P133 Liderazgoemprendedor Canedo Hernandez - Cap1

D.R. © Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, México 2012.
Liderazgo emprendedor; formación para el éxito
photolibrary.com/photostogo.com
Mapa de
contenidos
Tipos de Estudio y evaluación

Planeación de la empresa del mercado.
innovación. Desarrollo empresarial Desarrollo y evaluación de
y desarrollo del modelo de Análisis de la
Innovación basado en la innovación oportunidades de negocio
negocios competencia.
basada en las
megatendencias. Diseño de
Perfil del emprendedor,
El proceso de la ¿Qué son las Pymes? “Experiencias
auto- diagnóstico
innovación. significativas”.
El diseño de Líderazgo emprendedor, Prototipo.
propuestas de formación para el éxito Protección de la
valor basadas en la propiedad intelectual.
innovación Megatendencias.
Innovación Creatividad Ánalisis de mercados
Identificación de
e inteligencia de
vocaciones económicas
Observatorio estratégico negocios.
de los estados.
tecnológico Identificación de
Identificación de
nuevos productos y
oportunidades de
tecnologías.
negocio.
Esquemas fiscales Modelos financieros básicos Inversión inicial.

Requisitos y Aspectos legales para iniciar Punto de equilibrio.
Plan de negocios y financiamiento de nuevos
obligaciones un negocio Rentabilidad.
proyectos empresariales
legales. Flujo de efectivo.
Resumen ejecutivo

Introducción del eBook
L
a escritura de este eBook representa el reto de poder transmitir al lector, Por otro lado, la correcta realización de un “Resumen ejecutivo” le dará la
el entusiasmo y el espíritu que debe poseer todo emprendedor, propor- oportunidad de presentar sus modelos de negocio de manera a atractiva para
cionarle herramientas que le ayuden a conocerse, así como brindarle los posibles inversionistas y también, desarrollará la capacidad de elaborar un
la oportunidad de que use los instrumentos con los que cuenta el país para “Plan de negocios” que le permitirá fundamentar su empresa.
ayudar a un emprendedor a llevar a cabo el arranque de su negocio, y que
conozca el nuevo modelo empresarial basado en la innovación.
En algún momento de su vida, cada persona tendrá la oportunidad de poner
su propia empresa y será necesario que cuente con la capacidad de evaluar y
desarrollar las oportunidades de negocio que se le presenten; si decide llevar
a cabo ese proyecto necesitará desarrollar modelos de negocio innovadores,
planear su empresa y conocer los recursos de financiamiento básicos para
nuevos proyectos empresariales. También deberá tener presente que es muy
importante que las bases legales de su empresa y el modelo fiscal que vaya
a usar sea el adecuado, ya que serán elementos que le permitirán lograr un
mejor uso de sus recursos financieros.
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Capítulo 1. El espíritu emprendedor

Organizador temático
1.1 Perfil del emprendedor, 1.2 ¿Qué son las Pymes?

1.3. Creatividad e innovación
autodiagnóstico Situación actual de México.
Características de un
Definición de Pymes ¿Qué es creatividad?
emprendedor
Importancia económica de
¿Qué es liderazgo? ¿Qué es innovación?
las Pymes en el mundo
Relación de la creatividad
Autodiagnóstico Situación actual de México con el mundo empresarial
Importancia económica de Relación de la innovación

¿Qué es motivación?
las Pymes en México con el mundo empresarial

MAPA
Capítulo 1 El espíritu emprendedor
TEmas CAPítulo 1
5 Introducción Glosario
Capítulo 1: El espíritu emprendedor Emprendedor
E
ste es un capítulo introductorio donde el lector podrá Persona capaz de enfrentar y resol-
conocer básicamente tres cosas: 1) Su perfil como ver situaciones difíciles con gran
facilidad y entereza.
glosarioGlosario
emprendedor mediante un auto-diagnóstico, toman-
do en cuenta su liderazgo y motivación; 2) sabrá qué son Liderazgo
las “Pymes” y la importancia económica de ellas en Méxi-
Persona a la que se sigue debido a
co y en el mundo; también se analizará la situación econó- sus cualidades en el trabajo, escue-
mica de México respecto al resto del planeta. Por último, la o cualquier otro ámbito.
3) conocerá qué es creatividad e innovación, factores muy
Motivación
importantes si se quiere ser emprendedor y aprenderá qué
Es tener una fotografía mental de
RECURSOS
relación tienen estas cualidades con el contexto empresa-
rial global. Ojalá que toda esta información sea de utilidad. un proceso o proyecto definido que
anime a llevarlo a cabo.
Recursos
Cada día es más necesario ser un emprendedor, la si-
tuación mundial así lo revela, una gran cantidad de jóvenes
en el continente europeo, africano, asiático y también en
México se encuentran sin empleo, por lo que no es posi-
ble darse el lujo de esperar sentado a que llegue una gran Estas son algunas actitudes que debe poseer un em-
ACTIVIDAD
oferta de trabajo, aunque se tengan excelentes calificacio- prendedor:
nes o impresionantes credenciales.
• El deseo de ser independiente, ya que a muchos de
Actividad
Debido a la situación anteriormente descrita, se deben los emprendedores les motiva el hecho de tener una au-
tener a la mano las mejores herramientas para ser capa- toridad total en su entorno laboral, la cual adquieren al ser
ces de iniciar una empresa propia; aunque a algunos les los dueños de su propia empresa.
parezca increíble todos pueden ser empresarios, es cues-
• La pasión por el trabajo es otra de las actitudes em-
CONCLUSIÓN
tión de averiguar qué habilidades y actitudes emprendedo-
prendedoras, ya que estas personas podrán pasar muchas
ras se tienen y si se encuentra que no se posee alguna de
Conclusión
horas trabajando y deberán estar dedicadas por completo
ellas, que se trabaje para adquirirlas.
a lograr el objetivo de llegar a su meta o de dejar el negocio
como ellas lo visualizan.
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TEmas CAPítulo 1
6 Introducción
• Asumir actitudes de riesgo. Se ha comprobado que la actitud de riesgo

tiene correlación con el hecho de trabajar por cuenta propia; mientras más
alto sea el nivel de riesgo que una persona tenga su negocio tiene una mayor
probabilidad de sobrevivir, ya que con las crisis financieras actuales aquél
Glosario
que esté dispuesto a arriesgar más quizá gane aún más, siempre y cuando
se tomen esos riesgos con conocimiento de la situación.
• Actitud creativa. Este tipo de actitud es el que hace que las empresas
sobrevivan, pues los empresarios serán más tolerantes al riesgo debido que
verán oportunidades en los problemas que enfrenten.
Como reflexión se puede mencionar que todas las actitudes anteriormen-
Recursos
te descritas son importantes, pero si existe menos de alguna de ellas no será
un gran problema, la actitud más importante es la de querer salir adelante y
perseverar en lo que cada persona se proponga. En esta sección se acon-
seja ver algunos casos de éxito.
Actividad
“He fallado una y otra vez en mi vida, por eso he
Conclusión
conseguido el éxito”. Michael Jordan.
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Glosario
TEmas CAPítulo 1
7 1.1 Perfil del emprendedor, autodiagnóstico
1.1. Perfil del emprendedor, autodiagnóstico 1.1.2 ¿Qué es motivación? Optimista
E
xisten personas con características que los tipifican Por otra parte se dice que una persona emprendedora Persona capaz de ver las cosas o
situaciones de manera favorable.
como emprendedoras por medio de los diagnósticos posee una motivación especial. Por lo que de nuevo apa-
en línea. A través de estos medios es posible iden- rece un cuestionamiento, ¿qué es la motivación? Según la
tificar cuáles de estos rasgos se tienen como parte de la Real Academia de la Lengua Española (2001) la motiva-
Glosario
personalidad. ción es un ensayo mental preparatorio de una acción y que
con ello da ánimos para ejecutarla. Otras características de
1.1.1 ¿Qué es liderazgo?
las personas emprendedoras es que son optimistas, visio-
Las características de un emprendedor son variadas, lo narias, persistentes y, además, son capaces de tomar ries-
primero que se puede decir es que posee liderazgo. gos. Si se desea ser un emprendedor, la actitud debe de
ser la de un ganador, esto es muy importante no sólo para
Pero ¿qué es liderazgo? Actualmente se usa mucho
los emprendedores, sino en cualquier actividad que un in-
esta palabra en diversos ámbitos, un líder, de acuerdo con
Recursos
dividuo desempeñe, siempre se deberá tener la actitud de
la Real Academia de la Lengua Española es aquella perso-
un ganador, pues no es buena idea ubicarse mentalmente
na a la que siguen los demás, que la reconocen como guía
como perdedor ante cualquier reto que se enfrente.
orientadora, en el ámbito empresarial será la persona que
es la cabeza o quien conduce la empresa. La frase: “no se puede”, debe estar fuera del vocabula-
rio de un emprendedor, se debe sustituir por la frase: “qué
se debe hacer para lograrlo”, si una persona no es capaz
de tener siempre presente una idea positiva sobre todo lo
Actividad
que haga, la vida en general le será más complicada.
Es muy frecuente que las personas, cuando quieren ini-
ciar un negocio, vean todo el monto de capital que requie-
ren para gastos, si se quiere pensar como emprendedor
esto debe ser visto como una inversión, quizá a largo pla-
zo, pero no es conveniente visualizarlo como un gasto, ya
Conclusión
que esta actitud no dará buenos resultados. Hay que tomar
en cuenta qué herramientas se necesitan para para iniciar
un negocio. Esta liga muestra programas y herramientas
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Glosario
TEmas CAPítulo 1
para la creación, consolidación y desarrollo de micro, pe- logra diferenciar varias etapas cronológicas en las que una Autoestima
queñas y medianas empresas. persona se puede convertir en un emprendedor.
Poseer una valoración generalmente
positiva de uno mismo.
“El éxito no se logra sólo con cualidades
especiales. Es sobre todo un trabajo de
constancia, de método y de organización”.
Glosario
J.P.Sergent
1.1.3 Características de un emprendedor

