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OBJETIVOS CORPORATIVOS Y ESTRATÉGICOS

 Objetivos de la organización empresarial


 Objetivos: deseos generales de toda organización
 Ejemplo de las empresas japonesas, desarrolla su mercado en Europa para exportar
 Estrategias al lograr los objetivos en la que desarrollaran resultados del proceso
 Directos comercial, realizará su proyección razonable de las ventas e indicará la
capacidad para cubrirlas, mientras el director de producción y compras verificará si se
cubrirá la demanda de los pedidos
 El director financiero verificara la inversión y ganancia de la empresa

FIJACION DE LOS OBJETIVOS

 Se puede decir que los objetivos son apreciaciones cuantificables


 Los objetivos nos permiten identificar el nivel de eficiencia de la empresa

Como se fijan los objetivos

 Actividades bien definidas


 Valor económico
 Tiempo al completar los objetivos

Por ejemplo: una empresa americana que quiere exportar una gama de productos el mercado
europeo, durante el proceso la empresa americana quiere conseguir el 30% de aceptación en
el mercado europeo dentro de 18 meses a partir de ahora

Objetivos personales

 Ciertas personas se involucran en muchas profesiones por razón de necesidad

Que objetivos persigue una empresa

Cada empresa tiene su proceso histórico, costumbres y hábitos en la que las diferencia de las
demás.

Los objetivos de una empresa privada:

 Obtención de beneficios
 Aumento de tamaño
 Sobreviviendo

Proceso de la posición competitiva – objetivos

1. Corporativos
2. Marketing
3. Producción
4. Personal
5. Financiero
Los objetivos principales serán marcados por el directorio general que a la vez será presentado
al consejo de administración para su aprobación.

El marketing en una empresa marca los objetivos y es muy propenso a cambios que pueden
ser:

 Evolución de la economía
 Cambio en el clima político
 Tendencias del comercio mundial
 Modas o gusto del consumidor
 Estrategias del consumidor

Las comunicaciones dentro de la empresa

 Dentro de una organización para que haya una excelente organización tiene haber una
buena comunicación entre todos y uno de los principales problemas en una empresa
es la denominada “ruptura de las comunicaciones”
 Esquema de comunicación en una organización
A(emisor)……………..X(medio)…………..B(receptor): Y(acuerdo)
COMUNICACIÓN EN LA FAMILIA
OBJETIVO GENERAL
 Favorecer la implicación de padres y madres en la educación emprendedora de sus hijos
e hijas.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Fomentar la comunicación entre padres, madres y sus hijos/as.
 Intercambiar experiencias y reflexiones entre familias sobre las competencias
emprendedoras de sus hijos/as.
 Dotar a las familias de las herramientas y conocimientos necesarios para el impulso del
emprendimiento de sus hijos e hijas.

Una buena comunicación con los propios padres, madres o apoderados es un factor preventivo
para el desarrollo sano de los jóvenes, en tanto estimula la confianza mutua y facilita a los padres
su labor formadora, al existir un canal abierto para intercambiar experiencias e ideas. La
presente herramienta ayuda a que los padres, madres y apoderados puedan dimensionar la
importancia que tiene la comunicación como factor preventivo en el desarrollo integral de sus
hijos e hijas, así como autoevaluar algunos aspectos de su comunicación actual. Por último,
invita a plantearse desafíos para mejorar la comunicación familiar.

¿Qué es la comunicación empresarial?


Comunicación empresarial o corporativa es la comunicación que proviene de una
empresa, ONG, organización o instituto y se dirige a sus distintos públicos-meta. Éstos pueden
ser internos –empleados, accionistas, etc.- o externos (clientes, medios de comunicación,
gobiernos, agrupaciones empresariales, universidades, público en general, etc.)

Comunicación empresarial, por tanto, sirve de vínculo entre una organización y sus públicos.
Las organizaciones pueden comunicar a su público-meta a través de las relaciones públicas y
la publicidad, mediante boletines de noticias, videos, gestión de crisis con los medios de
comunicación, planificación de eventos especiales, la creación de valor del producto y la
comunicación con accionistas, clientes o inversores.
La comunicación empresarial tiene que ver con la gestión de las percepciones, una eficaz y
oportuna difusión de la información, una imagen corporativa positiva y una relación positiva
con todas las partes interesadas
empresa, organización, institución, ONG -organización no gubernamental-, u organismo
gubernamental, todos ellos necesitan tener buena imagen y excelente reputación.
Hoy en día, debido al fácil acceso a la información y la creciente competencia, la gestión de la
reputación ha cobrado aún más importancia.

Por lo tanto, la comunicación empresarial o corporativa es una función dada día más
importante y debe ser profesional.

La época en que la comunicación empresarial consistía en cenar con los clientes ha pasado.
Ahora se ha convertido en un arte y una ciencia para gestionar percepciones.