pelayanan Pajak

-Sesuai dengan keberadaan domisili perusahaan.

-Lama proses NPWP : 2 (dua) hari kerja permohonan diajukan dan

-Lama proses SKT wajib pajak : 2 (dua) hari kerja permohonan diajukan

-Persyaratan lain yang dbutuhkan:

a) Bukti PPN atas sewa/ kontrak tempat usaha bagi yang berdomisili di gedung perkantoran.

 TAHAP 6 : Pendaftaran ke Pengadilan Negeri

-Permohonan ini diajukan kepada Kantor Penitera Pengadilan Negeri setempat sesuai
keberadaan domisili atau tempat kedudukan perseroan

-Lama proses : 2 (dua) hari kerja setelah Permohonan diajukan.-Persyaratan yang

dibutuhkan:

a) Melampirkan Asli Akta Pendirian.

 TAHAP 7 : UUG/SITU-Surat Izin Tempat Usaha

-UUG/SITU Ini diperlukan untuk proses Izin Usaha Industri/ Tanda Daftar Industri atau
SIUP- Surat Izin Usaha Perdagangan atau untuk Izin kegiatan usaha yang dipersyaratkan
adanya UUG/SITU beerdasarkan Undang-undang Gangguan.

 TAHAP 8 : SIUP- Surat Izin Usaha Perdagangan

-Permohonan SIUP diajukan kepada Dinas Perdagangan Kota/Kabupaten/Propinsi sesuai

dengan keberadaan domisili perusahaan.

-Lama proses : 10 (sepuluh) hari kerja setelah permohonan diajukan.

-Penggolongan SIUP terdiri dari SIUP Besar, Menengah dan Kecil dengan ketentuan sebagai
berikut :

a) SIUP Besar untuk Modal disetor diatas 500 Juta.

 b) SIUP Menengah untuk Modal disetor diatas 200 Juta s.d 500 Juta.

c) SIUP Kecil untuk Modal disetor s.d 200 Juta.

Untuk Informasi prosedur dan persyaratan SIUP

 TAHAP 9 : TDP- Tanda Daftar Perusahaan

Permohonan pendaftaran diajukan kepada Kantor Dinas Perindustrian & Perdagangan Kota/
Kabupaten. Kantor Pendaftaran perusahaan sesuai dengan domisili perusahaan.

Bagi perusahaan yang telah terdaftar akan diberikan sertifikat TANDA DAFTAR
PERUSAHAAN sebagai bukti bahwa Perusahaan/ Badan Usaha telah melakukan Wajib
Daftar Perusahaan sesuai dengan Peraturan Menteri Perdagangan Republik Indonesia
No.37/M-DAG/PER/9/2007 tentang “PENYELENGGARAAN PENDAFTARAN
PERUSAHAAN”

-Lama Proses : 14 (empatbelas) hari kerja setelah permohonan diajukan

Untuk informasi prosedur dan persyaratan Tanda Daftar Perusahaan,

 TAHAP 10 : 1 (satu) set Dokumen yang dilegalisir oleh Notaris

-Setelah semua dokumen selesai kami akan ajukan ke Notaris untuk dilegalisir sesuai dengan
aslinya.

-Lama proses : 1 (satu) hari kerja setelah permohonan diajukan

PERIZINAN

JENIS PERIZINAN BIAYA

1. IJIN PRINSIP (dari Instansi Rp. 1.000.000,-
Teknis)
2. SITU (Surat Izin Tempat Usaha) Rp. 1.500.000,-
3. TDP (Tanda Daftar Perusahaan) Rp. 2.000.000,-
4. SIUP (Surat Izin Usaha Rp. 2.500.000,-
Perdagangan) menengah
5. Akte Pendirian Perusahaan Rp. 3.000.000,-
6. Ijin Usaha Angkutan (IUA) Rp. 500.000,-
7. Angkutan Antar Jemput Antar Rp. 500.000,-
Provinsi (AJAP)
8. Angkutan Kendaraan Dalam Rp. 500.000,-
Provinsi (AKDP)
Dan lain-lain Rp. 500.000,-
TOTAL Rp. 12.000.000,-
 BAB III
ANALISIS KEUANGAN