Una de las características más importantes es la de to-
mar riesgos y llevar a cabo la idea que se tiene en mente;
aun teniendo muchas cualidades y habilidades, si un em-
Recursos
prendedor no se atreve a asumir los riesgos que impli-
ca iniciar una empresa, de nada le servirán. Hay muchas
personas que podrían ser emprendedoras exitosas y se Ligas de interés
quedan en el camino debido a que les falta realizar este
último paso, el de asumir riesgos y echar a andar su idea. La mejor etapa para ser un emprendedor es cuando se
Existe una gran cantidad de individuos que se quedan con es joven, quizá recién egresado y, si este joven egresado Video de emprendedores jovenes
la idea que de algo les falta o de que no son lo suficiente- tiene además la facilidad de vivir aún en el hogar familiar con empresa en Guadalajara.
y contar con el apoyo de sus padres en cuanto a casa y
Actividad
mente buenos para iniciar su empresa, pero lo anterior son
sólo ideas sin fundamento que le ponen límites irreales a la comida, puede darse a la tarea de iniciar su propio negocio
persona y le impiden llevar a cabo sus proyectos. En esto con todos los bríos que la juventud le permite, ya que no
coincide Álvaro Núñez (2006) en su libro Ser Emprendedor tiene responsabilidades que lo frenen en su objetivo. Hay
antes de los 30´s, al decir que el emprendedor es aquél que quien dirá que el joven aún no tiene experiencia, pero exis-
hace que las cosas sucedan, no espera pasivamente a que ten incubadoras, académicos y oficinas gubernamentales
lleguen, y que además es una persona observadora, capaz que le pueden ayudar con información y soporte; por otro
Conclusión
de detectar oportunidades y situaciones que otros no ven; lado, quién no se cae alguna vez no aprende. En la barra
que analiza y con esa información crea o mejora cosas ya lateral derecha podras ver un video de emprendedores jo-
existentes en lo que lo rodea; además de lo anterior, Núñez venes con empresa en Guadalajara.
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MAPA
Glosario
TEmas CAPítulo 1
Tener autoestima es otra característica importante para exitosos. Este fue un trabajo realizado por la universidad Autodiagnóstico
ser un emprendedor exitoso, si se tiene confianza en las con la colaboración de la Dirección General de la Pyme en Calificación sobre algunas actitudes,
habilidades y capacidades personales cualquier reto que España, a partir de las aptitudes y actitudes detectadas en aptitudes, etc. obtenida por la misma
el individuo se ponga será alcanzable. Lo más importan- los empresarios exitosos, ahora cada usuario puede averi- persona.
glosarioGlosario
te para desarrollar la autoestima es tener un pensamiento guar sus fortalezas en el ámbito empresarial.
positivo.
Autodiagnóstico
Otra característica del emprendedor es ser persistente
Te invitamos a realizar tu autodiagnóstico, el cual
en el logro de la meta, si es una persona enfocada y que
mide tus aptitudes y actitudes para ser un emprendedor.
lucha día a día para lograr lo propuesto, seguramente ten-
drá gran parte del camino recorrido como emprendedor, de
RECURSOS
esta manera cualquier meta que se plantee será fácil de Animación.
cumplir ya que canalizará toda la energía al logro de lo que
Recursos
se ha propuesto.
“Las personas no son recordadas por el

número de veces que fracasan, sino por
el número de veces que tienen éxito”.
ACTIVIDAD
Thomas Alva Edison
Actividad
1.1.4 Autodiagnóstico
El autodiagnóstico ayudará a descubrir cuáles son las
habilidades que alguien posee y que le pueden ayudar en
convertirse en un emprendedor de éxito.
CONCLUSIÓN
Con la finalidad de tener un acercamiento con la propia
Conclusión
capacidad emprendedora se sugiere entrar a este auto- En cada uno de los test anteriores se pueden recibir los
diagnóstico en línea diseñado por la Universidad Autóno- resultados de manera inmediata lo que le ayudará al usua-
ma de Madrid en el que se encuentran 24 preguntas, las rio a formarse una idea de su perfil como emprendedor.
cuales fueron elaboradas entrevistando a 150 empresarios
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MAPA
Ligas de interés
TEmas CAPítulo 1
10 1.2 ¿Qué son las Pymes? Situación actual de México
1.2 ¿Qué son las Pymes? Situación actual de México Tabla 1.1
»» Pyme de la semana: Biblioteca
Digital del Tecnológico de Monte-
1.2.1 Definición de Pymes Secretaría
Secretaria de
de Economía
Económia rrey. Base de dato: Proquest Lati.
P
Totaldedeempresas
Total empresasen en México
México 55,144,056
55,144,056
ymes es el acrónimo de las palabras “pequeñas y Am.Newsstand: El Norte/Reforma.
glosarioGlosario
Mypyme
medianas empresas” y éstas varían según la defini- Rubro (micro, pequeñas y medianas Otros Aquí podrá encontrar casos de éxi-
empresas);
ción de cada país en cuanto al número de emplea- to de emprendedores de la zona
dos que tengan y los activos financieros que posean (Hall- Total de empresas 99.80% 0.20% metropolitana de Guadalajara.
Producto interno bruto
berg, 2000). (PIB) 52.00% 48.00%
1.2.2 Importancia económica de las Pymes en México Empleos formales 72.00% 28.00%

En la tabla 1.1, la Secretaría de Economía en su portal La Secretaría de Economía presenta una tabla en don-
RECURSOS
de Internet, presenta información, la cual muestra la im- de clasifica las empresas de acuerdo con el número de
portancia económica que tienen las Pymes en México. empleados (Ver tabla 1.2).
Recursos
Tabla 1.2
ACTIVIDAD
Actividad
CONCLUSIÓN
Conclusión
Secretaría de Economía (2011)
Pág. 1 de 3

TEmas CAPítulo 1
11
1.2 ¿Qué son las Pymes? Situación actual de México
Como podemos observar la mayoría de las empresas Pymes en México

están ubicadas en el rango de microempresas, ya sea por el número de
empleados o por el monto de ventas anuales.
1.2.3 Importancia económica de las Pymes en el mundo
Según la WOPI (Organización Mundial de la Propiedad Intelectual) las
Glosario
Pymes en el mundo representan el 90% del total de las empresas.
Pablo Orlandi (2007) dice en su artículo “Las Pymes y su rol en el co-
mercio internacional” que las Pymes son de gran importancia ya que repre-
sentan una de las fuerzas más importantes para el desarrollo económico
especialmente en los países en vías de desarrollo, en tanto son fuentes
generadoras de empleo, estimulan la actividad privada y ayudan en la diver-
Recursos
sificación económica; debido a esta última realizan una importante contribu-
ción a las exportaciones y al comercio. Además aportan una gran capacidad
de innovación ya que al enfrentarse a muchas necesidades suplen sus ca-
rencias con creatividad y nuevas ideas.
Las Pymes han demostrado que se adaptan más fácilmente a los cam-
bios que requieren los mercados, asimismo, cuando hay crisis económicas
estas son más resistentes; pues por su tamaño tienen una mayor flexibili-
Actividad
dad para poder adaptarse a los cambios que se presentan en el mercado.
Según Sempere y Hervás (2011) las Pymes son importantes para la in-
novación, ya que ellas aprovechan las oportunidades tecnológicas que pue-
den tomar del exterior lo que aumenta sus posibilidades innovadoras sin
necesidad de tanta inversión.
Todos los puntos anteriormente mencionados demuestran la importancia
Conclusión
de las Pymes en distintos planos lo que las hace indispensables para el de-
sarrollo económico de todos los países.
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TEmas CAPítulo 7
12 1.2 ¿Qué son las Pymes? Situación actual de México
1.2.4 Situación actual de México 3% de los mexicanos tiene un ingreso mensual de $146,000 o más (sector
A), alrededor del 18% tienen ingresos de $16,000 a $145,999 (sector B),
De acuerdo con el INEGI, OECD, WEFORUM y AMAI el índice de com- aproximadamente el 49% pertenecen al sector C con ingresos de $4,500 a
petitividad global de México ha caído de la posición 31 a la 60 en los últimos $15,999 mensuales y el sector E con ingresos de $1,500 a $4,499 represen-
10 años. ta el 30% de la población.
Glosario
Estos datos dan un panorama general de la situación en que se encuen-
Animación. tra el país en comparación con el resto del mundo, considerando todos los
recursos naturales que se tienen, lo único que hace falta, de acuerdo con
los expertos, es educación; China le apostó a la educación desde hace una
década y ahora se pueden ver los resultados obtenidos para confirmar que
ese debe ser el camino a seguir en México, a la par de la creación de em-
presas innovadoras.
Recursos
Actividad
Aunque ocupamos la posición número 11 en cantidad de población mun-
dial. Se tiene la posición 124 en consumo de bienes producidos en nuestro
país, la posición 98 en la confianza que se tiene en las instituciones guber-
Conclusión
namentales, en promedio la escolaridad de los mexicanos es de siete años
ubicados en la posición 127 en conocimientos de ciencias, mientras que
el crimen está en la posición número cinco como organización. Menos del
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TEmas CAPítulo 1
13 1.3 Creatividad e innovación
1.3 Creatividad e innovación En el mundo empresarial las etapas anteriormente mencionadas sirven
para crear nuevas ideas de negocio. En la etapa 1 la unión de todos los
1.3.1 ¿Qué es creatividad? conocimientos sobre los modelos de negocio ya existentes ayudan al tener
L
a creatividad es la capacidad de crear cosas o situaciones. Es un pro- un banco de información; al pasar a la etapa 2, se pudiera pensar que el ce-
ceso mental que da como resultado el nacimiento de algo nuevo o la rebro no está haciendo nada, pero al igual que en una computadora, dentro
modificación de algo ya existente. Se encuentran palabras relaciona- del CPU se están haciendo todas las conexiones necesarias para generar
Glosario
das con la creatividad como el genio, la intuición, la invención. la información. En la etapa 3, mientras el cerebro procesa la información por
un tiempo, súbitamente surge en el subconsciente la idea de negocio que
El desarrollar la creatividad brindará a la persona herramientas que le se estaba buscando; en la etapa 4, la idea pasa al consciente y se podrá
facilitarán resolver problemas de manera ingeniosa pudiendo así afrontar hacer la verificación y estructuración de la misma hasta que se presente.
retos que surgen, día a día, de manera inesperada.
En 1999, Pablo Cazau dijo que cada uno de los dos hemisferios del ce-
Blázquez (2009) menciona cuatro etapas de la creatividad, las cuáles rebro (derecho e izquierdo) tiene un papel importante en el desarrollo de
son:
Recursos
la creatividad de un individuo, por lo que es importante desarrollar ambos
hemisferios para tener la habilidad de ser creativo con ambas partes del ce-
rebro, ya que el equilibrio ayudará a utilizarlo de una manera más efectiva.
Cada uno de los hemisferios del cerebro realiza funciones diferentes, pero
Da clic en cada etapa.
entre los dos se complementan.
Actividad
Conclusión
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TEmas CAPítulo 7
En la tabla 1.2 se muestran las capacidades que posee cada uno de los
hemisferios y según Schnarch (2001) al relacionarse uno con otro, ambos
contribuyen a que aparezca la creatividad.
Tabla 1.2
Glosario

