PENDAHULUAN
Saat ini bukan hanya pria yang bekarja dan berkarir tetapi wanita pun yang tugasnya sebagai ibu
rumah tangga bekerja dan berkarir. Dengan demikian wanita yang tugasya seorang ibu rumah
tangga tidak bisa memelihara buah hatinya dengan tangannya sendiri karena mereka lebih
meluangkan waktunya untuk bekerja.
Di kota-kota besar seperti Jakarta, Surabaya, Medan, Makasar, Semarang, Bandung, Denpasar
dan masih banyak lainnya, jasa penitipan anak (day care) menjadi salah satu alternatif tempat
untuk menjaga si kecil saat orang tua pergi bekerja.
Segmen pasar dari usaha ini terutama adalah rumah tangga yang suami istri bekerja sementara
dirumahnya tidak ada pengasuh atau keluarga lain yang dimintai tolong untuk menjaga anak.
Dengan pertumbuhan penduduk yang tergolong tinggi, yaitu sekitar 2,5 % per tahun ditambah
dengan migrasi penduduk yang tinggi dari desa ke kota, akan semakin banyak anak-anak balita
usia pra sekolah yang membutuhkan tempat penitipan yang aman dan terjamin pengawasannya.
1. 2 Dasar Pemikiran
Saat ini banyak wanita yang bekerja. Tentu saja mereka harus meninggalkan anak untuk pergi
bekerja. Hal itu memang menjadi dilema bagi wanita karier. Para ibu sering merasa bersalah
manakala sang buah hati yang masih balita harus diasuh oleh orang lain. Bagi yang masih tinggal
dengan orangtua mungkin lebih berkurang rasa was-wasnya.
Dilema ini jadi peluang usaha yang cukup menggiurkan. Di kota-kota besar, dimana para wanita
umumnya juga bekerja jadilah jasa pengasuhan anak begitu dibutuhkan saat ini. Untuk
memenuhi tuntutan inilah kami membuat usaha penitipan anak ini.
1
1.3 Maksud dan Tujuan
Khusus :
1) Merawat dan melindungi anak ibu pekerja sebagai pelayanan pengganti untuk
meningkatkan kesejahteraan anak dalam perkembangan fisik, mental dan social menuju
pembentukan kepribadian.
2) Membantu ibu pekerja agar memperoleh ketenangan kerja dan mencapai prestasi kerja
yang optimal.
3) Memberikan pelayanan pada anak sedemikian rupa sehingga merasa berada dalam
keluarganya sendiri.
a. Bagi Ibu
3) Kualitas pelayanan di Klinik Anak Sehat lebih baik dan terjamin daripada menyewa baby
sister
b. Bagi Anak
1) Anak dapat bersosialisasi dengan baik. Banyak teman dan lebih mandiri.
2
BAB II
PEMBAHASAN
1. Tempat Pelayanan
Tempat pelayanan yang digunakan adalah bangunan milik sendiri yang terletak di Jl.
Pembangunan No.88 Samarinda. Tempat pelayanan kami ini strategis dan mudah dijangkau
karena berada di pusat kota.
2. Jenis Pelayanan
a. Penitipan Anak
Total Rp.1.600.000,-
3
Kesehatan anak Rp.100.000,-
Total Rp.2.020.000,-
Total Rp.2.640.000,-
c. Program Bermain
Di berikan pada anak usia 1th s/d 4tahun dengan biaya sbb :
4
3. Waktu Pelayanan
Pelayanan dilakukan setiap senin s/d sabtu dimulai dari pukul 07.30-16.00 WITA.
4. Tenaga Kerja
Keamanan/security (SMA)
CS (SMA)
Masing-masing dari tenga kami bersertifikat dan memiliki asuransi tenaga kerja.
5. Perizinan
a. SITU ( Surat Izin Tempat Usaha) yang dikeluarkan oleh Pemkot Samarinda dengan No :
503/1375/750.A/BPPTSP-C/1V/2010
5
b. Surat Keterangan pendirian Klinik anak sehat yang dikeluarkan oleh Depdikbud
c. Surat Keterangan pendirian klinik anak sehat yang dikeluarkan oleh Dinkes.
e. Memiki NPWP
C. ANGGARAN KEBUTUHAN
Dana yang diperlukan untuk pelaksanaan kegiatan pelayanan Klinik Anak Sehat adalah sebagai
berikut :
1. Modal Awal
Bangunan Rp 60.000.000,- +
Total Rp 140.000.000,-
1) Ketenagakerjaan
a. Tenaga Kerja
6
2 orang Juru masak @ Rp 1.200.000,- Rp. 2.400.000,-
Total Rp 40.400.000,-
2) Biaya lain-lain
Telepon Rp 350.000,-
Administrasi Rp 500.000,-
Total Rp 2.050.000,-
Total Rp.19.500.000,-
Total Rp.568.700.000,-
7
3. Proyeksi pendapatan tahun ke-1
8
Pendapatan tahun pertama Rp 841.000.000,-
= Jumlah pinjaman
=Rp.283.480.000,-
Rp. 95.256.000,-
9
D. MANAJEMEN KLINIK
Klink ini memiliki SITU ( Surat Izin Tempat Usaha) yang dikeluarkan oleh Pemkot Samarinda
dengan No : 503/1375/750.A/BPPTSP-C/1V/2010 dan Surat Keterangan pendirian Klinik anak
sehat yang dikeluarkan oleh Depdikbud
a. Kepemilikan
Pendirian klinik didirikan oleh 2 (dua) orang yang mempunyai visi dan misi yang sama yaitu
ingin membangun suatu bisnis pelayanan yang sehat, bependidikan dan berkualitas.
Saudara Dwi Irawan menaruh saham terbanyak dari investor maka saudara Lanang ditunjuk
sebagai pemimpin (leader) atau direktur untuk memegang usaha ini.
10
BAB III
PENUTUP
3.1 KESIMPULAN
Demikian proposal usaha klinik anak sehat ini kami buat sebagaimana mestinya, semoga
proposal ini memberikan gambaran tentang usaha klinik anak sehat yang mempunyai banyak
manfaat.
Besar harapan kami, perhatian serta partisipasi serta kesediaannya investor dalam membantu
program kami tersebut.
Akhirnya, dengan kerjasama yang baik kami ucapkan terimakasih. Sebagai bahan pertimbangan
lebih lanjut kami sertakan Nota Kesepakatan dan aspek terkait lainnya sebagaimana terlam
11