Metodologías de Proyectos.

Ing. Luis Antonio Pusey Alvarado

PMP, PMI-ACP, CSPO
 Agenda

Punto Introducción.
Breve introducción a filosofía de

01
Punto 5 Niveles de Planificación.
Estructuración de los diferentes niveles de

02 planificación dentro de la filosofía ágil.

Punto Story Map

Herramienta para ordenar las historias de

06
03 usuario.
 Agenda

Punto Introducción.
Breve introducción a filosofía de

01
Punto 5 Niveles de Planificación.
Estructuración de los diferentes niveles de

02 planificación dentro de la filosofía ágil.

Punto Story Map

Herramienta para ordenar las historias de

06
03 usuario.
 Introducción

¿Porqué planificamos?
 Introducción

https://sensacionpercepcion.files.wordpress.com/2016/11/img_1573.gif?w=736
 Introducción

https://i1.wp.com/mundochapin.com/wp-content/uploads/2017/07/departamentos_de_guatemala_mundochapin.jpg
 Introducción

http://www.miencuentroconmigo.com.ar/wp-content/uploads/2015/06/percepcin.jpg
 Introducción

"Un plan es simplemente una foto estática de la mejor información disponible en

cierto momento".

https://d33wubrfki0l68.cloudfront.net/7dbf86189e131304b5d5c002b14f6e1987964b49/7c3a9/images/list_view.png
 Introducción

¿Es suficiente tener un plan detallado?

 Introducción

Inventarios “Just In Time” significa: tener las mejores partes sin el riesgo de
desperdicio.

https://https://elsmar.com/Pull_Systems/img010.jpg
 Introducción

¿Qué relación hay entre la filosofía JIT y la

planificación ágil?
 Introducción

https://blog.versionone.com/wp-content/uploads/sites/3/2014/11/figure-4.png
 Agenda

Punto Introducción.
Breve introducción a filosofía de

01
Punto 5 Niveles de Planificación.
Estructuración de los diferentes niveles de

02 planificación dentro de la filosofía ágil.

Punto Story Map

Herramienta para ordenar las historias de

06
03 usuario.
 5 Niveles de Planificación - Visión

How (Cómo)
•  Posibles soluciones a alto nivel de cómo
What (Qué) se piensa construir el producto.
•  Principales beneficios que
aportará el producto.
•  Define el contexto de negocio
del producto.

Where (Donde)
•  Lugar, región o segmento a
donde estará enfocado el
Who (Quién) producto.
•  Interesados en el desarrollo
del producto.

When (Cuando)
Why (Porqué) •  Periodo de tiempo en la que se
•  Identificar las necesidades de requiere el producto.
justifican el producto.
 Ejercicio 13 – Visión

¿Qué hay que hacer? ¿Se hará en grupos?

Para el reto del “Mashmallow Grupos de 4 personas.
Challenge” y elaborar el siguientes nivel
de planificación.

1.  Visión.

¿Cuánto tiempo tenemos?

10 minutos.

¿Cómo lo presento?
Colocar el resultado de la estimación en
la tarjeta.
 5 Niveles de Planificación - Roadmap
Estructura los temas en
una línea de tiempo.

Toma la visión a alto

nivel y la descompone
Es utilizada como
en temas. herramienta
estratégica por el
product owner.

Da visibilidad de las
prioridades a través
de múltiples áreas de Sirve como guía
producto. para la priorización
del producto.

https://cdn.productplan.com/wp-content/uploads/2014/03/Sample-roadmap.png
 Ejercicio 14 – Roadmap

¿Qué hay que hacer? ¿Se hará en grupos?

Para el reto del “Mashmallow Grupos de 4 personas.
Challenge” y elaborar el siguientes nivel
de planificación.

1.  Visión.
2.  Roadmap.

¿Cuánto tiempo tenemos?

10 minutos.

¿Cómo lo presento?
Colocar el resultado de la estimación en
la tarjeta.
 5 Niveles de Planificación – Release Planning

Se determina qué será

incluido en el siguiente
lanzamiento y cuando
se hará.

https://cdn.productplan.com/wp-content/uploads/2016/11/release-plan.png
 Ejercicio 15 – Release

¿Qué hay que hacer? ¿Se hará en grupos?

Para el reto del “Mashmallow Grupos de 4 personas.
Challenge” y elaborar el siguientes nivel
de planificación.

1.  Visión.
2.  Roadmap.
3.  Release.

¿Cuánto tiempo tenemos?

10 minutos.

¿Cómo lo presento?
Colocar el resultado de la estimación en
la tarjeta.
 5 Niveles de Planificación – Iteration Planning

Se identifican las tareas necesarias para entregar cada historia contenida en la

iteración.

https://help.rallydev.com/sites/default/files/multimedia/iteration_planning_mainscreen.png
 Ejercicio 16 – Iteración

¿Qué hay que hacer? ¿Se hará en grupos?

Para el reto del “Mashmallow Grupos de 4 personas.
Challenge” y elaborar el siguientes nivel
de planificación.

1.  Visión.
2.  Roadmap.
3.  Release.
4.  Iteración.
¿Cuánto tiempo tenemos?
10 minutos.

¿Cómo lo presento?
Colocar el resultado de la estimación en
la tarjeta.
 5 Niveles de Planificación – Daily Planning

Es una oportunidad
No es una reunión para inspeccionar y
de estatus. adaptarse.

https://docs.microsoft.com/en-us/vsts/work/tfs-ps-sync/_img/tfs-ps_excel_itbacklog_agileplan.png
 Agenda

Punto Introducción.
Breve introducción a filosofía de

01
Punto 5 Niveles de Planificación.
Estructuración de los diferentes niveles de

02 planificación dentro de la filosofía ágil.

Punto Story Map

Herramienta para ordenar las historias de

06
03 usuario.
 Story Map

https://www.thoughtworks.com/insights/blog/story-mapping-visual-way-building-product-backlog
 Story Map – Ejemplo 1

https://media.licdn.com/mpr/mpr/shrinknp_800_800/
AAEAAQAAAAAAAAa5AAAAJDYzNWM3YjI3LTllZTUtNDk5OC1hNDUxLTIzYmMwOGIxOTVlNQ.jpg
 Story Map – Ejemplo 2

https://mozaicworks.com/wp-content/uploads/2017/02/storymap.jpg?x28735
 Story Map – Ejemplo 3

https://i.pinimg.com/736x/58/64/68/586468e7625d43a5274db2d429abbae4--user-story-mapping-story-maps.jpg
 Story Map – Ejemplo 4

https://i.pinimg.com/originals/70/21/78/70217838f098355d978c3841719332a6.png
 Ejercicio 17 – SCRUM

¿Qué hay que hacer? ¿Se hará en grupos?

Para el proyecto del “Mashmallow Grupos de 4 personas.
Challenge”, realizar 2 sprints
distribuidos de la siguiente forma:

1.  Sprint N:
q  Sprint planning – 3 minutos.
q  Ejecución – 7 minutos.
¿Cuánto tiempo tenemos?
q  Sprint review – 2 minutos.
60 minutos.
q  Sprint retrospective – 2 minutos.

Nota: previo al inicio del ejercicio, se

deberá realizar el “Story Map” del
producto.
 Ejercicio 18 – Retrospectiva

http://albertoromeu.com/wp-content/uploads/2014/08/retrospectiva-estrella-de-mar.png
 ¡Gracias!
Escribir dudas a:
lupusey@galileo.edu