LAPORAN AKUNTABILITAS

KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

(LAKIP)

DISUSUN OLEH :

DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA

KABUPATEN REJANG LEBONG
Alamat : Jalan Merdeka No. 30 Telp./Fax. (0732) 21050
TAHUN 2013

Laporan Akuntabilitas Kinerja Istansi Pemerintah (LAKIP)

 KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr. Wb.

Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, karena berkat Rahmat dan
Karunia-Nya-lah Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Pemuda dan
Olahraga Kabupaten Rejang Lebong ini dapat kami susun dan untuk bahan laporan kami kepada
Bapak Bupati Rejang Lebong selaku penanggung jawab seluruh kegiatan pemerintahan di
Rejang Lebong.
Dalam Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Pemuda dan Olahraga
Kabupaten Rejang Lebong ini memuat seluruh kegiatan Proyek Tahun 2013 dalam rangka
peningkatan kualitas para Pemuda dan Olahragawan guna mendukung pelaksanaan
pembangunan di bidang Kepemudaan dan Keolahragaan untuk mewujudkan masyarakat yang
sehat jasmani dan rohani yang berkualitas dan mandiri.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Pemuda dan Olahraga
Kabupaten Rejang Lebong disusun sebagai media pertanggungjawaban yang berisi informasi
mengenai Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Rejang Lebong
kepada Bupati Rejang Lebong dalam rangka :

1. Membantu Pemerintah dalam mengelola jalannya Pmerintah yang efektif dan efisien
sesuai dengan Inpres No. 7 Tahun 1999 tanggal 15 Juni 1999 tentang Laporan Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah.
2. Melaksanakan Keputusan Bupati Rejang Lebong Nomor : 130.04/1408/Bag. 1 tanggal 15
Oktober 2004 tentang bahan pertanggungjawaban Bupati Rejang Lebong TA. 2004
3. Sebagai suatu sarana yang dapat dimanfaatkan dalam manajemen untuk meningkatkan
Kinerja serta sebagai masukan dan umpan balik bagi pihak-pihak yang berkepentingan dalam
rangka meningkatkan kinerja Instansi Pemerintah dan mempermudah dalam proses
pengambilan keputusan.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Istansi Pemerintah (LAKIP)

4. Sebagai laporan pertanggungjawaban, terdiri dari indikator dan mekanisme kegiatan
pengukuran, penilaian dan laporan Kinerja secara menyeluruh dan terpadu untuk memenuhi
suatu kewajiban suatu Instansi Pemerintah dalam mempertanggungjawabkan keberhasilan,
atau kegagalan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta visi dan misi.

Curup, Januari 2014

Kepala Dinas Pemuda dan Olahraga
Kabupaten Rejang Lebong,

H. MAKHRAN, SP, MM
Pembina Tk. I
NIP. 19641227.199703.1.002

Laporan Akuntabilitas Kinerja Istansi Pemerintah (LAKIP)

 RINGKASAN EKSEKUTIF

1. Perencanaan Strategik
Unsur-unsur yang terkandung dalam Renstra meliputi:
1.1. Visi dan Misi Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Rejang Lebong
1.2. Faktor-faktor penentu keberhasilan pelaksanaan program Dinas Pemuda dan Olahraga
Kabupaten Rejang Lebong
1.3. Penetapan tujuan, sasaran serta cara pencapaian tujuan dan sasaran
Adanya Renstra yang memuat rumusan-rumusan perencanaan yang lengkap dan menyeluruh
baik jangka pendek maupun jangka panjang, sangat diperlukan untuk menjawab tantangan
dimasa mendatang yang berubah sangat cepat dan sulit diprediksikan.

2. Akuntabilitas kinerja
Berdasarkan formulasi Indikator Kinerja, bahwa kinerja Dinas Pemuda dan Olahraga
Kabupaten Rejang Lebong Tahun 2013 mendapat nilai capaian sebesar 90% dengan kategori
sebagai berikut:

Penilaian tersebut terdiri atas (Nilai Akhir Evaluasi Kinerja)

Nilai
Nilai Capaian Bobot
No Kebijaksanaan Capaian
Kebijaksanaan Kebijaksanaan
Akhir
1. Rutin Kantor 100 100 100

2. Pendidikan dan Pelatihan Dasar 100 100 100

Kepemimpinan
3 Penyelenggaraan Kompetisi 100 100 100
Olahraga
4 Pembinaan Olahraga yang 100 100 100
Berkembang dimasyarakat
5. Program Peningkatan sarana dan 100 100 100
prasarana olahraga
100 100 100
JUMLAH
Dari kajian di atas dapat diidentifikasikan beberapa masalah yang timbul dan menjadi kendala
pelaksanaan perencanaan strategis maupun pengukuran kinerja Dinas Pemuda dan Olahraga
Kabupaten Rejang Lebong, yaitu :

Laporan Akuntabilitas Kinerja Istansi Pemerintah (LAKIP)

 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran yang diprogramkan Tahun 2013 telah
terlaksana sesuai dengan program yang dicanangkan, walaupun Anggaran tidak
terealisasi seluruhnya karena kegiatan menyangkut rutin kantor.
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga dengan Kegiatan Rehabilitasi
sarana dan prasarana olahraga, kegiatan telah terlaksana dengan baik dan telah
dimanfaatkan. Capaian kinerja 100 % dengan bobot 100 % dari jumlah dana keseluruhan
Rp 472.086.000,-
3. Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Dasar Kepemimpinan (Paskibra) yang merupakan
agenda rurin daerah yang dilaksanakan pada HUT RI, dan Seleksi Jambore Pemuda
Daerah (JPD). kegiatan terlaksana dengan sangat baik, capaian kinerja 100 % dengan
bobot 100 % dari jumlah dana keseluruhan Rp 753.285.000,- terdiri dari Kegiatan JPD
sebesar Rp. 14.373.500, - dan Kegiatan Paskibra Rp. 738.911.500,-
4. Program Pembinaan & Pemasyarakat Olaharaga terdiri dari 2 Kegiatan yakni 1).Kegiatan
Penyelenggaran Kompetisi olahraga dalam rangka menjaring bibit unggul dibidang
olahraga telah terlaksana dengan baik, capaian kinerja 100 % dengan bobot 100 % dari
jumlah dana keseluruhan Rp.332.765.000,- untuk kegiatan penyelenggaraan kompetisi
olahraga Rp.234.050.000,- dan pembinaan olahraga berprestasi Rp.98.715.000,- di
Kabupaten Rejang Lebong.

