Anda di halaman 1dari 2

Fakultas Teknik Universitas Gadjah Mada yang Unggul dan Membumi

Dengan potensi FT UGM yang ada, alumni yang sangat besar dan dunia industri yang terus
berkembang, FT UGM haruslah unggul dan membumi. Hal ini dapat dicapai melalui sinergi
antara departemen di lingkungan FT UGM, alumni, industri dan FT UGM seperti gambar
berikut.

Akademik: alumni yang unggul dan berkarakter


Kondisi saat ini, FT UGM belum menjadi pilihan utama. Setiap tahun 10-20% calon
mahasiswa baru S1 yang diterima mengundurkan diri/keluar.
 memfasilitasi dan mendorong departemen di lingkungan FT untuk mengembangkan
kurikulum berdasarkan capaian pembelajaran (outcome based) dan sesuai dengan
kebutuhan pengguna.
 mendorong departemen untuk memfasilitasi dosen pembimbing akademik dalam
pembimbingan dengan mahasiswa bimbingannya (misal dengan pertemuan rutin)
 peran alumni dan industri perlu ditingkatkan dalam kegiatan pembelajaran,
meningkatkan wawasan dan kepercayaan diri serta karakter sebagai alumni UGM.
Alumni pascasarjana FT UGM belum menonjol
 Perlu evaluasi mendalam tentang program pascasarjana, bila perlu membuat prodi
unggulan
Menjadi rujukan perguruan tinggi lain
 Memberikan kesempatan yang luas bagi mahasiswa dari perguruan tinggi lain untuk
belajar di FT selama 1 atau 2 semester (student exchange program)
 Memberikan kesempatan yang luas bagai dosen dari perguruan tinggi lain untuk
magang di FT

Penelitian: menjadi rujukan baik nasional maupun internasional


A. Penelitian dan publikasi
Hasil karya FT baik dalam bentuk publikasi maupun produk dosen FT UGM belum sesuai
dengan potensi yang ada.
 memfasilitasi dan mendorong dosen untuk melakukan penelitian unggulan yang
dibutuhkan masyarakat dan melakukan publikasi;
 mendorong jurnal di FT UGM menjadi jurnal bereputasi internasional
 kerjasama dengan alumni dan dunia industri untuk melakukan penelitian bersama
sesuai dengan kebutuhan industri

B. Laboratorium: peningkatan kualitas dan kuantitas alat-alat laboratorium


Kondisi alat kurang memadai untuk menunjang penelitian, pendanaan alat laboratorium dari
pemerintah sangat sulit
 Pendanaan alat laboratorium yang sangat realistis adalah dengan minta bantuan/pinjam
universitas
 Kerjasama riset dengan industri dan alumni

Sumberdaya manusia: produktif dan nyaman


Pengembangan SDM dosen kurang terencana
 Pengembangan karir dosen terutama dosen muda perlu direncanakan dengan baik.
Pelibatan dosen muda dalam kegiatan departemen/fakultas, penelitian perlu
ditingkatkan.
 Pengembangan sistem kenaikan jabatan/karir dosen secara otomatis
 Kaderisasi dosen sesuai dengan bidang ilmu
SDM tendik kurang produktif
 Pengembangan tendik melalui pelatihan yang terstruktur dan pengembangan sistem
pemberian insentif sesuai dengan kinerja.
Kesejahteraan dosen dan tendik secara umum masih kurang memadai
 Perlu dilakukan efisiensi dan peningkatan riset/kerjasama serta penggalangan dana

Pengabdian Kepada Masyarakat


 Implementasi hasil riset ke masyarakat baik melalui KKN atau program pengabdian
kepada masyarakat
 Hilirisasi hasil penelitian ke dunia usaha/industri serta masyarakat
 Penguatan LKFT melalui peningkatan profesionalisme dan kerjasama

Pengelolaan Fakultas Teknik


Fakultas Teknik sangat besar sehingga kurang efektif dan produktif
 Untuk meningkatkan efisiensi, bia dimungkinkan FT dibagi dalam 3 kluster (sub-
fakultas?)
Fakultas Teknik belum mempunyai dana abadi
 Pengembagan FT perlu sumber dana lain diluar dana pemerintah, seperti dana abadi
(endowment fund) yang dapat bersumber dari efisiensi anggaran, alumni, masyarakat.