Sommaire
Sommaire ................................................................................................................................................ 1
Les objectifs et les chapitres à traiter dans ce cours : .............................................................................. 3
1) Les objectifs : .............................................................................................................................. 3
2) Chapitres à traiter : ...................................................................................................................... 3
3) Les prérequis : ............................................................................................................................. 3
I Chapitre I : Suivi et Contrôle des opérations de Génie-civil : ......................................................... 4
1.1 Définitions et rôle des intervenants : ....................................................................................... 4
1.1.1 Le contrôleur technique : ................................................................................................. 4
1.1.2 Le laboratoire : ................................................................................................................ 4
1.1.3 La Banque : ..................................................................................................................... 4
1.1.4 Les assurances : ............................................................................................................... 4
II chapitre II : Canevas de travail de l’ingénieur conseil : .................................................................. 5
2.1 Les procédures : ....................................................................................................................... 5
2.2 Contrôle topographique : ......................................................................................................... 5
2.3 Approbation des plans d’exécution : ....................................................................................... 5
2.4 Le contrôle des travaux : ......................................................................................................... 5
2.5 Définitions de suivi et contrôle des opérations : ...................................................................... 6
2.5.1 Définition de la réception des travaux : ........................................................................... 6
2.5.2 La réception de l’ouvrage ou partie de l’ouvrage : .......................................................... 6
2.5.3 La réception partielle : ..................................................................................................... 7
2.5.4 La réception provisoire : .................................................................................................. 7
2.5.5 La réception définitive : ................................................................................................... 7
2.5.6 La réception unique : ....................................................................................................... 7
2.5.7 Les effets de la réception : ............................................................................................... 8
2.5.8 La mise en service de l’ouvrage : .................................................................................... 8
2.6 Garantie de parfait achèvement : ............................................................................................. 8
2.6.1 Différents types de désordres : ........................................................................................ 8
III Chapitre III : organisation d’une mission de contrôle et répartition des responsabilités : ........... 9
3.1 Organisation de la mission de contrôle : ................................................................................. 9
3.1.1 Composition d’une équipe de la mission contrôle : ........................................................ 9
3.2 Définition de la responsabilité : ............................................................................................. 10
3.3 Les objectifs de la mission de contrôle : ............................................................................... 10
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Cours de suivi et contrôle des opérations de G‐C
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Cours de suivi et contrôle des opérations de G‐C
1) Les objectifs :
A la fin de ce cours, vous devez être capables de :
2) Chapitres à traiter :
- L’entreprise de BTP et son environnement,
- Les intervenants dans l’acte de construire,
- Les séquences d’une opération de construction.
- Notion de coût en heure, de temps unitaire et de rendement,
- Hygiène et sécurité sur le chantier
3) Les prérequis :
Les connaissances de base nécessaires pour bien suivre le cours sont entre autre :
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1.1.2 Le laboratoire :
Le Laboratoire est une entreprise qui a pour mission d’assurer la qualité des matériaux suivant
un ensemble d’actions préalables et systématiques. Il joue un rôle important dans la mise en
œuvre des matériaux et dans l’assurance qualité exigée par les assurances en vue d’une
garantie décennale.
Il a pour mission :
1.1.3 La Banque :
La banque est une entreprise dont la profession est de recevoir des fonds qu’elle va employer
en opérations de crédit ou de placement en recouvrant au passage ces capitaux par un taux
d’intérêt.
En règle générale, les entreprises adjudicataires de marchés de travaux sollicitent leur banque
soit en signature pour couvrir des engagements vis à vis du maître d’ouvrage, soit en
trésorerie pour accélérer le rythme des travaux.
Parmi les techniques de financement, on peut citer les cautions (caution d’adjudication ou de
soumission, définitive, de garantie d’exécution, de retenue de garantie, d’avance de
démarrage).
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- Réception provisoire,
- Réception définitive
- Certification de non-conformité.
Les marchés publics et privés définissent les dates de début et de fin des travaux. Un délai
d’exécution que les entreprises sont tenus de respecter (notion d’organisation de chantier et de
planning d’exécution. Le non-respect de ces délais peut entrainer des pénalités de retard (on
peut déterminer à l’avance des jours d’intempéries, de grèves venant augmenter les délais).