Akhirnya dengan mengucapkan syukur kehadirat Allah SWT, Dinas Pemuda dan
Olahraga Kabupaten Rejang Lebong telah dapat melaksanakan program tahun 2013 dengan
segala upaya dan kemampuan yang ada, dan semoga benar-benar dapat mendukung
pencapaian program Pemerintah Kabupaten Rejang Lebong dalam mewujudkan masyarakat
Rejang Lebong sehat jasmani dan rohani yang berkualitas, beriman dan bertaqwa.

Curup, Januari 2014

Kepala Dinas Pemuda dan Olahraga
Kabupaten Rejang Lebong,

H. MAKHRAN, SP, MM
Pembina Tk. I
NIP. 19641227.199703.1.002

Laporan Akuntabilitas Kinerja Istansi Pemerintah (LAKIP)

 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Dinas Pemuda dan Olahraga merupakan salah satu Instansi resmi dalam Kabupaten
Rejang Lebong yang berada di bawah naungan Pemerintah Daerah (Pemda) Kabupaten
Rejang Lebong yang berdiri pada tanggal 28 Januari 2009, yang sebelumnya merupakan
salah satu Subdinas (Subdin Pendidikan Luar Sekolah, Pemuda & Olahraga) pada Dinas
Pendidikan Nasional, Berdasarkan PP 41 Tahun 2008 dibentuklah dinas baru yang
bernama Dinas Pemuda & Olahraga.
B. Dasar Hukum
1. Peraturan Menteri PAN & RB No 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan
Penetapan Kinerja & Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
2. Undang Undang Nomor : 3 Tahun 2005 Tentang Sistem Keolahragaan Nasional
3. Undang Undang Nomor : 40 Tahun 2009 tentang Kepemudaan
4. Perda No.3 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah
Kabupaten Rejang Lebong..
C Gambaran Organisasi
Dinas Pemuda & Olahraga sebagai salah satu Satuan Kerja Perangkat Daerah/SKPD di
Lingkungan Pemerintah Kabupaten Rejang Lebong, memiliki tugas dan tanggungjawab
terhadap urusan Kepemudaan & Keolahragaan, Pelayanan sesuai dengan tugas pokok dan
fungsi Dinas Pemuda & Olahraga sebagai berikut :
1. Kepala Dinas
Kepala Dinas Pemuda dan Olahraga mempunyai tugas menyelenggarakan sebagian
urusan rumah tangga Daerah dalam bidang kepemudaan dan keolahragaan serta
sesuai kebijaksanaan yang ditetapkan Bupati Rejang Lebong.
Fungsi :
a) Perumusan kebijaksanaan dalam rangka perencanaan kebijaksanaan dan
pengembangan kepemudaan dan keolahragaan.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Istansi Pemerintah (LAKIP)

 b) Pelaksanaan kebijakan pembinaan dan pengembangan kepemudaan yang meliputi
koordinasi, kelembagaan, produktifitas dan program pengembangan anak, remaja
dan pemuda serta perencanaan dan evaluasi.
c) Pelaksanaan kebijaksanaan pembinaan dan pengembangan keolahragaan yang
meliputi penyelenggaraan permasalahan, pembibitan, peningkatan prestasi dan
koordinasi kegiatan keolahragaan serta perencanaan dan evaluasi.
d) Perumusan kebijaksanaan perencanaan, pemanfaatan, evaluasi dan pengendalian
prasarana dan sarana kepemudaan dan keolahragaan.
e) Perumusan pelaksanaan kebijaksanaan pemberian perizinan dan atau rekomendasi
dibidang kegiatan kepemudaaan dan keolahragaan.
f) Merumuskan kebijaksanaan lain-lain dibidang pembinaan kepemudaan dan
keolahragaan sesuai dengan kebijaksanaan yang ditetapkan Bupati Rejang
Lebong.
2. Sekretariat
Sekretariat mempunyai tugas melaksanakan urusan umum, humas, protokol, urusan
kepegawaian, urusan keuangan, organisasi, rumah tangga dan urusan perlengkapan,
pembuatan laporan kerja, serta informasi Dinas Pemuda dan Olahraga
Fungsi :
a) Menyusun rencana dan program kerja tahunan sekretariat
b) Melaksanakan urusan surat menyurat yang meliputi surat masuk, surat keluar,
ekspedisi, kearsipan dan dokumentasi
c) Melaksanakan urusan rumah tangga yang meliputi keamanan, ketertiban,
pemeliharaan gedung, kendaraan dinas, dan keindahan di lingkungan Dinas
Pemuda dan Olahraga
d) Melaksanakan pengurusan alat tulis kantor di lingkungan Dinas Pemuda dan
Olahraga
e) Melaksanakan pengaturan penerimaan tamu dan keprotokolan
f) Melaksanakan pengaturan dan penyediaan fasilitas rapat dinas dan upacara
g) Melaksanakan pelayanan ketatausahaan kepada kepala dinas dan bidang
h) Melakukan pengolahan administrasi keuangan
i) Melakukan pengolahan administrasi kepegawaian
j) Menyusun laporan sekretariat
3. Bidang Bina Program

Laporan Akuntabilitas Kinerja Istansi Pemerintah (LAKIP)

 Bidang bina program mempunyai tugas melakukan pengumpulan, pengolahan dan
penyimpanan data, penyusunan program pembinaan dan pengembangan kepemudaan
dan keolahragaan, evaluasi dan penyusunan laporan, serta melaksanakan urusan
prasarana dan sarana kepemudaan dan keolahragaan.
Fungsi :
a) menyiapkan dan melaksanakan pengumpulan serta pengolahan data kepemudaan
data keolahragaan untuk kepentingan perencanaan tahunan, jangka pendek dan
jangka panjang.
b) Melaksanakan koordinasi secara internal maupun eksternal dalam rangka
penyusunan program pembinaan dan pengembangan baik program tahunan
jangka pendek dan jangka panjang dibidang kepemudaan dan keolahragaan
c) Melaksanakan evaluasi penyusunan laporan pembinaan dan pengembangan
kepemudaan dan keolahragaan
d) Melakukan pengendalian pelaksanaan program kerja
e) Mengatur dan melaksanakan jadwal pembahasan program
f) Merumuskan dan melaksanakan kebijakan yang berkenaan dengan prasarana dan
sarana kepemudaan dan keolahragaan
g) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan pimpinan
4. Bidang Kepemudaan
Bidang Kepemudaan mempunyai tugas melaksanakan program pembinaan dan
pengembangan anak, remaja dan pemuda serta produktifitas dan kelembagaan.
Fungsi :
a) Menyiapkan pedoman dan petunjuk teknis pembinaan dan pengembangan anak,
remaja dan pemuda
b) Menyiapkan pedoman dan petunjuk teknis pembinaan dan pengembangan prestasi
dan produktifitas anak, remaja dan pemuda
c) Menyiapkan pedoman dan petunjuk teknis pembinaan dan pengembangan
lembaga kepemudaan
d) Melaksanakan koordinasi perencanaan, analisis, evaluasi pelaksanaan program
pembinaan dan pengembangan kepemudaan
e) Menyiapkan pedoman dan petunjuk pendataan bibit unggul dari berbakat dan
pelatihan pemuda produktif.
5. Bidang Olahraga