A. Kebutuhan dana & Sumbernya

1) Sumber Dana Investasi

Modal Sendiri
Nama Saham Jumlah
@Rp. (Rp)
500.000
Pratiwi Pramudhita 600 lbr 300.000.000,00
Ika Almukaromah 400 lbr 200.000.000,00
TOTAL 1.000 lbr 500.000.000,00

2) Kebutuhan Dana Investasi

N Uni Harga
Keterangan Satuan Jumlah
o t satuan
1 Komputer 3 Unit 2.510.000 7.530.000
2 Printer 3 Unit 550.000 1.650.000
3 Telp 2 Unit 150.000 300.000
4 Instalasi Telp 1 Unit 250.000 250.000
HP Xiaomi u/ staff
5 1 Unit 1.500.000 1.500.000
bandung
6 Meja kantor 5 Unit 270.000 1.350.000
7 Lemari 2 Unit 1.150.000 2.300.000
8 Kursi tunggu 1 Set 1.015.000 1.015.000
9 Kursi Staff 5 Unit 275.000 1.375.000
10 CCTV 1 paket 1 Set 1.550.000 1.550.000
11 TV Kecil u/ mobil 2 Unit 1.000.000 2.000.000
12 DVD Player u/ mobil 2 Unit 400.000 800.000
13 TV 24” 1 Unit 1.549.000 1.549.000
14 GPS Mobil 2 Unit 850.000 1.700.000
15 Kipas angin 3 Unit 232.000 696.000
16 Wifi + Modem 2 Set 300.000 600.000
17 Dispenser 1 Unit 750.000 750.000
18 Alat2 lain 5.000.000 5.000.000
19 Sewa Kios di Tangerang 1 Tahun 25.000.000 25.000.000
Biaya pemakaian toilet +
20 1 Tahun 6.000.000 6.000.000
musholah di terminal
Sewa Tanah Bandung uk.
21 1 Tahun 12.000.000 12.000.000
2,5mtr x 2,5mtr
22 Pos Tiket type double 1 Unit 11.500.000 11.500.000
23 Papan nama 2 Unit 200.000 400.000
24 Domain 1 Tahun 1.000.000 1.000.000
25 Mobil Elf 71 bus chassis 2 Unit 190.000.000 380.000.000
16str + safety car
JUMLAH 467.815.000

Penyusutan mobil = 47.500.000 pertahun

Penyusutan peralatan = 43.565.00 6.534.750 pertahun
0
TOTAL PENYUSUTAN 54.034.750
PER THN
Sisa kas = 32.185.00
0
Deposit = 10.000.00
0
Sisa kas u/ petty cash = 22.185.00
pertama 0

B. Proyeksi Laporan Keuangan

1) Proyeksi Gaji Karyawan & Upah Makan Supir

TAHUN (Rp.)
GAJI
2017 2018 2019 2020 2021
Direktur Utama 48.000.000 50.400.000 52.920.000 55.566.000 58.344.300
Keuangan 42.000.000 44.100.000 46.305.000 48.620.250 51.051.263
Pemasaran 39.000.000 40.950.000 42.997.500 45.147.375 47.404.744
Pengawas 36.000.000 37.800.000 39.690.000 41.674.500 43.758.225
 Staff Kantor 3 org 100.800.000 105.840.000 111.132.000 116.688.600 122.523.030
Supir 2 org 60.000.000 63.000.000 66.150.000 69.457.500 72.930.375
Uang makan Supir
6.000.000 6.660.000 7.920.000 9.180.000 10.440.000
setiap jalan(2 org)
TOTAL 331.800.000 348.750.000 367.114.500 386.334.225 406.451.936

