Instituto IACC
28-10-2017
- Explique correctamente, con sus propias palabras, qué es el lineal.
Es el lugar donde se ubican los productos para su exposición al cliente, en cualquier sala de venta.
Es un espacio que varía desde simples estantes, colgadores o góndolas, hasta las vitrinas para
productos refrigerados, exhibidores especialmente diseñados para un determinado producto o
estanterías con diseños especiales con la marca o el nombre del fabricante de un producto.
Técnicamente es el largo de la exposición horizontal de productos en el punto de venta. De
acuerdo con la forma en que los clientes perciben el lineal de una exhibición, existen áreas que
tienen diferentes valoraciones. Por ejemplo, en una góndola de supermercado, los primeros
metros de ella son menos favorables para las ventas, ya que es posible que los clientes entren
rápido y no aprecien los productos en esa ubicación. Por otra parte, los laterales de las góndolas
son menos atractivos, puesto que cuando el cliente ya ha ingreso al recinto, por lo general, reduce
su velocidad y apreciará mejor los espacios centrales de la góndola, área más atractiva para la
exhibición y venta de productos.
Productos notorios. Productos con buena imagen de marca que otorgan prestigio al
establecimiento.
Productos de compra frecuente. Artículos imprescindibles que deben figurar, con una
extensión adecuada, en todo establecimiento. Estas referencias constituyen un necesario
foco de atracción hacia la sección.
se debe realizar este reparto del lineal de la forma más adecuada posible y tomando en
consideración las variables mencionadas anteriormente, por lo que se deben conocer: El espacio
de presentación que se requiere.
La unidad de visualización.
La motivación de compra.
La rentabilidad.
el objetivo de este concepto es repartir el lineal de una sección entre el número de productos de
una familia de acuerdo a sus ventas, es decir, los productos que más venden tienen mayor espacio
en el lineal, ya que el objetivo final de la gestión del lineal es vender más.
Un distribuidor que tiene varios puntos de ventas se puede ver beneficiado con este concepto,
ya que puede calcular la rentabilidad media por cada familia de productos y establecer una
referencia para cada familia, lo que le permitirá monitorear el rendimiento del lineal en cada
punto de venta.
De esta forma, se puede crear un estándar para comparar, por cada familia de productos, los
valores que mes a mes (o semana a semana, o día a día) se obtienen de los lineales en los
diferentes puntos de ventas.
Si el valor obtenido por este medio es mucho mayor al estándar del lineal establecido para una
determinada familia de productos, se tendrá una familia infra-dimensionada. En caso contrario, se
tendrá una familia sobre-dimensionada.
Este concepto se debe basar en datos históricos, pero que no toma en cuenta variaciones
normales de ventas, como pueden ser ventas estacionales.
Por otro lado, tampoco considera, en forma ponderada, la contribución de cada producto al
total de ventas del punto de ventas. Es decir, no es lo mismo un producto que aporta una
rentabilidad de $9.000, que un producto que sólo aporta una rentabilidad de $2.000, es lógico que
el primer producto deba tener más espacio que el segundo.
Bibliografía