A la fin des travaux intervient une opération importante appelée Réception des travaux, à
laquelle est lié tout le système de responsabilité des constructeurs. C’est aussi le point de
départ des garanties.
- La réception est l’acte par lequel le maître d’ouvrage déclare accepter l’ouvrage avec
un sous réserve.
9 C’est l’acte juridique unilatéral, la réception des travaux suppose deux conditions :
9 Attachement des travaux exécutés,
9 Constatation de leur bonne exécution et conformité à leur engagement contractuel.
L’Ingénieur doit s’assurer que cette vérification n’a donné lieu à aucune observation
importante tant sur les aspects techniques que les exigences environnementales et sociales.
L’Ingénieur doit constater l'achèvement de l’ouvrage ou d'une partie de l'ouvrage objet de la
dite réception.
Dans le cas contraire, l'Entrepreneur est tenu de réparer sans retard les défauts qui lui auraient
été signalés ou d'appliquer les mesures environnementales et sociales qui n'auraient pas été
prises en compte par celui-ci, et la réception n'est prononcée ultérieurement que lorsqu'une
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nouvelle vérification aura permis de constater que toutes les mises au point signalées à la
première visite auront été effectuées.
- les ouvrages prévus sont entièrement achevés conformément aux règles de l'art et aux
prescriptions techniques spéciales,
- l'ensemble des clauses et mesures environnementales et sociales ont été prises en
compte et appliquée,
- les tests de mise en service des ouvrages sont réalisés et concluants.
- Les ouvrages prévus sont entièrement achevés conformément aux règles de l'art et aux
prescriptions techniques spéciales du contrat de marché,
- l'ensemble des clauses et mesures environnementales et sociales ont été prises en
compte et appliquées,
- les tests de mise en service des ouvrages sont réalisés et concluants.
- Les travaux et ouvrages n'aient laissé apparaître aucune défectuosité tant sur les
aspects techniques que les exigences environnementales et sociales,
- aussi, qu’une dernière inspection des travaux réalisés, ainsi que la vérification de
l'application de l'ensemble des clauses et mesures environnementales et sociales, ont
permis à la Commission de réceptionner les travaux en question.
Au cas où il résulterait des essais ou constatations effectués durant le délai de garantie que les
travaux ne répondent pas même partiellement aux garanties prévues ou à l'une des
spécifications des prescriptions techniques et que l'Entrepreneur n'a pu y remédier à temps, le
Maitre d'Ouvrage a le droit de refuser la partie d'ouvrage reconnue défectueuse d'un commun
accord.
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b) c’est le maître d’ouvrage qui devrait supporter les risques qui surviendrons sur son
ouvrage. Transfert de responsabilité.
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- un environnementaliste,
- un sociologue chargé du suivi des impacts sociaux (y compris genre),
- un ingénieur GR,
- un ingénieur structure BA,
- un ingénieur électromécanicien,
- un ingénieur géotechnicien,
- un technicien environnementaliste,
- un technicien topographe,
- un technicien électromécanicien.
- un secrétaire,
- un agent de liaison,
- 03 chauffeurs,
- 02 gardiens.
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a) Le journal de chantier :
Le journal de chantier est le document le plus important de la vie du chantier : absolument
tout ce qui s’y passera devra y être consigné. Ce registre est tenu par le surveillant et peut être
consulté à tout moment par l’entrepreneur. Le surveillant veillera à ce que les évènements
importants, inscrits sur le journal de chantier, soient visés par l’entrepreneur.
On mentionnera journellement :
6. Les accidents,
Le surveillant ne doit pas perdre de vue que ce cahier sert de document de base à tous
réclamations ou litiges pouvant opposer l’entrepreneur au maître d’œuvre. En particulier, si
l’entrepreneur est en retard, le journal de chantier permet de voir quelles sont les causes du
retard : mauvaise organisation du chantier ou aléas dont l’entrepreneur n’est pas responsable.
Le journal sert alors d’argument pour accorder ou non des délais supplémentaires à
l’entrepreneur.
