COORDINADOR ELECTRICO NACIONAL

Implementación y Desafíos.
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IMPLEMENTACIÓN

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Razones de su formación

Independencia de los actores del mercado

Transparencia en la información

Dotar a los coordinadores de nuevas facultades y competencias

Necesidad de fortalecer y perfeccionar algunas funciones existentes

Interconexión de los dos sistemas

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PRINCIPALES NUEVAS FUNCIONES

Monitoreo de la Competencia

Información y Transparencia

Investigación, Desarrollo e Innovación

Desarrollo de la Transmisión

Monitoreo de la Cadena de Pagos

Intercambios Internacionales

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Nuestra Estructura Organizacional

Consejo
Directivo

Comunicaciones
Unidad Monitoreo
Abogado Consejo Auditoria Interna Externas y Relaciones
Competencia
Institucionales

Director
Ejecutivo

Comunicaciones
Reportabilidad
Internas

Gerencia de Gerencia de Gerencia de Gerencia Gerencia de Gerencia de

Gerencia Gerencia
Ingeniería y Planificación de Tecnología e Gestión de Administración Asuntos
Operaciones Mercados www.coordinadorelectrico.cl
Proyectos Transmisión Innovación Personas y Presupuesto Legales
DESAFÍOS
Corto Plazo
Mediano y Largo Plazo

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DESAFÍOS
Corto Plazo
Interconexión SING-SIC
Licitaciones de Transmisión

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INTERCONEXIÓN SING-SIC

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LICITACIONES DE TRANSMISIÓN

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Licitaciones en el corto plazo

Licitaciones según esquema ley anterior:

• Proceso de licitación Decreto 373-2016
• Licitación Transmisión Troncal 2016-2017

Licitaciones según nueva ley:

• Licitación Artículo 13° Transitorio
• Propuesta de Expansión 2017-2018

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PROCESOS DE LICITACIÓN Y OBRAS A LICITAR

Nuevas Monto
Ley Antigua Troncales
Total Obras
MMUS$)
Expansión 2015-2016 (Dec. 373/2016) 4 4 157
Expansión 2016-2017 (RE 131 y Panel) 8 8 300

Ley Nueva
Obras Zonales Obligatorias (Art. 13T) Nuevas Ampliación
28 66 94 730

Expansión 2017-2018 Nacionales Zonales

1 14 15 700

Total 121 1.887

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DESAFÍOS
Mediano y Largo Plazo

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CAMBIOS QUE HAN LLEGADO O LLEGARÁN EN BREVE

Cambio climático

Crecimiento ERNC

Generación Distribuida

Electromovilidad

Redes Inteligentes

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 VARIABILIDAD HIDROLÓGICA: Energía afluente al sistema
[GWh] Energía afluente anual al SIC
40.000

35.000  E. Afl. (72-73) / E. Afl. (98-99) =

30.000
2.51
25.000

20.000
 La diferencia de energía afluente
15.000 entre el año más húmedo (72-73)
10.000
respecto del más seco (98-99) es
5.000
de 22.9 [TWh], que equivale
0
aprox. a 7 ciclos combinados
72-73
82-83
65-66
80-81
02-03
06-07
97-98
05-06
77-78
93-94
86-87
66-67
92-93
78-79
84-85
01-02
00-01
79-80
87-88
95-96
75-76
61-62
91-92
94-95
63-64
09-10
81-82
69-70
08-09
71-72
73-74
74-75
83-84
04-05
60-61
03-04
85-86
70-71
67-68
76-77
88-89
99-00
11-12
14-15
15-16
90-91
64-65
89-90
10-11
13-14
07-08
12-13
62-63
16-17
96-97
68-69
98-99
AÑO HIDROLÓGICO operando a plena carga durante
[GWh] Energía afluente anual al SIC un año completo.
40.000

35.000  Los años (10-11, 11-12, 12-13, 13-

30.000
14, 14-15 , 15-16 y 16-17)
25.000
conforman los siete años
20.000

15.000
consecutivos más secos de la
10.000 estadística (85% Pbb.Exc)
5.000

0
60-61
61-62
62-63
63-64
64-65
65-66
66-67
67-68
68-69
69-70
70-71
71-72
72-73
73-74
74-75
75-76
76-77
77-78
78-79
79-80
80-81
81-82
82-83
83-84
84-85
85-86
86-87
87-88
88-89
89-90
90-91
91-92
92-93
93-94
94-95
95-96
96-97
97-98
98-99
99-00
00-01
01-02
02-03
03-04
04-05
05-06
06-07
07-08
08-09
09-10
10-11
11-12
12-13
13-14
14-15
15-16
16-17
AÑO HIDROLÓGICO
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 SISTEMA ELÉCTRICO NACIONAL en 2018

1.333MW 516MW
6% 2%
SEN 2.789MW 7.097MW
12% 29%
3.100 km

3.762MW
16%
Capacidad Instalada: 24.000 MW
Demanda Máxima: 11.000 MW 3.733MW
4.859MW
20%
15%
Hidráulica Carbón Gas
Diesel/Fuel oil Solar Eólica
Otros
Fuente: Comisión Nacional de Energía
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Proyectos en Construcción

HIDRO (PASADA)
1.100 MW 35%
EÓLICO CARBÓN
208 MW 6% 375 MW 12%
GNL
SOLAR
1.348 MW 43% 77 MW 2%
GEOTERMIA DIESEL
48 MW 1% 48 MW 1%
CAPACIDAD TOTAL 3.204 MW
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EVOLUCIÓN CANTIDAD DE CENTRALES DE PASADA < 60 MW

N° Centrales Tasa
Crecimiento
120 40%

101 35%
100
89
30%
80
76
25%
63
60 55 20%

41 15%
40
10%
20
5%

0 0%
2012 2013 2014 2015 2016 2017

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LAS REDES INTELIGENTES BORRARÁN LA FRONTERA ENTRE GENERACIÓN-TRANSMISIÓN Y
DISTRIBUCIÓN

 La generación distribuida, la electromovilidad, los medidores

inteligentes, nuevos tipos de tarifas que permitan consumos
horarios, harán imposible para el Coordinador proyectar el consumo
neto de las redes de distribución.

 Se necesitará que la distribución entregue información en línea de lo

que sucede dentro de su red y de los pronósticos para los minutos,
horas y días siguientes.

 El Coordinador, los generadores, transmisores, distribuidores y

autoridades regulatorias deberán trabajar en conjunto para
resolver los problemas que se avecinan y posteriormente operar el
sistema en forma eficiente.

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CÓMO SE ESTÁ PREPARANDO EL COORDINADOR PARA ENFRENTAR LOS
CAMBIOS

1 Creó la Gerencia de Tecnología e Innovación

2 Desarrollando la cultura de Innovación en toda la organización

3 Analizando las nuevas tecnologías y su aplicación al sistema

4 Creando interacción con centros académicos y de investigación

5 Firmando convenios de cooperación mutua con otros coordinadores

6 Participando activamente en el intercambio de experiencias

7 Promoviendo la investigación nacional en distintos centros

Trabajando activa y permanentemente con los distintos tipos
8 de coordinados y con la autoridad sectorial

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Vínculo con centros de conocimiento nacionales e
internacionales

Capacitación y Entrenamiento
en Nuevas Tecnologías
Mejores prácticas
Pasantías CONICYT
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EN UN MUNDO CAMBIANTE

Hay que estar preparado para los cambios

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 Ahora si!!!

EN UN MUNDO CAMBIANTE

Hay que prepararse permanentemente para los cambios

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