Objetivo:
Proponer alternativas a problemas típicos de planeación de proyectos.
Procedimiento:
Analice la información de plataforma
Redacte la actividad
Resultados:
1. Contesta las siguientes preguntas:
a. ¿Qué entiendes por planeación de un proyecto?
Son acciones que permiten guiar y controlar el proyecto hacia su
terminación exitosa; comienza a partir del establecimiento (en la
etapa anterior) de las necesidades del Usuario, y abarca hasta la
terminación del producto y su entrega.
g. ¿Cómo se relacionan?
Las actividades específicas se han definido para cada uno de los
paquetes de trabajo, deben incluirse en una lista de actividades
completa. El paso siguiente es crear un diagrama de red que
muestre la secuencia apropiada y defina relaciones de
dependencia que indiquen cómo se deben realizar las actividades
para lograr el alcance del trabajo y producir los entregables de
todo el proyecto.
PROYECTO REQUISITO
Los billetes en las bodas, es una tradición ayudar a los recién casados
en los gastos de la boda y comienzos de su vida nueva. Ya que por lo
regular los novios no planeaban las bodas con tanto tiempo de
anticipación o comenzaban de “cero” en términos económicos.
Lista de invitados
Lugar de la boda
Reservar el banquete
Comprar el vestido
Comprar traje
Decoraciones de la boda.
Reservar el día de la boda en la iglesia
Para terminar con esta actividad todo proyecto es una manera de crear el
cambio, con gran variedad de resultados, tanto tangibles como intangibles. Los
proyectos siempre implican a personas, tienen que ver con el cambio, producen
resultados en un lapso de tiempo definido, usando recursos de todo tipo. Se
puede definir al proyecto como una secuencia de actividades que están
conectadas entre sí, son efectuadas en un período de tiempo limitado y están
dirigidas a generar un resultado único, pero bien definido. Todo proyecto
recorre un ciclo vital, desde su concepción, su nacimiento y desarrollo, su fase
adulta, hasta su senectud o término, que generalmente crea las bases para
encarar otros proyectos.
El proceso de planificación, realización y control de proyectos se realiza
siguiendo una secuencia bastante regular, que ha sido sistematizada en su
expresión general del siguiente modo:
Hay cinco áreas o momentos entre los cuales se mueven las fases de todo
proyecto: Iniciación, Planificación, Ejecución, Comprobación, y
Retroalimentación.
Las fases son las siguientes: Iniciación del proyecto: Se realiza en el área de
Iniciación, y consiste en: Recopilar ideas y propuestas de proyectos, evaluar
propuestas de proyectos y seleccionar proyectos para planificación.
Seleccionar gerente de proyecto (potencial) y ordenar la planificación del
proyecto. En la Planificación del proyecto: El proyecto seleccionado pasa al
área de Planificación. La fase consiste en: Elaborar el Plan del Proyecto; Hacer
contratos de entrada de recursos -Iniciar los archivos de documento; Ordenar la
iniciación del proyecto. Por otra parte, en las Ordenes para la ejecución de las
actividades del proyecto: El proyecto pasa al área de Ejecución. La fase
consiste en: Iniciar el Grupo Ejecutor del Proyecto, y los Grupos Ejecutores de
Subproyectos Elaborar y distribuir las Descripciones de Actividades; Ordenar la
ejecución de las actividades.
Ejecución de las actividades del Plan del Proyecto: Dentro de la misma área de
Ejecución, la fase consiste en: Ejecutar las actividades; Documentar los
resultados reales; Controlar el contenido, forma y calidad de los resultados.