Anda di halaman 1dari 3

Evaluasi

1. Kesenjangan manajemen di Ruang Dahlia 2

a. Ketua tim (katim) di ruang Dahlia 2 telah melakukan fungsi dan tugasnya

sesuai dengan MPKP diantaranya : fungsi perencanaan dimana katim di

ruang Dahlia 2 menyusun rencana bulanan dan rencana harian sehingga

setiap hari semua kegiatan yang akan dilakukan oleh katim terencana

dengan baik, mulai dari pemberian asuhan keperawatan kepada pasien,

kolaborasi dengan tenaga kesehatan yang lain dan pemeriksaan

dokumentasi asuhan keperawatan yang telah diberikan kepada pasien.

Selanjutnya yaitu fungsi pengorganisasian dimana peran katim adalah

menyusun jadwal dinas dan menyusun daftar pasien, telah dilakukan oleh

katim di ruaang dahlia 2 dimana penyusunan jadwal dinas berkoordinasi

dengan kepala ruang. Selain fungsi tersebut masih ada beberapa fungsi

katim yang lain yaitu fungsi pengarahan dan pengendaalian. Fungsi-fungsi

katim tersebut telah dilakukan dengan baik oleh katim di ruaang dahlia 2.

Namun, ada beberapa kesenjangan atau hal-hal lain yang bisa lebih

ditingkatkan sehingga manajemen diruangan akan menjadi semakin baik.

Hal-hal tersebut diantaranya : peran katim diruangan masih semu karena

katim diruangan dahlia 2 ikut mengelola banyak pasien sehingga belum

dapat melaksanakan fungsinya sebagai katim secara penuh. Selain itu

katim belum sepenuhnya melaksanakan kegiatan pre dan post conference

pada masing-masing tim. Untuk supervisi dan case confrrence tidak

dilakukan secara formal atau terstruktur namun lebih kearah pendekatan

diskusi dan sharing secara informal.


b. Peran sebagai PA diruang Dahlia 2 telah dilakukan dengan baik. Mualai

dari penyusunan dan perencanaan kegiatan harian PA. Selain itu PA

diruang Dahlia 2 melakukan pengelolaan pasien dalam team work diaman

PA selalu mengikuti kegiatan operan jaga. Namun, kinerja PA di ruang

Dahlia 2 kurang terstruktur dengan baik. Dimana PA masing-masing tim

terkadang masih melakukan peran PA pada tim yang lain. Hal tersebut

terjadi karena terbatasnya jumlah PA diruanh Dahlia 2

2. Faktor pendukung dan penghambat

a. Faktor pendukung

Faktor-faktor pendukung yang ada diruang Dahlia 2 yaitu :

1) Peran ketua tim yang ikut mengelola pasien sehingga membantu

mengurangi beban kerja PA

2) Adanya kerja saama tim yang baik antara katim dengan PA dan

PA dengan PA yang lain sehingga tercipta team work yang baik.

3) Melakukan diskusi tiap mengjadapi permasalahan yang terjadi

sehingga setiap masalah dapat terselesaikan dengan baik.

b. Faktor penghambat

1) Katim ikut mengelola banyak pasien sehingga peran katim

sendiri kurang maksimal.

2) Komunikasi yang kurang baik pada beberapa PA sehingga

terkadang ada informasi yang kurang tersampaikan dengan baik.

3. Rekomendasi

Rekomendasi yang mungkin dapat dilakukan untuk meningkatkan manajemen

diruangan menjadi lebih baik antara lain :


a. Katim tidak terlalu banyak mengelola pasien sehingga fungsi katim

terlaksana dengan baik

b. Melakukan pre dan post conference dengan baik antar tim

c. Meningkatkan komunikasi baik antara katim dengan PA dan PA dengan

PA sehingga semua informasi yang menyangkut pasien dapat

tersampaikan dengan baik dan meningkatkan team work

d. Katim lebih memotivasi PA swhingga selalu timbul semangat dalam

mengelola pasien