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VISITE DE 07/07/2
TRAVAUX
CHANTIER DU 011
N° ORDRE
Chantier Entreprise
Début contrat Délai exécution
Fin contrat
Démarrage Date est. fin
chantier chantier
1. SITUATION DU
PERSONNEL
Nom Prés Observat
N° Fonction Absent
contractuel ent ions
1 Directeur des travaux X
2 Conducteur des travaux x
3 X
4
5
6
7
8
9
10
2. SITUATION DU
MATERIEL
Prés Abse Observat
N° Type de matériel Qu. Etat
ent nt ions
1 Camion X
2 Véhicule de liaison X
3 Moule de margelle X
4 Moule de cuvelage X
5 Moule de captage X
6 Moule trousse coupante X
7 Vibreur X
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3. MATERIAU FOURNIS
Quantit Qualit
N° Matériau Unité Observations
é é
1 Ciment sacs
2 Fer à béton 8mm barre
3 Fer à béton 6mm barre
4 Gravier m3
5 Cornière 40 mm
6 Cornière 50 mm
7 Grillage rouleau Unité
8 Fil de fer galva
9 Tendeur
4. AVANCEMENT DES
TRAVAUX
Quantité
N° TRAVAUX Réalis Observations
Contrat Taux
é
1 Implantation / repli du chantier 1 0,5 50%
travaux en
2 Fourniture/pose de clôture grillagée 796 0 0%
cours
3 Fourniture et pose de portail 1 0 0%
4 Fourniture et pose de portillon 3 0 0%
5,1 Anti bourbier et margelle 5 5 100%
5,2 Cuvelage 31 16,55 53%
5,3 Captage 20 18 90%
6,1 Curage
6,1 Surcreusement
7 Dalle de couverture
8 Analyse physico chimique 1 0 0%
9,1 Bassin de stockage
9,2 Bassin de distribution
9,3 Bassin de réception
10.1 Motopompe 3,5 cv
10.2 Motopompe 5 cv 3 3 100%
11.1 RC enterré 425 413 97%
11.2 Regard
11.3 Alimentation bassin (galva)
12 Mesures anti érosives
13 Remblai
14 Passage busé
15 Reprofilage du drain
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5. OBSERVATIONS
GENERALES
Réception technique des puits prononcée
6. AVANCEMENT DES
PUITS
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‐ Des croquis seront faits si nécessaires dans ce document pour élucider certaines
explications ou indications. Une copie du procès-verbal sera attribuée à toutes les
parties concernées avec bordereau d’envoi du directeur des travaux. Un exemplaire
non détachable restera sur le chantier pendant toute la durée des travaux.
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1. Les prix unitaires de l’entreprise incluent des frais qui interviennent à la fin du
chantier (repli du matériel, nettoyage du chantier, …),
2. Si l’entreprise abandonne le marché, il faudra reprendre les travaux avec une autre et
toutes les parties d’ouvrage non correctement terminées seront difficiles à récupérer.
Seul l’attachement final qui sert de base à l’établissement du décompte définitif doit être
établi avec les quantités définitives exactes. Il ne sera admis sur un attachement aucune
surcharge, aucune feuille du cahier ne pourra être détachée. En cas d’erreur de transcription, il
faut :
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4.3.5 Le décompte :
Le décompte est le montant de l’attachement réalisé par l’entreprise et ce montant est versé
dans compte de l’entreprise.
Exemple de décompte :
ENTREPRISE :
DECOMPTE MENSUEL
Marché N :
Montant du contrat :
Décompte N°3
MOIS Décembre 2000
3 Déductions
Pénalités de retard =
4.4.1 Définition :
Le planning des travaux est le délai imparti pour les travaux, le planning est un
ordonnancement synchronisé des taches et des activités nécessaire pour l’exécution des
travaux dans le temps. Il doit être optimisé pour couvrir la durée exacte du chantier.
D’où la nécessité de :
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Installation du chantier
1,5
Travaux préparatoires
2,0
BETON - MACONNERIE
8,5
CHARPENTE -
COUVERTURE -
6,0
ETANCHEITE
MENUISERIE 10,0
METALLIQUE - BOIS
PEINTURE 7,0
ELECTRICITE 5,0
NETTOYAGE - REPLI
1,5
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D’autres formalités sont nécessaires : avertir les autorités locales, les populations, les
administrations que le chantier va commencer.
