Anda di halaman 1dari 4

Tugas Manajemen Strategik

Review Misi Perusahaan


“Panasonic”

Oleh :

Sesty Regiani L

1410531030

Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi

Universitas Andalas

2017
Misi :

“A Better Life, A Better World”

Panasonic berkomitmen untuk menciptakan hidup dan dunia yang lebih baik, serta berkontribusi
untuk terus mengembangkan dan kebahagian manusia diseluruh dunia.

Panasonic bertujuan untuk mewujudkan “A Better Life, A Better World” dalam empat bidang bisnis.

Misi perusahaan harus memcerminkan bagaimana komitmen perusahaan untuk


memenuhi tuntutan stakeholder. Kumpulan misi perusahaan menunjukkan strategi
perusahaan dalam usahanya bertumbuh melalui analisis internal dan eksternal. Terkait misi
Panasonic “A Better Life, A Better World” dapat kita ketahui bahwa lewat misinya ada komitmen
tersendiri bagi Panasonic untuk menciptakan hidup dan dunia yang lebih baik, serta berkontribusi
untuk terus mengembangkan dan kebahagian manusia diseluruh dunia.

Alasan mendasar mengembangkan misi perusahaan adalah untuk menarik sebanyak


mungkin pelanggan. Misi sebuah perusahaan tidak hanya mengembangkan suatu produk dan
mencari pasarnya, tetapi lebih jauh dari itu, misi perusahaan harus berusaha untuk
mengidentifikasi kebutuhan dan keinginan pelanggan dan kemudian menyediakan alat
pemuas kebutuhan dan keinginannya. Misi yang dibawa oleh Panasonic jelas sudah
berorientasi terhadap pelanggan. Di mana melalui misi tersebut Panasonic berusaha
mewujudkannya melalui empat bidang bisnis yang tak lain adalah bidang elektronik,
perumahan, otomotif, dan solusi bisnis. Panasonic mengidentifikasikan bahwa kebutuhan dan
keinginan pelanggan dapat dipenuhi melalui bidang-bidang bisnis tersebut.

Kebijakan sosial mempengaruhi pengembangan misi suatu perusahaan. Kebijakan


sosial secara langsung mempengaruhi pelanggan, produk, pasar, teknologi, profitabilitas dan
citra perusahaan. Kebijakan sosial mau tidak mau harus ikut diintegrasikan dengan strategi
pengembangan perusahan yang dapat dilihat dari misi perusahaan. Berdasarkan misi
Panasonic “A Better Life, A Better World”, selayaknya tanggungjawab akan sosial dan lingkungan
dapat terpenuhi. Mengingat Panasonic berkomitmen untuk menciptakan hidup dan dunia yang lebih
baik, serta berkontribusi untuk terus mengembangkan dan kebahagian manusia diseluruh dunia.
Tentu, kebijakan terkait sosial dan lingkungan tidak dikesampingkan.

Lebih lanjut, dapat kita simpulkan juga bahwa misi Panasonic “A Better Life, A Better World”
merupakan misi yang berorientasi masa depan, berorientasi untuk mewujudkan tujuan perusahaan,
dapat dibayangkan, cukup realistis, dapat diwujudkan, jelas, aspiratif dan responsif terhadap
lingkungan dan sosial, serta mudah dipahami.

Lebih lanjut lagi, terkait komponen-komponen pernyataan misi. Pernyataan misi dapat dan
memang beragam dalam hal panjang kalimat, kandungan, format, dan kekhususannya. Dijelaskan
bahwa pernyataan misi seharusnya memasukkan komponen-komponen berikut: konsumen, produk
atau jasa, pasar, teknologi, fokus pada kelangsungan hidup, pertumbuhan, dan profitabilitas, filosofi,
konsep diri, fokus pada citra publik, serta karyawan. Terkait hal ini, jika kita tilik dari misi Panasonic
“A Better Life, A Better World” dapat kita ketahui bahwa komponen-komponen dipenuhi meski tidak
tersurat. Komponen konsumen tersirat bahwa panasonic mengincar pasar dunia. Dibuktikan hingga
saat ini Panasonic telah menjadi perusahaan yang merambah pasar internasional. Juga komponen
produk dan teknologi, meski tidak dijelaskan melalui misi dengan langsung, namun kita dapat
mengetahui bahwa Panasonic adalah perusahaan yang bergerak pada bidang elektronik,
perumahan, otomotif, dan solusi bisnis. Selanjutnya, komponen fokus pada kelangsungan hidup,
pertumbuhan, dan profitabilitas. Dan tersirat kita ketahui bahwa Pansonic memperhatikan
kelangsungan hidup dengan menunjukkan tanggungjawabnya terhadap sosial. Lebih lanjut, pada
komponen filosofi dan konsep diri, dapat dengan jelas kita ketahui bahwa Panasoniic memfokuskan
tujuannya pada kehidupan yang lebih baik untuk dunia yang lebih baik. Juga untuk komponen
lainnya, fokus pada citra publik dan karyawan. Bahwa lewat filosofi dan konsep diri dan tercermin
dalam misinya, Panasonic menjadikan citra publik dan kepentingan karyawan sebagai sesuatu yang
tidak dapat ditnggalkan guna keberlangsungan perusahaan untuk mencapai tujuan.
EXTERNAL FACTOR EVALUATION (EFE) MATRIX
PERUSAHAAN PANASONIC

WEIGHTED
KEY EXTERNAL FACTOR WEIGHT RATING
SCORE
OPPORTUNITIES
Inovasi dalam iklan dan promosi sesuai mutu 0,15 3 0,45
Meningkatkan fitur dan teknologi produk 0,1 4 0,4
Ekspansi produk dan jasa 0,15 2 0,3
Kehadiran fitur online perusahaan 0,1 2 0,2
Peningkatan konsep pada jual/beli online 0,1 4 0,4
THREATS
Product substitution 0,1 4 0,4
Inflasi yang tinggi dan pendapatan rendah 0,1 4 0,4
Pesaing menyediakan produk dan jasa dengan
biaya yang lebih rendah 0,1 4 0,4
Regulasi pemerintah 0,1 3 0,3
TOTAL 1 3,25

KESIMPULAN
Skor EFE : 3.25 menunjukkan bahwa Panasonic
memiliki kemampuan untuk menghadapi
ancaman dan memanfaatkan kesempatan
dengan cara yang cukup efisien.