Estratificación
Tamaño Sector Rango de Rango de monto de Tope

número de ventas anuales máximo
trabajadores (mdp) combinado*
Micro Todas Hasta 10 Hasta $4 4.6
Recursos
Pequeña Comercio Desde 11 hasta Desde $4.01 hasta 93
30 $100
Industria Desde 11 hasta Desde $4.01 hasta 95

y 50 $100
servicios
Mediana Comercio Desde 31 hasta Desde $100.01 hasta 235
Actividad
100 $250
Servicios Desde 51 hasta

100
Industria Desde 51 hasta Desde $100.01 hasta 250

250 $250
Conclusión
Creatividad según Schnarch con relación a cada uno de los hemisferios,
para que aparezca la creatividad.
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TEmas CAPítulo 1
el lenguaje y hace la recepción secuencial de da- tante para un emprendedor hacer uso de la crea-
Tabla 1.3
tos; en el caso del hemisferio derecho se llevan tividad. Los negocios del siglo XXI deben aportar
a cabo las percepciones espaciales, aptitudes algo diferente para que sean exitosos, de otra
musicales y el procesamiento simultáneo y ade- manera serán igual al que está a un lado y esta-
cuado de la información. Ahora se sabe que reali- rán condenados a sólo sobrevivir y a no a ser los
zando ejercicios especiales se puede desarrollar mejores en su clase.
Glosario
la habilidad de usar tanto un hemisferio como el
1.3.2 ¿Qué es innovación?
otro, pudiendo llegar a un equilibrio que propor-
cionará una mayor eficiencia en su uso. Innovar según el diccionario de la Real Aca-
demia de la Lengua es “mudar o alterar algo, in-
Rafael Alcaráz (2006) ofrece consejos que
troduciendo novedades”, de ahí que este término
ayudan a desarrollar e incrementar la creatividad
se entienda en el ámbito de los negocios como
algunos de ellos son:
la creación o modificación de un producto y su
Recursos
»» Aventurarse, no temer al ridículo y/o al fracaso. posterior introducción al mercado.
»» Hacer siempre las cosas lo mejor que se Los tipos de innovación mostrados en la figura
pueda. 1.1 se verán con mayor profundidad en el capí-
tulo 3.
»» No descartar ideas sin que se hayan analiza-
do varias veces.
»» Poner atención en temas aunque no sean de
Actividad
nuestra especialidad. Innovación Innovación Innovación
»» Darnos el permiso de soñar, sobre todo antes incremental discontinua arquitectónica
Según un estudio del Dr. Williams Pérez en de dormir.

donde relata lo ya estudiado por el Instituto de »» Romper paradigmas.
Tecnología de California, entre los años 1991y
»» Entablar amistad con personas optimistas y Innovación
Conclusión
1997, con respecto al funcionamiento del cere- Sistemas de Innovación
bro, en donde se confirman los datos de la tabla creativas. innovación radical discruptiva
anterior, el hemisferio izquierdo es el que realiza Por lo anteriormente mencionado es impor-
el análisis, el proceso de comprensión, produce
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MAPA
Glosario
TEmas CAPítulo 1
El concepto de innovación va ligado a un emprendedor México es un país con personas que tienen una gran Innovadora:
ya que la creación de nuevas empresas deberá ser la con- capacidad de innovación y que son capaces de solucionar Persona que crea o modifica un pro-
secuencia de la búsqueda de mejora de lo que ya hay en problemas de muchas maneras. ducto o servicio.
el mercado, los pequeños o grandes cambios en la forma
glosarioGlosario
Lamentablemente, esas formas de solución no se regis-
de hacer negocios son el motor para la creación de nuevas tran ante la OMPI (Organización Mundial de la Propiedad
empresas. Intelectual) por lo que existe una gran cantidad de perso-
La innovación es una parte preponderante en las em- nas que han desarrollado mecanismos innovadores sin te-
presas ya establecidas y debe ser una de las premisas para ner derechos registrados por su invención.
la creación de las nuevas empresas. Según la OMPI las Pymes son la fuerza motriz que im-
pulsa la creatividad y la innovación, pero debido a que en
Para innovar en la creación de empresas será necesa-
RECURSOS
México no se registra en el sistema de propiedad intelec-
rio según Spece y Soken (2008) que se atienda la forma
tual ni se conoce la protección que se puede brindar a las
en la que se crean y dirigen actualmente los negocios y
Recursos
invenciones, marcas, modelos y dibujos industriales estas
se busque en cada uno de ellos la posibilidad de hacerlos
pequeñas empresas pocas veces quedan protegidas y
diferentes; los siguientes puntos pueden ayudar:
otras empresas más grandes y con mayores recursos eco-
a) Investigar quiénes son los posibles clientes y saber nómicos podrán hacer uso de estas invenciones o crea-
qué están consumiendo en este momento. ciones y no habrá remuneración económica ni forma de
exigirla al no estar protegidos.
ACTIVIDAD
b) Tener disponible la información de lo que se ofrece
actualmente en el mercado, para saber quiénes serían po-
sibles competidores.
Actividad
Escoger entre hacer mejor lo que ya se hace o pensar
en hacer algo totalmente diferente y que diferencie al pro-
ducto y a la empresa de los demás.
1.3.3 Relación de la creatividad con el mundo empresarial
CONCLUSIÓN
Los dos conceptos creatividad e innovación se relacio-
Conclusión
nan con la definición de emprendedor, ya que un empren-
dedor es una persona creativa e innovadora.
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TEmas CAPítulo 1
17 Ejercicio integrador del capítulo 1
Ejercicio integrador del capítulo 1
Glosario
Recursos
Actividad
Conclusión
Pág. 1 de 1

TEmas CAPítulo 1
18 Conclusión del capítulo 1
Conclusión del capítulo 1
U
na persona que posee un perfil de emprendedor debe tener lide-
Glosario
razgo, debe sentirse motivada y no temer a correr riesgos, tener
autoestima, ser persistente en el logro de las metas entre otras ca-
racterísticas. En caso de que exista el deseo de saber si tiene la persona-
lidad para ser un emprendedor puede realizar un “autodiagnóstico empren-
dedor” en línea.
Recursos
Pymes es el acrónimo de las palabras “pequeñas y medianas empresas” y
este tipo de empresas varía según la definición de cada país en cuanto al nú-
mero de empleados que tenga y los activos financieros que posea. La Pymes
son importantes, ya que representan más del 99% de las 5,144,056 empre-
sas que hay en México y a nivel mundial representan el 90%. Constituyen una
de las fuerzas más importantes para el desarrollo económico, especialmente
en los países en vías de desarrollo, ya que son fuentes generadoras de em-
Actividad
pleo, estimulan la actividad privada y ayudan en la diversificación económica,
debido a esta última, realizan un importante aporte a las exportaciones y al
comercio.
Tanto los emprendedores como las empresas que ellos crean, ya sean
grandes o pequeñas necesitan contar con creatividad e innovación para su-
Conclusión
plir las carencias que ellos tengan al cubrir sus múltiples necesidades. La
creatividad favorece a los líderes emprendedores en su búsqueda y asegura
mayor probabilidad de éxito a una nueva empresa.
Pág. 1 de 1

TEmas CAPítulo 1
Glosario
Glosario del capítulo 1
Recursos
A B C D E F G H I J K L M N Ñ O P Q R S T U V W X Y Z
A E L
Autodiagnóstico Emprendedor Liderazgo
Calificación sobre algunas actitudes, aptitudes Persona capaz de enfrentar y resolver situacio- Persona a la que se sigue debido a sus cualida-
Actividad
etc. Obtenida por la misma persona. nes difíciles con gran facilidad y entereza. des en el trabajo, escuela o cualquier otro ámbito.
Autoestima
Poseer una valoración generalmente positiva de I M
uno mismo. Innovador Motivación
C Individuo que crea o modifica un producto o ser-

vicio.
Es tener una fotografía mental de un proceso o
proyecto definido que anime a llevarlo a cabo.
Conclusión
Creativo
Individuo que posee la creatividad o el estímulo
para crear algo.
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Glosario del capítulo 1
TEmas CAPítulo 1
O
Optimista
Glosario
Persona capaz de ver las cosas o situaciones de
manera favorable.
T
Triunfador
Individuo que sale airoso o victorioso de situacio-
Recursos
nes diversas.
V
Visionario
Persona que se adelanta al tiempo, ya que pue-
de vislumbrar el futuro debido a que aplica sus
Actividad
conocimientos en un evento para proyectarlo
Conclusión
Pág. 2 de 2

