Anda di halaman 1dari 1

In april 2003 reorganiseerde Marico haar activiteiten en bracht Nature Care, Health

Care en de International Business Group onder ��n divisie: Consumer Products.

Dit profit center bestond uit de activiteiten van Marico Industries en Marico
Bangladesh Ltd. (MBL), een 100% dochteronderneming van Marico.

In april 2003 reorganiseerde Marico haar activiteiten en bracht Nature Care, Health
Care en de International Business Group onder ��n divisie: Consumer Products.

Dit profit center bestond uit de activiteiten van Marico Industries en Marico
Bangladesh Ltd. (MBL), een 100% dochteronderneming van Marico.In april 2003
reorganiseerde Marico haar activiteiten en bracht Nature Care, Health Care en de
International Business Group onder ��n divisie: Consumer Products.

Dit profit center bestond uit de activiteiten van Marico Industries en Marico
Bangladesh Ltd. (MBL), een 100% dochteronderneming van Marico.

In april 2003 reorganiseerde Marico haar activiteiten en bracht Nature Care, Health
Care en de International Business Group onder ��n divisie: Consumer Products.

Dit profit center bestond uit de activiteiten van Marico Industries en Marico
Bangladesh Ltd. (MBL), een 100% dochteronderneming van Marico.
In april 2003 reorganiseerde Marico haar activiteiten en bracht Nature Care, Health
Care en de International Business Group onder ��n divisie: Consumer Products.

Dit profit center bestond uit de activiteiten van Marico Industries en Marico
Bangladesh Ltd. (MBL), een 100% dochteronderneming van Marico.

In april 2003 reorganiseerde Marico haar activiteiten en bracht Nature Care, Health
Care en de International Business Group onder ��n divisie: Consumer Products.

Dit profit center bestond uit de activiteiten van Marico Industries en Marico
Bangladesh Ltd. (MBL), een 100% dochteronderneming van Marico.

Anda mungkin juga menyukai