2) Proyeksi Penjualan Tiket

TAHU RUTE Harga tiket total kenaikan
N terjual
2017 Tangerang – Terminal 95.000 1.760 167.200.000 0,00
Cicaheumm
Terminal Cicaheum - Tangerang 95.000 1.450 137.750.000
Tangerang - Lembang Point 120.00 1.620 194.400.000
0
Lembang Point - Tangerang 120.00 1.170 140.400.000
0
TOTAL 6.000 639.750.000
TAHU RUTE Harga tiket total kenaikan
N terjual
2018 Tangerang - Terminal 95.000 2.003 190.285.000 0,18
Cicaheumm
Terminal Cicaheum - Tangerang 85.000 1.900 161.500.000
Tangerang - Lembang Point 120.00 1.940 232.800.000
0
Lembang Point - Tangerang 110.000 1.557 171.270.000
TOTAL 7.400 755.855.000
TAHU RUTE Harga tiket total kenaikan
N terjual
2019 Tangerang - Terminal 95.000 2.790 265.050.000 0,31
Cicaheumm
Terminal Cicaheum - Tangerang 85.000 2.340 198.900.000
Tangerang - Lembang Point 120.00 2.450 294.000.000
0
Lembang Point - Tangerang 110.000 2.100 231.000.000
TOTAL 9.680 988.950.000
TAHU RUTE Harga tiket total kenaikan
N terjual
2020 Tangerang - Terminal 95.000 3.420 324.900.000 0,18
Cicaheumm
Terminal Cicaheum - Tangerang 85.000 2.950 250.750.000
Tangerang - Lembang Point 120.00 2.600 312.000.000
0
 Lembang Point - Tangerang 110.000 2.540 279.400.000
TOTAL 11.510 1.167.050.00
0
TAHU RUTE Harga tiket total kenaikan
N terjual
2021 Tangerang - Terminal 95.000 3.560 338.200.000 0,11
Cicaheumm
Terminal Cicaheum - Tangerang 85.000 3.300 280.500.000
Tangerang - Lembang Point 120.00 3.009 361.080.000
0
Lembang Point - Tangerang 110.000 2.891 318.010.000
TOTAL 12.760 1.297.790.00
0

