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Unidad 1.

Aspectos Generales de la Construcción


Elaborado por: Ing. Alejandro Toirac Ochoa.
Organización técnico - Administrativa
La industria de la construcción hoy en día es uno de
los sectores más importantes, ya que genera grandes
capitales, mano de obra y dinamiza la economía. Esta
industria le imprime un gran movimiento al sector
comercial y normalmente va de la mano con la
economía del país.

La administración de la empresa constructora viene


como consecuencia directa de la necesidad de dirigir
eficiente y eficazmente los recursos de las mismas,
para lograr el mayor beneficio.
¿Proyecto?
Un proyecto es una operación de estudio, innovación y
resultados. Es cumplir con lo planificado (producto,
servicio o resultado).

Para realizar un proyecto de manera óptima, se


requiere ser capaz de cumplir cabalmente sus fases,
las cuales son diseño y gestión. La fase de diseño
corresponde a la formulación metodológica para
hallar la solución al problema, y la fase de gestión
consiste en la ejecución, control y evaluación de los
resultados del proyecto.
Personal de Obra
• Director de Obra
• Residentes de obra
• Superintendente por áreas
• Maestro de Obra
• Guarda Almacén
• Etc
Servicios Profesionales
Este régimen es denominado como “Actividades
empresariales y Profesionales”, y como su nombre lo
indica, está diseñado para regir dos tipos de actividades,
las Empresariales y las Profesionales, dentro de los
Servicios profesionales podemos citar:

 Ingenieros
 Arquitectos
 Abogados
 Médicos y dentistas
 Informáticos
 Administradores
 Diseñadores
 Otros servicios independientes
El gerente de proyecto

También conocido como director de proyecto es la


persona que tiene la responsabilidad total del
planeamiento y la ejecución acertada de cualquier
proyecto.
Habilidades y conocimiento –
Gerente de Proyectos
• Planificación de proyectos
• Gestión de proyectos
• Gestión de proyectos de ingeniería
• Gestión de proyectos de construcción
• Dirección de obras
• Dirección de equipos de trabajo
• Control de costes
• Control de proyectos
Residente de Obra
• Supervisar el cumplimiento de las especificaciones de la obra para cada una de las
actividades desarrolladas
• Controlar la programación de obra
• Realizar el seguimiento de plan de inspección y ensayo
• Realizar el corte de obra mensual
• Realizar el corte mensual de contratistas
• Realizar las actas parciales de obra, formulario de control, actas de diferencia de
volúmenes, actas de fijación de precios no previstos, etc.
• Controlar el alquiler de los equipos en la obra
• Llevar la bitácora de obra
• Controlar el inventario de almacén
• Liquidar las nominas del personal de obra
• Verificar el pago de los aportes del personal que labora en la obra
Superintendente
• Organiza y coordina el trabajo de los empleados de naves en el
proyecto de construcción.
• Mantiene los registros de costos sobre el trabajo realizado.
• Es responsable del control de los costes de materiales y salarios.
• Realiza ejercicios de control sobre la tasa de progreso de la
construcción, a fin de completar los proyectos de construcción
dentro de los plazos.
• Inspecciona los trabajos de construcción para reforzar la
conformidad con las especificaciones.
• Aplica las reglas de seguridad de trabajo, ya sea por política de la
compañía o conforme a lo dispuesto por la ley.
Maestro de Obra

• Realizar las medidas de obra ejecutada.


