Ingeniería de costos

La ingeniería de costos es la práctica ingenieril enfocada a la gestión de proyectos con un enfoque particular en costos; esta incluye
actividades como la estimación y control, pronóstico, evaluación de inversiones y análisis de riesgos.1 El presupuesto de ingeniería
de costos planifica y monitorea proyectos de inversión. También se busca el equilibrio entre el balance de costos, calidad y
requisiciones de tiempo.2

topografía.3
Las habilidades y el conocimiento de esta disciplina son similares a aquellos usados en la

Un ingeniero en costos es un individuo "cuyo juicio y experiencia son utilizados en la aplicación de técnicas y principios científicos
para la estimación de problemas, control de costos, planeación de negocios y gestión como una ciencias; así como el análisis de
rentabilidad, gestión de proyectos, y programación de horarios."4

Índice
Panorama general
Historia
Títulos profesionales o puestos en la Ingeniería de costos
Referencias
Lecturas adicionales
Enlaces externos

Panorama general
Un objetivo clave en la ingeniería de costos es aproximarse a la estimación de costos y horarios, evadiendo
sobrecostos y cumplir con
los requerimientos de horarios. La ingeniería de costos va más allá de la estimación y programación de horarios, pues proporciona
también gestión de recursos e información útil para facilitar el proceso de toma de decisiones. "El marco de la ingeniería de costos
puede ser considerado como una amplia gama de aspectos relacionados a costos de ingeniería y gestión de proyectos; en particular, el
pronóstico de costos, su análisis y evaluación de riesgos, diseño para costos, programación y análisis de horarios."5 Esta amplia
gama representa la interacción de los campos de gestión de activos, administración e ingeniería, aunque la mayoría de la gente no
está al corriente de esto. La percepción más obvia hacia la ingeniería de costos es que "ocupa cuestiones técnicas como el diseño
físico de un sistema o estructura". Sin embargo, más allá de la manifestación física en una estructura o sistema (por ejemplo, un
edificio), hay muchas más otras dimensiones intangibles a considerar; por ejemplo: el dinero, el tiempo y los recursos que fueron
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invertidos en la creación, diseño y construcción del edificio. Los ingenieros en costos se refieren a estas inversiones como "costos".

La ingeniería en costos, puede entonces ser considerada como un complemento de la ingeniería tradicional. Además, la ingeniería de
costos, reconoce y se enfoca en las relaciones entre las dimensiones físicas con la de las costos, o la de cualquier otro concepto que
requiera la ingeniería para su desarrollo. La ingeniería de costos es enseñada comúnmente como parte de la ingeniería de
construcción, ingeniería industrial, ingeniería civil, y está relacionado con éstos porque su práctica es frecuente en la ingeniería y
construcción de proyectos de capital. La ingeniería económica es un requisito, tanto de habilidad como de conocimiento, en el área
ingeniería de costos.7

La Asociación Americana de Ingeniería de Costos(AACE por sus siglas por sus siglas en inglés) se dedica a la promoción y creación
de las bases y conceptos establecidos en la gestión de costo total ( TCM por sus siglas en inglés). TCM es la aplicación efectiva de
técnicas profesionales para planear y controlar recursos, costos, rentabilidad y desperdicios. En otras palabras, es una aproximación
sistemática para la gestión a través del ciclo de vida de empresas, programas, instalaciones, proyectos, productos o servicios. Esto se
logra a través de la aplicación de principios de ingeniería y gestión de costos; así como de metodologías aprobadas y última
tecnología en auxilio de gestión de procesos. El TCM es la práctica ingenieril en donde el juicio y la experiencia son utilizados en la
aplicación de principios y técnicas científicas para la solución de problemas de negocios y programación de planeación, estimación
de costos, análisis financiero, ingeniería de costos, programación y gestión de proyectos, programación de horario, y medición de
rendimiento costo-horario. En resumen, esta lista de prácticas conforman la "ingeniería de costos"; mientras que el "proceso" por el
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que estas prácticas son aplicadas se le llama "gestión de costo total".

