Anual 2016
Índice de
contenidos
04 — 15 16 — 28 29 — 107
5.2. Comunicación
5.3. Spain Startup
Co-investment Fund (SSCF)
Carta del presidente
1. Introducción
1.1. Fuentes de financiación
1.2. Características del
préstamo participativo
2. Inversiones en préstamos
2.1. Nuevas inversiones
en préstamos
2.2. Distribución de los préstamos
participativos formalizados
en 2016
3. Inversiones en entidades
de capital riesgo y participaciones
en capital
4. Asistencia técnica a la DGIPYME
5. Promoción y comunicación
5.1. Promoción de las líneas Enisa
5.2. Comunicación
5.3. Spain Startup Co-Investment
Fund (SSCF)
Primera
parte
Memoria de
actividades
2016 5
En el marco de su Plan Estratégico, Enisa ha negocio, incorporando a lo largo del año sucesivos
trazado cinco líneas para los próximos años desarrollos y mejoras en funcionalidad, usabilidad
destinadas a seguir dando impulso a las pymes y seguridad al sistema integrado de gestión, cuya
españolas y a consolidar su papel dentro del implantación se inició en 2014.
ecosistema de la innovación y el emprendimiento.
Dichas líneas son: I) Fortalecer el ecosistema Pero, sin duda, lo más importante es hablar del
emprendedor; II) Servir de impulso financiero a la equipo humano de Enisa y hacer referencia a
pyme; III) Proporcionar servicios de valor añadido su destacada cualificación y profesionalidad,
más allá de la financiación; IV) Reforzar la gestión gracias a la que ha sido posible avanzar en la
del riesgo y la sostenibilidad de la compañía, y V) excelencia en la gestión de la compañía, que
mejorar sus procesos internos. tiene su proyección no solo en las empresas
financiadas, sino también en los agentes que
Consolidada como entidad de referencia en la participan del ecosistema, en beneficio de la
financiación a emprendedores y pymes a través de economía y la sociedad españolas.
préstamos participativos, Enisa ha alcanzado en
2016 el préstamo número 5.000, lo que supone un
desembolso acumulado de más de 800 millones de
euros que han facilitado la puesta en marcha de
nuevos proyectos empresariales y la consolidación
de las pymes españolas.
1. Introducción
La Empresa Nacional de Innovación, SME o Sociedad Mercantil Estatal, es una sociedad Las líneas estratégicas establecidas en
anónima de capital público, creada en 1982 y adscrita al Ministerio de Economía, Industria dicho Plan son las siguientes:
y Competitividad, a través de la Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana
Empresa (DGIPYME). Su misión consiste en proporcionar a las pequeñas y medianas empresas
• Fortalecer el ecosistema emprendedor.
financiación para proyectos empresariales que aporten valor a la economía española en • Servir de Impulso Financiero a la
términos de generación de empleo y riqueza. pyme para reforzar sus estructuras
empresariales y atender sus necesida-
En 2016, Enisa ha elaborado un Plan Operativo que, en el marco del Plan Estratégico
des globales de financiación.
2016-2019, ha marcado las pautas y la actividad de la compañía para el ejercicio.
El Plan Estratégico, aprobado por el Consejo de Administración de Enisa de 26 de enero
• Proporcionar servicios de valor
añadido más allá de la financiación.
de 2016, está orientado a promover la financiación de proyectos empresariales viables e
innovadores, paliando los fallos de mercado existentes en el sector financiero • Fortalecer la gestión del riesgo y
y propiciando una diversificación de las fuentes de financiación para la empresa. de la sostenibilidad financiera de la
empresa.
• Mejorar y actualizar los procesos
internos de funcionamiento y toma
de decisiones.
Durante el año 2016 no se han producido cambios en el capital social de Enisa.
La composición del accionariado de la sociedad es la siguiente:
DGPE
97,60 % CDTI
2,21 %
IDAE
0,12 %
ICEX
0,07 %
2016 7
1.1. Fuentes de
financiación
Para el cumplimiento de la misión y funciones mencionadas, Enisa financia su actividad tanto
con recursos propios, como mediante convenios de colaboración con el Ministerio.