• Efectuar la localización y replanteo de los ítems de
obra que se requiera en el proyecto durante su
ejecución.
• Revisar y controlar el adecuado uso de formaletas,
armaduras, retranques y equipos en las actividades
necesarias en la ejecución del proyecto.
• Revisar que lo que se este ejecutando este correcto
según los planos y dirección del Ingeniero Residente
Seguridad
La seguridad en la construcción es todo un reto en
nuestro país, el incumplimiento de los
reglamentos de seguridad y salud en el trabajo,
incide en que seamos un país con una alta tasa de
accidente laborales.
Recomendaciones de seguridad en la
construcción
• Todo trabajador debe utilizar su EPP (Equipo de protección
personal)
• Se deberá respetar la norma de seguridad de cada obra.
• Tomar las medidas de lugar durante trabajos en altura
• Dar entrenamiento sobre seguridad a todos los empleados
• Identificar rutas de evacuación
• Hacer simulacro de situaciones de emergencia
• Llevar registro sobre los accidentes de trabajo
Compras y suministros
Conjunto de conocimientos y técnicas necesarias
para la optimización de los procesos de compras,
almacenamiento, distribución y control de
materiales y suministros.
Finalidad del proceso de compra y
suministros
Adquirir todos los materiales de consumo,
herramientas, equipos y repuestos en las
condiciones mas favorables (precio,
calidad, condiciones de suministro y
pago), teniendo siempre en cuenta
respetar en todo momento las
especificaciones solicitadas, los requisitos
técnicos y el plazo de suministro.

Entregar a tiempo, rápido y en buenas


condiciones los materiales, herramientas y
equipos solicitados.
Requisición de materiales y equipos
Es un documento que va dirigido a los
proveedores o vendedores en donde se especifica
que artículos materiales se necesitan para un
proyecto o obra determinada, presenta una
columna con un numero de ítem, código del
articulo, descripción del articulo, y cantidad
necesaria, esta puede ser cantidad en metros, por
unidad, etc.
Requisición de materiales y equipos
Salarios y tarifas para los Obreros
de la Construcción
JORNAL JORNAL/ JORNAL
Tipo de MANO DE OBRA:
DIARIO HORA MENSUAL

Maestro de área (MA) 1,300.00 162.500 30,979.00

Operario primera categoría (OP1) 1,032.00 129.000 24,592.56

Operario Segunda categoría (OP2) 825.00 103.125 19,659.75

Operario tercera categoría - Terminador (OP3) 723.00 90.375 17,229.09

Ayudante (AY) 557.00 69.625 13,273.31

Técnico calificado (TC) 474.00 59.250 11,295.42

Técnico no calificado o PEON (TNC) 433.00 54.125 10,318.39


Forma de pago de la mano de obra

• Día o Jornal

• Destajo o Ajuste

• Todo Costo
Rendimiento

𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑
𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜
Calculo del Destajo o Ajuste
D E S C R I P C I O N P. UNIT. U. REND./DIA MA OP1 OP2 OP3 AY TC TNC

M.O. ALBAÑILERIA (COLOCACION DE BLOQUES):

Coloc. bloque 4x 8 x16 pulgs. 14.85 u 125.00 1 1 1


Coloca. bloque 5x8x16 pulgs. 11.60 u 160.00 1 1 1
Coloc. bloque 6x8x16 pulgs. 12.37 u 150.00 1 1 1
Coloc. bloque 6x8x18 pulgs. 13.75 u 135.00 1 1 1
Coloc. bloque 8x8x16 pulgs. 13.75 u 135.00 1 1 1
Coloc. bloque 12x8x16 pulgs. 25.43 u 90.00 1 1 1 1
Coloc. bloque cristal 75.30 u 20.00 1 1
Coloc. bloque irregular 27.88 u 57.00 1 1
Violinar junta horiz. y vert. con regla (cada cara) 1.65 u 785.00 1 1
Costo Real del empleado
Es el costo de un empleado para la parte
administrativa de la empresa, en el mismo hay
que incluir los porcentajes correspondientes de
seguridad social, fondo de pensiones,
liquidación, entre otros.

Salario del Gastos


empleado relacionados al
empleado
Cálculos de aportes obligatorios
Impuesto sobre la renta
Desde Hasta %
- 409,281.00 Exento
409,281.01 613,921.00 15
613,921.01 852,667.00 20
852,667.01 ∞ 25
Ejemplo.