A partir de ces repères, l’entrepreneur implante les ouvrages sous le contrôle du surveillant.
Théoriquement, celui-ci vient après l’implantation pour la vérifier. En pratique, il vaut mieux
réaliser cette implantation en commun, en lisant simultanément les cotes dans l’appareil. En
effet, dans le cas d’une digue ou d’un canal, deux lectures successives ne permettent pas
toujours de retrouver les mêmes cotes sur un profil en long, soit qu’on ne reprenne pas les
mêmes points du terrain naturel, soit à cause des erreurs inhérentes aux appareils
topographiques. Dès que les opérations de terrain sont terminées, on rédige un procès-verbal
de piquetage auquel on joint les carnets topographiques, écrits à l’encre. Les ratures
éventuelles sont signées des deux parties. Dans le droit tel qu’il s’applique généralement,
malgré la signature par la surveillance des PV de piquetage :
2 Si au cours des travaux, une erreur apparaissait dans les implantations, niveaux,
alignements ou dimensions d’une partie quelconque des ouvrages, l’entrepreneur devra,
lorsqu’il en sera requis, procéder à sa charge à la rectification correspondante la satisfaction
du contrôle (surveillant ou ingénieur),
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Dès le début du chantier, l’entrepreneur devra proposer des carrières pour les pierres, les
graviers, le sable, les emprunts de terres et de latérite. Pour ces derniers, en général, les
propositions se font par tronçons de digue ou de remblai. La surveillance doit approuver le
choix des carrières et notifier les mesures prendre pour les rendre acceptables (Décapages,
purge, criblage ou lavage du gravier…). Les matériaux pour béton tels que le sable et graviers
sont envoyés dans un laboratoire pour définir les résistances obtenues par ce béton et les
proportions à respecter. Pour cela, le laboratoire réalisera, après des essais d’équivalent de
sable (ES), des analyses granulométriques (AG), et des essais de propreté du gravier, une
formulation de béton. Ce laboratoire est généralement celui des travaux publics, car un petit
chantier n’a pas de laboratoire. Les matériaux de remblai (latérite, argile,…) sont en général
analysés sur place (limites d’Atterberg, essai PROCTOR, sédimentométrie, bleu de
méthylène), mais parfois en laboratoire (essai CBR). Dans un petit chantier, on n’analyse pas
le ciment, le fer à béton qu’on achète dans le commerce. En général, le coût de ces essais
préalables est à la charge de l’entrepreneur, mais parfois ce n’est pas prévu dans le marché et
il faut prévoir un budget spatial.
‐ L’enlèvement du chantier, dans un délai prescrit, de tous les matériaux qui, à son avis,
ne seraient pas conformes aux exigences du marché,
‐ Le remplacement de ces matériaux par d’autres matériaux convenables et appropriés,
‐ La démolition et la construction correcte de tout ouvrage qui, à son avis ne serait pas
conforme aux exigences du marché, tant en ce qui concerne le mode d’exécution que
les matériaux utilisés.
a) Etude d’exécution :
La plupart du temps, les plans du dossier de marché sont insuffisants pour passer à l’exécution
des travaux, et il faut procéder au préalable, à des études d’exécution. Le rôle du surveillant et
en général, de contrôler les études préliminaires de terrain ; sondages pénétrométriques, puits
de reconnaissance, …
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c) Les fouilles :
Ce sont les parties sous terre qu’il faut surveiller le plus attentivement possible. En effet, une
fois qu’elles sont recouvertes, il est difficile de déceler les malfaçons puisque les désordres
éventuels ont lieu quand le terrain est humide, soit plusieurs mois après le chantier. Toutes les
fouilles doivent donc être réceptionnées, terminées et aucun remplissage de béton ne doit
avoir lieu sans cette réception.