En el marco de estos convenios de colaboración suscritos, Enisa ha contado con cuatro
préstamos del Estado para la concesión de préstamos participativos a pymes:
Por otro lado, continua vigente el acuerdo firmado con la DGIPYME en 2013, por el que Enisa
actúa como gestor del Instrumento Financiero Jeremie del que esa Dirección General es organismo
intermedio.
• Vencimiento a largo plazo. Máximo de hasta nueve años (máximo de siete años en
la Línea de Jóvenes Emprendedores).
• Largo periodo de carencia. Máximo de hasta siete años (máximo de cinco años
en la Línea de Jóvenes Emprendedores).
• Tipo de interés. Fijado en función de los resultados de la empresa beneficiaria, con
un mínimo y un máximo.
EL PRÉSTAMO PARTICIPATIVO
APLICA TIPOS DE INTERÉS
VINCULADOS A LOS RESULTADOS
DE LA EMPRESA
2016 9
2. Inversiones en préstamos
Número de operaciones
2012 2013 2014 2015 2016
(solo préstamos participativos)
El número total de préstamos desembolsados por Enisa en 2016 asciende a 623 y ha supuesto una
inversión de 71.167.500 euros.
El número de solicitudes de financiación recibidas en 2016 fue de 1.444, un 1,4 % menos que en
el ejercicio anterior.
Línea Agenda
Digital
23 Línea EBT
37
Línea Jovenes
Emprendedores
376
10 Informe Anual Enisa
No de préstamos 4000
5.658
aprobados
No de préstamos
5.098
formalizados
3000
No de préstamos en vigor 4.198
No de préstamos
3.880
participativos 2000
No de préstamos
318
mercantiles
1000
Importes aprobados 866.165.348 €
No operaciones aprobadas
Características de prestamos concedidos
No operaciones formalizadas
Importe medio 157.079 €
No operaciones en vigor
700.000
600.000
500.000
400.000
300.000
200.000
100.000
0
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Importes aprobados
Importes formalizados
Importes en vigor
2.2. Distribución de
los préstamos participativos
formalizados en 2016
Distribución por SECTORES
Nº de
Sector Importe (€)
empresas
BIO 20 2.850.000
Construcción 3 1.025.000
Educación 12 1.700.000
Hostelería 13 1.280.000
4% BIO
Actividades
profesionales,
3%
científicas y
técnicas
5% Industria
manufacturera
TIC
17 %
12 Informe Anual Enisa
La Rioja 6 395.000
Cantabria 5 345.000
Extremadura 3 285.000
Ceuta 0 0
Melilla 0 0
PAÍS VASCO
4% CASTILLA
Y LEÓN
C. VALENCIANA 3%
6% ANDALUCÍA
7% CATALUÑA
33 %
N.º de empresas
MADRID
31 %
2016 13
Reembolsos
Dividendos
23/07/2016
02/08/2016
PROYECTO PELICANO
72.512,30 €
ENISA PARTICIPA
19/11/2016 DIVIDENDO INVEREADY SEED CAPITAL 315.041,29 € EN 20 FONDOS
28/12/2016 DIVIDENDO NEOTEC 133.134,61 € DE INVERSIÓN
14 Informe Anual Enisa
4. Asistencia técnica
a la DGIPYME
Como entidad colaboradora de la Dirección General de Industria y Pyme, la actividad de
Enisa ha consistido en la realización de la evaluación económica-financiera de las inversiones
solicitadas a los Programa de Reindustrialización y Fomento de la Competitividad Industrial.
Se han evaluado 407 inversiones, de las cuales 355 fueron aprobadas por un importe de
757.623.070 euros.
Asimismo, se resolvieron las diferentes alegaciones a los diversos expedientes que lo solicitaron.
Adicionalmente, y en virtud de la Orden IET/895/2016 de 2 de junio, que regula las bases
de concesión de apoyo financiero a la inversión en proyectos de I+D+i en el ámbito de la
industria conectada 4.0, se encargó a Enisa que realizase una actividad de apoyo a la Dirección
General, consistente en la evaluación de los criterios de solvencia financiera establecidos en
el programa.
Todas las solicitudes consideradas aptas por el Ministerio de Economía, Industria y
Competitividad (33) han sido evaluadas con la supervisión de los responsables y analistas
de Enisa.