Laporan Akuntabilitas Kinerja Istansi Pemerintah (LAKIP)

 Bidang olahraga mempunyai tugas melaksanakan pembinaan, pengembangan,
penyelenggaraan, pemasalahan pembibitan dan peningkatan prestasi olahraga baik
olahraga dan olahraga masyarakat.

Fungsi :
a) Penyiapan penyusunan pedoman dan petunjuk teknis pembinaan dan
pengembangan keolahragaan
b) Peningkatan organisasi dan prestasi olahraga masyarakat usia dini, pelajar,
mahasiswa, pemuda, karyawan, dan penyadang cacat serta olahraga prestasi.
c) Perencanaan, pengaturan dan membantu penyelenggaraan pelaksanaan kegiatan
pertandingan dan kegiatan pembangunan keolahragaan lainnya.
d) Pembinaan kegiatan olahraga dengan cara permasalahan pembibitan dan
pemusatan latihan
e) Pembinaan dan pengaturan perencanaan, analisis dan evaluasi pelaksanaan
program, pembinaan dan pengembangan keolahragaan
f) Pelaksanaan koordinasi perencanaan, analisa dan evaluasi pelaksanaan program
pembinaan dan pengembangan keolahragaan.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Istansi Pemerintah (LAKIP)

 C. Stuktur Organisasi

KEPALA DINAS
MAHKRAN,SP, MM
NIP. 19641227 199703 1 002

SEKRETARIS
KELOMPOK JABATAN
Syahrial Yusuf, S.Pd
FUNGSIONAL
NIP. 19580711 198204 1 001

Kasubbag Umum Kasubbag Prog & Kepegawaian Kassubbag Keuangan & Aset
Edy Efri, S.Sos Fatonah, S.Sos Mega Meri, SP
NIP. 19710519 199402 2 001 NIP. 1960050 198103 2 007 NIP. 19700908 199803 2 001

KABID KEPEMUDAAN KABID OLAHRAGA

KABID BINA PROGRAM
Bustami, S.Sos
Drs. Mahedi, M.Pd
NIP. 19610110 198302 1 006
NIP. 19620703 198603 1 007

Kasi Pendataan Kasi Produktivitas Kepemudaan

Kasi Olahraga Masyarakat
Benny Asmara, SE Mega Putri, S.Pd
Diana Puspitasar,SH
NIP. 19701220.200901.1.004 NIP. 19640603 199104 2 001
NIP. 19780314 200212 2 004

Kasi Penyusunan Program Kasi Bina Kepemuudaan Kasi KesJasRek

M. Hasbi, SH Dra. Dewi Anggraini Budi Candra, SP
NIP. 19640609 199002 1 002 NIP. 19600802 199412 2 001 NIP. 19660511 199103 1 003

Kasi Prasarana dan Sarana Kasi Pengembangan Program ARP Kasi Bina Prestasi
Iswinarto,S,Sos, M,Kes Husen, S.Sos Willi Kartini, SH
Nip 19.600712 198301 1003 NIP. 19640925 198507 1 003 NIP. 19700812 199303 2 006

10

Laporan Akuntabilitas Kinerja IstansiPemerintah (LAKIP)

 Dinas Pemuda dan Olahraga berada di bawah kepemimpinan Kepala Dinas,
H.MAKHRAN, SP, MM / NIP.19641227.199703.1.002 dibantu oleh : 1 orang Sekretaris,
3 orang Kepala Bidang, 12 orang Kasubbid/Kasubbag, 11 orang staf dan 11 orang
pegawai harian lepas/honorer.
A. Evaluasi Kinerja
Agar pelaksanaan evaluasi kinerja dapat sesuai dengan yang diharapkan dapat tercapai, maka
perlu adanya beberapa strategi yang dirancang dan diimplementasikan
1. Evaluasi Internal, meliputi :
a. Indikator kinerja
- bersumber dokumen untuk mendapatkan indikator-
indikator kinerja input, proses, dan output
- arah kegiatan monev internal untuk mendapatkan dan
menganalisis kemajuan-kemajuan, rencana kerja, dan data pencapaian kemajuan,
hambatan. Jika ada kesalahan harus ditemukan tindakan koreksi
b. Validasi, untuk pengecekan-pengecekan apakah laporan
kemajuan telah dibuat melalui kunjungan lapangan, cek titik-titik (kendali) kritis
(spot check, assesmen dari luar).
c. Partisipasi, untuk memperoleh feed back tentang kemajuan
kegiatan dari para stakeholders, kelompok outcome dan beneficiares sebagai bahan
pengambilan keputusan pimpinan dan agar atasan weel informed
Sasaran utama dalam evaluasi adalah
a) menjaga komitmen pimpinan terhadap pelaksanaan program
b) memantau pelaksanaan program sesuai dengan prosedur operasional dan internal
manajemen yang telah digariskan
c) memantau dan mengevaluasi keterlibatan aktif staf-staf dan staf administrasi
dalam program yang telah direncanakan
d) memantau dan mengevaluasi peran serta para pegawai dalam program kegiatan,
serta tingkat kepuasan para pegawai
e) mengevaluasi hasil kegiatan pelaksanaan program
f) mengevaluasi laporan dan rekaman pengelolaan program.
2. Siklus Manajemen dan Prosedur Pelaksanaan
Siklus manajemen dan evaluasi meliputi perencanaan, implementasi, monev, perencanaan
dan seterusnya. Keefektifitasan siklus sistem manajemen perlu diaudit.
Fokus internal adalah kinerja proses dan produk. Kegiatan evaluasi program hibah
kompetisi yang dilaksanakan oleh tim evaluasi internal dilakukan secara periodik setiap
11