TEmas CAPítulo 1
Glosario
Recursos del capítulo 1
Recursos
»» Pyme de la semana Biblioteca Digital del Tecnológico de Monterrey. no.com.mx/ Aquí podrá encontrar información relevante y útil en relación
Base de dato: Proquest Lati.Am.Newsstand: El Norte/Reforma. con las Mipymes.
Aquí podrá encontrar casos de éxito de emprendedores de la zona metropo-
litana de Guadalajara. »» México, emprende. (25 de julio de 2011). Recuperado de http://www.
mexicoemprende.org.mx/. En esta dirección electrónica podrá encontrar
Actividad
»» Huezo, D. (2004). Galletas y palomillas. Manuscrito en proceso de pu- atención integral de manera accesible, ágil y oportuna a los emprende-
blicación. Escuela de Negocios, ITESM, Guadalajara, Jalisco, México. dores y a las Mipymes, de acuerdo con su tamaño y potencial en un sólo
Recuperado del Centro Internacional de Casos. lugar.
Aquí podrá encontrar un caso donde unos jóvenes empresarios se encuen-

tran ante un dilema: continuar con su empresa de consultoría o distribuir los »» Secretaría de Economía. (25 de julio de 2011). Recuperado de http://
productos de uno de sus clientes. www.economia.gob.mx/swb/es/economia/p_Contacto_PyME.
Conclusión
En esta dirección electrónica podrá encontrar programas y herramientas
»» Pepe y Toño. (25 de julio de 201). Recuperado de http://www.pepeyto- para la creación, consolidación y desarrollo de micro, pequeñas y medianas
empresas.
Pág. 1 de 1

Ligas de interés
»» About.com . About.com small business: Canada. Recuperado el 03 de »» Ashoka. (05 de septiembre de 2011). Ashoka- innovators. Recuperado de
enero de 2012 de http://sbinfocanada.about.com/od/businessplans/g/exec- http://www.ashoka.org/
summary.htm
En esta página web podrá conocer a una fundación que invierte en desarrollo
En esta liga encontrará información sobre la elaboración del resumen ejecuti- de empresas para lograr un cambio social y sustentable.
vo.
»» Asociación Mexicana de Agencias de Investigación de Mercado y Opinión
»» Administración Federal. Afip. Administración federal. Recuperado el 01 de Pública A.C. (27 de septiembre de 2011). AMAI. Recuperado de http://
diciembre de 2011 de http://www.afip.gov.ar/futCont/otros/sistemaTributa- www.amai.org
rioArgentino/
En esta página electrónica podrá encontrar información muy completa sobre
En esta página web del gobierno argentino se encontrará información para las agencias de investigación de mercado y opinión pública en México.
que las personas que residen en ese país puedan inscribirse en el régimen
tributario.
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Ligas de interés
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http://www.amai.org/calidad_doc.php tent/34/2/tendencias.html
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las agencias de investigación de mercado y opinión pública en México. internacionales previsibles para las diversas áreas ocupacionales.
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businesscol.com/empresarial/pymes/ viembre de 2011 de http://www.infomipyme.com/Docs/SV/Offline/comoad-
ministrar/admoncostos.htm
La información que encontrará aquí es sobre las Pymes en Colombia, así como
opciones de financiamiento y entidades de apoyo para Pymes. Esta liga muestra los conceptos básicos que se requieren para llevar a cabo la
administración de costos de la empresa, en ella encontrará ejercicios básicos
que le ayudarán a entender el concepto y poder estructurar tus costos.
»» CHILEPYME Chile. Chile pyme soluciones financieras para empresarios.
Recuperado el 04 de noviembre de 2011 de http://www.chilepyme.cl/
»» Dirección de impuestos de Bogotá. Secretaría de Hacienda. Recuperado
En esta página encontrará información sobre los requisitos para obtener finan-
el 01 de diciembre de 2011de http://www.shd.gov.co/portal/page/portal/por-
ciamiento en Chile.
tal_internet_sdh
En esta página web del gobierno colombiano se encontrará información para
»» ¿Cómo se espera que sea el trabajo en el futuro? Observatorio laboral
que las personas que residen en ese país puedan inscribirse en el régimen
del gobierno mexicano. México. Consultado el 25 de agosto de 2011. tributario.
http://www.observatoriolaboral.gob.mx/work/sites/ola/resources/LocalCon-
tent/34/2/tendencias.html
En esta dirección electrónica se da un panorama general sobre las tendencias
internacionales previsibles para las diversas áreas ocupacionales.
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Ligas de interés
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para la salida de la pyme al mercado bursátil. Recuperado el 15 de no- 04 de noviembre de 2011 de http://www.fogape.cl/portal/Contenido.asp?C
viembre de 2011 de http://www.enisa.es/Financiacion_Enisa_Servicios. odCanal=110&CodArticulo=83&TipoCanal=A
aspx?id=43&categoria=Línea-de-apoyo-financiero-para-la-salida-de-
PYME-al-Mercado-Alternativo-Bursátil En esta liga encontrará información sobre la ayuda o soporte económico que
tiene el gobierno Chile para las pequeñas y medianas empresas.
Como su nombre lo indica, aquí se da apoyo financiero para la salida de la
Pyme al mercado bursátil.
»» FOJAL - Fondo Jalisco de Fomento Empresarial, S.E. (2011, Sep. 05).FO-
JAL. Recuperado de http://www.jalisco.gob.mx/wps/portal/fojal
»» Financiera de Desarrollo Territorial. Findeter. Recuperado el 07 de noviem-
bre de 2011 de http://www.findeter.gov.co/aymsite/index.php?alr=& En esta página web podrá encontrar los diferentes programas que tiene el
Fondo Jalisco de fomento empresarial.
En esta página encontrará información acerca de financiamientos para quié-
nes son beneficiarios de créditos para empresas.
»» Frost & Sullivan identifies top global mega trends and launches a visionary
»» Florin, D., Callen, B., Mullen, S., & Kropp, J. (2007). Profiting from mega- innovation research programme; the impact of global trends on business,
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raldinsight.com/journals.htm?articleid=1617103&show=abstract women empowerment to reach new heights (2011). United Kingdom, Co-
ventry: Normans Media Ltd. Recuperado de http://search.proquest.com/do
En esta página electrónica se encuentra un artículo cuyo propósito es dar a
entender el contexto alrededor de una “marca” que hace que los consumidores cview/861373124?accountid=11643
quieran determinados productos o servicios. En esta dirección electrónica se encuentra información sobre las megatencen-
cias globales más importantes y su impacto en los negocios, cultura y carrera.
»» Florin, D., Callen, B., Mullen, S., & Kropp, J. (2007). Profiting from mega-
trends. The Journal of Product and Brand Management, http://www.eme-
raldinsight.com/journals.htm?articleid=1617103&show=abstract
En esta página electrónica se encuentra un artículo cuyo propósito es entender
el contexto alrededor de una “marca” que hace que los consumidores quieran
determinados productos o servicios.
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Ligas de interés
»» Frost & Sullivan identifies top global mega trends and launches a visionary »» INEGI www.inegi.org.mx
innovation research programme; the impact of global trends on business,
En esta liga el lector podrá visualizar el mapa de los Estados Unidos Mexica-
careers and cultures: From sustainability to health and well-being, with nos que muestra las Regiones Socio económicas de México 2011
women empowerment to reach new heights (2011). United Kingdom, Co-
ventry: Normans Media Ltd. Recuperado de http://search.proquest.com/do »» Infopyme. Balance general. Recuperado el 04 de noviembre de 2011 de
http://www.infomipyme.com/Docs/GT/Offline/balancege.htm
cview/861373124?accountid=11643
En esta liga encontrará explicaciones claras sobre algunos conceptos básicos
En esta dirección electrónica se encuentra información sobre las megatencen-
para hacer un balance general, además del formato de una tabla que le servirá
cias globales más importantes y su impacto en los negocios, cultura y carrera.
como guía para hacer el de su empresa.
»» Gobierno de Brasil. Impuestos para personas física y jurídica. Recupe-

»» Ingenia Group. Endeavor México. Recuperado el 14 de noviembre de
rado el 01 de diciembre de 2011de http://www.brasil.gov.br/para/trabaja-
2011 de http://www.endeavor.org.mx/
dor/impuestos/impuestos-para-persona-fisica-y-juridica/br_model1?set_
language=es Esta compañía da apoyos diversos para las empresas.
En esta página web del gobierno del Brasil se encontrará información para que »» Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, ITESM.
las personas que residen en ese país puedan inscribirse en el régimen tribu- (2008). Observatorio estratégico tecnológico. Recuperado de https://oet.
tario itesm.mx
A esta página electrónica diseñada por el Tecnológico de Monterrey puede
»» Huezo, D. (2004). Galletas y palomillas. Manuscrito en proceso de pu- ingresar cualquier persona, sólo hay que hacer un registro previo. Aquí se
blicación. Escuela de Negocios, ITESM, Guadalajara, Jalisco, México. encuentra información sobre clusters de mayor impacto en México, oportu-
Recuperado del Centro Internacional de Casos. http://0-cic.gda.itesm. nidades para el desarrollo, megatendencias, exploradores de oportunidades,
mx.millenium.itesm.mx/CIC/s/index.php fuentes externas, identificación de oportunidades y planes de negocios, base
de expertos, estudios realizados, entre otros.
Aquí podrá encontrar un caso donde unos jóvenes empresarios se encuentran
ante un dilema: continuar con su empresa de consultoría o distribuir los pro-
ductos de uno de sus clientes.
Pág. 4 de 9