5. Promoción y Comunicación
Durante 2016, Enisa ha desarrollado un Plan de Promoción, Comunicación y Relaciones
Institucionales en el marco del nuevo Plan Estratégico 2016-2019.
En relación a la promoción y relaciones institucionales, se han llevado a cabo actividades
dirigidas a sus respectivos grupos de interés, centradas en la difusión de los préstamos
participativos, así como en reforzar la imagen de marca de Enisa.
5.2. Comunicación
En cuanto a las actividades de comunicación, destacan las siguientes:
Segunda
parte
Memoria de
sostenibilidad
2016 17
1. Enisa y la responsabilidad
social corporativa
1.1. Gobierno corporativo
Enisa entiende su responsabilidad corporativa Órganos
como una función estratégica, relacionada Reuniones 2012 Reuniones 2013 Reuniones 2014 Reuniones 2015 Reuniones 2016
de gobierno
con la sostenibilidad, la competitividad y la Junta
reputación de la compañía, cuya función 1 Ordinaria 1 Ordinaria 1 Ordinaria 1 Ordinaria 1 Ordinaria
General
es crear valor a largo plazo para todos los 3 Extraordinarias 3 Extraordinarias 7 Extraordinarias 3 Extraordinarias 3 Extraordinarias
de Accionistas
públicos de interés y para la propia sociedad. Consejo de 10 Ordinarios 10 Ordinarios 11 Ordinarios 11 Ordinarios
18 Ordinarios
La política de responsabilidad corporativa Administración 1 Extraordinario 2 Extraordinario 1 sin sesión 2 sin sesión
depende del Consejo de Administración, Comité
31 39 45 41 42
entre cuyas funciones se encuentra la de velar de Dirección
para que se observen los principios de los
Códigos de Buen Gobierno y de Conducta
de los Empleados, publicados en la página
web y que recogen los principios rectores La Junta General de Accionistas es el órgano soberano; está presidida por el presidente e
de la compañía, así como el compromiso de integrada por los accionistas titulares de acciones y por los consejeros. La estructura accionarial
integridad en los negocios. de Enisa y los porcentajes de participación en el capital social pueden ser consultados en la
Memoria de Actividades 2016 (apartado 1: Introducción).
La política del Sistema Integrado de Gestión
de Calidad y Medio Ambiente compromete a El Consejo de Administración es el órgano ejecutivo de la empresa y se ocupa de la gestión,
Enisa a un esfuerzo constante para garantizar administración y representación la misma. Además de la Presidencia y la Secretaría, está
y avanzar en la gestión eficiente de los compuesto por 9 consejeros.
procesos, atendiendo a sus principales grupos
de interés, así como a una adecuada gestión
ambiental. Entendida y asumida por toda la
organización, esta política queda también a
disposición de cualquier persona interesada
en la página web.
Dicho sistema establece y describe
los procedimientos de negocio y los
procedimientos de soporte en relación
a clientes, empleados y proveedores.
La Dirección vela por la aplicación de
este sistema y revisa periódicamente sus
contenidos para adaptarlos a las actividades
y estrategia general de la organización.
En cuanto a la estructura de gobierno y de
la organización, se encuentran actualizadas
en la página web. Los órganos de gobierno
de Enisa son la Junta General de Accionistas,
el Consejo de Administración y el Comité
de Dirección.
Consejo de administración
A 31 de diciembre de 2016,
la composición del Consejo de
Administración era la siguiente:
Consejero delegado
Bruno Fernández Scrimieri
División de Asesoría
Jurídica
Enisa asume transmitir una información veraz En cuanto a las visitas al portal corporativo
y completa de la empresa, sus actividades y de Enisa, www.enisa.es, durante 2016
sus estrategias de negocio. La transparencia ascendieron a 227.924 visitas únicas. Por su
Unidad de Contratación
es un principio fundamental y se ejerce parte, el boletín digital de Enisa cuenta con
conforme a los límites legales y de respeto a cerca de 1.800 suscriptores, lo que supone
los derechos de todos los grupos de interés, un aumento de casi el 60 % respecto a 2015. Área de Tecnología
especialmente en relación a la comunicación En cada uno de los once boletín editados en
con clientes y empleados, garantizando los 2016 se incluye una entrevista a una empresa
derechos de intimidad, confidencialidad y financiada por Enisa.
