BUPATI PELALAWAN

Pangkalan Kerinci, 11 Januari 2018

Nomor : 050/Bappeda-S/2018/18 Kepada :

Sifat : Penting Yth, 1. Kepala PD Se- Kab. Pelalawan;
Lampiran : 1 (satu) berkas 2. Camat Se-Kabupaten Pelalawan
Perihal : Jadwal dan Penyusunan Dokumen di –
Perencanaan Pembangunan Daerah Tempat.
Kabupaten Pelalawan Tahun 2018

Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017

tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan
Daerah, Tata Cara Evaluasi Ranperda tentang PPJPD dan RPJMD, serta
Tatacara Perubahan RPJPD, RPJMD dan RKPD, serta dalam upaya
mengawal mekanisme Perencanaan Pembangunan Daerah agar berjalan
efektif dan tepat waktu, maka diminta perhatian Saudara sebagai berikut :
1. Mekanisme Perencanaan Pembangunan Daerah di Kabupaten
Pelalawan pada Tahun 2018 dijadwalkan :
a. Musrenbang RKPD Kabupaten Pelalawan di Kecamatan Tahun
2018 dilaksanakan selambatnya pada minggu ke II bulan Februari
2018;
b. Musrenbang RKPD Kabupaten Pelalawan Tahun 2018
dilaksanakan selambatnya pada minggu ke IV bulan Maret 2018.

Agenda Perencanaan Tahunan Kabupaten Pelalawan Tahun 2018

sebagaimana terlampir.
etiap Perangkat Daerah (PD) Kabupaten Pelalawan agar menyusun
Rancangan Rencana Kerja (Renja) PD Tahun 2019 berdasarkan isu
strategis masing-masing sektor dan sub sektor sebagaimana termuat
dalam RPJMD 2016-2021, dengan memperhatikan Renstra Perangkat
Daerah Kabupaten Pelalawan Tahun 2016-2021, Standar Pelayanan
Minimal (SPM), dengan memperhatikan usulan Desa/Kelurahan dari
setiap Kecamatan dan target prioritas nasional, dan menyusun usulan
program/kegiatan yang akan diusulkan melalui Bantuan Keuangan
Provinsi Riau dan APBN Tahun Anggaran 2019 (terlampir). Usulan
tersebut disampaikan kepada Bupati Pelalawan Cq. Kepala Bappeda
Kabupaten Pelalawan selambatnya pada Minggu ke II Bulan Februari
2018;
2. Setiap PD Kabupaten Pelalawan yang telah melakukan Rapat
Koordinasi Teknis Tingkat Provinsi Riau untuk Usulan Prioritas Provinsi
Tahun 2019 disampaikan kepada Kepala Bappeda Kabupaten
 Pelalawan Selambatnya pada Minggu ke III Bulan Januari 2018 untuk
diinput pada eplanning Provinsi Riau;
3. Hasil Rumusan Musrenbang Kecamatan yang akan diusulkan melalui
pendanaan APBD Kabupaten Pelalawan agar dapat disampaikan
kepada Bupati Pelalawan Cq. Kepala Bappeda Kabupaten Pelalawan
dengan tembusan kepada PD terkait, selambatnya pada Minggu ke III
Bulan Februari 2018, guna menjadi bahan pembahasan pada
Musrenbang Kabupaten Pelalawan;
4. Renja PD Kabupaten Pelalawan Tahun 2019 dan Hasil Rumusan
Musrenbang Kecamatan Tahun 2018 diinput melalui aplikasi eplaning
Kabupaten Pelalawan yang dapat diakses melalui situs
simcan.pelalawankab.go.id dan pada Minggu ke III Bulan Februari
2018. Bagi kecamatan yang sulit mendapatkan akses internet dapat
melakukan penginputan usulan prioritas kecamatan di Kantor Bappeda
Kabupaten Pelalawan. Informasi dapat menghubungi Riki : 0823 8956
3111 dan Nofrianto Hasan : 0813 7166 4283;
5. Adapun arah prioritas pembangunan dalam Rancangan Awal RKPD
Kabupaten Pelalawan Tahun 2019 berpedoman pada Prioritas Nasional,
Provinsi Riau dan termuat di dalam RPJMD 2016-2021 sebagaimana
terlampir.
Demikian disampaikan, untuk ditindaklanjuti dan terima kasih.

BUPATI PELALAWAN

H. M. HARRIS

Tembusan : disampaikan kepada Yth.