Historia
La ingeniería de costos como práctica ingenieril comenzó en 1956, con la fundación de la AACE. Las áreas de habilidades y
conocimiento de la ingeniería de costos son similares a aquellas de la topografía. AACE International es una de las muchas
organizaciones internacionales en dicho campo de la ingeniería ingeniería. El Congreso Internacional de Ingeniería de Costos (ICEC
por sus siglas en inglés) fue fundado en 1976 como una Confederación Mundial de Sociedades de Ingeniería de Costos y Gestión de
Proyectos.9

En 2006, AACE publicó el Marco de Gestión de costo total, el cual establece el esquema y proceso para aplicar las habilidades y el
conocimiento en ingeniería de costos. También es conocido por ser el primer marco en el mundo en establecer procesos para el
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desarrollo de programación de portafolios y gestión de proyectos.

Títulos profesionales o puestos en la Ingeniería de costos

De acuerdo a la AACE, "Los practicantes de la ingeniería de costos tienden a:

1. Especializare en alguna función (por ejemplo, en la estimación de costos, la planeación y programación de horarios,
etc.)
2. Enfocarse en la gestión de un activo en particular o en el control de gestión de proyectos a través del método de
costo total
3. Enfocarse en una industria en particular (por ejemplo, en ingeniería y construcción, TI, etc.) o en un tipo de activo en
particular (por ejemplo, procesos químicos, edificios, software, etc.)".
Además, "Los practicantes pueden trabajar en un negocio que posee y opera un activo (haciendo énfasis en la economía y el análisis)
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o pueden trabajar para un contratista que ejecute proyectos (haciendo énfasis en planeación y control)."

Algunos títulos en la ingeniería de costos incluyen los siguientes:

Especialista en cambios y reclamaciones

Gerente de construcción
Especialista en gestión de contratos
Analista de costos
Ingeniero en costos
Estimador de costos
Ingeniero en programación de horarios
Gerente de pre-construcción
Ingeniero en construcción de proyectos
Administrador o gerente de proyectos
Controlador de cantidades
Estimador en construcción

Referencias
1. The Association of Cost Engineers (ACostE).«Provoc - Glossary of Common Project Control Terms» (http://www.aco
ste.org.uk). Consultado el 21 de abril de 2015.
2. Dutch Assocsiation of Cost Engineers.«Home - DACE» (http://www.dace.nl/). Consultado el 22 de abril de 2015.
 3. K. Hollmann, John (2013). AACE International Recommended Practice No. 11R-88 (http://blogs.pini.com.br/downloa
d/RP11R-88_SK_Cost_Engineering.pdf)(en inglés). p. 3.
4. K. Hollmann, John (2006). AACE International Recommended Practice No. 10S-90: Cost Engineering Terminology
(en inglés). p. 24.
5. Greves, David (Agosto de 2003). «Cost Engineering for Cost-Ef fective Space Programmes».ESA bulletin.
6. AACE International. «What are Cost Engineering and TCM?» (http://www.aacei.org/aboutUs/whatIsCE.shtml) (en
inglés). Consultado el 23 de abril de 2015.
7. D. Clark, Forrest (1985).Applied cost engineering. Nueva York: M. Dekker. ISBN 0824772644.
8. K. Hollmann, John (2008).AACE International Recommended Practice No. 11R-88(en inglés). p. 2.
9. F. McDonald, Donald (1993). «2». Skills & knowledge of cost engineering : a project of the Education Board, AACE
(en inglés). Morgantown, WV: American Association ofCost Engineers. ISBN 093028450X.
10. AACEE International. «AACEE International: Professional resources» (http://www.aacei.org/resources/tcm.shtml).
Consultado el 23 de abril de 2015.

Lecturas adicionales
Amos, Scott (editor), "Skills and Knowledge of Cost Engineering," Fifth Edition, AACE International, Morgantown,
West Virginia, 2004.
Humphreys, Kenneth K (editor), "Jelen's Cost and Optimization Engineering" 3rd Edition, McGraw-Hill, 1991.
Hollmann, John K. (editor), "Total Cost Management Framework", AACE International, Morgantown WV , 2006.
Dale Shermon, Systems Cost Engineering, Publicaciones Gower, 2009, ISBN 978-0-566-08861-2

Enlaces externos
AACE International (Association for the Advancement of Cost Engineering)
International Cost Engineering Council (ICEC)
Society for Cost Analysts and Forecasting (SCAF)
Association of Cost Engineers (ACostE)
Dutch Association of Cost Engineers (DACE)
Cost Engineering at Cranfield University
, UK
Cost Engineering at Cost Engineering Academy , NL

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