Laporan Akuntabilitas Kinerja IstansiPemerintah (LAKIP)

 tahun yaitu pada awal pelaksanaan hibah (baseline pemantauan dan evaluation),
pertengahan pelaksanaan hibah (mid term pemantauan dan evaluasi), dan akhir
pelaksanaan hibah (final pemantauan dan evaluasi). Namun demikian, harus lebih
fleksibel dan sesuai dengan kebutuhan dalam hal tertentu dapat dilakukan pemantauan
dan evaluasi.
a) Prosedur Pelaksanaan evaluasi internal dilakukan melalui beberapa tahapan
- telaah dokumen rencana implementasi program dan
pelaporan, bertujuan mengetahui indikator kinerja yang ditetapkan dan
pencapaiannya, program pengembangan yang disusun apakah sudah mengacu kepada
renstra atau RKA Dinas Pemuda dan Olahraga, dan program-program apakah sudah
menceminkan aktivitas instansi tersebut.
- Pemantauan, bertujuan melihat dan klarifikasi tingkat
capaian indikator kinerja terhadap target, apakah dalam realisasinya sesuai rencana,
apakah terdapat kendala dan hambatan dalam implementasi program dan bagaimana
solusinya, bagaimana rancangan keberlanjutannya apakah program ini telah berakhir
- Evaluation, bertujuan mengevaluasi keberhasilan
program berdasarkan data dokumen dan hasil pemantauan. Kegiatan evaluasi dapat
dilakukan dengan tindakan assessment, appraisal, estimate,valuation, scrutinize,
coasting
- Feed back, sistem pengambilan keputusan dan
membentuk siklus perbaikan mutu kontinyu
B. Analisis Pencapaian Kinerja
1. Situasi Internal
a) Kekuatan
Lokasi Kantor Dinas Pemuda dan Olahraga saat ini terletak lokasi yang sangat
strategis yaitu dijantung kota Curup, berseberangan dengan Gedung Olah Raga
(GOR), merupakan tempat yang sering digunakan oleh masyarakat untuk
mengadakan berbagai acara dan juga sering digunakan oleh pemerintah untuk
melaksanakan acara-acara resmi lainnya, disekitarnya terdapat juga kantor
Instansi Kecamatan, sekolahan, perbankan, puskesmas dll.
Dan juga tepat dibelakang kantor Dinas Pemuda dan Olahraga saat ini terdapat
Lapangan Setia Negara, yang mana lapangan tersebut digunakan masyarakat Kota
Curup untuk melaksanakan berbagai rutinitas seperti olahraga, tempat berkumpul
dan bahkan digunakan untuk mengadakan acara-acara resmi pemerintah

12

Laporan Akuntabilitas Kinerja IstansiPemerintah (LAKIP)

 b) Kelemahan
Kelemahan internal meliputi aspek manajamen, SDM, prasarana-sarana.
Dalam sisi manajemen, belum terlalu dapat berjalan sesuai aturan yang ada dan
dalam menjalankan tugas sering terkonsentrasi pada beberapa orang,
Pengembangan SDM, baik karyawan maupun tenaga administrasi, belum
terencana dengan baik, jumlah teknisi dan sumber daya berkualitas masih
terbatas, sehingga belum sesuai dengan kebutuhan
Dalam hal prasarana dan sarana dapat diidentifikasi kelemahan yang meliputi
kurangnya fasilitas komputerisasi, sarana yang berbasis IT belum memadai dan
fasilitas-fasilitas lain yang dianggap dapat mendorong semangat dan kinerja para
pegawai, beberapa jabatan masih berada dalam satu ruangan.
Dalam kaitannya dengan inventarisasi aset kantor, ada beberapa bangunan
kantor yang masih dalam proses sertifikasi, hal ini juga menjadi salah satu
kelemahan dalam pengembangan Dinas Pemuda dan Olahraga pada masa yang
akan datang.
Sikap profesional pegawai juga masih belum optimal karena orientasi utama
lebih banyak pada program atau kegiatan yang sedang berjalan, kurang
memperhatikan tugas, pokok dan fungsi sesuai dengan yang ditetapkan
2. Situasi Eksternal
Menuju pengembangan Dinas Pemuda dan Olahraga ke depan, faktor-faktor eksternal
juga menjadi hal penting untuk dipertimbangkan karena faktor tersebut dapat
merupakan tantangan sekaligus peluang.
a) Tantangan
Faktor yang menjadi tantangan adalah kemajuan di bidang teknologi dan
telematika, perubahan nilai-nilai di masyarakat yang cepat, globalisasi
perkembangan zaman yang menuntut Dinas Pemuda dan Olahraga melakukan
kegiatan yang sesuai dengan kebutuhan.
b) Peluang
Adapun peluang yang harus dimanfaatkan oleh Dinas Pemuda dan Olahraga,
sebelumnya Dinas Pemuda dan Olahraga masih bergabung dengan Dinas
Pendidikan Nasional namun karena perkembangan dan kebutuhan serta sudah
menjadi daerah otonomi, maka berdasarkan Perda No.3 Tahun 2008. PP 41 Tahun
2008 menjadikan Dinas Pemuda dan Olahraga salah satu Instansi resmi dalam
Kabupaten Rejang Lebong yang berada di bawah naungan Pemerintahan Daerah
(Pemda) Kabupaten Rejang Lebong dengan dana yang bersumber pada APBD.
13

Laporan Akuntabilitas Kinerja IstansiPemerintah (LAKIP)

