Anda di halaman 1dari 3

1.

President Director
a) Memimpin para direksi, manager dan pelaku organisasi perusahaan lainnya
sehingga Perseroan dipastikan dapat berjalan sesuai RJPP dan RKAP yang telah
disyahkan oleh Komisaris/Pemilik Perusahaan.

b) Menguasai, memelihara, dan mengurus kekayaan Perseroan.

c) Mewakili perseroan baik didalam maupun diluar pengadilan

d) Bertanggungjawab penuh dalam menjalankan tugas untuk kepentingan


perseroan sesuai ketentuan yang berlaku

e) Bertanggungjawab secara pribadi jika bersalah atau lalai dalam pelaksanaan


tugasnya

f) Menyiapkan RJPP, RKAP, menandatanganinya bersama dengan anggota


Direksi lainnya dan mengusulkan pengesahannya kepada Komisaris/Pemilik
Perusahaan

g) Memberikan pertanggungjawaban dan segala keterangan tentang keadaan


dan kinerja perusahaan kepada Komisaris/Pemilik Perusahaan;

h) Menyusun dan mengimplementasikan sistem akuntansi yang sesuai dengan


standar akuntansi keuangan

i) Menyusun dan menyampaikan Laporan Tahunan untuk disyahkan oleh


Komisaris/Pemilik Perusahaan

j) Menetapkan struktur organisasi dan uraian tugasnya

k) Memberikan penjelasan kepada Komisaris/Pemilik Perusahaan baik secara


berkala maupun sewaktu-waktu diminta

l) Menetapkan kebijakan-kebijakan dan membuat aturan kepegawaian

m) Mengangkat dan memberhentikan pekerja

n) Mengangkat seseorang/kuasanya untuk melakukan perbuatan tertentu atas


tanggung jawabnya
o) Menjalankan tindakan-tindakan lainnya sesuai ketentuan yang berlaku

p) Bertindak untuk dan atas nama Perseroan, serta mewakili Perseroan dengan
terlebih dulu mendapat persetujuan rapat Direksi.

q) Memperoleh gaji, tunjangan dan fasilitas lain sesuai penetapan dari


Komisaris/Pemilik.

2. Plant Manager
Plant Manager merupakan orang yang bertanggung jawab penuh terhadap gerak
majunya suatu perusahaan karena di sini Plant Manager merencanakan semua
kegiatan yang akan dilaksanakan dalam sebuah perusahaan.

Tugas dari plant manager antara lain:

a) Mengontrol kinerja manajer

b) Bertanggung jawab atas keseluruhan pabrik atau perusahaan

c) Mengontrol bisnis plant yang telah dibuat terhadap kondisi riel yang ada di
lapangan

d) Secara berkala mengadakan pertemuan guna melakukan peninjauan ulang


terhadap semua kegiatan yang telah dan sedang berjalan.

e) Memeriksa pencapaian program serta memberi masukan – masukan


terhadap persoalan yang dihadapi serta memberikan ide – ide perbaikan

f) Memeriksa pelaksanaan kegiatan di lapangan dan menilai secara langsung


pelaksanaan kegiatan di lapangan

3. Sales
Tugas-tugas dari seorang sales secara umum yaitu :

a) Melaksanakan kegiatan penjualan melalui telepon terhadap target


konsumen (perusahaan-perusahaan perdagangan dan industri, kantor-kantor
pemerintah, asosiasi perkumpulan keagamaan, olahraga, sosial, konsulat) secara
sistematik, serta melengkapi laporan kegiatan untuk setiap hubungan yang
dilakukan.
b) Memelihara semua hasil analisis penjualan yang telah dibuat.

Atas persetujuan pimpinan, dalam melaksanakan kerjasama dengan perwakilan


perusahaan lain dalam memperoleh peluang usaha, melakukan penjualan
bersama, mendiskusikan strategi dan sebagainya

c) Melakukan tindak lanjut pelayanan, untuk memberikan kepuasan kepada


konsumen.

d) Melakukan tindak lanjut setiap kegiatan yang dilakukan untuk memperoleh


peluang usaha pada saat mendatang.

e) Menghubungi humas setiap saat dan memberikan bantuan apabila


diperlukan, misalnya dalam memberikan hadiah-hadiah promosi kepada para
pelanggan.

f) Melaksanankan kegiatan pemasaran lainnya sesuai dengan tugas yang


diberikan oleh manajer penjualan.

4. Accounting
Tugas dari accounting adalah

a) Merencanakan strategi akunting perusahaan secara tepat sesuai strategi


bisnis perusahaan

b) Mengatur dan mengarahkan pencatatan neraca perusahaan sesuai aktivitas


perusahaan dan menjaga keseimbangan neraca R/L

c) Mengontrol dan mengevaluasi pencatatan neraca R/L dan aktivitas akunting


lainnya agar dapat berjalan secara tepat dan akurat

d) Mengevaluasi dan menganalisa implementasi sistem akunting untuk


memberi masukan terhadap sistem keuangan dan strategi bisnis

e) Mengarahkan fungsi dan kinerja unit dan bagian akunting agar dapat
berjalan optimal dan meningkatkan kinerja SDM akunting

f) Menjalankan tugas-tugas terkait lainnya dalam upaya pencapaian target


perusahaan

Anda mungkin juga menyukai