Salario Mensual = RD$ 75,000.00


Salario Anual = 75,000.00 x 12= 900,000.00

ISR= (613,921.00-409,281.01)x0.15+(852,667.00-613,921.01)x0.20
+(900,000.00-852,667.01)x0.25

ISR anual= 90,278.44


Beneficio Percibido por el empleado

Es el paquete de beneficios que el empleado recibe


entre los cuales podemos citar:

-Salario con los descuentos correspondientes


-Salario de navidad
-Pago de Vacaciones
-Liquidación
-Bonificación
-Beneficios materiales
-Otros.
Los Contratos de Trabajo
El contrato de trabajo es aquel por el cual una
persona se obliga, mediante una retribución, a
prestar un servicio personal a otra, bajo la
dependencia y dirección inmediata o delegada de
ésta. Se clasifican de la siguiente manera:

• Por tiempo indefinido


• Por cierto tiempo
• Para una obra o servicio determinado
Por tiempo indefinido
El contrato de tiempo indefinido se da cuando los
trabajos son de naturaleza permanente. Sin
embargo, nada se opone a que el empleador
garantice al trabajador que utilizará sus servicios
durante cierto tiempo determinado.

Un trabajo es permanente cuando tienen por


objeto satisfacer necesidades normales, constantes
y uniformes de una empresa.
Por cierto tiempo
Los contratos pueden ser por cierto tiempo en uno
de estos casos:

• Si es conforme a la naturaleza del servicio que


se va a prestar.

• Si tiene por objeto la sustitución provisional de


un trabajador en caso de licencia, vacaciones o
cualquier otro impedimento temporal.
Para una obra o servicio determinado
El contrato para una obra o servicio determinado sólo
puede celebrarse cuando lo exija la naturaleza del
trabajo.

Cuando un trabajador labore sucesivamente con un


mismo empleador en más de una obra determinada, se
reputa que existe entre ellos un contrato de trabajo por
tiempo indefinido.
Artículos Importantes (1)
Art. 76.- La parte que ejerce el derecho de desahucio
debe dar aviso previo a la otra, de acuerdo con las
reglas siguientes:

• 1o. Después de un trabajo continuo no menor de tres meses ni


mayor de seis, con un mínimo de siete días de anticipación.

• 2o. Después de un trabajo continuo que exceda de seis meses y no


sea mayor de un año, con un mínimo de catorce (14) días de
anticipación.

• 3o. Después de un año de trabajo continuo, con un mínimo de


veintiocho días de anticipación.
Artículos Importantes (2)
Art. 80.- El empleador que ejerza el desahucio debe pagar al trabajador un auxilio de
cesantía cuyo importe se fijará de acuerdo con las reglas siguientes:

• 1o. Después de un trabajo continuo no menor de tres meses ni mayor de seis, una suma igual a seis días de salario
ordinario.

• 2o. Después de un trabajo continuo no menor de seis meses ni mayor de un año, una suma igual a trece días de
salario ordinario.

• 3o. Después de un trabajo continuo no menor de un año ni mayor de cinco, una suma igual a veintiún días de
salario ordinario, por cada año de servicio prestado.

• 4o. Después de un trabajo continuo no menor de cinco años, una suma igual a veintitrés días de salario ordinario,
por cada año de servicio prestado.

• Toda fracción de un año, mayor de tres meses, debe pagarse de conformidad con los ordinales 1o. y 2o. de este
artículo.

• El cálculo del auxilio de cesantía que corresponda a los años de vigencia del contrato del trabajador anteriores a la
promulgación de este Código, se hará en base a quince días de salario ordinario por cada año de servicio prestado.
Artículos Importantes (3)
Art. 177.- Los empleadores tienen la obligación de conceder a todo trabajador un
período de vacaciones de catorce (14) días laborables, con disfrute de salario, conforme
a la escala siguiente:

• 1ro. Después de un trabajo continuo no menor de un año ni mayor de cinco, catorce


días de salario ordinario.

• 2do. Después de un trabajo continuo no menor de cinco años, dieciocho días de


salario ordinario.