3) Proyeksi Laporan Arus Kas

Keterangan 2017 2018 2019 2020 2021
Saldo Awal - 230.078.175 198.141.316 228.684.307 240.352.635
Arus Kas dari aktivitas operasional
Penjualan 639.750.000 755.855.000 988.950.000 1.167.050.00 1.297.790.00
0 0
Pendapatan bunga (5%) 500.000 14.000.000 20.000.000 26.000.000 29.000.000
Pembelian perlengkapan (5.550.000) (6.660.000) (7.792.000) (8.950.400) (10.140.480)
Beban - beban :
Biaya sewa kios di Tangerang (25.000.000) (25.000.000) (25.000.000) (25.000.000) (25.000.000)
Biaya pemakaian toilet & (6.000.000) (6.000.000) (6.000.000) (6.000.000) (6.000.000)
musolat di Bdg
Biaya sewa tanah di Bdg (12.000.000) (12.000.000) (12.000.000) (12.000.000) (12.000.000)
Biaya Sparepart mobil (1.700.000) (1.734.000) (1.768.680) (1.804.054) (1.840.135)
Biaya asuransi mobil (852.150) (852.150) (852.150) (852.150) (852.150)
Biaya iklan online (1.200.000) (1.200.000) (1.200.000) (1.200.000) (1.200.000)
Biaya Promosi / brosur (5.000.000) (5.000.000) (5.000.000) (5.000.000) (5.000.000)
Biaya lisrik & Air (7.200.000) (7.380.000) (7.564.500) (7.753.613) (7.947.453)
Biaya Instalasi Telp (250.000) - - - -
Biaya Telepon + Wifi (7.000.000) (7.210.000) (7.426.300) (7.649.089) (7.878.562)
Biaya Gaji (325.800.000 (342.090.000 (359.194.500 (377.154.225) (396.011.936)
) ) )
Biaya Domain website (1.000.000) (1.000.000) (1.000.000) (1.000.000) (1.000.000)
Biaya instalasi wifi & modem (600.000) - - - -
Upah makan Supir (6.000.000) (6.660.000) (7.920.000) (9.180.000) (10.440.000)
Biaya Toll perjalanan (19.200.000) (23.680.000) (28.160.000) (32.640.000) (37.120.000)
Biaya uang jalan ke Bdg (33.594.675) (41.551.103) (49.143.130) (56.506.645) (64.641.879)
Biaya Perizinan usaha (12.000.000) - - - -
 Biaya Konsultan (300.000) - - - -
Beban Pajak PPh Badan - (27.414.606) (52.025.749) (102.331.498) (138.728.869)
(25%)
Biaya Adm Bank (360.000) (360.000) (360.000) (360.000) (360.000)
Biaya Lain-Lain (6.000.000) (6.000.000) (6.000.000) (6.000.000) (6.000.000)
Arus Kas Bersih dari 163.643.175 248.063.140 430.542.991 531.668.328 594.628.537
aktivitas operasional
Arus Kas dari aktivitas investasi
Pembelian Peralatan (43.565.000) - - - -
Pembelian Kendaraan (380.000.000
)
Deposito (10.000.000) (280.000.000 (400.000.000 (520.000.000) (580.000.000)
) )
Arus Kas Bersih dari (433.565.000 (280.000.000 (400.000.000 (520.000.000) (580.000.000)
aktivitas investasi ) ) )
Arus Kas dari aktivitas pendanaan
Setoran modal 500.000.000 - - -
Arus Kas Bersih dari 500.000.000 - - - -
aktivitas pendanaan
- - -
Saldo Kas 230.078.175 198.141.316 228.684.307 240.352.635 254.981.172

4) Proyeksi Laporan Laba-Rugi

Keterangan 2017 2018 2019 2020 2021
Penjualan 639.750.000 755.855.000 988.950.000 1.167.050.00 1.297.790.00
0 0
Biaya - biaya :
Biaya sewa kios di (25.000.000) (25.000.000) (25.000.000) (25.000.000) (25.000.000)
Tangerang
Biaya pemakaian toilet (6.000.000) (6.000.000) (6.000.000) (6.000.000) (6.000.000)
& musolah di Bdg
Biaya sewa tanah di Bdg (12.000.000) (12.000.000) (12.000.000) (12.000.000) (12.000.000)
Biaya penyusutan (47.500.000) (47.500.000) (47.500.000) (47.500.000) (47.500.000)
kendaraan
Biaya penyusutan (6.534.750) (6.534.750) (6.534.750) (6.534.750) (6.534.750)
peralatan
Biaya perlengkapan (5.000.000) (6.000.000) (7.000.000) (8.000.000) (9.000.000)
Biaya Sparepart mobil (1.700.000) (1.734.000) (1.768.680) (1.804.054) (1.840.135)
Biaya asuransi mobil (852.150) (852.150) (852.150) (852.150) (852.150)
Biaya iklan online (1.200.000) (1.200.000) (1.200.000) (1.200.000) (1.200.000)
Biaya Promosi / brosur (5.000.000) (5.000.000) (5.000.000) (5.000.000) (5.000.000)
Biaya lisrik & Air (7.200.000) (7.380.000) (7.564.500) (7.753.613) (7.947.453)
Biaya Instalasi Telp (250.000) - - - -
Biaya Telepon + Wifi (7.000.000) (7.210.000) (7.426.300) (7.649.089) (7.878.562)
Biaya Gaji (325.800.000 (342.090.000 (359.194.500 (377.154.225) (396.011.936)
) ) )
Biaya Domain website (1.000.000) (1.000.000) (1.000.000) (1.000.000) (1.000.000)
Biaya instalasi wifi & (600.000) - - - -
modem
Upah makan Supir (6.000.000) (6.660.000) (7.920.000) (9.180.000) (10.440.000)
Biaya Toll perjalanan (19.200.000) (23.680.000) (28.160.000) (32.640.000) (37.120.000)
Biaya uang jalan ke Bdg (33.594.675) (41.551.103) (49.143.130) (56.506.645) (64.641.879)
Biaya Perizinan usaha (12.000.000) - - - -
Biaya Konsultan (300.000) - - - -
Biaya Adm Bank (360.000) (360.000) (360.000) (360.000) (360.000)
Biaya Lain-Lain (6.000.000) (6.000.000) (6.000.000) (6.000.000) (6.000.000)
EBIT 109.658.425 208.102.997 409.325.990 554.915.475 651.463.136
INTEREST REVENUE 5% 500.000 14.000.000 20.000.000 26.000.000 29.000.000
EBT 110.158.425 222.102.997 429.325.990 580.915.475 680.463.136
TAX 25 27.414.606 52.025.749 102.331.498 138.728.869 162.865.784
%
EAT 82.743.819 170.077.248 326.994.493 442.186.607 517.597.352

