DEFINICIONES:
Un problema es algo que necesita corregirse, una oportunidad es una
ocasión para realizar algo favorable.
Como identificar problemas:
Falta de personal.
Literatura inadecuada.
Insuficiencia en el cubrimiento de ventas.
Esfuerzos de ventas fragmentados.
Distribución irregular.
Regulaciones del gobierno desfavorable.
Insuficiencia de publicidad
Políticas de la compañía
Prácticas industriales.
Ineficiencia en las órdenes de procesos
Facilidad de servicios inadecuados.
Escasez de materiales.
Calidad del producto.
Limitaciones de producción.
Dominio de la competencia.
Factores de precios.
Competencia extranjera.
Incapacidad para tomar decisiones.
Escaso conocimiento del mercado.
Disgustos de cliente.
Falta de ventajas y beneficios claros del producto.
(Satisfacción del cliente).
Como analizar problemas
E. ¿Que hay acerca de los problemas sobre los cuales usted no tiene control?
Una oportunidad es una situación explotable o una condición que usted puede
convertir en un aumento en ventas, utilidad o margen competitivo a través de
alguna acción de mercadeo.
Tanto la lista de sus problemas como la lista de sus oportunidades deberá ser
arreglado en orden de importancia o valor de contribución al crecimiento o
progreso de su área de responsabilidad.
SUPUESTOS BASICOS
Y AHORA…SUS OBJETIVOS
Después de haber identificado sus supuestos básicos, usted esta listo para
poner la esencia genuina de su plan de mercadeo…sus OBJETIVOS. Aquí
expresara en términos muy concretos los resultados finales deseados que
usted esta persiguiendo con su plan.
Los objetivos no son metas de ventas y utilidad. Mas bien, los objetivos son los
resultados deseados que conducirán a las ventas y a la utilidad, recuerde…un
objetivo deberá representar la solución de un problema o la explotación
favorable de una oportunidad.
a. especifique cantidades.
b. especifique límite de tiempo
c. especifique producto, mercado o área geográfica.
Cuantificar un objetivo siempre es posible.