PRINCIPIOS BASICO DE LA ADMINISTRACION

En los principios básicos de la administración encontramos los siguientes

Planeación: Planear es Organización: Se trata de Dirección: La Dirección Es la Control: El control es

en esencia decidir determinar que recurso y que una etapa primordial
acción o influencia
qué objetivos quieren actividades se requieren para en la administración,
lograrse, alcanzar los objetivos de la interpersonal de la
pues, aunque una
que acciones deben organización. Luego se debe administración para lograr empresa cuente con
llevarse a cabo para de diseñar la forma de que sus subordinados magníficos planes,
alcanzarlos, que combinarla en grupo obtengan los objetivos una estructura
posiciones operativo, es decir, crear encomendados, mediante la organizacional
organizacionales se la estructura departamental toma de decisiones, la adecuada y una
asignarán para ello y de la empresa. dirección eficiente, el
motivación, la comunicación
quien será el De la estructura establecida, ejecutivo no podrá
responsable en cada se hace necesaria la y coordinación de esfuerzo. verificar cuál es la
una de las acciones asignación de Funciones de la Dirección: situación real de la
necesarias. responsabilidades y la Implica conducir, guiar organización i no
autoridad formal asignada a supervisar los esfuerzos de existe un mecanismo
Importancia de la cada puesto. los subordinados para que se cerciore e
planeación Podemos decir que el informe si los hechos
ejecutar planes y lograr
Propicia resultado a que se llegue con van de acuerdo con
objetivos de un organismo
el desarrollo de la esta función es el los objetivos.
empresa, Reduce al establecimiento de una social.. El concepto de control
máximo los riesgos, estructura organizativa. es muy general y
Maximiza el puede ser utilizado en
aprovechamiento de el contexto
Leer
los recursos y tiempo. más: http://www.monografias.com/tra organizacional para
bajos27/organizacion- evaluar el desempeño
empresas/organizacion- general frente a un
empresas.shtml#ixzz3ancPgv3G
plan estratégico.