Ligas de interés
»» Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, ITESM. »» Investopedia ULC (2012).Net Present Value – NPV. Recupera-
(2008). Observatorio estratégico Tecnológico. Recuperado de https://oet. do el 24 de abril de 2012. http://www.investopedia.com/terms/n/npv.
itesm.mx asp#ixzz1bRqJQRkn
En esta página electrónica diseñada por el tecnológico de Monterrey donde Aquí puede encontrar más información sobre el “valor presente neto”
puede ingresar cualquier persona, solo hay que registrarse, se encuentra in-
formación sobre clusters de mayor impacto en México, oportunidades para el
desarrollo, megatendencias, explorador de oportunidades, fuentes externas, »» Investopedia ULC (2012).Return On Investment – ROI. Recuperado el
identificación de oportunidades y planes de negocios, base de expertos, estu- 24 de abril de 2012 de http://www.investopedia.com/terms/r/returnoninves-
dios realizados. tment.asp#ixzz1bRszxYwj
Aquí puede encontrar más información sobre el “retorno sobre la inversión
»» INTERSHARE S.L. (26 de octubre de 2011). Softonic Enjoy Software. Re- (ROI)”.
cuperado de http://www.softonic.com/s/crear-diagramas-flujo
En esta página se encuentran programas para elaborar diagramas de flujo »» Investopedia ULC (2012).Video. An Introduction to the Balance Sheet.
con mayor facilidad y de forma más profesional. Estas descargas son gratuitas Recuperado el 24 de abril de 2012. http://www.investopedia.com/video/
para que el interesado pruebe los programas y después los compre en caso play/introduction-balance-sheet#axzz1bRwhL4Cr
de que le sean útiles Aquí puede ncontrar un video con la explicación sobre la “hoja de balance”.
»» Hewlett-Packard Development Company, L.P. (2011, Oct 26).hp. Recupe-
rado de http://welcome.hp.com/country/es/es/companyinfo/corpobj.html
»» Investopedia ULC (2012).Video.Understanding Net Present Value. Recu-
Esta liga sirve para ofrecer un ejemplo de cómo una empresa de talla mundial, perado el 28 de abril de 2012.Watch: Understanding Net Present Value
la compañía HP plantea sus objetivos. Esto puede ayudar a redactar los de su
empresa. Aquí puede encontrar un video con la explicación sobre el “valor presente neto”.
»» Investopedia ULC (2012).Balance Sheet. Recuperado el 24 de »» Investopedia ULC (2012).Videos. How to Calculate Return On Inves-
abril de 2012. http://www.investopedia.com/terms/b/balancesheet. tment. Recuperado el 24 de abril de 2012 de http://www.investopedia.com/
asp#ixzz1bRDuykUf video/play/return-on-investment-basics#ixzz1tdcIRgyh
Aquí puede encontrar más información sobre la “hoja de balance”. Aquí puede ver un video donde se explica el “retorno sobre la inversión (ROI)”.
Pág. 5 de 9

Ligas de interés
»» Investopedia ULC (2012). Cash Flow. Recuperado el 24 de abril de 2012 »» México Emprende. MÉXICO emprende. Recuperado el 14 de noviembre
de http://www.investopedia.com/terms/c/cashflow.asp#ixzz1bRIo86ID de 2011 de http://www.mexicoemprende.org.mx/
Aquí puede encontrar más información sobre el “flujo de efectivo”. Esta liga ofrece información sobre el programa gubernamental que ofrece op-
ciones para crear nuevas pequeñas y medianas empresas.
»» Investopedia ULC (2012). Income Statement. Recuperado el 24 de

abril de 2012 de http://www.investopedia.com/terms/i/incomestatement. »» México, emprende. (25 de julio de 2011). Recuperado de http://www.mexi-
asp#ixzz1bRAoNDVT coemprende.org.mx/.
Aquí puede encontrar más información sobre el “estado de resultados”. En esta dirección electrónica podrá encontrar atención integral de manera ac-
cesible, ágil y oportuna a los emprendedores y a las Mipymes, de acuerdo con
su tamaño y potencial en un sólo lugar.
»» Investopedia ULC (2012). Internal Rate Of Return – IRR. Recupera-
do el 24 de abril de 2012 de http://www.investopedia.com/terms/i/irr.
asp#ixzz1bRpcQ7Fq »» Mi propio negocio Inc. Myownbusiness. Recuperado el 11 de enero de
2012 de http://www.myownbusiness.org/s2/
Aquí puede encontrar más información sobre la “tasa interna de retorno TIR”.
En esta página electrónica se encuentra información en inglés sobre: ¿Qué es
un plan de negocios?, el formato del plan de negocios, pasos para hacer un
»» Investopedia ULC (2012). Profitability Index. Recuperado el 24 de plan de negocios.
abril de 2012 de http://www.investopedia.com/terms/p/profitability.
asp#ixzz1bRoTNN6a
»» Ministerio d Economía y Hacienda. Agencia tributaria. Recuperado el 02
Aquí puede encontrar más información sobre el “índice de rentabilidad”. de diciembre de 2011de http://www.agenciatributaria.es/AEAT.internet/Ini-
cio.shtml
»» Investopedia ULC (2012). Videos.Understanding Cash Flow. Recuperado En esta página web del Ministerio de Economía de España en donde se en-
el 24 de abril de 2012 de http://www.investopedia.com/video/play/what-is- contrará información para las personas que residen en ese país puedan inscri-
cash-flow#axzz1bRxCeLhi birse en el régimen tributario.
Aquí puede ver un video donde se explica el “flujo de efectivo”.
Pág. 6 de 9

Ligas de interés
»» Ministerio de Educación Nacional. Colombia aprende. Recuperado el 12 »» Pepe y Toño. (25 de julio de 201). Recuperado de http://www.pepeytono.
de enero de 2012 de http://www.colombiaaprende.edu.co/html/home/1592/ com.mx/
article-125603.htm
Aquí podrá encontrar información relevante y útil en relación con las Mipymes.
En esta liga el emprendedor podrá encontrar información sobre el concurso
de planes de negocio que se realiza en Colombia y la información sobre las
diferentes categorías en las que se puede presentar una propuesta. »» Pyme de la semana: Biblioteca Digital del Tecnológico de Monterrey. Base
de dato: Proquest Lati.Am.Newsstand: El Norte/Reforma. http://0-search.
proquest.com.millenium.itesm.mx/latinamericanews/advanced?=11643
»» Motion Mechanics. (26 de octubre de 2011).Motion mechanics. Recupera-
Aquí podrá encontrar casos de éxito de emprendedores de la zona metropo-
do de http://m-mechanics.com/index_es.html
litana de Guadalajara.
Esta liga pertenece a una Pyme incubada en el Campus Guadalajara del Tec-
nológico de Monterrey, en su página se podrá encontrar un ejemplo claro de la
misión y visión de esta empresa. »» Santander, Initials. Premio Santander a la innovación empresarial. Recu-
perado el 05 de septiembre de 2011 de http://www.premiosantander.com/
web2011/index.php
»» O´Loughlin, E. (Lecturer in computing). ( 2008).How To... Calculate Net
Present Value (NPV) in Excel 2003. National College of Ireland. Recupera- En esta página web podrá encontrar las bases de un premio que patrocina el
banco Santander a la innovación empresarial.
do el 28 de abril de 2012 http://www.youtube.com/watch?v=dqc5n4nMbVI
&feature=related
Aquí se encuentra un video donde se explica el uso Microsoft Excel para cal- »» SBA.GOV. U.S. Small Business Administration. Recuperado el 03 de ene-
cular el “valor presente neto”. ro de 2012 de http://www.sba.gov/category/navigation-structure/starting-
managing-business/starting-business/writing-business-plan
»» Osterwalder, A. (2009). Alexander Osterwalder. Recuperado de http:// En esta liga se encuentra información para la correcta elaboración de un Busi-
alexosterwalder.com/2011,10,10 ness Plan o plan de Negocios, la página brinda la posibilidad de traducirla en
diferentes idiomas.
Se sugiere esta página debido a que en ella encontrará información colocada
por Alexander Osterwalder sobre los congresos que ha impartido recientemen-
te
Pág. 7 de 9