5) Proyeksi Laporan Neraca

KETERANGAN 2017 2018 2019 2020 2021

Aktiva:
Kas 5.680.000 5.964.000 6.262.200 6.575.310 6.904.076
Bank 224.398.175 192.177.316 222.422.107 233.777.325 248.077.096
Deposito 10.000.000 290.000.000 690.000.000 1.210.000.00 1.790.000.00
0 0
Perlengkapan 550.000 1.210.000 2.002.000 2.952.400 4.092.880
Kendaraan 380.000.000 332.500.000 285.000.000 237.500.000 190.000.000
Akm. (47.500.000) (47.500.000 (47.500.000) (47.500.000) (47.500.000)
Penyusutan )
kendaraan
Peralatan 43.565.000 37.030.250 30.495.500 23.960.750 17.426.000
Akm. (6.534.750) (6.534.750) (6.534.750) (6.534.750) (6.534.750)
Penyusutan
Peralatan
Total Aktiva 610.158.425 804.846.816 1.182.147.05 1.660.731.03 2.202.465.30
7 5 2
Pasiva:
Hutang PPh 27.414.606 52.025.749 102.331.498 138.728.869 162.865.784
badan
EAT 82.743.819 252.821.067 579.815.559 1.022.002.16 1.539.599.51
6 8
Modal Ny. Ika 500.000.000 500.000.000 500.000.000 500.000.000 500.000.000
Total Pasiva 610.158.425 804.846.816 1.182.147.05 1.660.731.03 2.202.465.30
7 5 2

C. Penilaian & Pemilihan Investasi

1) PayBack Periode (PBP)

I0 : 500.000.000
Umur Taksiran : 5 tahun
Depresiasi : I0 / Umur taksiran
100.000.00
Depresiasi : 500.000.000 =
0
5
Proceed : EAT + Depresiasi
TAHU DEPRESIAS
EAT PROCEED
N I
1 82.743.819 100.000.000 182.743.819
170.077.24
2 100.000.000 270.077.248
8
326.994.49
3 100.000.000 426.994.493
3
442.186.60
4 100.000.000 542.186.607
7
517.597.35
5 100.000.000 617.597.352
2
rata-rata 407.919.904
500.000.00
PBP : = 1,225730825
0
407.919.90
atau 1,2
4
Artinya
1 tahun 2 bulan
:
PBP = 1,2 < 5 thn , maka proyek ini dapat
Kesimpulan : diterima karena baliknya modal kurang dari 5
tahun

2) Net Present Value (NPV)

