Mitigar los Riesgos Críticos

Los riegos críticos son aquellos que, si no son mitigados, podrían en peligro el éxito del
proyecto. Pero mitigado no quiere decir que un riesgo critico haya sido enteramente
eliminado en la fase de inicio. El objetivo principal de la fase de inicio es alcanzar un
punto en el proceso de desarrollo de software en el cual el jefe de proyecto puede
evaluar estos criterios.
Juzgando el Valor del Caso de Negocios Inicial
Las evaluaciones es el caso de negocios inicial lo suficientemente bueno como para
justificar que sigamos hacia adelante con el proyecto. El caso de negocios inicial abarca
otra área del proyecto que exige un criterio riguroso por parte de los responsables.
Flujo de trabajo arquetípico de una Iteración en la fase de inicio
Introducción a los cinco flujos de trabajo fundamentales
El principal objetivo de la fase de inicio es realizar el análisis de negocio- el decidir, desde
un punto de vista de negocio, si seguir adelante con el proyecto. Para lograr ese objetivo,
necesitamos determinar el ámbito del sistema propuesto, esbozar una arquitectura,
identificar los riesgos críticos para el éxito del proyecto y perfilar un plan para mitigarlos.

Figura 1. El trabajo de una iteración en la fase de inicio transcurre a través de los cinco flujos
de trabajo fundamentales. Los tamaños relativos de los rectángulos solo indican que flujos de
trabajo requieren más atención.

En el flujo de trabajo de análisis, creamos un modelo de análisis inicial para la mayoría

de los casos de uso y escenarios de casos de uso con los que tratamos durante la fase
de inicio, el modelo de análisis es importante para comprender claramente los casos de
uso.
Ajuste del proyecto en el entorno de desarrollo
El entorno de desarrollo consiste en un proceso, las herramientas para llevarlo a cabo,
y una serie de servicios para los proyectos. Incluye la configuración y mejora del proceso,
la selección y adquisición de herramientas, los servicios técnicos, formación y asesoría.
En la fase de inicio, comienza la tarea de hacer que el entorno se desarrolle de la
organización de software sirva de apoyo al proyecto. La organización del proyecto
gestiona su entorno de desarrollo en paralelo con el resto del trabajo a realizar en esta
fase.
Identificación de los riesgos críticos
En la fase de inicio, son los riesgos críticos los que tenemos que identificar y mitigar o
planificar como mitigar. Un riesgo critico es uno que haría el proyecto inviable.
Ejecución de los flujos de trabajos fundamentales, de requisitos a pruebas
Aquí describimos con mas detalle lo que necesitamos hacer en esta fase. Esta
descripción cubre el trabajo de la fase de inicio para un proyecto novedoso es decir un
producto nuevo. Cada iteración sigue la estructura de un pequeño ciclo en cascada,
pasando a través de los cincos flujo de trabajo fundamentales, desde el de requisito
hasta el de prueba.

Figura 2 En esta figura se resaltan las actividades principales de la fase de inicio: definir el ámbito del sistema y
esbozar la arquitectura candidata. A pesar del aparente detalle, se muestra solo un esquema de los trabajadores y
artefactos.

Recopilación de requisitos

Este flujo de trabajo incluye identificar y detallar los casos de uso pertinentes en esta fase:

1. Enumerar los requisitos candidatos a figurar en la lista de características del sistema.

2. Comprender el contexto del sistema.
3. Representar los requisitos funcionales pertinentes como casos de uso.
4. Recoger los requisitos no funcionales relacionados.

Enumerar los requisitos candidatos

La lista de características surge a menudo de la experiencia que los clientes o usuarios

tienen con sistemas predecesores o similares. Las características provenientes de todas
esas fuentes se convierten en requisitos candidatos para la lista de características.