La filosofía de manufactura Just in Time(conocido simplemente por su

acrónimo JIT en inglés o en su traducción al español Justo a Tiempo)

postula que se debe producir solo lo que sea necesario, en la cantidad que
sea necesaria y en el momento que sea necesario. Lo anterior establece
como un imperativo de cualquier negocio que aspira ser de Clase
Mundial (World Class) la reducción de capital inmovilizado con
el correspondiente impacto en la eficiencia de los procesos y la reducción de
costos.

o Proceso de investigación industrial que permite a los gerentes desarrollar comparaciones entre
compañías sobre procesos y prácticas que permitan identificar lo “mejor de lo mejor” y obtener con
ello un nivel de superioridad y ventaja competitiva” (Camp. 1989).
o Benchmarking es el proceso continuo de medir productos, servicios y prácticas contra los
competidores reconocidos como líderes en su sector”(David T. Kearns, Director General de Xerox
Corporation)
o Entendemos”
o “Al proceso continuo de medir y comparar una organización con las organizaciones líderes en
cualquier lugar del mundo para obtener información que les ayude a ejecutar acciones para mejorar
su desempeño se denomina, Benchmarking o estudios de desempeño comparativo”
o “Benchmarking es la búsqueda de las mejores prácticas de la industria que conducen a un
desempeño excelente ” (Robert C. Camp)
o Según Kotler: “ De depender de mejorar uno mismo se puede estudiar cuáles son los mejores de la
clase en todo el mundo y se adoptan las mejores prácticas.”
o “Es el continuo y sistemático proceso de identificar, analizar y adaptar las mejores prácticas de la
industria que puedan a la organización a un nivel de desempeño superior” (Spendollini, 1992)

La Calidad Total pretende, teniendo como idea final la satisfacción del cliente,
obtener beneficios para todos los miembros de la empresa.
Kaoru Ishikawa, un autor reconocido de la gestión de la calidad, proporcionó la
siguiente definición respecto a la Calidad Total: “Filosofía, cultura, estrategia o
estilo de gerencia de una empresa según la cual todas las personas en la misma,
estudian, practican, participan y fomentan la mejora continua de la calidad”.
La calidad total puede entenderse como la satisfacción global aplicada a la
actividad empresarial.

Se define un inventario como la acumulación de materiales (materias

primas, productos en proceso, productos terminados o artículos en
mantenimiento) que posteriormente serán usados para satisfacer una
demanda futura.
El Método Jidoka es una metodología japonesa incluida en Lean Manufacturing, la
cual busca que cada proceso tenga su propio autocontrol de
calidad (refiriéndose principalmente a procesos industriales de producción en linea o
a gran escala).
Este método no funciona solamente corrigiendo una irregularidad puntual, sino que
investiga la causa raiz, permitiendo eliminarla y evitando su repetición en el futuro.
Un Poka Yoke (en japonés ,
literalmente a prueba de
errores) es un
dispositivo destinado a evitar
errores;
Algunos autores manejan el
poka yoke como un sistema
anti-tonto el cual
garantiza la seguridad de
los usuarios de cualquier
maquinaria, proceso o
procedimiento, donde se
encuentren relacionados,
evitando accidentes de
cualquier tipo, que originarían
piezas mal fabricadas si
siguieran en proceso con
el consiguiente costo