TAHUN EAT DEPRESIASI PROCEED PV PROCEED x
PV
1 82.743.819 100.000.000 182.743.819 0,9524 174.041.732,4
6
2 170.077.24 100.000.000 270.077.248 0,9070 244.968.025,0
8 2
 3 326.994.49 100.000.000 426.994.493 0,8638 368.853.897,1
3 4
4 442.186.60 100.000.000 542.186.607 0,8227 446.058.263,0
7 0
5 517.597.35 100.000.000 617.597.352 0,7835 483.903.685,6
2 8
PROCEED / PV 1.717.825.603
INVESTASI AWAL ( I0) 500.000.000
NPV 1.217.825.603
HASIL
:
Karena NPV bernilai positif, maka sebaiknya urutan proyek tersebut dapat diterima
KET :
SUKU BUNGA BANK BCA YANG DIPROYEKSI SEBESAR 5%

3) Internal Rate of Return (IRR)

Jika suku bunga 55% :
TAHU DEPRESIAS PROCEED x
EAT PROCEED PV
N I PV
117.899.238,1
1 82.743.819 100.000.000 182.743.819 0,6452
2
112.415.087,4
2 170.077.248 100.000.000 270.077.248 0,4162
4
114.664.024,0
3 326.994.493 100.000.000 426.994.493 0,2685
8
4 442.186.607 100.000.000 542.186.607 0,1732 93.933.821,80
5 517.597.352 100.000.000 617.597.352 0,1118 69.031.440,25
PROCEED / PV 507.943.612
INVESTASI AWAL ( I0) 500.000.000
NPV 7.943.612
HASIL:
Masih bernilai positif
Jika suku bunga 56% :
TAHU DEPRESIAS PROCEED x
EAT PROCEED PV
N I PV
1 82.743.819 100.000.000 182.743.819 0,6410 117.143.473,7
 7
110.978.487,6
2 170.077.248 100.000.000 270.077.248 0,4109
7
112.473.051,6
3 326.994.493 100.000.000 426.994.493 0,2634
0
4 442.186.607 100.000.000 542.186.607 0,1689 91.548.322,68
5 517.597.352 100.000.000 617.597.352 0,1082 66.847.078,81
PROCEED / PV 498.990.415
INVESTASI AWAL ( I0) 500.000.000
NPV (1.009.585)
HASIL
:
Sudah bernilai negatif
IRR terletak pada rate 55% dan 56%
maka untuk mendapatkan IRR dengan melakukan
:
PROSENTAS
DISCOUNT RATE :
E:
55% = 507.943.612 7.943.612 X 1%
56% = 498.990.415 8.953.197
1% = 8.953.197

= 0,008872 = 0,89%

DISCOUNT RATE 55%

PV dari Proceed = 507.943.612
Modal Awal = 500.000.000
7.943.612 JADI IRR :
55% + 0,89% = 55,89%
IRR diatas 5% artinya proyek ini layak dilakukan

4) Profitability Index (PI)

PI = PV dari Proceed
PV dari Modal Awal
= 1.717.825.603
500.000.000
= 3,44
KESIMPULAN :
Dari hasil perhitungan diatas PI didapat 3,44 > 1, sehingga usulan proyek tersebut dapat
diterima.

5) Break Event Point (BEP)

BIAYA TETAP :
NO JENIS BIAYA 2017 2018 2019 2020 2021
1 Biaya sewa kios di 25.000.000 25.000.000 25.000.000 25.000.000 25.000.000
Tangerang
2 Biaya pemakaian toilet 6.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000
& musolat di Bdg
3 Biaya sewa tanah di 12.000.000 12.000.000 12.000.000 12.000.000 12.000.000
Bdg
4 Biaya penyusutan 6.444.750 6.444.750 6.444.750 6.444.750 6.444.750
peralatan
5 Biaya perlengkapan 5.000.000 6.000.000 7.000.000 8.000.000 9.000.000
6 Biaya asuransi mobil 852.150 852.150 852.150 852.150 852.150
7 Biaya iklan online 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000
8 Biaya lisrik & Air 7.200.000 7.380.000 7.564.500 7.753.613 7.947.453
9 Biaya Instalasi Telp 250.000 - - - -
10 Biaya Telepon + Wifi 7.000.000 7.210.000 7.426.300 7.649.089 7.878.562
11 Biaya Gaji 325.800.000 342.090.000 359.194.500 377.154.225 396.011.936
12 Biaya Domain website 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000
13 Biaya instalasi wifi & 600.000 - - - -
modem
14 Biaya Perizinan usaha 12.000.000 - - - -
15 Biaya Konsultan 300.000 - - - -
16 Biaya Adm Bank 360.000 360.000 360.000 360.000 360.000
17 Biaya Lain-Lain 6.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000
TOTAL 417.006.900 421.536.900 440.042.200 459.413.827 479.694.851

