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1.

TEMA : AUDITORIA
2. PROBLEMA: ¿Es adecuado el sistema de control interno implementado para los
inventarios de repuestos y lubricantes de ANDINA MOTORS S.A.
PREGUNTA
3. OBJETIVOS
GENERAL
ESPECIICO TERMINA EN AR-ER-IR PREGUNTAR, CUESTIONAR,
4. MARCO TEORICO 10 PAGINAS
5. LEVANTAMIENTO DATOS
6. JUSTIICAR
7. LEVANTAMIENTO DATOS
COMPARACIONES
RESULTADOS
ENCUESTAS
8. LECCIONES APRENDIDAS
9. CONCLUCIONES A LOS OBJETIVOS ESPECIFICOS
EL TRABAJO SE ENTREGA SE ENTREGA EN CD
DISEÑAR UN SISTEMA DE INVENTARIOS PARA ESTABLECER
MECANISMOS DE CONTROL DE MERCANCÍA DE CENTRO ANDES

Las necesidades y exigencias del mercado incrementan cada día, como consecuencia de

ello, se nota el crecimiento o nacimiento de las sociedades, cooperativas y grupos de

personas que se unen en búsqueda de crear empresas que compitan con calidad y buenos

precios sin detenerse y lograr altos objetivos como producir bienes y servicios tipo

exportación, situación que hace a un lado a las empresas unipersonales pudiéndose

considerar estas en desaparición, en Ocaña encontramos diferentes tipos de conformación

de estas Microempresa, sociedades, unipersonales y cooperativas.

Centro Andes es una empresa dedicada a la compra y venta de repuestos para vehículos al

mayor y detal, cuya meta es crecer a nivel nacional e internacional, manteniendo siempre el

buen nombre y la confianza de todos sus clientes y proveedores, pero en la actualidad no

cuenta con un sistema de inventarios que le permita determinar en un momento dado la

cantidad de productos a ofrecer a sus clientes actuales y potenciales, además de mantener el

stock suficiente para competir en el mercado, por lo anterior se hace necesaria la

implementación de un sistema de inventarios que ayude a la planeación, organización,

control y dirección del stock de estos mismos.

Ésta herramienta es vital para la empresa, pues mejora la eficiencia administrativa,

operativa y la toma de decisiones permitiendo establecer estrategias que sean eficientes

para mantener la cantidad de productos necesarios y evitar que por mal cálculo de las

existencias en bodega se dejen de vender sus productos.

Cabe resaltar que mediante la implementación del sistema de inventarios, se podrá tener

confianza sobre el valor de los activos poseídos, en cuanto a inventarios; se harán


despachos oportunos, mejorara el funcionamiento de bodega, ya que el mismo sistema de

inventarios avisara cuando los productos lleguen a topes de cantidades mínimas para hacer

el pedido a los proveedores; y se podrán implementar mejores políticas de precios, ya que

al manejar un inventario controlado se reducen costos por desperdicios o daños,

favoreciendo así tanto a la empresa como a los clientes.

¿Se contribuirá con el crecimiento comercial del Almacén y Taller Súper Motos, la

implementación de un sistema de inventarios?