 Semangat masyarakat terhadap olahraga semakin meningkat dan pengembangan
sumber daya pemuda semakin maksimal
C. Aspek Keuangan
1. Sumber Dana :
Pendanaan murni bersumber pada APBN/APBD dan sumber dana yang tidak
mengikat (sponsorship) yang dialokasikan untuk kegiatan rutin dan pembangunan
dalam penyelenggaraan tugas, pokok dan fungsi suatu instansi. Dana tersebut
meliputi gaji dan tunjangan, belanja barang, belanja modal dan bantuan sosial. Secara
rutin Dinas Pemuda dan Olahraga mengusulkan dana berdasarkan kebutuhan yang
telah disusun sesuai dengan prioritas kebutuhan serta prediksi
kemampuan/ketersediaan dana.
2. Strategi Penggalian Dana ;
Guna memenuhi kebutuhan yang terus meningkat dan keterbatasan dana yang
tersedia, Dinas Pemuda dan Olahraga berupaya untuk meraih dana dari pemerintah
melalui mekanisme usulan dalam APBD, perolehan dana dilakukan dengan
menyusun program dengan skala prioritas, baik untuk kebutuhan rutin maupun
pembangunan
3. Strategi pengelolaan dana ;
Adapun prinsip yang digunakan adalah tertib, taat pada peraturan perundang-
undangan, efisien, ekonomis, efektif, transparan dan bertanggung jawab dengan
memperhatikan rasa keadilan dan kepatutan. Dengan prinsip-prinsip tersebut
diharapkan anggaran-anggaran yang diperoleh dapat dimanfaatkan dengan baik untuk
mencapai kinerja yang sesuai dengan perencanaan.
Dalam mendukung prinsip pengelolaan tersebut, maka ditetapkan strategi pengeloaan
dana sebagai berikut ;
a) Alokasi dana secara proporsional
Bidang-bidang kegiatan mendapatkan anggaran sesuai dengan kebutuhan
kegiatan, agar pelaksanaan tugas pokok yang diemban dapat dilaksanakan dengan
lancar. Alokasi anggaran yang akan dikembangkan berdasarkan sesuai dengan
beban tanggung jawab bidang kegiatan.
b) Pelaksanaan kegiatan sesuai dengan rencana
Rencana yang sudah disusun dan disepakati digunakan sebagai pedoman dalam
pelaksanaan kegiatan. Untuk itu, dalam rangka pelaksanaan anggaran Dinas
Pemuda dan Olahraga mengacu pada rencana kegiatan anggaran yang disusun
berdasarkan kinerja dan prioritas kegiatan pada setiap bidang kerja.

14

Laporan Akuntabilitas Kinerja IstansiPemerintah (LAKIP)

 c) Pertanggung jawaban penggunaan dana sesuai ketentuan
Dana yang sudah digunakan melalui pelaksanaan kegiatan sesuai rencana
kegiatan anggaran, harus dipertanggung jawabkan dengan benar menurut sistem
akuntasi keuangan. Pertanggungjawaban keuangan tersebut wajib dilakukan oleh
setiap pengguna dana yang melaksanakan kegiatan. Pertanggung jawaban
keuangan mengacu pada Standar Akuntasi Pemerintah yang berlaku.
d) Pelaporan hasil pengelolaan anggaran secara tertib
Laporan hasil pengelolaan disusun secara cermat dan dikirim kepada pihak terkait
secara tepat waktu.
4. Pertanggung Jawaban Anggaran
Dana APBD harus dipertanggung jawabkan sesuai dengan pedoman yang tersedia
dalam Daftar Pelaksanan Anggaran (DPA), diatur berdasarkan Peraturan Presiden,
dan Peraturan Pelaksanaan lainnya. Pertanggungjawaban Anggaran harus mengacu
pada Standar Akuntasi Pemerintah.
D. Strategi Pemecahan Masalah
1. Kepemudaan
Mengaktifkan kembali segala bentuk organisasi masyarakat dan organisasi
kepemudaan yang ada dan yang dianggap memiliki manfaat, nilai positif,
sehingga dapat menampung aspirasi para masyarakat yang nantinya akan
menimbulkan berbagai macam kegiatan dalam masyarakat dan dapat menggali
potensi yang ada pada masyarakat terutama para pemuda,
2. Olahraga
Mengadakan berbagai kegiatan, kompetisi, perlombaan dan pertandingan serta
bekerja sama dengan berbagai elemen, meningkatkan koordinasi, komunikasi
serta memelihara hubungan baik dengan berbagai lembaga-lembaga olahraga
yang ada, mewadahi para atlet berprestasi dan para pelatih, melakukan pengadaan
segala sesuatu yang berhubungan dengan keolahragaan dengan berkoordinasi
dengan pemerintah dan lembaga terkait.
3. SDM
Memiliki sumber daya yang maksimal baik dari segi kualitas maupun kuantitas,
dengan cara perekrutan sumber daya yang dianggap memiliki nilai lebih,
melakukan pelatihan, seminar, sosialisasi dll yang nantinya dapat memiliki
pengetahuan dan kapasitas siap pakai.
4. Sarana Prasarana
Diharapkan demi kelancaran berbagai kegiatan yang akan dilaksanakan, akan adanya fasilitas
yang dapat menunjang pelaksanaan kegiatan dan kinerja para pegawai tersebut, seperti
15

Laporan Akuntabilitas Kinerja IstansiPemerintah (LAKIP)

 finansial, fasilitas komputerisasi, komunikasi, dan peralatan lainnya yang dianggap dapat
mendukung pelaksanaan kegiatan
D. Sistematika Penulisan
Sistematika penyususan Lakip Dinas Pemuda Olahraga tahun 2013 berdasarkan
Lampiran IV Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi
Birokrasi Nomor : 29 Tahun 2010 sebagai berikut :
BAB I. PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
B. Dasar Hukum
C. Gambaran Organisasi
D. Sistematika Penulisan
BAB II. PERENCANAAN STRATEGIS DAN PERJANJIAN KERJA
A. Perencanaan Srategis
Pada bab ini diuraikan tentang Visi dan Misi Dinas Pemuda & Olahraga
Kabupaten Rejang Lebong, Tujuan, Sasaran dan Indikator Kinerja.
B. Rencana Kerja Tahunan (RKT)
Rencana Kerja Tahunan (RKT) yang telah disusun
C. Perjanjian Kinerja/Penetapan Kinerja
Ketetapan Kinerja yang telah ditetapkan oleh Dinas/Instansi
D. Program/Kegiatan dan Indikator Kinerja Output
Menguraikan program-program dan kegiatan Dinas/Instansi
BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA DAN KEUANGAN
Bab ini menguraikan tentang Evaluasi Keinerja Tahun 2013, analisis atas
Pencapaian Kinerja Tahun 2013, serta analisis Capaian Keuangan Tahun 2013 dan
Strategi Pemecahan Masalah.
BAB IV. PENUTUP
A. Kesimpulan
B. Saran
Lampiran-Lampiran
1. Indikator Kinerja Utama
2. Rencana Kerja Tahunan
3. Pengukuran Kinerja
4. Data-data pendukung

16

Laporan Akuntabilitas Kinerja IstansiPemerintah (LAKIP)

 BAB II
PERENCANAAN STRATEGIS DAN PERJANJIAN KINERJA

A. Perencanaan Strategis
Visi :

Terwujudnya sumber daya manusia yang sehat jasmani dan rohani

yang berkualitas, beriman dan mandiri.