privacidad de los datos. Como en años anteriores, se sigue
El Código de Conducta de Enisa exige a participando en jornadas y eventos de
sus empleados que hagan un uso discreto promoción, contabilizándose un total de
y profesional de la información a la que 196 actividades, asistiendo a todos aquellos
tengan acceso, tanto de la propia empresa foros empresariales donde se dan cita
como de sus clientes. En este sentido, existe empresas demandantes de financiación
un documento interno de seguridad de la o multiplicadores que tiene un poder Acciones de comunicación TOTAL
información en relación a todos los aspectos amplificador. Notas de prensa 9
contemplados por la Ley Orgánica de Enisa mantiene una constante con los
Protección de Datos. medios de comunicación, a través del envío
Entrevistas externas 20
Enisa tiene implantado un Plan de Social de notas de prensa, realización de reportajes Información sobre Enisa 15
Media, en el que se establecen la política y y entrevistas y atención a periodistas, tanto
protocolos de actuación en las redes sociales de medios especializados como generalistas, Vídeos 9
de Enisa. La evolución del número de dando respuesta a más de un centenar de Entrevistas #clienteEnisa 11
seguidores en Twitter mantiene su tendencia peticiones de información.
al alza con la secuencia siguiente: 2016_4.781 Campañas redes 8
| 2015_ 3.032 | 2014_ 1.325. Lo mismo
Boletín digital mensual 11
puede decirse de Linkedin, con seguidores en
ascenso 2016_1.418 | 2015_ 1.067 | 2014_ Encuentros con medios 2
562.
Totales 87
20 Informe Anual Enisa
CLIENTES
1.2. Grupos de interés Enisa asume el compromiso de prestar
un servicio de calidad a sus clientes y
Enisa cuenta con diversas herramientas derivadas tanto de las actividades ordinarias como considera fundamental la mejora constante
del sistema de gestión de calidad para conocer las expectativas de sus grupos de interés. de su actividad, por lo que en 2016 se
han vuelto a revisar todos los manuales y
procedimientos operativos. A lo largo de
Grupos Canales todo el año se han ido añadiendo mejoras y
nuevas funcionalidades, tanto en el sistema de
Junta General de Accionistas
Accionistas Consejo de Administración gestión integral PROMETEO como en el
Información mensual de gestión Portal del Cliente.
Información de gestión
Asimismo, con el objetivo de ir más
Plataforma de Contratación del Sector Público allá de la financiación y de ofrecer a las
Información sobre operaciones a financiar empresas servicios de valor añadido que
Administración Reuniones institucionales les permitan incorporar y promover en su
pública Convenios estructura empresarial los nuevos factores
Comisiones de seguimiento de competitividad empresarial, Enisa ha
Auditorías IGAE y Tribunal de Cuentas
Portal de Transparencia
continuado con el proyecto iniciado en 2014
“Colaborar para crecer”, que comprende,
Encuesta de satisfacción entre otras herramientas, la plataforma Be
Servicio de atención continuo (web) to Biz: una red privada para facilitar que
Portal del Cliente inversores acreditados y empresas con
Encuentros, foros de inversión y seminarios
Sede social
préstamo vivo de Enisa interactúen y puedan
e-mailing desarrollar proyectos en común.
Clientes
Boletín digital Respecto a las actividades presenciales para
Entrevista casos de éxito
RR. SS.
los miembros de esta comunidad, en 2016
Plataforma Be to Biz se organizaron 56 días de firma de pólizas
Pack de bienvenida #cliente Enisa de préstamo en Enisa. Implantado en su
Portal de Transparencia totalidad el protocolo de bienvenida para
nuevos clientes, se realizaron presentaciones
Reuniones departamentales y generales
invitando a las empresas a ser activas dentro
Notas de Dirección
Reuniones delegados de personal con Dirección de esta red.
Plan de contingencias comunicación corporativa Se organizaron dos talleres formativos sobre
Encuestas
el Instrumento Pyme en Madrid (mayo) y
Equipo Boletín interno
humano Tablón de anuncios Barcelona (junio) que registraron una media
Intranet de 26 participantes cada uno. Asimismo, en
Informe Anual de Actividades noviembre se organizó en el CIBBVA una
Informe de Sostenibilidad mesa redonda titulada “Colaborar para
RR. SS. Crecer: Clientes Enisa 4.0”, en el que se
Espacio #Ágora Enisa
presentaron cinco empresas financiadas por
Reuniones temáticas Enisa.