• Las vacaciones pueden ser fraccionadas por acuerdo entre el trabajador y el


empleador; pero, en todo caso, el trabajador debe disfrutar de un período de
vacaciones no inferior a una semana.
Artículos Importantes (4)
Art. 219.- El empleador está obligado a pagar al trabajador en el mes de
diciembre, el salario de navidad, consistente en la duodécima parte del salario
ordinario devengado por el trabajador en el año calendario, sin perjuicio de
los usos y prácticas de la empresa, lo pactado en el convenio colectivo o el
derecho del empleador de otorgar por concepto de éste una suma mayor.

Para el pago de este salario se excluyen las retribuciones por horas


extraordinarias y el salario correspondiente a la participación en los beneficios
de la empresa.

El salario de navidad no será computado para los fines del preaviso, de la


cesantía y de la asistencia económica prevista en este Código.
Artículos Importantes (5)
Art. 223.- Es obligatorio para toda empresa otorgar una participación
equivalente al diez por ciento de las utilidades o beneficios netos anuales a
todos sus trabajadores por tiempo indefinido.

La participación individual de cada trabajador no podrá exceder del


equivalente a cuarenta y cinco días de salario ordinario para aquellos que
hayan prestado servicios por menos de tres años y de sesenta días de salario
ordinario para los que hayan prestado servicio durante tres o más años.

Cuando el trabajador no preste servicios durante todo el año que corresponde


al ejercicio económico, la participación individual será proporcional al salario
del tiempo trabajado.
Subcontratistas y ajusteros
Constituye un punto de gran relevancia en la industria de
la construcción, ya que es usual la contratación de
empresas o personal externo para la ejecución de partes
de la obra, principalmente debido a la especialidad de los
trabajos a ser realizados.
Subcontratistas vs ajusteros
Subcontratistas Ajusteros
Actúa de forma independiente Es un empleado de la empresa
Trabaja por ajuste o a todo Normalmente trabaja por ajuste
costo
Es empleador de sus Es un intermediario
trabajadores
Tiene responsabilidades legales No tiene responsabilidad legal
con sus empleados con sus subordinados
Actúa con medios y cuenta Depende del constructor
propia
El sitio de Obra
La construcción es una actividad sumamente peculiar, ya
que la empresa que va a dar el servicio se traslada al lugar
de ejecución, por esta causa y el hecho de que es un lugar
en construcción, normalmente no se trabaja en las mejores
condiciones, por lo cual la zonificación del área de trabajo
nos permite optimizar el espacio disponible.
Zonificación del área de trabajo
El contrato de construcción
Es aquel en el cual una de las parte encarga a la
otra la construcción de una obra , con sujeción a
un proyecto previamente definido (proyecto
arquitectónico y/o proyecto de ingeniería),
obligándose a pagar por ello un monto o precio
acordado.
Características del contrato de obra
1. Es un contrato consensual
2. Es un contrato bilateral
3. Es un contrato sinalagmático
4. Es un contrato de resultado
5. Es un contrato de tracto sucesivo
6. Es un contrato conmutativo
7. El constructor obtiene el resultado con su propia
actividad, organización y medios
8. El constructor asume el riesgo de su actividad
9. El constructor ejecuta el proyecto a cambio de un
precio acordado.
Modalidades o tipos de contrato
1. Contrato de obra con suministro de materiales

2. Contrato de obra a precio alzado

3. Contrato de obra por unidad de medida

4. Contrato de obra por pieza ejecutada

5. Contrato de obra por administración

6. Contrato llave en mano


Planos

Representación gráfica del proyecto, describiéndolo


exhaustivamente para llegar a una comprensión visual del
conjunto.