BIAYA VARIABLE :
NO JENIS BIAYA 2017 2018 2019 2020 2021
1 Biaya penyusutan 47.500.000 47.500.000 47.500.000 47.500.000 47.500.000
kendaraan
2 Biaya Sparepart mobil 1.700.000 1.734.000 1.768.680 1.804.054 1.840.135
3 Upah makan Supir 6.000.000 6.660.000 7.920.000 9.180.000 10.440.000
4 Biaya Toll perjalanan 19.200.000 23.680.000 28.160.000 32.640.000 37.120.000
5 Biaya uang jalan ke 33.594.675 41.551.103 49.143.130 56.506.645 64.641.879
Bdg
TOTAL 107.994.675 121.125.103 134.491.810 147.630.698 161.542.013
QUANTITI PENJUALAN 6.000 7.400 9.680 11.220 12.760
RATA2 17.999 16.368 13.894 13.158 12.660
HASIL PENJUALAN :
2017 2018 2019 2020 2021

639.750.000 755.855.000 988.950.000 1.167.050.000 1.297.790.000

QUANTITI PENJUALAN 6.000 7.400 9.680 11.220 12.760
RATA-RATA 106.625 102.143 102.164 104.015 101.708
BEP dalam Unit : BEP dalam Rupiah :
biaya tetap biaya tetap
(harga jual perunit - biaya variabel perunit) 1 - {(biaya variabel perunit /harga jual
perunit)}

tahun 2017 tahun 2017

417.006.900 = 4.705 417.006.900 = 501.697.212
88.626 0,8312
tahun 2018 tahun 2018
421.536.900 = 4.914 421.536.900 = 501.978.519
85.774 0,8398
tahun 2019 tahun 2019
440.042.200 = 4.985 440.042.200 = 509.304.889
88.270 0,8640
tahun 2020 tahun 2020
459.413.827 = 5.056 459.413.827 = 525.945.413
90.857 0,8735
tahun 2021 tahun 2021
479.694.851 = 5.387 479.694.851 = 547.893.759
89.048 0,8755

D. Analisis Skenario

TAHUN PREDIKSI HASIL PERSENTASE

PENJUALAN KENAIKAN/PENURUNAN
TAHUN KE -1 639.750.000 0%
TAHUN KE -2 755.855.000 18%
TAHUN KE -3 988.950.000 31%
TAHUN KE -4 1.167.050.000 18%
TAHUN KE -5 1.297.790.000 11%
 HASIL PENJUALAN
1,400,000,000
1,200,000,000
1,000,000,000
Dalam Rupiah

800,000,000
HASIL PENJUALAN
600,000,000
400,000,000
200,000,000
0
1 2 3 4 5
TAHUN

Skenario prediksi kami pada hasil penjualan tiket selama 5 tahun adalah skenario
MODERAT. Karena prediksi omset kami tiap tahun tidak terlalu naik drastis. Kenaikan terjadi
pada saat banyak hari libur & saat konsumen mempunyai tujuan tertentu untuk ke Bandung serta
makin maraknya para konsumen yang ingin menikmati Bandung sebagai tempat berwisata
terutama bagi kalangan eksekutif muda. Sebaliknya penurunan terjadi yaitu kesibukan konsumen
dalam pekerjaan/hal lainnya di wilayah selain Bandung. Dan juga, terdapat saingan disekitar
kami yang sudah bernama dan banyak yang tahu untuk para konsumen. Jadi belum tentu kami
harus memprediksi secara optimis terhadap kenaikan dalam persentase terjadi setiap tahun.