d) Les remblais :
Pendant l’exécution des remblais, le surveillant doit vérifier que :
1. Les carrières ont bien été ‘préparées’ : enlèvement des arbres, de la couche végétale,
des terres impropres,
2. Les fouilles de décapage sous remblai ont bien été exécutées. Parfois, en cas de
mauvais sol d’assise, il faudra prévoir des purges. Celles-ci ne pourront être creusées
qu’après avis écrit de la surveillance représentant l’ingénieur,
3. Les remblais seront correctement mis en place : réglage par couches de 20 cm
d’épaisseur au minimum, bon compactage, accrochage avec les couches inférieures
qui seront scarifiées, humidification. Des contrôles fréquents seront réalisés et la
surveillance doit passer plusieurs heures par jour pour mesurer les densités sèches en
place et les comparer aux densités prévues au marché (en général 90 à 95% de
l’optimum PROCTOR modifié). Un mauvais compactage peut compromettre tous les
efforts faits à l’amont et n’être plus réparable ensuite,
4. Il ne faut pas oublier que des surlargeurs doivent être prévues (50 cm au moins) pour
que tout le volume prévu soit bien compacté. Ces surlargeurs doivent souvent être
enlevées à la niveleuse en fin de chantier.
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e) Les déblais :
Les déblais sont plus faciles à surveiller que les remblais car il n’est pas nécessaire de rester
en permanence sur le chantier. Apres le piquetage initial, seul est à effectuer le contrôle final
des côtes.
Pour les petits canaux on vérifie les côtes du plafond et on fait passer dans le canal un gabarit
en bois aux dimensions du profil en travers. Pour les grands travaux, il faut procéder à des
relevés topographiques contradictoires des profils en travers.
f) Les bétons :
Comme pour les remblais, la surveillance de la mise en œuvre des bétons exige une présence
renforcée sur le chantier. L’utilisation d’un scléromètre pour contrôler après coup la qualité
des bétons est souhaitable lorsqu’il y a doute sur un ouvrage mal surveillé. Les ferrailles
doivent toujours être réceptionnées avant que le béton ne soit coulé, puisqu’ils ne sont plus
visibles ensuite. Le coffrage doit toujours être réceptionné pour s’assurer que les dimensions
sont bien respectées et régulières, que ce coffrage est suffisamment solide et résistant pour
éviter tout déplacement de l’ouvrage pendant le coulage du béton, pendant sa prise et pendant
le décoffrage, que le béton ne perdra pas sa laitance à travers le jeu laissé entre les éléments
de coffrage ; Pour le béton lui-même, on vérifie que les matériaux sont bien propres ou lavés
le cas échéant, qu’on ne met pas trop d’eau, que les quantités de matériaux déterminés dans la
formulation de laboratoire sont respectées, que les ouvrages sont protégés du soleil (par des
nattes, des sacs, …) et humidifiés pendant une quinzaine de jours. En climat très chaud et
pour les parties délicates, il faudra parfois couler les bétons la nuit si on veut obtenir une
meilleure résistance. Le surveillant veillera également à la hauteur de chute du béton et à sa
vibration correcte. Enfin, il faut régulièrement procéder à des essais de résistance
d’éprouvettes de béton par un laboratoire spécialisé. Signalons que les tolérances sur les
dimensions des ouvrages sont très faibles, généralement 1 à 2 cm suivant la taille de ceux-ci.
Une grande attention devra donc être assurée pour leur surveillance.
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6.1 Définition :
Les responsables directes des travaux à qui sont confiés : le personnel, les matériaux, le
matériel doivent rendre compte de leur gestion. Cela se contrôle principalement aux résultats.
6.2 L’entreprise :
Sur le chantier, l’entreprise possède la responsabilité de le cadre du projet, exécutant direct ou
principal d’un travail donné avec ou sans participation d’autres cadres. Elle est responsable de
l’ensemble du travail fait vis à vis du maître d’ouvrage dans le domaine de ses compétences.
Une tâche peut donner lieu à plusieurs responsabilités principales, chacune concernant un
domaine de compétence bien défini.
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Bibliographie :
Les références bibliographiques :
- organisation de chantier
Frère Charles / établissement Gabriel aKboré 2009-2010
- Préparation et démarrage de l’exécution des travaux
abdourazakou sanoussi / fondation 2ie 2009.
- Troisième partie : conduite de l’exécution des opérations de construction / fondation
2ie 2009.
- Organisation de chantier et coordination de travaux
Paul Mamadou OUATTARA / Fondation 2ie 2008
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