Ligas de interés
»» Secretaría de Economía, S.E. Biblioteca de contenidos Pyme. Recupera- En esta liga se podrá encontrar toda la información sobre el régimen fiscal que
do de Recuperado el 05 de septiembre de 2011 de http://www.economia. debe escoger una persona de acuerdo a la actividad que realiza.
gob.mx/index.php/mexico-emprende
En esta dirección electrónica podrá encontrar los diferentes programas que »» Servicio de Administración Tributaria. SAT. Directorio nacional de módu-
tiene la Secretaría de Economía de México para fomentar las Pymes los de servicios tributarios. . Recuperado el 30 de noviembre de 2011 de
»» Secretaría de Economía. (25 de julio de 2011). Recuperado de http://www. http://www.sat.gob.mx/sitio_Internet/sitio_aplicaciones/modulos_atencion/
economia.gob.mx/swb/es/economia/p_Contacto_PyME. modulos.html
En esta dirección electrónica podrá encontrar programas y herramientas para En esta liga encontrará información sobre el lugar en dónde se encuentran los
la creación, consolidación y desarrollo de micro, pequeñas y medianas empre- módulos de servicios tributarios en todo México.
sas.
»» Servicio de Administración Tributaria. SAT. Recuperado el 30 de noviem-
»» Secretaría de Salud. Secretaría de Salud, Subsecretaría de Innovación y bre de 2011 de http://www.sat.gob.mx/sitio_internet/home.asp
Calidad. (2006). AnálisisFODA. Recuperado de: http://www.cca.org.mx/ En esta página se podrá hacer el registro y hacer una cita en las oficinas del
funcionarios/cursos/ap089/apoyos/m3/analisis.pdf SAT para abrir una nueva empresa.
En este documento se encuentra una explicación y un formato sencillo para la
realización de un análisis FODA. »» Servicio de Administración Tributaria. SAT. Recuperado el 30 de
noviembre de 2011 de http://www.sat.gob.mx/sitio_internet/princ_
»» Sepyme-Secretaría Pyme. Sepyme. Recuperado el 07 de noviembre de fisc_p/131_8159.html
2011 de http://www.sepyame.gob.ar/ En esta página se encontrará la información necesaria para saber a qué ré-
Esta página pertenece al gobierno de Argentina en donde se proporciona infor- gimen fiscal le corresponde al empresario suscribirse para darse de alta en
mación sobre el financiamiento para empresas, así como se puede solicitar la hacienda.
asistencia de expertos o de cursos para los nuevos emprendedores.
»» Servicio de Impuestos Internos. Servicio de impuestos internos. . Recupe-
»» Servicio de Administración Tributaria. SAT. . Recuperado el 30 de rado el 02 de diciembre de 2011 de http://home.sii.cl/
noviembre de 2011 de http://www.sat.gob.mx/sitio_internet/princ_ En esta página web del gobierno chileno se ofrece información para que las
fisc_p/131_12565.html personas que residen en ese país puedan inscribirse en el régimen tributario.
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Ligas de interés
»» Strategic SEM. Emprender online. Recuperado el 14 de noviembre de »» Weinberger Villarán, K. Ministerio de la Producción, (2009). Plan de ne-
2011 de http://www.emprender-online.com.ar/como-conseguir-financia- gocios herramienta para evaluar la viabilidad de un negocio. Recuperado
miento-para-un-emprendimiento de Nathan Associates website: http://www.uss.edu.pe/jovemp/pdf/LIBRO_
PLAN_DE_NEGOCIOS.pdf
Esta página proporciona información sobre financiamiento para emprendedo-
res en Argentina, se mencionan opciones como bancos, gobierno, inversiones En esta liga encontrará una guía sobre la elaboración de un plan de negocios.
privadas, fundaciones, inversores “ángeles”, así como también se pueden en-
contrar casos de éxito.
»» The International Development Centre. Esquemas fiscales para un desa-

rrollo incluyente: evaluación de impuestos y beneficios sociales en Amé-
rica latina (Brasil, Chile, Guatemala, México y Uruguay). . Recuperado el
30 de noviembre de 2011 de http://web.idrc.ca/es/ev-143961-201-1-DO_
TOPIC.html
En esta liga se encontrará información sobre el desarrollo económico de cada
región del mundo y el índice de pobreza en cada una de ellas.
»» Tjan, A.K. Value propositions that work. Recuperado el 05 de septiembre

de 2011 de http://blogs.hbr.org/tjan/2009/09/value-propositions-that-work.
html
En esta dirección electrónica de la universidad de Harvard podrá encontrar
artículos relacionados con propuestas de valor para los negocios.
»» Váuiro, J. D. Pymes futuro. Recuperado el 06 de noviembre de 2011 de

http://www.pymesfuturo.com/Fuentes_financiamiento.htm
En esta página encontrarás información sobre varias entidades del gobierno
de Colombia que ofrecen apoyo a las Pymes.
Pág. 9 de 9

Getty Images/Photos.com
Glosario general
A Autoestima la empresa posee); el total de pasivos (lo que la

empresa debe) y la conformación del patrimonio
Poseer una valoración generalmente positiva de
Autodiagnóstico uno mismo. neto (la diferencia entre el activo y el pasivo).
Calificación sobre algunas actitudes, aptitudes etc. Benchmarking
obtenida por la misma persona.
B Proceso continuo y sistemático de evaluar las prác-
Activo ticas y procesos de una empresa para compararlos
Balance general
Bienes y derechos con los que cuenta la empresa. con otras empresas que se encuentran en mejor
Es el estado financiero que muestra los activos, posición, con la finalidad de adaptar dichas venta-
Apoyo financiero pasivos y el capital con el que cuenta una empresa jas a las necesidades de la empresa.
en una fecha específica.
Capital que se recibe para operar la empresa, pue-
de ser de muy variadas fuentes, tanto públicas Estado financiero que −a una fecha determinada−
como privadas. brinda información sobre el total de activos (lo que
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Glosario general
Biotecnología médica Contribuyente
El diagnóstico se transforma a ser predictivo y personalizado (medicinas tera- Persona obligada por ley al pago de un impuesto.
pias genéticas) y existe más interés del consumidor del diagnóstico y cuidado
de su salud en forma personalizada. Costo
Es la cantidad de dinero que se debe desembolsar para pagar lo que se re-
C quiere para la operación de la empresa, éste no tiene como fin producir una
ganancia.
Capital Sacrificio económico (dinero) −que se mide en unidades monetarias− efectua-
Total de recursos materiales (terrenos, bienes, equipos), financieros (dinero, do para la adquisición de un activo para la empresa.
acciones), humanos (personal) que posee una empresa. El capital puede ser
Costos fijos
tangible (dinero, bienes materiales) o intangible (contactos, patentes, prestigio
de una marca, imagen). Permanecen constantes durante un periodo determinado de tiempo en la em-
presa, independientemente de si varia el volumen de venta.
Células, tejidos y órganos artificiales
Costos variables
Las cirugías para el trasplante de órganos evolucionan a ser menos riesgosas,
con énfasis en las cuestiones de logística y no en las de rechazo biológico. Cambian en relación con la actividad que tenga la empresa y se relacionan con
el volumen de venta durante un periodo determinado de tiempo.
Computadoras de alto rendimiento
Creativo
La cantidad de información computacional existente provoca buscar mejores
métodos o disposiciones para el tratamiento de datos actuando sobre el orden Individuo que posee la creatividad o el estímulo para crear algo.
o el contenido de los datos tratados. Curriculum vitae
Consumidor ecológico Del latín, que tiene por significado “carrera de la vida”, como una forma de
Consumidores con estilos de vida saludables que compran sólo productos que simplificar el concepto, suele utilizarse sólo el término curriculum o currículum.
contaminan menos, orgánicos y respetuosos del medio ambiente. Incluso puede usarse la abreviatura C.V.
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Glosario general
D Emprendedor
Denominación Persona capaz de enfrentar y resolver situaciones difíciles con gran facilidad
y entereza.
Clasificación oficial asignada a ciertos productos como garantía de su proce-
dencia y calidad. Empresa
Es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fi-
E nes económicos o comerciales.
Palabra Estado de pérdidas o ganancias

Reporte financiero que muestra las pérdidas o utilidades de las operaciones de
Educación personalizada, vitalicia y universal
una empresa a lo largo de un periodo determinado de tiempo.
Educación acorde a las etapas evolutivas del ser humano, pertinente a las ne-
cesidades de la sociedad; se vuelve más equitativa, con una mayor flexibilidad Estado de resultados.
en su acceso, es decir más gente puede acceder a la misma; la educación Es el estado financiero de una empresa que presenta todos los ingresos y
es independiente del tiempo y el espacio; está basada en el desarrollo de ca- egresos de la compañía en un periodo determinado de tiempo. También cono-
pacidades para la adaptación a un entorno continuamente cambiante y logra cido como estado de pérdidas y ganancias.
potencializar a las personas para buscar, evaluar, utilizar y crear información
y conocimiento en forma efectiva, con el fin de alcanzar los retos individuales, Estados financieros
sociales, ocupacionales y educacionales. Reportes del desempeño financiero y de los recursos de una empresa, como
el estado de resultados, balance general y el estado de flujo de efectivo.
El mundo, un gran centro comercial
Tecnologías de telecomunicaciones y las tecnologías inalámbricas que permi- Estatus
tirán enlazar aparatos personales con medios electrónicos de compra/venta de Posición que una persona ocupa en la sociedad o dentro de un grupo social.
productos y servicios.
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Glosario general
F I
Financiamiento IMPI
Es el conjunto de recursos monetarios requeridos para llevar a cabo una activi- Instituto Mexicano de la Propiedad Intelectual.
dad económica. Dichos recursos pueden provenir de utilidades generadas por
la empresa, el aporte de accionistas, el aporte de inversionistas, donaciones o Innovación arquitectónica
préstamos financieros. La innovación arquitectónica relaciona todo un sistema de componentes que
constituyen un producto, proceso o servicio. Los componentes de diseño se
Flujo de caja unen entre sí de una manera distinta con muchos conceptos de diseño básico
Es una herramienta que sirve para conocer la cantidad de dinero (efectivo) que de una nueva arquitectura; la innovación arquitectónica requiere conocimiento
ingresa o sale de la empresa en un periodo determinado de tiempo. Es funda- sobre los componentes y cómo se relacionan entre sí.
mental para estimar la viabilidad de un proyecto y conocer la rentabilidad del
negocio Innovación discontinua
Es una innovación que pone a prueba a muchas de las personas que se en-
G cuentran alrededor de ella cuando se genera, ya que sólo será útil si los pro-
fesionales reconocen su valor, pues ofrece oportunidades significativas para
Gasto aquellos que están preparados para los próximos cambios de paradigma o
para reconocer la necesidad de hacer la transición.
Cantidad de dinero que se desembolsa y que tiene como fin producir una ga-
nancia. Innovación disruptiva
Gestión de bienes y gobernanza global La innovación disruptiva trae una nueva propuesta de valor; en general se con-
sidera esta innovación en tecnologías, como el caso de la banca electrónica
Confluencia de elementos culturales, tecnológicos, políticos, económicos y
personal.
geográficos y demográficos de carácter global en la concepción, generación y
consumo de bienes y servicios.
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TEmas CAPítulo 1
Glosario general
Innovación incremental Innovador Los sistemas de innovación
Se produce cuando se cambia, ya sea por po- Individuo que crea o modifica un producto o ser- Los sistemas de innovación incluyen actividades
Glosario
ner, quitar, combinar etc. algo en un producto o vicio. que requieren importantes recursos de muchas
servicio. Es la base de la innovación y sirve para disciplinas, que implican diferentes empresas,
la modificación, mejora, refinamiento y consolida- Inteligencia artificial entidades académicas y gubernamentales, y que
ción de productos y/o servicios. Las empresas utilizarán sistemas inteligentes tienen muchos años para llevarse a cabo. Estas
para el diagnóstico y toma de decisiones. son las innovaciones que se ven afectadas por
Innovación radical las regulaciones gubernamentales y por la socie-
La innovación radical implica la introducción de Investigación de mercados
dad y, a menudo, son importantes los problemas
Recursos
nuevos productos o servicios que se convierten Es la búsqueda, recopilación y análisis de la in- de interfaz.
en las principales empresas recientes, o generan formación que se obtiene de una situación es-
nuevas industrias. También son aquellas que pro-
vocan un cambio significativo en toda una indus-
pecífica del mercado (consumidores, clientes
potenciales, competencia) el cual permite tomar
M
tria y tienden a crear los nuevos valores. Es decir, decisiones estratégicas para el desarrollo econó- Manufactura
sucede cuando se coloca algo en el mercado -ya mico y comercial de una empresa.
Obra hecha a mano o con auxilio de máquina.
sea un producto o servicio que es nuevo- que por
L
Actividad
su novedad es capaz de generar diversificación y Materia prima
generar nuevas industrias.
Liderazgo Elementos, partes o sustancias de que está com-
Innovación puesto el producto terminado.
Persona a la que se sigue debido a sus cualida-
Es el acto de innovar y si se le lleva al ámbito des en el trabajo, escuela o cualquier otro ámbito. Materiales inteligentes / ingeniería de su-
empresarial es la creación o cualquier modifica- perficies
Liquidación
ción que se le hace a un servicio o producto y su
Conclusión
Acto por el que se cuantifica el tributo que ha de La diversidad ambiental y el cambio climático de-
introducción al mercado.
pagar un contribuyente. mandan diseñar materiales vinculados con las
propiedades y condiciones en que actuarán.
Pág. 5 de 9

