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LIDERAZGO

TEORÍA 1. Persona a la que un grupo “El liderazgo no es un tema “El liderazgo se da en El líder debe conocer las Concepto de “hombre social” en
sigue reconociéndola como de status meramente pasivo grupos cuyos miembros necesidades individuales busca de relaciones sociales dentro
jefe u orientadora. o la mera posesión de una satisfacen las (físicas, de seguridad, de del trabajo. Factores para el éxito del
combinación de rasgos. Más necesidades individuales ego, autorrealización) liderazgo: ƒ Grado de autoritarismo
2. Persona o equipo que va a bien parece ser una relación gracias a la interacción para motivar a sus democracia (líder orientado a la
la cabeza de una competición de los métodos de trabajo con otros”. “Líderes en empleados. producción). ƒ Satisfacción (líder
deportiva. entre los miembros de un un grupo son aquellas orientado a los empleados).
3. Indica que lo designado va grupo, en el que el líder personas a quienes se
en cabeza entre los de su adquiere un status gracias a las percibe más
clase. la partipación activa y la frecuentemente
demostración para llevar a desempeñando papeles
cabo tareas cooperativas o funciones que impulsan
hasta completarlas”. o controlan el
comportamiento de otros
hacia el objetivo del
grupo”.

AUTOR Según la RAE: Líder (Del ingl. Stodgdill (1950) Gibb (1969): Maslow, A. (1948) Mayo, E. (1933)
leader, guía).

NOMBRE DE LA “Antecedentes De Las “Personal factors associated “Inteligencia Emocional” “A theory of human “The human problems of industrial
TEORÍA Intenciones De Abandono En with leadership: a survey of motivation. Psychological civilization. Macmillan, New York.”
Cooperativas Colombianas” the literature. Journal of Review”
Psychology”
(articulo)
COMENTARIO DE
SU
PLANTEAMIENTO
PRINCIPAL.

REFERENCIA http://www.scielo.br/pdf/rae/ http://www.kamsbrain.com/ http://www.biamericas.co http://webcache.googleus https://urano.blob.core.windows.net


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