UNIDAD IV

PROGRAMACION EN BASE A LA
PLANIFICACION
Programación es establecer de manera organizada y
según las prioridades las actividades planificadas de forma
tal que a la hora de realizarlas se tenga una guia y se sepa
el inicio y fin de cada actividad, los recursos y el
responsable.
Definiendo:
• Programar: Idear y ordenar las acciones necesarias
para realizar un proyecto
• Programación: Acción y efecto de programar

Asignar la fecha y hora y los recursos para ejecutar un

plan.
• Supervisor - Dirige

• Trabajador - Ejecuta

• Planificador – Reflexiona para preparar

METODOS DE PROGRAMACION

Tenemos los siguientes:

- Curvas de Progreso “S”

- Metodo PERT
CURVA DE PROGRESO “S”

Permite comparar gráficamente el avance programado para cada periodo de

actualización vs el avance real del proyecto, visualizando fácilmente si existe alguna
desviación.

- Curva Estimada : progreso estimado del Proyecto por periodo de evaluación

(mensual, quincenal, etc…).

- Curva Real: se obtiene del avance real del proyecto por periodo de evaluación
Formulas para Calculo en la Programación:

- Avance Planificado Diario por tarea (APDT)x = [Peso(x)/Duración días] x 100

- Avance Planificado Total por Tarea (APTT)x = ΣAPDTx

- Avance Planificado Diario (APD)y = ΣAPDTy

- Avance Planificado Acumulado (APA)y = APDy + APA(y-1)

Formulas para Calculo en la Ejecución:

- Avance Real Diario por Tarea (ARDT) x,y = %avance real x,y + Peso (x)

- Avance Real Diario (ARD) y = ΣARDTy

- Avance Real Acumulado (ARA) y = ARD(y) + ARA(y-1)

PRACTICA N° 3 : APLICACIÓN DE
LA CURVA DE PROGRESO “S”
METODO PERT

El metodo PERT (Program Evaluation and Review Technique) hicieron su aparición en 1958
como soporte a la Marina de los EEUU en el armado de submarinos atómicos donde debía de
mantener relación con 250 contratistas directos .

Parte al igual que el Gant de la descomposición del proyecto en una serie de obras parciales o
actividades. Consiste en establecer prelaciones entre las diferentes actividades.

Dentro de estas tenemos:

- Lineales

- Divergencia

- Convergencia

- Convergencia - Divergencia

- Actividades ficticias (enlaces logicos que no consumen tiempo ni recursos).

- En paralelo
El procedimiento para aplicar el metodo PERT es el siguiente:

1. Introducir “sucesos inicio” y “suceso fin del proyecto”.

2. Definir actividades y prelaciones existentes entre las mismas.

3. Elaborar Matriz de Encadenamiento y Cuadro de Prelaciones.

4. Asignacion de tiempos a las actividades

- Establecimiento de tiempos.

- Calculo del tiempo PERT

- Calculo de tiempo EARLY

- Calculo de tiempo LAST

5. Holguras y Camino Critico

Ejemplo de aplicación…