UJIAN AKHIR SEMESTER

Mata Kuliah : Sistem Pengendalian Manajemen

Program Studi : S1 Akuntansi
Hari/Tanggal :
Waktu :
Dosen Pengasuh : Prof. Dr. Rusdiah Iskandar, Dra., M.Si., Ak., CA
Dhina Mustika Sari, SE., M.SA., Ak., CA

1. AMAX Automobiles merupakan perusahaan mobil dengan tiga lini produk. Lini A ditujukan untuk
segmen masyarakat tingkat atas, Lini B untuk tingkat menengah ke atas, dan Lini C untuk segmen
masyarakat banyak. Setiap lini produk dijual dengan merk yang berbeda dan menggunakan sistem
distribusi yang berbeda. Lini A, B, dan C masing-masing dijual oleh Divisi A, B, dan C. Beberapa
komponen merupakan komponen umum bagi ketiga divisi tersebut. Beberapa komponen ini
diperoleh dari luar perusahaan, dan sisanya diproduksi oleh perusahaan. Selain itu ada pertukaran
teknologi dan metodologi produksi di antara divisi-divisi tersebut. Khususnya dalam hal inovasi
produk, di mana Divisi A memberikan input bagi Divisi B dan C. Di lain pihak, inovasi proses
dihasilkan oleh Divisi C dan diadopsi oleh Divisi A dan B.

Bagaimana sebaiknya AMAX diorganisasikan dan dikendalikan?

2. Indus Corporation merupakan perusahaan yang beroperasi di pasar-pasar utama yang masing-
masing independen satu sama lain. Maksudnya, keputusan pembelian oleh konsumen dibuat secara
independen. Keunggulan kompetitif perusahaan pada setiap pasar yang ada menjadi penggerak
(dan pemimpin) dalam inovasi produk. Perusahaan dihadapkan pada situasi konsumen/produksi
sebagai berikut:

Kasus A: Konsumen pada umumnya lebih sensitif terhadap kinerja dibandingkan terhadap
harga. Selain itu juga, terdapat sedikit sinergi produksi di antara berbagai ini produk yang ada.

Kasus B: Konsumen pada umumnya lebih sensitif terhadap kinerja dibandingkan terhadap
harga. Meskipun demikian, terdapat sinergi produksi yang signifikan di antara berbagai lini
produk yang ada.

Kasus C: Konsumen sama-sama sensitif terhadap kinerja dan harga produk. Meskipun
demikian, hanya sedikit sinergi yang ada di antara lini-lini produk tersebut.

Kasus D: Konsumen sama-sama sensitif terhadap kinerja dan harga produk. Meskipun
demikian, terdapat sinergi produksi yang signifikan di antara berbagai lini produk yang ada.

Untuk setiap kasus, bagaimana organisasi dan pengendalian dalam Indus Corporation?

NOTES:
a. Tugas ini merupakan UAS Take Home yang dikerjakan secara individual
b. Jawaban dikumpulkan dengan mengirimkan file dalam bentuk pdf ke email:
dhina.mustika.sari@feb.unmul.ac.id paling lambat hari Senin tanggal 08 Januari 2018 jam 23.59
WITA. Tugas yang diemail melewati batas waktu tersebut tidak akan dinilai.
c. Sumber referensi dalam menyelesaikan tugas ini wajib dicantumkan.