Seminarios y foros Adicionalmente, entre los meses de mayo
Sesiones técnico-formativas
Convenios
y julio, en colaboración con la revista
Entidades Emprendedores, se organizaron tres desayunos
Comisiones de seguimiento
Boletín digital en Enisa con empresas financiadas. Estas
Grupos de trabajo sesiones constituyeron un punto de
RR. SS. encuentro en el que compartir experiencias
de emprendimiento y financiación. La revista
Normativa de contratación y perfil del contratante (web)
Proveedores Plataforma de Contratación del Sector Público dio cobertura a los encuentros y publicó
Sede social tres artículos sobre las temáticas tratadas:
empresas con más de un préstamo Enisa,
Notas de prensa economía verde y empresas industriales. Se
Web grabaron tres vídeos corporativos: La aventura
Boletín digital
Seminarios y foros
de emprender, Empresarios por naturaleza y
Sociedad Empresas a toda máquina para su difusión en
Informe Anual de Actividades
RR. SS. redes sociales.
Informe de Sostenibilidad
Portal de Transparencia
Además de las empresas españolas como
receptoras de financiación, Enisa identifica
Web como clientes a una amplia tipología de
Boletín digital entidades públicas y privadas con las que
Informe Anual de Actividades viene estableciendo diversos acuerdos para
Todos
RR. SS.
reforzar su actividad comercial y llegar así
Informe de Sostenibilidad
Portal de Transparencia más clientes potenciales, habiéndose firmado
en 2016 trece convenios de colaboración.
22 Informe Anual Enisa
2014 97 2 1 -
2016 99 1 - -
24 Informe Anual Enisa
Nº total de empleados
50,17 48,33 47,11 46,62 45,93
(media anual)
Antigüedad media 10,70 7,3 años 10,52 años 10,78 años 9,90 años
Grupos de edad < 30 años: 20,07 % < 30 años: 11,77 % < 30 años: 6,38 % < 30 años: 10,64 % < 30 años: 20 %
(54 personas en 30-45 años: 42,59 % 30-45 años: 56,86 % 30-45 años: 61,70 % 30-45 años: 57,44 % 30-45 años: 52 %
plantilla a 31.12.2016) > 45 años: 33,33 % > 45 años: 31,37 % > 45 años: 31,92 % > 45 años: 31,92 % > 45 años: 28 %
Licenciados y máster: Licenciados y máster: Licenciados y máster: Licenciados y máster: Licenciados y máster:
33,33 % 36 % 19,15 % 25,53 % 24 %
Licenciados: 55,56 % Licenciados: 50 % Licenciados: 63,83 % Licenciados: 59,57 % Licenciados: 61 %
Nivel formativo
Diplomados: 7,41 % Diplomados: 10 % Diplomados: 12,76 % Diplomados: 8,51 % Diplomados: 9 %
Otros cursos de Otros cursos de Otros cursos de Otros cursos de Otros cursos de
especialización: 3,70 % especialización: 4 % especialización: 4,26 % especialización: 6,40 % especialización: 6 %
Tipo de empleo Contrato fijo: 74,07 % Contrato fijo: 88 % Contrato fijo: 95,75 % Contrato fijo: 97,87 % Contrato fijo: 98 %
Contratos temporales: Contratos temporales: Contratos temporales: Contratos temporales: Contratos temporales:
y contrato (Convenio
25,93 % 12 % 4,25 % 2,13 % 2%
de Oficinas y Despachos) Contrato ETT: 0 % Contrato ETT: 0 % Contrato ETT: 0 % Contrato ETT: 0 % Contrato ETT: 0 %
Nº empleados por Dirección: 7,97 % Dirección: 8 % Dirección: 8,51 % Dirección: 8,51 % Dirección: 9 %
Grupo Técnico: 88,04 % Grupo Técnico: 88 % Grupo Técnico: 87,24 % Grupo Técnico: 87,24 % Grupo Técnico: 85 %
categoría (media anual) Personal apoyo: 3,99 % Personal apoyo: 4 % Personal apoyo: 4,25 % Personal apoyo: 4,25 % Personal de apoyo: 6 %
7,97 %. Implica un ligero 6,38 %. Implica un ligero -2,12 %. Implica un ligero 2,12 %. Implica un ligero -6,52 %. Implica que la
crecimiento respecto al crecimiento respecto crecimiento respecto crecimiento respecto empresa decreció
Rotación total año pasado. En 2016, al año pasado. al año anterior. al año anterior. personal en un 6,52 %
