MANAJEMEN BENGKEL
MEMBUKA BENGKEL MOBIL
“UMUM”
Di Buat Oleh :
Ranu Sudarmono
04504241034
A2
FAKULTAS TEKNIK
PENDIDIKAN TEKNIK OTOMOTIF
UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA
2006
BAB I
PENDAHULUAN
Misi Perusahaan :
a. Mewujudkan pelayanan servis yang profesional.
b. Mewujudkan keahlian mekanik dalam menangani semua masalah
pada kendaraan.
c. Mewujudkan perluasan jaringan bengkel “ABDI LUHUR”.
e. Teknis-Teknologi
Fasilitas yang diperlukan :
Bengkel : 3 Gedung
Gedung 1 :
Terdapat car lift, wheel balancing, kompressor, mesin gerenda,
akseleration test, mesin pengepres, gas analizer, engine analizer,
dan lain-lainnya.
Gedung 2 :
Hanya untuk Body Repair dan Painting
Gedung 3 ;
Untuk menyimpan suku cadang, peralatan lainnya sekaligus tempat
kasir.
Ruang Tunggu : 1 gedung
Ruangan ber-AC dan terdapat sarana hiburan Seperti TV , majalah
dll.
Mushola dan kamar mandi/ WC
Terdapat perlengkapan sholat (pria dan wanita) dan 2 kamar mandi
- Peralatan service yang dibutuhkan
g. Ketenagakerjaan
Ketenagakerjaan diperoleh melalui test seleksi secara ketat (Jenjang
pendidikan, pengalaman kerja, pengalaman pelatihan, kreativitas,
teknik, wawancara). Perekrutan tenaga kerja diperoleh dari orang
lingkungan sekitar, dan orang lain diluar lingkungan tersebut. Jenjang
pendidikan dikhususkan minimal lulusan SMK Otomotif atau D3
jurusan Teknik Otomotif.
6. Analisa SWOT
Sebelum melaksanakan suatu usaha baru kita perlu melakukan analisis
terhadap hal - hal tersebut diharapkan usaha tersebut akan berjalan
lancar dan sukses. Berikut ini adalah hal – hal yang perlu dianalisis :
a. Strenght (Kekuatan)
1). Mendirikan bengkel tidak begitu sulit
tetapi harus memiliki pendukung yang kuat
2). Resiko merugi/kegagalan kecil dengan
modal yang relatif kecil.
b. Weakness (Kelemahan)
1). Bila sekali nama bengkel tercemar
maka akan mengurangi minat konsumen.
2). Sulit mendapatkan pelanggan yang
setia terhadap bengkel ini.
c. Opportunities (Kesempatan)
1). Prospek atau peluangnya cukup besar
untuk dikembangkan
2). Peningkatan dibidang otomotif sangat
berkembang pesat.
3). Memberikan keuntungan yang cukup
besar.
d. Threath (Ancaman)
1). Banyak jenis usaha yang sama
sebagai pesaing.
2). Persaingan dalam pemasaran yang
semakin ketat.
7. Identifikasi Alternatif Pemecahan Masalah
Cara dan Langkah-langkah mengatasi
No Persoalan Bengkel
persoalanan
1. Modal Awal a. Kas
b. Pinjaman Bank
2.
8. Rencana Program
Sasaran : Pengembangan Sumber Daya Manusia
Program 1 : Rekruitmen Tenaga Kerja
Kegiatan 1 : Persiapan Rekruitmen Tenaga Kerja
Penyebaran Iklan melalui selebaran maupun ikalan di radio.
Kegiatan 2 : Seleksi
Test Tertulis
Test Praktek
Test Wawancara
Test Kesehatan
BAB III
PEMBAHASAN
Pasar
Tamansari
LOKASI Bengkel
“ABDI LUHUR”
GUDANG
B. Ketersediaan SDM
Karena usaha ini usaha jasa yang memerlukan ketrampilan khusus, maka
untuk mendapatkan karyawan harus diadakan seleksi dengan melihat latar
belakang pendidikannya. Sehingga mutu bengkel ini dapat diperetankan.
D. RINCIAN BIAYA
Berikut ini adalah perkiraan biaya pada bulan pertama
Pengadaan Alat
Harga Satuan
No Nama Alat Jml Total (Rp)
(Rp)
1 Vernier Caliper 2 475950 952000
2 AVO meter 2 150000 300000
3 Tool Box 4 580000 2320000
4 Jack Stand 8 29000 232000
5 Dongkrak Hidrolik 2 150000 300000
6 Socket set (kunci sock) 4 1000000 4000000
7 Pneumatic Impact wrench 4 1500000 6000000
8 Air Compresor 1 1464000 1464000
9 Car lift 1 10000000 10000000
10 dll - 10000000 10000000
Jumlah 35268000
Biaya Promosi
NO Jenis Promosi Total (Rp)
1 Iklan Radio 200000
Jumlah 200000