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Que tal estáis compañer@s.

Debido a las circunstancias reivindicativas que están afectando a nuestra


profesión últimamente me veo obligado a hacer la siguiente reflexión.

Lo primero es que cuando pensamos que esto no tiene solución estoy


totalmente de acuerdo pero es culpa exclusivamente nuestra por falta de
unión.

Hay dos frases opuestas que definen muy bien esta situación:

La unión hace la fuerza.

Divide y vencerás.

Hay que elegir una de las dos.

Nosotros estamos más en la segunda quizá porque nos hemos


conformado y no hemos querido de verdad, o nos ha dado pereza volver a
esas innumerables reuniones y asambleas aburridísimas donde cada uno
quiere imponer su opinión o se mosquea si no se hacen las cosas como él
dice, reuniones sin ninguna estructura y sobre todo sin empezar por el
principio por lo que nunca se ve el final.

No quiero ni imaginarme la cantidad de trabajo realizado sobre este tema


desde los años 80 que se ha ido arrinconando en los cajones o en archivos
que no ha servido para nada pero que está ahí y lo único que nos hace
falta es compartirlo y consensuarlo.

Yo me he dado cuenta de esto contactando con compañeros de varias


Comunidades Autónomas los últimos días a raíz de crear la asamblea en
Catalunya ya que me ofrecí voluntario en el departamento de difusión y
porque me uní al chat de la asamblea de Madrid del día 14.

Sinceramente creo que esta es la última oportunidad que tenemos de


arreglarlo y sacarle provecho a toda esta documentación.

En Barcelona todo empezó el 29 de mayo cuando un compañero de oficio


de muchos años envió esta carta a Un periódico de gran tirada en
Catalunya.
Aquí os adjunto el artículo publicado.
¿Qué pasó después?

La entidad encargada de actividades culturales del ayuntamiento de


Barcelona dijo (supongo que como excusa) que eso no podía ser porque
ellos pagabas dobles turnos lo cual no era cierto porque no creo que nadie
hubiera revisado qué personal había en cada espacio respecto a los
horarios que cuando se aceptan los presupuestos todavía no existen.

Bueno a partir de ahí se implicaron bastante en que eso no podía volver a


pasar y cuando se acercaban las fechas de las fiestas de La Mercé a
principios de septiembre hicieron una reunión de proveedores para
decirles que no volvería a pasar y que iban a revisar mucho las los riesgos
laborales en todos los espacios y los trabajadores deberían de cumplirlos
a rajatabla ya que los técnicos de PRL iban a ir con lupa.

Yo llevaba creo que tres años haciendo un espacio en la playa para unas
60.000 personas con dobles turnos, horarios dignos y condiciones en
general poco mejorables, el trabajo era bastante cómodo realmente como
tiene que ser a pesar de ser en la playa, . Por lo tanto ¿Por qué en unos
sitios es tan diferente de otros?, quizá por falta de implicación de alguna
de las partes interesadas.

Una de las condiciones que nos pusieron es que no podíamos trabajar en


pantalón corto ya que había estructuras y nos podíamos arañar las piernas
con los hierros y podíamos pillar una infección con consecuencias
imprevisibles. Por supuesto que trabajamos en pantalón corto
(septiembre, la humedad de Barcelona, La playa….)

Creo que no cambió nada respecto al año anterior ya que los técnicos de
PRL no están a full time cuando quizá deberían estarlo o les tendrían que
hacer hincapié en que vigilaran el horario de los trabajadores, pero ya se
ha levantado la liebre. Pero de todas maneras ya tenemos la prueba de
que esa implicación no ha existido o no se ha llevado a cabo de una
manera correcta.

Y creo que en este caso de las fiestas de la Mercé de Barcelona no volverá


a pasar más.
¿Por qué os cuento esto?.

Por dos razones:

La primera es porque es porque a partir de todo esto se ha creado la


asamblea catalana.

Y la segunda es que es por donde hay que empezar a avanzar.

Cualquier organismo oficial que participe activamente en un espectáculo


evento concierto etc es cómplice de si se realiza alguna ilegalidad en
dichos actos porque están obligados a tenerlo controlado más cuando nos
referimos a trabajar con unos horarios ilegales por ley.

Ese es el primer sitio a donde tenemos que atacar lo más arriba posible
para que sea una obligación hacia abajo.

Otra manera de atacar hacia arriba es decir que mucho casco, muchas
botas de seguridad y muchos guantes (acordaros el ejemplo que ponía
anteriormente de la obligación de trabajar con pantalón largo a 28º C y
un7 5% de humedad) pero trabajamos 16h con lo que nos estamos
pasando por el forro toda la prevención de riesgos laborales cuando le
interesa ¿A quién? Creo que a nadie.