Misi :
1) Meningkatkan pemberdayaan pemuda agar tumbuh sehat baik jasmani maupun
rohani, mandiri, disiplin, bertanggungjawab dan berjiwa wirausaha dalam
kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara
2) Memberdayakan pemuda agar menjadi pelopor dalam pembangunan
3) Menumbuhkembangkan peran masyarakat dalam pembangunan kepemudaan dan
keolahragaan
4) Memfasilitasi pembangunan kepemudaan dan keolahragaan melalui kebijakan
dan pelayanan
5) Meningkatkan efektifitas pelaksanaan pembinaan dan pengembangan
kepemudaan serta keolahragaan yang berorientasi pada akuntabilitas
6) Mendorong terwujudnya akuntabilitas unit kerja.
7) Meningkatkan profesionalisme, pembina, penyelenggara, pengelola dan pelaksana
kegiatan kepemudaan dan keolahragaan
8) Meningkatkan etika dan moral pembina, penyelenggara, pengelola dan pelaksana
kegiatan kepemudaan dan keolahragaan
Tujuan :
1) Mewujudkan sistem pembinaan dan pengembangan kepemudaan dan
keolahragaan yang mampu mendukung keberhasilan penyelenggaraan kegiatan
kepemudaan dan keolahragaan.
2) Meningkatkan pembinaan dan pengembangan kepemudaan dan keolahragaan
yang berorientasi pada pertanggungjawaban kinerja, Pembina, penyelenggara,
pengelola dan pelaksana kegiatan kepemudaan dan keolahragaan.
3) Mewujudkan akuntabilitas kinerja pembina, penyelenggara, pengelola dan
pelaksana kegiatan kepemudaan dan keolahragaan.
4) Memelihara etika dan moral pembina, penyelenggara, pengelola dan
pelaksana kegiatan kepemudaan dan keolahragaan.

17

Laporan Akuntabilitas Kinerja IstansiPemerintah (LAKIP)

 Sasaran :
2) Olahragawan, meliputi olahragawan amatir dan olahragawan profesional,
sedangkan olahragawan penyandang cacat merupakan olahragawan yang
melaksanakan olahraga khusus
3) Pembina olahraga, meliputi pembina perkumpulan, induk organisasi, atau
lembaga olahraga pada tingkat pusat dan tiingkat daerah yang telah
dipilih/ditunjuk menjadi pengurus
4) Tenaga keolahragaan, terdiri atas pelatih, guru atau dosen, wasit, juri, manager,
promotor, administrator, pemandu, penyuluh, instruktur, tenaga medis dan para
medis, ahli gizi, ahli biomekanika, psikolog atau sebutan lain yang sesuai dengan
kekhususannya serta berpartisipiasi dalam menyelenggarakan kegiatan olahraga.
5) Masyarakat, meliputi : perseorangan, kelompok, warga, organisasi, profesi,
badan, usaha, atau organisasi kemasyarakatan lainnya sesuai dengan fungsi
keterbukaan dan kemitraan
6) Lembaga pendidikan, meliputi tingkat dasar, menengah, atas dan kejuruan
dan/atau perguruan tinggi.
Indikator Kinerja Sasaran

18

Laporan Akuntabilitas Kinerja IstansiPemerintah (LAKIP)

 B. Rencana Kerja Tahuan (RKT)
Rencana Kerja Tahunan (RKT) Dinas Pemuda & Olahraga sebagaimana yang
telah disusun dalam bentuk Program dan Kegiatan dan telah dilaksanakan pada tahun
Anggaran 2013 terdiri dari :
1. Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan dengan Kegiatan Pendidikan dan
Pelatihan dasar Kepemimpinan (PASKIBRA) dengan Jumlah Anggaran
Rp.753.285.000,- terdiri dari Kegiatan Paskibra Rp.738.911.500 dan Jambore Pemuda
Daerah Rp.14.373.500,-
2. Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga terdiri dari Kegiatan :
1. Penyelenggaraan Kompetisi Olahraga dengan Jumlah Anggaran Rp.234.050.000,-
2. Pembinaan Olahraga yang Berkembang dimasyarakat dengan Jumlah Anggaran
Rp.98.715.000,-
3. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Olahraga dengan Kegiatan Peningkatan
Pembangunan/Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Olahraga jml anggaran
Rp.472.086.000,- terdiri dari :
1. Pembangunan Sikuit/Arena Motor Cross dengan Jmh Anggaran Rp.175.000.000,-
2. Rehabilitasi Kolam Renang Muna Tirta dengan Jml Anggaran Rp.200.000.000,-
3. Rehabilitasi Stadion Airbang dengan Jml Anggaran Rp. 200.000.000,-
Indikator Kinerja Utama dari rencana kerja tahunan (RKT) tersebut diatas
sebagaimana terlampir dalam lampiran 2
C Perjanjian Kerja/Penetapan Kinerja
Penetapan Kinerja untuk pelaksanaan program/kegiatan yang telah dibahas dalam
Anggaran Belanja dan Pendapatan Daerah, bersama Badan Anggaran dan Tim Anggaran
Pemerintah Daerah (TAPD) Tahun Anggaran 2013, Dan akan dilaksanakan pada tahun
2013 yang telah ditetapkan oleh Kepala Dinas Pemuda & Olahraga selaku pengguna
anggaran atau pihak pertama dan Bupati Kabupaten Rejang Lebong selaku atasan
langsung pihak pertama.

19

Laporan Akuntabilitas Kinerja IstansiPemerintah (LAKIP)

 PENETAPAN KINERJA TAHUN 2013
DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA
KABUPATEN REJANG LEBONG

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel
serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama : H. MAKHRAN, SP, MM

Jabatan : Kepala Dinas Pemuda dan Olahraga

Selanjutnya disebut pihak PERTAMA

Nama : SUHERMAN, SE
Jabatan : Bupati Rejang Lebong
Selaku atasan langsung pihak PERTAMA

Selanjutnya disebut pihak KEDUA

Pihak pertama pada tahun 2013 ini berjanji akan mewujudkan target kerja tahunan sesuai dengan
lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah
ditetapkan dalam dokumen perencanaan, target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab pihak
pertama.