1. Ketua DPRD Kabupaten Pelalawan di Pangkalan Kerinci;
2. Seluruh Anggota DPRD Kabupaten Pelalawan di Pangkalan Kerinci.
 Lampiran : Surat Bupati Pelalawan
Nomor : 050/Bappeda-S/2018/18
Tanggal : 11 Januari 2018

I. AGENDA PERENCANAAN TAHUNAN KABUPATEN PELALAWAN TAHUN 2018

N Tahapan Perencanaan dan Januari Februari Maret April Mei Juni
O penganggaran Tahunan Daerah I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV
Penyusunan RKPD dan Renja-
A. Perangkat Daerah (PD) (s/d
Rancangan Akhir)
Pembentukan tim penyusun
1. RKPD/Renja-PD Kabupaten
Pelalawan
Penyusunan rancangan awal RKPD
2. dan rancangan Renja-PD Kabupaten
Pelalawan
3. Musrenbang desa/kelurahan
4. Musrenbang Kecamatan
5. penyusunan rancangan Renja-PD
Pembahasan rancangan Renja PD
6.
pada Forum PD Kabupaten Pelalawan
Penyusunan rancangan RKPD
7.
Kabupaten Pelalawan
Musrenbang RKPD Kabupaten
8.
Pelalawan
Perumusan Rancangan Akhir RKPD
9.
Kabupaten Pelalawan
Penetapan perkada RKPD dan Renja
B.
PD
Mengikuti Rangkaian Musrenbang
10.
RKPD Tingkat Provinsi Riau
Mengikuti Rangkaian Musrenbang
11.
RKP Tingkat Nasional
Evaluasi Rancangan Akhir RKPD
12.
Kabupaten Pelalawan di Provinsi Riau
Penetapan Perkada RKPD Kabupaten
13. Setelah RKPD Provinsi Riau ditetapkan
Pelalawan
Verifikasi dan Evaluasi Rancangan
14.
Akhir Renja Perangkat Daerah
Penetapan Renja PD Kabupaten
15. Setelah RKPD Kabupaten Pelalawan ditetapkan
Pelalawan

II. PRIORITAS NASIONAL TAHUN 2019 (Indikatif)

A. TEMA PEMBANGUNAN
Tema RKP Tahun 2019 :
“Pemerataan Pembangunan untuk Pertumbuhan Berkualitas”

B. PRIORITAS PEMBANGUNAN
Prioritas Pembangunan Nasional antara lain :
1. Pembangunan manusia melalui pengurangan kemiskinan dan peningkatan
pelayanan dasar,
2. Pengurangan kesenjangan antar wilayah melalui penguatan konektivitas dan
kemaritiman,
 3. Peningkatan nilai tambah ekonomi melalui pertanian, industri dan jasa
produktif,
4. Pemantapan ketahanan energi, pangan dan sumberdaya air melalui pelestarian
lingkungan, dan
5. Stabilitas keamanan nasional dan kesuksesan pemilu.