Los planos son los documentos más utilizados del


proyecto, y por ello han de ser completos, suficientes y
concisos. Deben incluir la información necesaria para
ejecutar la obra en la forma más concreta posible y sin dar
información inútil o innecesaria.
Funciones de los Planos
• Recoger los antecedentes que existan antes de realizarse el proyecto
(suelo, topografía, infraestructuras, comunicaciones, suministros
energéticos, vertidos, etc.)
• Definir de una manera exacta, unívoca y completa todos y cada uno
de los elementos del proyecto, tanto en formas como dimensiones y
características esenciales.
• Representar el funcionalismo de los elementos y combinaciones de
elementos que componen el proyecto.
• Indicar la flexibilidad de las soluciones adoptadas y sus
posibilidades de ampliación.
• Reflejar la influencia de la modificación sobre el área circundante.
Funciones de los Planos - Ejecución
• Ser fácilmente comprensibles por cualquier técnico, contratista o
instalador ajeno al proyectista.
• Deben ser “medibles” puesto que en base a ellos se hacen las
mediciones y presupuesto.
• Facilitar la planificación de la ejecución de obras e instalaciones.
• Deben quedar como documentos representativos de las obras e
instalaciones, tanto de elementos vistos como ocultos, para el
mantenimiento, modificaciones o ampliaciones futuras
Especificaciones de proyecto
Son los documentos en los cuales se definen las normas,
exigencias y procedimientos a ser empleados y aplicados
en todos los trabajos de construcción de obras.
Usualmente son requerimientos que no están definidos en
los planos o que se le quiera dar mucha importancia.

Considere los siguiente:

1-
2-
3-
Supervisión de obra
Supervisar es la actividad de apoyar y vigilar la
coordinación de actividades de tal manera que se
realicen en forma satisfactoria.
En la ejecución de un proyecto de construcción, el
propietario, deberá además de contratar una empresa
constructora, realizar un contrato de supervisión de la
construcción con una empresa consultora. Al
contratar ambos servicios, el propietario logra una
separación de funciones.
El constructor y la supervisión, persiguen el mismo
producto final, pero tienen obligaciones distintas. La
responsabilidad del constructor es principalmente,
producir un producto; garantizar la calidad de este
producto, es responsabilidad primordial de la
supervisión.
Perfil del supervisor
• Experiencia
• Capacidad de organización
• Seriedad
• Ética profesional
• Honestidad
• Criterio técnico
• Capacidad administrativa
• Proactivo
Instituciones oficiales relacionadas a la
construcción de proyectos
• Ayuntamiento correspondiente
• Ministerio de estado de obras publicas y comunicaciones
• Entidad competente del sistema de acueducto y alcantarillado
• Ministerio de medio ambiente y recursos naturales
• Instituto Nacional de recursos hidráulicos
• Dirección general de catastro nacional
• Colegio dominicano de arquitectos, ingenieros y agrimensores
• Dirección general de impuestos internos
• Ministerio de trabajo
• Tesorería de seguridad social
• Instituto dominicano de seguro social
• Otras instituciones relacionadas
Programas y diagramas de ejecución
Debido a la cantidad de elementos que intervienen en la ejecución de
un proyecto de construcción, se hace necesario realizar
programaciones y diagramas de ejecución de proyectos, que no es mas
que planificar el momento idóneo para ejecutar las actividades
componentes del proyecto, con un correcto control de dicha
planificación, podemos tomar decisiones para mantener el control de
la ejecución del proyecto.
Cubicaciones para nomina y pagos
La cubicación para nomina es la cuantificación de las actividades
ejecutadas por los sub-contratista y ajusteros, con la cual se calcula el
monto a pagar tomando como base los precios previamente
acordados.
El pago es el compromiso que tiene toda empresa constructora con los
sub-contratistas, ajusteros y personal por jornal, de remunerarlos por
el trabajo realizado en un periodo de tiempo especifico.
Flujo de efectivo o “Cash Flow”
Es el estado de cuenta que refleja que disponibilidad de
dinero se tiene después de totalizar los ingresos y hacer
frente a los gastos de un periodo especifico.