Pihak kedua akan memberikan supervise yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi
akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang
diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Curup, Januari 2014

Pihak Kedua, Pihak Pertama,

SUHERMAN, SE H. MAKHRAN, SP, MM

NIP. 19641227.199703.1.002

20

Laporan Akuntabilitas Kinerja IstansiPemerintah (LAKIP)

 PENETAPAN KINERJA
KABUPATEN REJANG LEBONG

Satuan Kerja Perangkat Daerah : Dinas Pemuda dan Olahraga

Tahun Anggaran : 2013

Sasaran Indikator
Strategis Kinerja Target Program/ Kegiatan Anggaran

(1) (2) (3) (4) (5)

Sekretariat

Meningkatnya Persentase/jml 1 Paket/ 1 Pelayanan Administrasi Perkantoran 410.087.000

Pelayanan meningkatnya keg
- Penyediaan Jasa komunikasi Sumber 35.460.000
Administrasi Pelayanan
Perkantoran Administrasi daya air dan listrik
Perkantoran
- Penyediaan jasa admnistrasi Keuangan 41.880.000
- Penyediaan jasa kebersihan kantor 15.320.500
- Penyediaan Alat Tulis Kantor
- Penyediaan barang cetakan dan 30.000.000
penggandaan 9.496.500
- Penyediaan Komponen Instalasi 9.000.000
Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
- Penyediaan Peralatan dan 65.250.000
Perlengkapan Kantor
- Penyediaan Bahan Bacaan dan 14.080.000
Peraturan Perundangan Undangan
- Penyediaan Makanan & Minuman 9.200.000
- Rapat-rapat koordinasi dan Konsultasi 81.600.000
luar Daerah
- Penunjang peningkatan pelaksana 98.800.000
teknis SKPD
Tersedianya Pagar Peningkatan 1 Paket Peningkatan Sarana dan Prasarana 127.995.000
kantor & Ruang kenyamanan/ Aparatur
rapat yang layak keamanan kantor - Pemeliharann Gedung kantor dan 42.663.000
Ruang Rapat

Tersedianya Menunjang kinerja 3 unit - Pengadaan Kendaraan 47.000.000

kendaraan dinas dinas dinas/operasional

Terpeliharanya Kelancaran 6 Unit 38.332.000

Kendaraan Dinas Transfortasi - Pemeliharaan rutin/berkala
Mobil Jabatan/motor dinas
Guru olahraga dan Kesadaran 1 keg 40.000.000
pemuda peraturan - Sosialisasi Peraturan perundang-
keolahragaan undangan
Tersedianya Laporan kinerja 1 keg Penyusunan Laporan Capaian Kinerja 7.500.000
Laporan kinerja Pegawai dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
pegawai (LAKIP) - Penyusunan Laporan Capaian Kinerja 7.500.000
SKPD
21

Laporan Akuntabilitas Kinerja IstansiPemerintah (LAKIP)

Bidang Bina
Program
Meningkatnya Persentase 1 Keg/ 1 Peningkatan Sarana dan Prasarana 472.086.000
jumlah Sarana jumlah sarana paket Olahraga
dan Prasarana dan prasarana - Penyusunan Perencanaan & DED
Olahraga Olahraga Rehab GOR, PBSI
- Penyusunan Perencanaan & DED
Gedung Futsal
- Pengadaan Alat-alat
Olahraga
- Rehabilitasi Tahap II
Stadion Airbang
Bidang Pemuda
Meningkatnya Persentase/Jml 38 Orang Peningkatan peran serta 753.285.000
keikutsertaan keikutsertaan Kepemudaan 738.911.500
Pemuda dalam pemuda dalam - Keg Pendidikan & Pelatihan Dasar
Diklat Diklat Dasar Kepemimpinan (PASKIB)
Kepemimpinan Kepemimpinan

Terlaksananya Persentase/Jml 25 Orang 14.373.500

JPD & JPI keikutsertaan - Fasilitasi Jambore Pemuda
pemuda dalam Daerah (JPD) & JPI serta Pertukaran
JPD/JPI Pemuda
Bidang
Olahraga
Terlaksananya Kompetisi Olahraga & 9 Cabor Program Pembinaan & 254.765.000
Olahraga yang berkembang Pemasarakatan Olahraga
dimasyarakat 1 Cabor/ - Penyelenggaraan Kompetisi 234.050.000
Persentase terlaksananya Kompetisi 32 orang/ Olahraga
Olahraga & Jumlah Peserta atlit - Pembinaan olahraga yg berkembang 98.715.000
di masyarakat
TOTAL SELURUH ANGGARAN 2.143.718.000

JUMLAH ANGGARAN SETELAH PERUBAHAN: Rp. 2.143.718.000,-

Curup, Januari 2014

BUPATI REJANG LEBONG KEPALA DINAS PEMUDA & OLAHRAGA

SUHERMAN, SE H. MAKHRAN, SP, MM

NIP. 19641227.199703.1.002

22

Laporan Akuntabilitas Kinerja IstansiPemerintah (LAKIP)

 D. Program/Kegiatan dan Indikator Kinerja Output
Nama Tujuan Indikator Kinerja Output
No Program Kegiatan Program Kegiatan Program Kegiatan
1 Program - Penyediaan Jasa Memberikan Meperlancar Persentasi 11 Keg
Pelayanan komunikasi dukungan Adm pelayanan terlaksana
Sumber daya air
Administrasi dan listrik
teknis Adm Kegiatan/ teknis & 100 %
Perkantoran - Penyediaan jasa yg tepat Adm kantor Adm yang
admnistrasi waktu guna tepat waktu
Keuangan mendukung
- Penyediaan jasa TUPOKSI
kebersihan kantor
- Penyediaan Alat
tuliskantor
- Penyediaan
barang cetakan dan
penggandaan
- Penyediaan
Komponen
Instalasi
Listrik/Penerangan
Bangunan Kantor
- Penyediaan
Peralatan dan
Perlengkapan
Kantor
- Penyediaan
Bahan Bacaan dan
Peraturan
Perundangan
Undangan
- Penyediaan
Makanan &
Minuman
- Rapat-rapat
koordinasi dan
Konsultasi luar
Daerah
- Penunjang
peningkatan
pelaksana teknis
SKPD