Mainstreaming pembangunan : Revolusi Mental, Kesetaraan Gender, Lingkungan

dan Governance

III. PRIORITAS PROVINSI RIAU TAHUN 2019 (Indikatif, Hasil Rakor Perencanaan
Pembangunan Daerah Se- Provinsi Riau Tahun 2019)
A. TEMA, ARAH DAN TERGET PEMBANGUNAN
Tema RKPD Provinsi Riau Tahun 2019 :
“Memantapkan Pembangunan Infrastruktur serta Pengembangan Industri
Manufaktur dan Pariwisata untuk Mewujudkan Pemerataan Ekonomi”
Target Pembangunan Provinsi Riau Tahun 2019 :
- Angka Harapan Hidup : 71,47 Tahun
- Tingkat Kemiskinan : 6,20%
- Gini Rasio : 0,340%
- Tingkat Pengangguran Terbuka : 6,60%
- Opini BPK : WTP
- Persentase Rumah Tangga yang Mendapatkan Air Bersih : 93,84%
- Panjang Jalan dalam Kondisi Baik : 1.655,93 Km
- Rasio Elektrifikasi : 87,33
- Angka Rata-rata Lama Sekolah : 8,72 Tahun
- Angka Harapan Lama Sekolah : 13,66 Tahun
- Nilai Akuntabilitas : A
- Skor LPPD : 3,82
- Nilai Keterbukaan Informasi : 53,47
- Nilai Reformasi Birokrasi : 40,59
- Jumlah Karya Seni Budaya Melayu yang di_HAKI-kan : 100 Karya Seni
- Nilai Investasi Asing (PMA) : 1,19 Juta US $
- Jumlah Sekolah yang Menerapkan Kurikulum Muatan Lokal Budaya Melayu :
300 Sekolah
- Kontribusi Sektor Pertanian terhadap PDRB Riau : 25,11%
- Indeks Kualitas Lingkungan Hidup : 61,99
- Jumlah Kunjungan Wisatawan Asing : 88.004 Orang
- Nilai Investasi Dalam Negeri (PMDN) : 11,52 Trilyun
- Pertumbuhan Ekonomi : 3,91%
B. FOKUS UTAMA DAN PRIORITAS PEMBANGUNAN RKPD PROVINSI RIAU TAHUN
2019
1. Fokus Utama Provinsi Riau Tahun 2019 yaitu :
- Kemiskinan
- Meningkatkan Pariwisata dan Budaya
- Meningkatkan Pembangunan Industri
- Meningkatkan Pembangunan Wilayah Pesisir dan Perbatasan
- Meningkatkan Pembangunan Ketahanan Pangan
2. Prioritas Pembangunan Provinsi Riau Tahun 2019 yaitu :
Misi 1: Menguatkan dan memantapkan jaringan Infrastruktur
Fokus Pembangunan : Pariwisata, Industri, Wilayah Pesisir dan Perbatasan
Misi 2 : Meningkatkan SDM yang Berkualitas
Fokus Pembangunan : Pariwisata, Industri, Wilayah Pesisir dan Perbatasan
Misi 3 : Meningkatkan Derajat Kesehatan dan Gizi Masyarakat
Fokus Pembangunan : Pariwisata, Wilayah Pesisir dan Perbatasan
Misi 4 : Meningkatkan Akses Terhadap Determinan Kemiskinan
Fokus Pembangunan : Industri, Wilayah Pesisir dan Perbatasan
Misi 5 : Meningkatkan dan Memantapkan Kualitas Pelayanan dan Tatakelola
Pemerintahan
Fokus Pembangunan : Reformasi Birokrasi
Misi 6 : Meningkatkan dan Menerapkan Nilai Budaya Melayu dan Keagamaan
Fokus Pembangunan : Pariwisata,
Misi 7 : Memperkuat Pembangunan Pertanian dan Perkebunan
Fokus Pembangunan : Industri, Ketahanan Pangan
Misi 8 : Meningkatkan Kualitas Lingkungan Hidup, Pengelolaan Wilayah
Pesisir dan Laut serta Kepariwisataan
Fokus Pembangunan : Industri, Wilayah Pesisir dan Perbatasan
Misi 9 : Meningkatkan Daya Saing Perekonomian dan Meningkatkan Iklim
Usaha dan Investasi yang Kondusif
Fokus Pembangunan : Industri,