Este es otro firme compromiso al que tenemos que llegar cumpliendo la


normativa en prevención de riesgos laborales incluso vigilando y
denunciando a quien no la cumpla. Tener en cuenta que las multas por
saltarse esos protocolos de riesgos laborales no van a la empresa sino a la
persona.

Este lo más arriba posible son las instituciones y organismos oficiales que
participan en innumerables eventos.

Este abajo al que me refiero son las empresas que ahora voy a hablar de
ellas.

El que se piense que vamos a conseguir algo pidiéndoselo a la patronal es


que todavía cree en los reyes magos o flipa en colores.

Las empresas son las que más nos tienen que apoyar en este proceso.
Básicamente hay dos tipos de empresas en este sector:

Las empresas en las que el propietario, gerente, socio o como le


queramos llamar es un técnico más y se come los mismos marrones que el
resto de los técnicos y acaba ganando poco más que un sueldo .

Las empresas en las que el propietario, gerente, socio o como le queramos


llamar solo se pasa por los bolos para saludar al cliente, cobrar…… y no
realiza un trabajo técnico (no se come los marrones).

La diferencia es importante pero:

En los presupuestos de algunas empresas pone al final: Este presupuesto


incluye transporte de entrega y recogida, No incluye personal de carga y
descarga, No incluye servicios de rigging y en el apartado de personal
pone por ejemplo: ESTE PRECIO DEL PERSONAL ES POR UNA JORNADA
MAXIMA DE 12 HORAS. Ahí es cuando una empresa se está implicando y
vela por sus trabajadores porque de esa manera la empresa le puede decir
al cliente que tiene que pagar más. Es como si en un presupuesto de
sonido tres días antes del evento les pide el cliente un delay de refuerzo
porque va a ir mucha gente, ¿Qué hace la empresa? Pues muy sencillo
presupuesto nuevo o un presupuesto de extras. Habría que hablar con las
empresas para que lo pusieran todas y lo advirtieran

Es muy triste que en un evento el material extra se cobre y las horas no.

Otra razón del ¿Por qué? no se presupuestan dobles turnos es porque


tienen miedo a que suba mucho el presupuesto y se lo lleve otra empresa
que no presupuesta dobles turnos. Os aseguro que en Barcelona infinidad
de festivales son con doble turno porque las empresas lo presupuestan
porque los trabajadores de las mismas lo han exigido.

Tenemos que ir de la mano con las empresas ya que nos interesa más
tenerlas como amigas que como enemigas.

Creo sinceramente que la única manera de sacar provecho del tiempo que
vamos a invertir en esto es crear una estructura sólida, ágil, comunicativa
y sobre todo representativa para poder decidir que queremos ser y como
pretendemos conseguirla.
En la Asamblea Catalana en vez de empezar a hablar de dinero y de otras
cosas que se deberían discutir cuando ya tengamos unas condiciones
laborales ya mejoradas, lo único que hemos hecho ha sido buscar un
objetivo (jornadas no superiores a 12 horas) y crear una estructura de
asamblea lógica y sólida para poder avanzar de manera que no demos
pasos en falso y sigamos perdiendo el tiempo con temas no relevantes.

Porque está muy bien hablar de dinero y a todos nos gustaría cobrar más
pero seguramente perderíamos meses en ponernos de acuerdo y cuando
lo hiciéramos y tuviéramos unas tarifas se plantearía una cuestión muy
importante:

A QUIEN COÑO SE LO PEDIMOS.

¿A la patronal?

¿Al ayuntamiento?

¿Al estado?

¿A los Reyes magos?

Yo incluiría en las reivindicaciones a todas las partes que sacan adelante


un concierto, festival, evento etc. :

Sonido, luces, backline, video, hands, riggers, maquinistas y regidores (los


regidores son los que suelen marcar los horarios).

Toda esta exposición anterior la hago basándome en mis más de 30 años


de experiencia en el sector habiendo visto lo que han mejorado las
condiciones cuando empecé en esto y las pocas mejoras que hemos
conseguido durante todos estos años.
POR ESO OS PROPONGO ESTA HOJA DE RUTA:
1 - Crear YA asambleas regionales o autonómicas ya que en cada zona ya
que el oficio no es exactamente igual con 4 departamentos mínimo.

Departamento de organización.

Departamento de datos (censo, página web etc).