- Pemeliharaan
Rutin/Berkala
2 Program
Gedung Kantor Memberikan Terpeliharan 2 Kegiatan
Peningkatan
Sarana dan
- Pemeliharaan kenyamanan ya Srn & terlaksana
Rutin/Berkala pegawai Prasarana 100 %
Prasarana Mobil Jabatan
Aparatur dalam Kantor
Pendidikan dan bekerja
3 Program Pelatihan dasar Mendidik Memberikan Persentase /
Kepemimpinan 1 Kegiatan
peningkatan dan melatih dasar-dasar Jml terlaksana
peran serta (PASKIBRA) ketrampilan kepemimpin Generasi 100 %
kepemudaan Siswa/iu an dan muda/siswa/
generasi membentuk i yg di
muda sikap mental didik/tahun
& disiplin
generasi
23

Laporan Akuntabilitas Kinerja IstansiPemerintah (LAKIP)

 muda/siswa/
i penerus
bangsa
- Penyelenggar
4 Program aan Kompetisi Melaksanak - - - 9 cabang
Pembinaan Olahraga an Mencari Persentase olahraga
dan - Pembinaan Pembinaan bibit/calon /jml atlit yg telah dilaksa
Pemasyarakat Olahraga yang dan atlit/olahrag dibina/tahun nakan
an Olahraga Berkembang pemasarakat awan yang - Persentase
dimasyarakat an olah mempunyai /jml masya 1 Cabang
dikalangan bakat & rakat yg olahraga
siswa/I dan potensi Gemar masyarakat
masarakat - Memasya berolahrga yakni Voley
umum rakat olah bal
Pembangunan/re raga
5 Program habilitasi Srn & Meningkat
Peningkatan Prasarana kan jml srn
Olahraga - Menambah
Sarana dan & prasarana sarana
Prasarana olahraga
Olahraga baru yaitu
Sirkuit
motorcross
- Memaksi
malkan
pemanfaatan
penggunaan
srn/prasaran
a yg sudah
ada

24

Laporan Akuntabilitas Kinerja IstansiPemerintah (LAKIP)

 BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA DAN KEUANGAN

A. Pencapaian Kinerja Sasaran

Tabel 1
Indikator Kinerja Sasaran

Uraian Sasaran Target Realisasi %

Capaian
1. Kegiatan Pendidikan dan 1. Siswa/i 35 orang 35 orang 100
Pelatihan dasar Kepemimpinan SLTA siswa & 8 siswa &
(PASKIBRA) & Jambore 2. Pemuda/i orang 8 orang
Pemuda Daerah (JPD) Pemuda Pemuda
2. Penyelenggaraan Kompetisi Olahraga 9 Cabang 9 Cabang 100
Olahraga Pelajar Olahraga Olahraga
3. Pembinaan Olahraga yang Lomba Olahraga Juara I 2 Regu 100
Berkembang dimasyarakat Voley Ball Putra Putra/i
& Putri Juara II 2 Regu 100
15 Kecamatan Putra/i
Juara III 2 Regu 100
Putra/i
4. Kegiatan Peningkatan Sarana dan 1 Paket 1 Paket 100
Pembangunan/Rehabilitasi prasarana
Sarana dan Prasarana Olahraga olahraga

Dari seluruh program/kegiatan tersebut diatas telah terlaksana dengan baik, namun untuk
beberapa kegiatan tidak dapat dilaksanakan secara maksimal, seperti pada Kegiatan Peningkatan
Sarana & Prasarana Olahraga, khusunnya rehab Stadion Airbang dan Kolam Renang Muna Titra,
hal ini disebabkan dana yang terbatas.

B. Akuntabilitas Keuangan
Pada tahun anggaran 2013 Dinas Pemuda & Olahraga mendapat alokasi anggaran dari APBD
Kabupaten Rejang sebesar Rp. 2.143.718.000,- (Dua milyard seratus empat puluh tiga juta
tujuh ratus delapan ratus ribu rupiah) dengan perincian sebagaimana dapat dilihat pada tabel
2 berikut :

25

Laporan Akuntabilitas Kinerja IstansiPemerintah (LAKIP)

 Tabel 2
Alokasi Anggaran Tahun Anggaran 2013

APBD AP APBN
BD LAIN
KODE PROGRAM/KEGIATAN ADD DAU DAK PAD DE T
PR LAIN
P
OP KON
1180101 1. Program Pelayanan 410.087.000
Administrasi Perkantoran
1180102 2. Program Peningkatan 167.995.000
Sarana Prasarana Aparatur
3. Program Peningkatan 7.500.000
Pengembangan Sistem
Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan
11816 Program peningkatan peran serta
kepemudaan
1. Kegiatan Peningkatan 738.911.500
Peran Serta Kemupudaan
(PASKIB)
2. Jambore Pemuda Daerah 14.737.500

11820 Program Pembinaan dan

Pemasyarakatan Olahraga
1. Penyelenggaraan Kompetisi 234.050.000
Olahraga
2. Pembinaan olahraga yang 98.715.000
berkembang dimasyarakat
11821 Program Peningkatan Sarana
dan Prasarana Olahraga
1.Peningkatan 472.086.000
Pembangunan/Rehabilitasi
Sarana & Prasarana Olahraga
1. Pembangunan Sirkuit
2. Rehab Stadion Airbang
3. Rehab Kolam Renang
Muna Tirta

26

Laporan Akuntabilitas Kinerja IstansiPemerintah (LAKIP)

 BAB IV
PENUTUP

A. Tujuan Umum
Laporan Kinerja Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Rejang Lebong disusun
berdasarkan sistematika pedoman penyusunan laporan AKIP yang ditetapkan oleh Kepala
LAN RI No.589/IX/Y/1999 tanggal 20 September 1999. Penyusunan laporan ini selain
merupakan wujud pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi juga
berkepentingan dengan kinerja Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Rejang Lebong
dan diharapkan menghasilkan umpan balik guna perbaikan kinerja dimasa mendatang.
B. SARAN
Kinerja Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Rejang Lebong yang menjadi
penyebab nilai capaian belum mencapai target, dikarenakan tidak tersedianya dana yang
optimal untuk menunjang program-program tersebut, misalnya program Kepemudaan
dan Keolahragaan serta Sarana Prasarana Olahraga dan lain-lain.
Untuk itu di masa mendatang dalam mencapai ukuran kinerja yang lebih baik,
diharapkan dukungan pemerintah daerah agar menyediakan dana yang optimal untuk
Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Rejang Lebong.

Curup, Januari 2014

Kepala Dinas Pemuda dan Olahraga
Kabupaten Rejang Lebong,

H. MAKHRAN, SP, MM
Pembina Tk. I
NIP. 19641227.199703.1.002

27

Laporan Akuntabilitas Kinerja IstansiPemerintah (LAKIP)