C. PENJABARAN TARGET KINERJA PROVINSI RIAU UNTUK KABUPATEN

PELALAWAN TAHUN 2019

NO URAIAN TARGET
1 Pertumbuhan Ekonomi (%) 3,21
2 Rumah Tangga yang Mendapatkan Pelayanan Air Minum (%) 94,97
3 Rasio Elektrifikasi 83,68
4 Angka Rata-Rata Lama Sekolah 8,99
5 Angka Harapan Lama Sekolah 12,94
6 Angka Harapan Hidup 70,47
7 Tingkat Kemiskinan (%) 7,73
8 Tingkat Pengangguran Terbuka (%) 4,72
9 Nilai Investasi PMDN (Milyar Rupiah} 661,48
10 Nilai Investasi PMA (Juta USD} 340,3
IV. PRIORITAS DAERAH DAN SASARAN KABUPATEN PELALAWAN TAHUN 2019
A. PRIORITAS DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN
Proirotas dan Arah Pembangunan Tahun 2019 difokuskan pada pencapaian
sasaran strategis pembangunan Kabupaten Pelalawan Tahun 2016 – 2021, yakni
:
1. Pelalawan Sehat yakni Upaya intensif menciptakan kondisi sehat masyarakat
dan lingkungan dengan meningkatkan kualitas dan jangkauan pelayanan
kesehatan, pencegahan pencemaran lingkungan, kebakaran lahan dan hutan,
meningkatkan layanan penyediaan air minum layak dan sanitasi layak serta
penanganan kawasan kumuh;
2. Pelalawan Cerdas yakni Upaya memperkuat pelayanan pendidikan dan
peningkatan kualitas SDM melalui program pendidikan untuk semua,
peningkatan sarana dan prasarana pendidikan, peningkatan kualitas Guru
dan peningkatan proses belajar mengajar;
3. Pelalawan Terang yakni Upaya peningkatan elektrifikasi rumah tangga dan
pemanfaatan sumberdaya listrik dalam menunjang aktivitas ekonomi, sosial
dan budaya dengan memfasilitasi pembangunan pembangkit listrik dan
pembangunan jaringan listrik sampai ke pelosok;
4. Pelalawan Lancar yakni Upaya memperkuat dan memperluas pembangunan
prasarana perhubungan untuk menciptakan lancarnya arus orang dan
barang;
5. Pelalawan Makmur yakni Upaya mewujudkan kemandirian ekonomi dengan
menggerakkan sektor Pertanian, Perikanan dan UMKM serta upaya-upaya
pengentasan kemiskinan;
6. Pelalawan Eksotis yakni Upaya mewujudkan Kabupaten Pelalawan yang
eksotis sebagai tujuan wisata nasional dan dunia dengan mengembangkan
Eko Wisata Bono berbasis masyarakat sebagai ikon utama, ditunjang objek
wisata pendukung lainnya;
7. Pelalawan Inovatif yakni Upaya meningkatkan daya saing daerah melalui
pendekatan inovatif dengan membangun kawasan teknopolitan sebagai
simpul dari jaringan inovasi Pelalawan, Riau dan Sumatera.

Adapun Fokus Pembangunan Permisi diarahkan pada :

MISI I : Meningkatkan Kualitas Sumberdaya Manusia Unggul, Beriman, Bertaqwa
dan Berbudaya Melayu
- Fasilitasi Usaha/ Lapangan Kerja Baru
- Melaksanakan Pelatihan Keterampilan Tenaga Kerja
MISI II : Meningkatkan Kualitas Kesehatan Masyarakat dan Lingkungan
- Penataan lingkungan
- Pengelolaan persampahan
 MISI III : Meningkatkan Penguatan Sistem Inovasi untuk Mendukung
Perekonomian Daerah yang Kuat dan Berdaya Saing Tinggi
- Menumbuhkembangkan budaya inovasi
- Membangun pusat inovasi dan Kawasan Teknopolitan
MISI IV : Meningkatkan Pembangunan Infrastuktur
- Merencanakan, membangun, meningkatkan dan merehabilitasi sarana dan
prasarana perhubungan
- Membangun sarana dan prasarana kelistrikan
MISI V : Meningkatkan Kinerja Birokrasi dan Otonomi Desa
- Menyelenggarakan pengelolaan keuangan dan aset secara tertib dan
bertanggung jawab
- Meningkatkan kualitas pelayanan dan tertib administrasi
- Mendorong kapasitas pemerintahan desa dan Meningkatkan partisipasi
masyarakat dalam pembangunan
MISI VI : Meningkatkan Investasi dan Pengelolaan Sumberdaya Unggulan Daerah
Berbasis Kerakyatan dan Partisipasi Masyarakat yang Berkelanjutan
- Promosi investasi
- Penataan perijinan
- Pembangunan dan pengelolaan potensi wisata
- Penguatan modal usaha masyarakat, peternak, pekebun dan nelayan/petani
ikan dan pelaku ekonomi lainnya
- Meningkatkan produksi pertanian, peternakan, perkebunan dan perikanan dan
usaha ekonomi lainnya
- Meningkatkan harga jual dan nilai tambah produk pertanian, peternakan,
perkebunan dan perikanan dan usaha ekonomi lainnya
- Bantuan sosial bagi masyarakat miskin
- Mengamankan ketersediaan pangan
MISI VII : Menciptakan Ketertiban dan Keamanan
- Mengintensifkan pencegahan tindak kriminal dan penyakit masyarakat
- Menciptakan kondusifitas daerah