E. Analisis Sensitivitas
 Analisis sensitivitas terhadap Kenaikan Biaya Uang Jalan

KENAIKAN 10% 20% 30% 50%

PBP 1 tahun 2 bulan 1 tahun 2 bulan 1 tahun 3 bulan 1 tahun 3 bulan
NPV 1.202.130.245 1.186.434.886 1.170.739.528 1.139.348.811
IRR 55,31% 54,73% 54,15% 53,98%
PI 3,40 3,37 3,34 3,28

 Analisis sensitivitas terhadap Kenaikan Gaji karyawan

KENAIKAN 10% 20% 30% 50%

PBP 1 tahun 3 bulan 1 tahun 4 bulan 1 tahun 5 bulan 1 tahun 8 bulan
NPV 1.101.468.460 985.111.318 868.754.175 636.039.889
IRR 51,21% 46,52% 41,80% 32,27%
PI 3,20 2,97 2,74 2,27
 BAB IV
PENUTUP

A. Kesimpulan

► Dari Sisi Aspek Pemasaran :

Usaha PT. EXBAND TRAVEL “Layak Diterima” karena persaingan masih minim di
Kota Tangerang, letak kami strategis karena dekat dengan jalan raya memungkinkan
penglihatan tempat kami sangat mudah ditemukan papan nama PT. EXBAND TRAVEL
dekat kios kami, serta dalam pelayanan dan fasilitas dapat memuaskan para pelanggan.
► Dari Sisi Aspek Teknis/Teknologi :
Usaha PT. EXBAND TRAVEL “Layak Diterima” karena dalam hal tata letak/lokasi
dengan akses yang mudah dan tempat parkir yang luas, perencanaan
operasional/kapasitas operasinal maksimal dalam perjalanan, teknik dan teknologi yang
digunakan, kualitas pelayanan yang kami berikan, maupun quality control yang kami
perhatikan.
► Dari Sisi Aspek Manajerial & SDM
Usaha PT. EXBAND TRAVEL “Layak Diterima” karena dari sisi struktur organisasi
sudah terdapat pegawai dalam setiap bagian untuk bertanggung jawab pada setiap tugas
yang diberikan, serta kami menerapkan POAC dalam melaksanan usaha kami.
► Dari Sisi Aspek Keuangan
Usaha PT. EXBAND TRAVEL “Layak Diterima” karena dalam penilaian & pemilihan
investasi berupa Payback periode, Net Present Value, Internal Rate of Return,
Profitability /index, dan Break Event Point masing-masing menyatakan “layak”.
► Dari Sisi Aspek Lingkungan Hidup
Usaha PT. EXBAND TRAVEL “Layak Diterima” karena limbah berupa gas atau emisi
dari kendaraan tidak terlalu mengganggu masyarakat sekitar, sebab perjalanan
transportasi dijalankan di jalur jalan raya dan tol. Adapun kendaraan harus dilakukan
perawatan dan pengujian berkala pada kendaraan yang digunakan.
► Dari Sisi Aspek Sosial, Ekonomi, dan Politik
Usaha PT. EXBAND TRAVEL “Layak Diterima” karena dapat mengurangi tingkat
pengangguran serta menambah pendapatan Kota Tangerang.
► Dari Sisi Aspek Yuridis
Usaha PT. EXBAND TRAVEL “Layak Diterima” karena perusahaan kami telah
melengkapi semua lampiran – lampiran untuk pendukung mendirikan usaha serta
pemakaian mobil minibus untuk pengangkutan penumpang.