UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

(UAPA)

MATERIA:
Administración de los Recursos
Productivos

TEMA:
Tarea IV

NOMBRE:

Luz Del Carmen Gómez Duran

Matricula: 15-3499

FACILITADOR(A):

Andrea Jiménez

SANTO DOMINGO ESTE,

REPÚBLICA DOMINICANA
2 DE OCTUBRE, 2017
 Introducción
El diseño de nuevos productos es crucial para la supervivencia de la mayoría de
las empresas. Aunque existen algunas firmas que experimentan muy poco cambio
en sus productos, la mayoría de las compañías deben revisarlas en forma
constante. En las industrias que cambian con rapidez, la introducción de nuevos
productos es una forma de vida y se han desarrollado enfoques muy sofisticados
para presentar nuevos productos.

El diseño del producto casi nunca es responsabilidad única de la función de

operaciones, sin embargo ésta se ve muy afectada por la introducción de nuevos
productos y viceversa. La función de operaciones es el "receptor" de la
introducción de nuevos productos. Al mismo tiempo, estos nuevos productos se
ven limitados por las operaciones existentes y la tecnología. Por lo tanto, resulta
extremadamente importante comprender el proceso de diseño de nuevos
productos así como su interacción con las operaciones.
Presentar un informe con el contenido de lo que se les pide a continuación.
1- Investigue en el texto básico acerca del análisis de valor del diseño del
producto. Redactar síntesis.
El análisis del valor es un método para diseñar o rediseñar un producto o servicio,
de forma que asegure, con mínimo coste, todas las funciones que el cliente desea
y está dispuesto a pagar, y únicamente éstas, con todas las exigencias requeridas
y no más. Es utilizado por equipos multidisciplinares en la fase de Identificación de
oportunidades de mejora y, sobre todo, en el Diseño de soluciones. Asimismo,
está estrictamente relacionado con otras herramientas, como son la tormenta de
ideas, la recogida y análisis de datos, el diagrama de flujo y la matriz de
planificación.

Con la aplicación del Análisis del Valor no sólo se consigue una reducción de los
costes, sino que además trae pareja una mejora de la calidad y otras relacionadas
con ambos factores como son, la reducción del tiempo de suministro, mejoras en
el funcionamiento, mejoras en los métodos de elaboración, facilidad y seguridad
en las tareas de mantenimiento.

La aplicación del Análisis del Valor en la Gestión de una empresa implica la

integración de toda ella en la tarea, por lo que debe convertirse en una
herramienta de trabajo para todos los componentes de la misma.