B. SASARAN DAERAH

Misi I : Meningkatkan Kualitas Sumberdaya Manusia Unggul, Beriman,

Bertaqwa dan Berbudaya Melayu
Tujuan Sasaran Indikator Target
Meningkatkan kualitas dan Terwujudnya Harapan Lama 12,21
kuantitas pendidikan PELALAWAN CERDAS Sekolah (HLS)
Rata-Rata Lama 9,15
Sekolah
Meningkatkan kualitas Terciptanya tenaga kerja Tingkat Pengangguran 4,45
tenaga kerja yg kompeten dan Terbuka (%)
produktif Tingkat Partisipasi 67,08
Angkatan Kerja (%)
- Meningkatkan Terwujudnya kehidupan Jumlah prestasi di 2
tatanan sosial sosial kemasyarakatan bidang keagamaan di
 kemasyarakatan yang berbudaya melayu, tingkat provinsi,
yang berbudaya beriman, dan bertaqwa nasional dan
melayu, beriman, internasional, (jml)
dan bertaqwa Jumlah prestasi 2
budaya melayu di
tingkat provinsi,
nasional dan
internasional,
(jml/tahun)
Persentase siswa 96
Sekolah Dasar kenal
baca Al-quran (%)
Jumlah Masjid 12
Paripurna
Misi II : Meningkatkan Kualitas Kesehatan Masyarakat dan Lingkungan
Tujuan Sasaran Indikator Target
Meningkatkan jangkauan Terwujudnya Angka Harapan Hidup 60
dan kualitas pelayanan PELALAWAN SEHAT. (AHH), (tahun)
kesehatan masyarakat dan Penurunan Kejadian 6
kesehatan lingkungan kebakaran lahan dan
hutan, (kali)
Cakupan Air Bersih 35
Perpipaan,
(Sambungan Rumah)
Kawasan Kumuh 116
Akses sanitasi layak, 5
(Persentase Rumah)
Misi III : Meningkatkan Penguatan Sistem Inovasi untuk Mendukung
Perekonomian Daerah yang Kuat dan Berdaya Saing Tinggi
Tujuan Sasaran Indikator Target
Meningkatkan daya saing Terwujudnya Pengusaha Pemula 60
daerah melalui pendekatan PELALAWAN INOVATIF Berbasis Teknologi,
inovatif (jlh)
Tingkat Inovasi 6
Daerah, (poin)
Pembangunan dan 35
fungsional Kawasan
Teknopolitan
Pelalawan, (%)
Klaster industri, (Nilai 116
Tambah)
Jumlah penghargaan 5
inovasi pelayanan
masyarakat yang
diraih
Misi IV : Meningkatkan Pembangunan Infrastuktur
Tujuan Sasaran Indikator Target
Meningkatkan kualitas dan Terwujudnya Panjang jalan kondisi 1.474,66
kuantitas infrastuktur PELALAWAN LANCAR mantap, (Km)
daerah. Jalan kondisi baik 561,06
“Aspal/Rigid, (Km)
Terwujudnya Rasio elektrifikasi 83,68
PELALAWAN TERANG rumah tangga, (%)
Meningkatkan Alokasi Terwujudnya Panjang Jalan yang 19
Infrastruktur Strategis Pencadangan dicadangkan sebagai
Nasional dan Internasional Infrastruktur jalan Nasional di
Konektifitas Nasional/ daerah, (Km)
Internasional Jumlah lokasi yang 1
dicadangkan untuk
Badan Jalur Trans
Kereta Api Sumatera
 Panjang Jalan yang 70
dicadangkan sebagai
jalan Provinsi di
daerah, (Km)
Rancangan Induk 1
Infrastruktur Strategis
Kabupaten Pelalawan
Misi V : Meningkatkan Kinerja Birokrasi dan Otonomi Desa
Tujuan Sasaran Indikator Target
Mewujudkan pemerintahan Terwujudnya tata kelola Opini AUDIT BPK, WTP
yang bersih, profesional pemerintahan yang (opini)
dan mandiri transparan dan Nilai Hasil Evaluasi B
akuntabel serta Kinerja Kinerja Pemerintah
Pelayanan yang Indeks Kepuasan 87
Optimum Masyarakat (IKM)
Terhadap Pelayanan
Publik, (%)
Maturitas Berkembang
Penyelenggaraan SPIP
Status ST
Penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah
Tingkat Kapabilitas 3
APIP, (Level)
Tercapainya Standar Cakupan SKPD yang 88
Pelayanan Minimal telah Mencapai Target
(SPM) Daerah SPM Daerah, (%)
Mewujudkan Otonomi Meningkatnya Jumlah Desa dengan 3
Desa. Manajemen Kategori Cepat
Pembangunan Desa Berkembang
Terwujudnya Percepatan Capaian Lomba Desa 1
Pembangunan Tingkat Nasional
Infrastruktur dengan Peringkat 10
Desa/Kelurahan Besar, (Jumlah Desa)
Misi VI : Meningkatkan Investasi dan Pengelolaan Sumberdaya Unggulan
Daerah Berbasis Kerakyatan dan Partisipasi Masyarakat yang
Berkelanjutan
Tujuan Sasaran Indikator Target
Meningkatkan Investasi Meningkatnya Nilai Nilai Investasi, 105
Daerah Invesatasi PMA dan (Triliyun)
PMDN
Memantapkan kemandirian Terwujudnya Jumlah Kunjungan
ekonomi melalui PELALAWAN EKSOTIS Wisawatan
pemberdayaan sumberdaya - Manca Negara 26.000
daerah - Domestik 70.000
Objek wisata 6
layak/menarik
Meningkatkan ketahanan Terwujudnya Pengeluaran perkapita 12.298
pangan dan pendapatan PELALAWAN MAKMUR penduduk
masyarakat (Rp.Juta/Tahun)
Nilai Tukar
- Nelayan 101,70
- Pembudidaya 102,08
Nilai Tukar Petani 106,81
Tanaman Pangan
Nilai Tukar Peternak 101,20
Sapi
Produksi Perkebunan 2.205.70
Sawit (TBS dan CPO), 7
(ton)
Skor Pola Pangan 89,48
Harapan
Misi VII : Menciptakan Ketertiban dan Keamanan
Tujuan Sasaran Indikator Target
Meningkatkan kesadaran Terlaksananya Cakupan pelanggaran 100
masyarakat terhadap penegakan PERDA perda yang ditangani
peraturan daerah (%)
Menurunkan Tingkat Menurunnya Tingkat Angka Kriminalitas 100
Kejahatan dan Penyakit Kejahatan dan Penyakit
Masyarakat Masyarakat
 FORM USULAN PROGRAM/KEGIATAN APBN
BERDASARKAN PROGRAM DAN KEGIATAN KEMENTRIAN/LEMBAGA
TAHUN 2019