APARTAMENTOS VEND. : OK 15 7 0 2 0 2 0 1 0 1 2 0 0 15
SEPARACION : 10% 102,825 0 28,038 0 27,638 0 15,350 0 14,950 27,438 0 0 216,238
% PAGOS INTERIN : 40% 0 41,130 41,130 55,149 55,149 73,574 73,574 88,924 88,924 118,824 228,574 0 864,950
PAGO FINAL : 50% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,081,188 1,081,188
INGRESOS VENTAS : 2,162,375 102,825 41,130 69,168 55,149 82,786 73,574 88,924 88,924 103,874 146,261 228,574 1,081,188 2,162,375
INTERCAMBIOS : 0 0
INGRESOS TOTALES : 2,162,375 102,825 41,130 69,168 55,149 82,786 73,574 88,924 88,924 103,874 146,261 228,574 1,081,188 2,162,375
RECOSOS PROPIOS : 527,778 527,778 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 527,778
Prestamo Bancario : 140,000 140,000 140,000
INGRESOS TOTALES : 2,830,152.78 630,603 41,130 69,168 195,149 82,786 73,574 88,924 88,924 103,874 146,261 228,574 1,081,188 2,830,153

SALDO REC. PROPIOS : 527,778 527,778 527,778 527,778 527,778 527,778 527,778 527,778 527,778 527,778 527,778 527,778
BAL. EN BCO. : 0 0 0 140,000 140,000 140,000 140,000 140,000 140,000 140,000 140,000 140,000

COMISION VENTAS : 3% 60,547 2,879 1,152 1,937 1,544 2,318 2,060 2,490 2,490 2,908 4,095 6,400 30,273 60,547

% A EJECUTAR PRESUPUESTO 100% 4% 8% 8% 8% 10% 10% 10% 12% 12% 9% 6% 3% 100%


COSTO DIRECTO : 90% 834,750 33,390 66,780 66,780 66,780 83,475 83,475 83,475 100,170 100,170 75,128 50,085 25,043 834,750
DIRECCION TECNICA : 0% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SEGUROS Y FIANZAS : 2% 16,695 668 1,336 1,336 1,336 1,670 1,670 1,670 2,003 2,003 1,503 1,002 501 16,695
TRANSPORTE : 4% 33,390 1,336 2,671 2,671 2,671 3,339 3,339 3,339 4,007 4,007 3,005 2,003 1,002 33,390
FONDO DE PENSIONES : 1% 8,348 334 668 668 668 835 835 835 1,002 1,002 751 501 250 8,348
IMPREVISTOS : 2% 16,695 668 1,336 1,336 1,336 1,670 1,670 1,670 2,003 2,003 1,503 1,002 501 16,695
GEN. & ADMIN. : 1% 8,348 334 668 668 668 835 835 835 1,002 1,002 751 501 250 8,348
ARBITRIOS Y APROBACION : 1% 8,348 334 668 668 668 835 835 835 1,002 1,002 751 501 250 8,348
TOTAL PRESUPUESTO : 100% 926,573 37,063 74,126 74,126 74,126 92,657 92,657 92,657 111,189 111,189 83,392 55,594 27,797 926,572.50

PAGO TERRENO : 527,778 527,778 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 527,778


COSTO DE LOS REC. PROP. : 7% 36,944 3,079 3,079 3,079 3,079 3,079 3,079 3,079 3,079 3,079 3,079 3,079 3,079 36,944
REEMBOSO REC. PROP. : 527,778 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 527,778 527,778
INTERESES PRESTAMO : 13% 13,650 0 0 0 1,517 1,517 1,517 1,517 1,517 1,517 1,517 1,517 1,517 13,650
AMORT. PRESTAMO : 140,000 140,000 140,000
TOTAL EGRESOS : 2,233,269.00 570,798 78,356 79,141 80,265 99,571 99,313 99,742 118,274 118,693 92,082 66,590 730,444 2,233,269.00

DISPONIBILIDAD : 596,883.78 59,804 (37,226) (9,974) 114,883 (16,784) (25,739) (10,819) (29,350) (14,819) 54,179 161,984 350,744
DISPON. ACUMULADA : OK 0 59,804 22,578 12,604 127,488 110,703 84,965 74,146 44,796 29,977 84,156 246,140 596,884

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