se han producido 11 En 2015, se han producido En 2014, se han producido En 2013, se han producido y la rotación respecto al
entradas y 7 salidas 5 entradas y 2 salidas 3 entradas y 4 salidas 4 entradas y 3 salidas año anterior ha sido alta
16 % absentismo
Tasa de absentismo 0,52 % 0,38 % 3,18 % (ausencias) 3%
- 3 %/3,5 % residual
Inversión formación
(media anual por 1.741,68 € 1.125,66 € 1.544,95 € 2.141,81 € 532,09 €
empleado=54)
Beneficios sociales
(media anual por 2.947,44 3.126,90 € 3.236,84 € 3.105,34 € 3.088,75 €
empleado)
Reducción jornada 3 2 2 2 3
Excedencia 7 2 2 1 2
Revisión médica
66,66 % 70,83 % 74,46 % 70,21 % 87 %
voluntaria
Hombres % Mujeres %
Consejo de Administración
75 % 25 %
(12)
2. Gestion y repercusión
de la actividad de Enisa
2.1. Gestión de una
actividad sostenible
Para Enisa resulta fundamental una gestión adecuada de los riesgos que asume en sus En lo referente al gobierno corporativo, Enisa
operaciones financieras desde el momento en que se identifica un proyecto y se aprueba el traslada a las empresas y emprendedores a los
préstamo hasta su amortización total. Para ello, existen una serie de procedimientos de soporte que concede financiación el interés por el
y operativos, recogidos en sus correspondientes manuales, en relación al análisis de operaciones, fomento de las prácticas de buen gobierno,
formalización de préstamos, seguimiento de riesgos y actuación en causas de resolución, entre indispensables para el desarrollo de la
otros aspectos, actividad empresarial, contribuyendo a:
Tras el análisis de los riesgos específicos de cada proyecto, se determina si tales riesgos son
asumibles de acuerdo con los criterios operativos internos. En el caso de que sean asumibles,
• Mejorar el funcionamiento.
el siguiente paso es revisar las condiciones y los términos de la financiación con el cliente y,
a continuación, proceder a la firma y el desembolso de la operación que, desde entonces, pasa • Contribuir a la transparencia.
a formar parte de la cartera de inversiones de Enisa. A partir de este momento, se efectúa un • Favorecer la sostenibilidad del
seguimiento de los pagos y de las posibles desviaciones. negocio y, por tanto, el acceso
La gestión del riesgo económico-financiero queda reflejada en el Informe de los Estados a futuras financiaciones.
Financieros (capítulo III). Respecto a los aspectos más relevantes, en los cinco últimos • Facilitar el seguimiento de las
ejercicios la evolución es la siguiente: inversiones por parte de Enisa.
% Provisiones / Inversión
47,7 46,58 55,55 61,09 68,51
operaciones
% Rentabilidad sobre
-0,5 -0,55 0,01 1,99 1,23
fondos propios
2.2. Repercusión de la
actividad de Enisa
La misión de Enisa es fomentar la creación, crecimiento y consolidación de la empresa
española, participando activamente en la financiación de proyectos empresariales viables e
innovadores y en la dinamización del mercado de capital riesgo. En este sentido, todas las
inversiones de Enisa pueden considerarse como aportaciones al desarrollo de la comunidad,
ya que van destinadas principalmente a proporcionar financiación a pymes y emprendedores,
contribuyendo así al desarrollo y competitividad de la economía española.
3. Información
complementaria
3.1. Parámetros del Informe
El alcance de este Infomre se circunscribe al año 2016, mostrándose —en el caso de existir
información disponible— datos de cuatro ejercicios anteriores. Su contenido ha sido definido
por Enisa y en su redacción se han seguido las recomendaciones de la Red Española de Pacto
Mundial.
