PROTOCOLO “Directivos y Lideres”

BY
CARLOS LUIS SOLIS ORTIZ

Resumen de la lectura

La diferencia entre líderes y directivos es realmente marcada por la

forma en que plantean sus objetivos; Los Directivos establecen sus
objetivos según la necesidad corporativa mientras que los Líderes no
son tan holísticos y establecen sus objetivos según sus actitudes
personales y actividades diarias.

Ambos roles son importantes para el éxito de la organización, el líder

requiere una extrema capacidad de persuasión para influir en las
acciones de los demás mientras que el directivo por su embestidura sus
sugerencias son tomadas como órdenes directas.

Un directivo realiza constantes cuestionamientos a modo de hipótesis

para resolver situaciones que aquejan diariamente a la organización y
va encaminado en pro de la soluciones. El líder debe autodiciplinarse
primero así mismo, volverse parte del problema para solucionarlo desde
adentro inspirando a los demás.

Con respecto a la concepción del trabajo los directivos se enfocan en el

establecer estrategias y la toma de decisiones por medio de la
combinación de personas que se influyen entre sí, son más analíticos en
el dilucidar problemas oportunamente, pero al mismo tiempo tienen la
capacidad de ser flexibles en el uso de tácticas mientras que los lideres
tratan de mantener una continua línea de orden.

Frente al interrogante si los líderes se hacen o nacen el autor del

documento Directivos y Lidres el Dr Abraham Zaleznik plantea un
postulado basado en mitos de compañías que dicen – La mejor manera
de aprender es hacerlo de sus iguales- invistiendo a los colaboradores
de una organización la responsabilidad de compartir la información en
miras a la finalidad de la organización.
 Aportes e interrogantes

Esta lectura me recuerda varias frases sobre primero dominarse uno

internamente como persona y luego conquistar a los demás, estas
frases son un proverbio bíblico que dice “más vale vencerse uno mismo
que conquistar ciudades” y una frase muy famosa de Aristóteles que
dice “Considero más valiente al que conquista sus deseos que al
que conquista a sus enemigos, ya que la victoria más dura es la victoria
sobre uno mismo” estas dos frases reflejan la primicia de un líder el cual
primero debe trabajar en sí mismo para influir en las decisiones de los
demás, dentro de mi definición de liderazgo está el concepto de Arte, y
lo defino como Arte para influir en los demás. Y lo defino como Arte
pues realmente para hacer que los demás hagan, se necesita una suma
de diferentes técnicas de persuasión para ganar amigos. y para lograr
ello el manual básico de un líder está en el libro de Dale Carneg de -
Como ganar amigos e influir sobre las personas- donde se basan
principios como el no juzgar a los demás y entender la posición de los
semejantes, pues todos tienen un porqué de su actuar, principios como
el tener un interés genuino en los demás y apreciaciones con un valor
de oro como el hecho de saber criticar a los demás sin ser odiado,
volverse más humano admitiendo los errores y hacer que los errores de
los demás parezcan fáciles de corregir. Insisto en que este libro es un
manual para los Líderes.

En cuanto a los directores los considero más metódicos y con

pensamientos holísticos sanos que permiten que la compañía se
mantenga estable sin querer insinuar que lo Directivos le temen a los
problemas pues es todo lo contrario los directivos aman el enfrentar
retos y poner a prueba sus equipos de trabajo para salir de la zona de
confort y buscar respuestas fuera de sus esquemas básicos de trabajo.

Un Ejemplo claro de un directivo para mi es el ejemplo de Steve Jobs

quien constantemente buscaba herramientas para diferenciar su
compañía del resto, un personaje polémico pero al mismo tiempo
conciliador con las características típicas de un directivo como lo son el
perfeccionismo en búsqueda integral del éxito, una mente fría para la
toma de decisiones, búsqueda constante del mejor equipo de trabajo
con miras a la eficiencia y el salirse constantemente de esquemas típicos
de la sociedad alcanzando niveles de nuevas experiencias.
En conclusión los líderes son más apasionados de corazón por su rol
buscando influir a los demás y los directivos son más holísticos en su
actuar y estratégicos para la toma de decisiones.