La Delegación

Instructor Ricardo Reyes Triana

 CONCEPTOS
DELEGAR:
Distribución de obligaciones, asignación de autoridad,
asignación de responsabilidad y creación de la responsabilidad
por el resultado.
DELEGACIÓN DE AUTORIDAD (Empowerment).
Aumentar la intervención de los empleados en su trabajo
mediante una mayor participación en las decisiones que
controlan lo que hacen y aumentando su responsabilidad
por los resultados.
Aspectos de la delegación.
▪ Asignación de las obligaciones.
▪ Delegación de la autoridad.
▪ Asignación de la responsabilidad.
▪ Creación del compromiso por los resultados.
 Pasos para una Delegación Efectiva

Especificar la Rango de juicio del Controles de

asignación de las empleado. retroalimentación
actividades. Recomendaciones:
•Asignar parámetros o •Fecha de entrega.
limites de autoridad - Que el problema
•Resultados esperados. Participación de los Informar a todo el •Fecha de avance. que se plantee, se
•Aumento de confianza, empleados. personal que se ha •Reportes.
acompañe de
•Motivación. delegado.
sugerencias o
•Compromiso
recomendaciones.
MUCHAS GRACIAS
Por la atención prestada.