Auditorías Seguimiento ISO 9001 y 14001 Auditorías Seguimiento ISO 9001 y 14001
Tercera
parte
Informe de auditoría
de cuentas anuales
y estados financieros
Línea EBT
Línea Pyme
Línea Agenda Digital
Línea Jóvenes Emprendedores
Cuarta
parte
Empresas
financiadas
2016 109
LÍNEA EBT
Actividades profesionales,
CRONO CHIP, SL 125.000 € Comunidad Valenciana
científicas y técnicas
Actividades profesionales,
ENZYME ADVISING GROUP, SL 200.000 € Cataluña
científicas y técnicas
Actividades profesionales,
PERSONALITY MEDIA, SL 90.000 € Madrid
científicas y técnicas
Suministro de agua, saneamiento, gestión
RECICLALIA, SL 300.000 € Madrid
de residuos y descontaminación
LÍNEA PYME
Actividades profesionales,
AETHER CONSULTING, SL 75.000 € Cataluña
científicas y técnicas
BODEGA Y VIÑEDOS MARTÍN BERDUGO, SL 300.000 € Castilla y León Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca
Actividades profesionales,
IMPULSO INDUSTRIAL ALTERNATIVO, SA 500.000 € Asturias
científicas y técnicas
LÍNEA PYME
INNOVACIONES FARMACÉUTICAS PYC, SL 40.000 € Castilla-La Mancha Actividades sanitarias y de servicios sociales
LÍNEA PYME
Actividades administrativas
SEGUROS RIVERO ALBALATE, SL 80.000 € Castilla-La Mancha
y servicios auxiliares
LÍNEA PYME
LÍNEA PYME
DEER FARMERS GROUP, SLU 50.000 € Castilla y León Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca
Actividades profesionales,
EGM ESTALVI & EFICIENCIA ENERGÉTICA, SL 50.000 € Cataluña
científicas y técnicas
LÍNEA PYME
GM2 DISTRIBUCIÓN DE ARTÍCULOS DE MOTOR, SL 35.000 € País Vasco Comercio y reparación de vehículos
HEALTHY AND MEDICAL TRAVEL, SL 25.000 € Comunidad Valenciana Actividades sanitarias y de servicios sociales
IDEAX HEALTH & VET, SL 150.000 € Andalucía Actividades sanitarias y de servicios sociales
LÍNEA PYME
Actividades profesionales,
INNOVAGIR, SL 25.000 € Cataluña
científicas y técnicas
Actividades profesionales,
LEGAL LIFELINE SPAIN, SL 100.000 € Madrid
científicas y técnicas
Actividades profesionales,
LUZ WAVELABS, SL 100.000 € Madrid
científicas y técnicas
LÍNEA PYME
MEDICAL ADVICE AND SUPERVISION LAB, SL 80.000 € Cataluña Actividades sanitarias y de servicios sociales
Actividades profesionales,
ONCOSTELLAE, SL 175.000 € Galicia
científicas y técnicas
LÍNEA PYME
Actividades profesionales,
QUORUM GAME, SL 120.000 € Andalucía
científicas y técnicas
Actividades profesionales,
RECERCA CLINICA, SLU 150.000 € Cataluña
científicas y técnicas
Suministro de energía eléctrica, gas,
RENEWABLE VENTURES, SLU 95.000 € Madrid
vapor y aire acondicionado
Actividades artísticas, recreativas
REVISTA ALTAÏR, SL 210.000 € Cataluña
y de entretenimiento
STIC LUMBAR Y CERVICAL, SL 40.000 € Islas Canarias Actividades sanitarias y de servicios sociales
LÍNEA PYME
Actividades administrativas
VENUESPLACE, SL 175.000 € País Vasco
y servicios auxiliares
Actividades profesionales,
WEENDEE TECHNOLOGY, SL 100.000 € Andalucía
científicas y técnicas
Actividades profesionales,
AURA INNOVATIVE ROBOTICS 60.000 € Madrid
científicas y técnicas
Actividades profesionales,
BALAM INGENIERÍA DE SISTEMAS, SL 75.000 € Cataluña
científicas y técnicas
Actividades profesionales,
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