TEmas CAPítulo 1
Glosario general
Megatendencias Micro y nanotecnología N
Cambios sociales y tecnológicos que se dan por Estudio de propiedades de estructuras con di-
Glosario
igual en todo el planeta. mensiones de 1 a 100 nm para la nanotecnolo- Nueva estructura demográfica y familiar
gía, lo cual permite manipular materiales a nivel La migración producirá familias cuyos miembros
MEMS molecular y, a su vez, construir moléculas com- habitan en varios países bajo la influencia de di-
Se vuelve patente el diseño de dispositivos de plejas mediante el avance tecnológico hecho en ferentes culturas. Las ciudades tienden a con-
comunicación con mayor autonomía, más confia- precisión atómica. Por su parte, la micro-tecno- centrar mayor población, especialmente en los
bles, mayor cobertura y a un costo razonable. logía genera la capacidad de diseñar y fabricar países en vías de desarrollo. Disminuirá el índice
sistemas miniaturizados con dimensiones carac- de natalidad y habrá incremento en la esperanza
Recursos
Mercado meta
terísticas que van desde 1mm hasta un micró- de vida. Habrá cambios en los roles familiares de
Grupo de consumidores específicos a atender metro. Ambas dan pie a nuevas técnicas para la hombres y mujeres alcanzando nuevos esque-
por la empresa o al que va dirigido el producto. creación de materiales compuestos que se pue- mas de vida.
den aplicar a la manufactura de distintos disposi-
Mercado Nuevas tecnologías energéticas
tivos utilizados en diversas áreas de la ciencia y
Grupo de consumidores con necesidades e inte- la vida cotidiana. Debido al costo en el consumo de energía se han
reses comunes, con poder adquisitivo y disposi- buscado nuevos ciclos de consumo adaptados
Misión
Actividad
ción para comprar. para funcionar de manera híbrida con energía
Es la razón de ser de la empresa, la finalidad solar y con combustibles fósiles.
Mercadotecnia personalizada
para que fue creada. Es la síntesis de los objeti-
Mercadotecnia dirigida tomando en cuenta géne-
ro, grupos de edad, sector étnico-cultural y gru-
vos fundamentales, las acciones que se realizan,
las personas a quienes se dirige y el cómo, dón-
O
pos de interés, que utiliza publicidad personaliza- de y por qué se realizan esas acciones. Objeto social
da para la venta masiva en línea.
Conclusión
Motivación El giro o actividad que se tiene por meta en la
empresa.
Es tener una fotografía mental de un proceso o
proyecto definido que anime a llevarlo a cabo.
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TEmas CAPítulo 1
Glosario general
OET Persona moral Producto
Observatorio Estratégico Tecnológico. Agrupación de personas que se unen con un fin Bien o servicio que posee un conjunto de atribu-
Glosario
determinado, por ejemplo, una sociedad mercan- tos tangibles, que pueden medirse como: el em-
OMPI til, una asociación civil. paque, el color, el precio, la calidad, marca o las
Organización Mundial de la Propiedad Intelec- percepciones y sensaciones (que se obtienen a
tual. Planeación de producción partir de la observación o el disfrute de un pro-
Técnica o herramienta necesaria para prever ducto o servicio) que satisfacen las necesidades
Optimista cada etapa de todas las operaciones separadas de un segmento de consumidores.
Persona capaz de ver las cosas o situaciones de o integradas de un proceso productivo y su pro- Cosa producida.
Recursos
manera favorable. ducto.
Propuesta de valor
Plaza
P Población en que se hacen operaciones conside-
En este bloque del “canvas” se debe escribir que
hace al producto o servicio diferente a otros, es
Patente de invención rables de comercio al por mayor, y principalmen- decir que valor aporta, así como una breve des-
te de giro. cripción del producto o servicio.
Documento en que oficialmente se le reconoce a
alguien una invención y los derechos que de ella Prestación de servicios
Actividad
Propuesta de valor
se derivan.
Producción de servicios. Significa elegir deliberadamente un conjunto di-
Persona física ferente de actividades para brindar una mezcla
Producción
Individuo con capacidad para contraer obligacio- única de valor.
Transformación de insumos, de recursos huma-
nes y ejercer derechos; puede prestar servicios,
nos y físicos en productos deseados por los con- Prototipo
realizar actividades comerciales, arrendar bienes
sumidores. Estos productos pueden ser bienes o Ejemplar original o primer molde en que se fabri-
inmuebles y trabajar por salarios.
Conclusión
servicios. ca una figura u otra cosa.
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TEmas CAPítulo 1
Glosario general
Punto de equilibrio Riesgo S
El punto de equilibrio es cuando los ingresos to- Posibilidad de perder o de que un valor no au-
Glosario
tales igualan a los costos totales y la utilidad de mente, debido a que no gane los rendimientos Salud tecnológica
la operación es cero. prometidos. El riesgo es la probabilidad de que El desarrollo tecnológico ha permitido que la sa-
ocurra un resultado diferente al esperado. lud sea una de las principales áreas beneficia-
R ROI
das y, por ende, la sociedad e individuos que la
integran. La esperanza y la calidad de vida han
Razón social El índice de retorno sobre la inversión (Return of mejorado en las últimas décadas no sólo en paí-
Investment por sus siglas en inglés) es un indi- ses industrializados (quienes han aplicado el uso
Recursos
Nombre con el que está constituida una empresa
cador financiero que mide la rentabilidad de una de tecnologías para el beneficio de la salud y las
ante Notario Público y registrada en el Registro
inversión, es decir, la tasa de variación que sufre actividades cotidianas del hombre), sino también
Público de la Propiedad y el Comercio.
el monto de una inversión (o capital) al convertir- en los países en vías de desarrollo, quienes han
Realidad mixta se en utilidades (o beneficios). aprovechado el dinamismo económico de la glo-
La industria turística se expande hacia los viajes balización y han sido receptores del desarrollo
virtuales para planear los viajes reales (ejemplo: tecnológico de los primeros.
Google Earth). Segmento de mercado
Actividad
Registro de marca Dentro del “canvas” describe al tipo de cliente a
Es el aquél que sirve para registrar patentes de quien va dirigido el producto o servicio.
invención o de introducción, marcas de fábrica, Sistemas ópticos
nombres comerciales y recompensas industria-
Las empresas y centros públicos demandan de
les; así como para obtener el amparo legal de los
mejores sistemas de visión para vigilancia, explo-
Conclusión
derechos concernientes a todo ello.
ración, seguridad.
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TEmas CAPítulo 1
Glosario general
Sociedad anónima transmitir contenido multimedia (audio y video) Vigilancia
Sociedad mercantil conformada por dos socios en tiempo real y las comunicaciones celulares Refiere a quién estará a cargo del cumplimiento
Glosario
como mínimo y no tiene un número máximo de convencionales. del contrato.
integrantes. Para el capital de constitución re- Tipos de innovación
quiere de un mínimo de $50,000 pesos los cuales Virtualidad cotidiana
Corresponde a la creación de categorías están- Los círculos familiares, sociales, el trabajo, la
se deben exhibir en efectivo.
dar de la innovación. educación, el arte, la cultura, el entretenimiento
Sociedad de responsabilidad limitada y los ejercicios políticos se realizan por medios
TIR
Sociedad mercantil con un número mínimo de virtuales.
Recursos
Método de flujos de efectivo descontado para
dos socios y un máximo de 50 socios, la deno-
minación de la porción del capital de la empresa
evaluar proyectos de presupuesto de capital. La Visión
tasa interna de rendimiento que hace que el valor Es el propósito a largo plazo que desea alcanzar
que corresponde a cada socio se le denomina
presente de los flujos de entrada de efectivo sea la empresa u organización. Es la fotografía del
“parte social”. En la parte del capital, la cantidad
igual al valor presente de los flujos de salida de futuro, la dirección hacia la cual desea ir. Debe
que deben aportar entre todos los socios es de
efectivo. ser compartida por todos los miembros de la em-
tres millones de pesos. Este tipo de sociedad no
cotiza en la bolsa y para que uno de los socios Triunfador presa u organización.
Actividad
pueda vender su “parte social” deberá contar con
Individuo que sale airoso o victorioso de situacio- Visionario
la aprobación de todos los socios de la empresa.
nes diversas. Persona que se adelanta al tiempo, ya que puede
T V vislumbrar el futuro debido a que aplica sus cono-

cimientos en un evento para proyectarlo.
Tecnologías inalámbricas Valor
Conclusión
Implantación de redes inalámbricas capaces de Alcance de la significación o importancia de una
captar información del entorno para propósitos cosa, acción, palabra o frase.
de monitoreo y control, tecnologías inalámbri-
cas de alta velocidad que tienen la capacidad de
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www.pymesfuturo.com/tiretorno.htm
Pág. 8 de 8