OPD : Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

Kabupaten : Kabupaten Pelalawan

KL/Prioritas/ Sasaran/ Alokasi 2017 Usulan 2019 APBD Pendukung Provinsi/Kab/Kota Dana Pendukung Usulan
Dekon/
No. Program/ Indikator Lokasi Target Dana Target Dana Prov/ Target Dana 2019 BUMN/BUMD/ Baru/
TP/DAK Program Kegiatan
Kegiatan Sasaran Fisik (Rp. Juta) Fisik (Rp. Juta) Kab/Kota Fisik (Rp. Juta) Swasta (Rp. Juta) Lama

Pangkalan Kerinci, Februari 2018

KEPALA DINAS PU PR
KABUPATEN PELALAWAN

NIP. 19…
 FORM USULAN PROGRAM/KEGIATAN APBD PROVINSI RIAU
TAHUN 2019

OPD : Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Kabupaten : Kabupaten Pelalawan

KEBUTUHAN
URUSAN / BIDANG URUSAN
VOLUM DANA/PAGU
NO PEMERINTAHAN DAERAH LOKASI
E INDIKATIF
DAN PROGRAM / KEGIATAN
(Rp.)
1 2 3 4 5

1. Program Pengembangan Rumah Desa Rantau 15 Unit 1.575.000.000,00

Perdesaan Baru Kec.
Kegiatan Pembangunan Rumah Pangkalan
Sederhana Layak Huni dengan pola Kerinci
OMS
2. Program Penyediaandan Jl. Lingkar 1 Paket 1.700.000.000,00
Pengelolaan Air Minum Pangkalan
Kegiatan Pembangunan Draenase Kerinci
3. Program Pembangunan Jalandan Kecamatan 1,5 Km 10.000.000.000,0
Jembatan Ukui-Kecamatan 0
Kegiatan Peningkatan Jalan Ukui- Kerumutan
Kerumutan
4. Dan seterusnya …

Pangkalan Kerinci, Februari 2018

KEPALA DINAS PEKERJAAN UMUM

KABUPATEN PELALAWAN

NIP. 19…

BUPATI PELALAWAN

H. M. HARRIS