Departamento legalidad (convenios, gremios, colegios, sindicatos etc).

Departamento de relación con empresas instituciones y prensa.

Es una idea.

Cada región creará la asamblea como quiera pero con esta estructura el
tema de las reuniones estatales posteriores creo que es más flexible y
productiva.

2 – Hacer una toma de contacto entre asambleas a nivel estatal a


principios de marzo con cuatro reuniones paralelas con los representantes
de cada uno de los departamentos de cada asamblea regional para
decidir:

Quienes somos?

De dónde venimos?

A dónde vamos?

Grupos de trabajo de cada uno de los departamento para compartir


información que ya tenga cada asamblea (Hay muchísimo hecho, no os lo
podeis imaginar) pero hay que compartirlo y gestionarlo para rentabilizar
el tiempo empleado en realizar o conseguir esa documentación que
fliparemos de todo lo que sale.

3 – Informar después de las reuniones de marzo a todos los asamblearios


en cada una de las regiones.

4 – Seguir trabajando cada asamblea independientemente y los grupos de


trabajo de los distintos departamentos regionales juntos.
5 – Hacer otras reuniones a nivel estatal en abril por departamentos para
comentar los avances y propuestas de cada uno de ellos para ver hacia
dónde tiramos.

6 – Volver a informar a todos los asamblearios en cada una de las


regiones.

7 – Seguir trabajando cada asamblea independientemente y los grupos de


trabajo de los distintos departamentos regionales juntos.

8 – Durante todo este tiempo el Departamento de relaciones con


empresas instituciones y prensa va haciendo tomas de contacto para
tener la información de opiniones de los empresarios y empezar a
“quejarse” a las instituciones para intentar que este año vuelva a ser igual
que todos. Creo que este departamento debería estar en contacto entre
comunidades pero su trabajo es mejor a nivel local debido a las
diferencias que hay en el oficio entre comunidades.

9 – Bueno ya ha llegado la temporada. A currar muchas horas y a ganar


dinero. Ya que estamos currando y estamos muchas horas hacemos que
se apunten más técnicos a los censos regionales y también dos listados
por región.

El primero de eventos, festivales conciertos etc participados por


organismos oficiales en los que no se cumple el máximo de 12 horas
diarias apuntando fechas y horarios.

El segundo de eventos, festivales, conciertos etc privados en los que no se


cumple el máximo de 12 horas diarias apuntando fechas y horarios y en
este caso Cantidad de público por día y precio de la entrada

10 – Seguimos con los grupos de trabajo pero de una manera más light ya
que tendremos mucho menos tiempo.

11 – A finales de septiembre volver a convocar las asambleas regionales


para recabar las distintas informaciones y hacer un balance de cómo ha
ido la temporada y en qué estado están los distintos departamentos.
12 – A principios de octubre nuevas reuniones a nivel estatal esta vez de
los cuatro departamentos de cada una de las asambleas regionales para
hacer balance y determinar acciones a seguir.

13 – Volver a convocar las asambleas regionales para tomar las decisiones


de por dónde empezamos a atacar en cada una de las regiones (prensa ,
instituciones etc.).

14 – Depende de lo avanzado que vaya todo el tema de legalidad y


convenio empezar a decidir en que nos convertimos como lo hacemos y se
empiezan a redactar estatutos, a hablar de sueldos etc. para empezar a
convertirnos en algo.

Todos los gastos de las reuniones de los representantes serán pagados


por cada una de las asambleas visitantes y la asamblea anfitriona se
encargará de conseguir un lugar para realizar 3 reuniones a la vez de unas
25 personas y si puede ser una de unas 80 para principio y final.

También se encargará de conseguir un abogado laboralista para dar apoyo


al departamento de legalidad y gestionar el tema comidas ya que seremos
más de 60 personas.

Algunos pensareis “joder otro año palmando”, pero si lo hacemos bien es


posible que sea el último.

Todo esto no ha sido idea mía, es lo que sintetizo después de hablar con
bastantes compañer@s de varias regiones.

Bueno. Esta es mi opinión de cómo deberían ser las cosas para conseguir
algo pero por supuesto tendremos que adaptarla a la opinión de la
mayoría de todos nosotr@s.

Yo me ofrezco voluntario a gestionar al principio el funcionamiento y


logística de la Asamblea Estatal hasta que se elija en un futuro próximo a
sus representantes.

Creo que este es el camino para empezar la casa por los cimientos y no
por el tejado.
A ver si esta vez si que hacemos algo de verdad y no perdemos más
tiempo.

Un saludo a todos los compañer@s

JUAN CID