Índice
Introducción del eBook 3 2.2 Identificación de vocaciones económicas de los Estados 28
Capítulo 1. El espíritu emprendedor 4 2.2.1 Importancia del desarrollo regional 28
1.1. Perfil del emprendedor, autodiagnóstico 7 2.3 Identificación de oportunidades de negocio 29
1.1.1 ¿Qué es liderazgo? 7 2.3.1 Productos que se requieren 29
1.1.2 ¿Qué es motivación? 7 2.3.2 Nichos de mercado 29
1.1.3 Características de un emprendedor 8 2.3.3. Otras herramientas para la detección de oportunidades29
1.1.4 Autodiagnóstico 9 2.4 Análisis de mercados e inteligencia de negocios 31
1.2 ¿Qué son las Pymes? Situación actual de México 10 2.4.1 ¿Cómo analizar el mercado? 31
1.2.1 Definición de Pymes 10 2.4.2 ¿Qué es la inteligencia de negocios? 31
1.2.2 Importancia económica de las Pymes en México 10 2.5 Identificación de nuevos productos y nuevas tecnologías 33
Secretaría de Economía 10 2.5.1 Identificación de nuevas tecnologías. 33
Total de empresas en México 55,144,056 10 2.5.2 Identificación de nuevos productos 34
1.2.3 Importancia económica de las Pymes en el mundo 11 Ejercicio integrador del capítulo 2 35
1.2.4 Situación actual de México 12 Conclusión del capítulo 2 36
1.3 Creatividad e innovación 13 Glosario del capítulo 2 37
1.3.1 ¿Qué es creatividad? 13 Recursos del capítulo 2 40
1.3.2 ¿Qué es innovación? 15 Capítulo 3. Desarrollo empresarial basado en la innovación 42
1.3.3 Relación de la creatividad con el mundo empresarial 16 Introducción43
Ejercicio integrador del capítulo 1 17 3.1 Tipos de innovación 44
Conclusión del capítulo 1 18 3.1.1 Innovación basada en las megatendencias 45
Glosario del capítulo 1 19 3.2 Proceso de innovación 45
Glosario del capítulo 1 20 3.3 Diseño de propuesta de valor basado en la innovación 48
Recursos del capítulo 1 21 3.4 Opciones de incubación de empresas innovadoras 51
Capítulo 2. Observatorio Estratégico Tecnológico 22 Ejercicio integrador del capítulo 3 53
2.1 Megatendencias 25 Conclusión del capítulo 3 54
2.1.1 Megatendencias sociales 26 Glosario del capítulo 3 55
2.1.1 Megatendencias tecnológicas. 26 Recursos del capítulo 3 57
Pág. 1 de 3

Índice
Capítulo 4. Desarrollo y evaluación de oportunidades de negocio 58 6.2 Flujo de efectivo y estado de resultados 109
Introducción59 6.3 Cálculo de la inversión inicial 111
4.1 Estudio y evaluación del mercado 62 6.4 Rentabilidad del proyecto 112
4.2 Análisis de la competencia 66 6.5 Financiamiento para el proyecto 114
4.3 Diseño de “experiencias significativas” 68 Ejercicio integrador del capítulo 6 116
4.4 Prototipo 71 Conclusión del capítulo 6 117
4.5 Protección de la propiedad intelectual 73 Glosario del capítulo 6 118
Ejercicio integrador del capítulo 4 75 Recursos del capítulo 6 120
Conclusión del capítulo 4 76 Recursos del capítulo 6 122
Glosario del capítulo 4 77 Recursos del capítulo 6 123
Recursos del capítulo 4 79 Capítulo 7. Aspectos legales para iniciar un negocio 124
Capítulo 5. Planeación de la empresa y desarrollo 81 Introducción125
del modelo de negocios Es preciso cumplir con los trámites de cada uno de ellos
Introducción82 126
5.1 El porqué de la empresa: descripción, visión, misión y 83 7.1 Esquemas fiscales 127
objetivos.83 7.2 Requisitos y obligaciones legales 135
5.1.1 Organización de la empresa 86 Ejercicio integrador del capítulo 7 139
5.2 Desarrollo de modelos de negocio 87 Conclusión del capítulo 7 140
5.3 Producción 93 Glosario del capítulo 7 141
Ejercicio integrador del capítulo 5 99 Recursos del capítulo 7 143
Conclusión del capítulo 5 100 Capítulo 8. Plan de negocios 145
Glosario del capítulo 5 101 Introducción 146
Recursos del capítulo 5 103 8.1 Resumen ejecutivo 147
Capítulo 6. Modelos financieros básicos y financiamiento de nuevos proyec- 8.2 Plan de negocios 150
tos empresariales 104 Ejercicio integrador del capítulo 8 155
Introducción 105 Conclusión del capítulo 8 156
6.1 Costos y punto de equilibrio 106 Glosario del capítulo 8 157
Pág. 2 de 3

Índice
Recursos del capítulo 8 159
Ligas de interés 161
Glosario general 170
Referencias 179
Índice 187
Aviso legal 190
Pág. 3 de 3

Aviso legal ©
Cañedo Santiago, María Edna Leticia
Liderazgo emprendedor; formación para el éxito / María Edna Leticia Cañedo
Santiago, Ignacio Hernández Medina
p. 191
1. Liderazgo 2. Éxito en los negocios
LC: HF5386 Dewey: 658.15
eBook editado, diseñado, publicado y distribuido por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey.
Se prohíbe la reproducción total o parcial de esta obra por cualquier medio sin previo y expreso consentimiento por escrito del Instituto Tecnológico y de Estudios Supe-
riores de Monterrey.
D.R.© Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, México. 2012
Ave. Eugenio Garza Sada 2501 Sur Col. Tecnológico C.P. 64849 | Monterrey, Nuevo León | México.
ISBN en trámite
Primera edición.
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Liderazgo emprendedor; formación para el éxito

Tipos de Estudio y evaluación

Esquemas fiscales Modelos financieros básicos Inversión inicial.

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Introducción del eBook

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Capítulo 1. El espíritu emprendedor

1.1 Perfil del emprendedor, 1.2 ¿Qué son las Pymes?

Importancia económica de Relación de la innovación

D.R. © Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, México 2012.

D.R. © Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, México 2012.

Capítulo 1 El espíritu emprendedor

• Asumir actitudes de riesgo. Se ha comprobado que la actitud de riesgo

Como reflexión se puede mencionar que todas las actitudes anteriormen-

D.R. © Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, México 2012.

Capítulo 1 El espíritu emprendedor

1.1. Perfil del emprendedor, autodiagnóstico 1.1.2 ¿Qué es motivación? Optimista

D.R. © Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, México 2012.

Capítulo 1 El espíritu emprendedor

1.1.3 Características de un emprendedor

D.R. © Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, México 2012.

“Las personas no son recordadas por el

D.R. © Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, México 2012.

D.R. © Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, México 2012.

Capítulo 1 El espíritu emprendedor

Como podemos observar la mayoría de las empresas Pymes en México

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Capítulo 1 El espíritu emprendedor

D.R. © Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, México 2012.

Capítulo 1 El espíritu emprendedor

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Capítulo 1 El espíritu emprendedor

Tamaño Sector Rango de Rango de monto de Tope

Micro Todas Hasta 10 Hasta $4 4.6

Industria Desde 11 hasta Desde $4.01 hasta 95

Mediana Comercio Desde 31 hasta Desde $100.01 hasta 235

Servicios Desde 51 hasta

Industria Desde 51 hasta Desde $100.01 hasta 250

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Capítulo 1 El espíritu emprendedor

Según un estudio del Dr. Williams Pérez en de dormir.

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1.3.3 Relación de la creatividad con el mundo empresarial

D.R. © Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, México 2012.

Capítulo 1 El espíritu emprendedor

Ejercicio integrador del capítulo 1

D.R. © Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, México 2012.

Capítulo 1 El espíritu emprendedor

Conclusión del capítulo 1

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C Individuo que crea o modifica un producto o ser-

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D.R. © Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, México 2012.

Aquí podrá encontrar un caso donde unos jóvenes empresarios se encuen-

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D.R. © Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, México 2012.

D.R. © Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, México 2012.

D.R. © Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, México 2012.

»» Gobierno de Brasil. Impuestos para personas física y jurídica. Recupe-

D.R. © Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, México 2012.

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»» Investopedia ULC (2012). Income Statement. Recuperado el 24 de