1

Laporan Monev Implementasi Renstra 2013-2017 tahun ke-2

 2

LAPORAN MONITORING & EVALUASI

IMPLEMENTASI RENSTRA 2013-2017
TAHUN KE-2

Morality Intellectuality Entrepreneurship

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA

Jl. Sutorejo 59 Surabaya
Telp. 031-3811966 Fax. 0313813096
http://www.um-surabaya.ac.id, Email: rektorat@um-surabaya.ac.id

Laporan Monev Implementasi Renstra 2013-2017 tahun ke-2

 3

LEMBAR PENGESAHAN

1. Nama Kegiatan : Monitoring dan Evaluasi Implementasi Renstra 2013-

2017 tahun ke-2

2. Ketua Pelaksana : Drs. Noto Adam, MM

3. Sekretaris : Hadi Kusnanto,ST

4. Waktu Pelaksanaan : Desember 2013-Desember 2014

Surabaya, 12 Januari 2015

Mengetahui, Ketua PPM
Ketua Senat

Dr. dr. Suakadiono, MM Drs. Noto Adam, MM

Laporan Monev Implementasi Renstra 2013-2017 tahun ke-2

 4

KATA PENGANTAR

Implementasi Rencana Strategis (Renstra) Universitas Muhammadiyah Surabaya tahun

2013-2017, hendaknya mengupayakan pencapaian standar penyelenggaraan kegiatan
akademik yang lebih sehat dan berdaya saing. Selain itu, pencapaian harus mengarah
pada pemenuhan Standar Nasional Pendidikandan Akreditasi Institusi Perguruan
Tinggi.

Berpedoman pada pedoman Implementasi Rencana Strategis Universitas

Muhammadiyah Surabaya, maka Ketua Senat Universitas Muhammadiyah Surabaya
telah menugaskan Ketua Pusat Penjaminan Mutu untuk melaksanakan monitoring dan
evaluasi implementasi rencana strategis .

Hasil Monev Renstra tahun ke-2 diharapkan akan memberikan informasi keberhasilan
yang akan lebih memacu peningkatan pencapaian kinerja di semua program.
Selanjutnya, dari kegiatan ini juga akan diperoleh informasi keterbatasan capaian
beberapa indikator. Dengan demikian, Rektor diharapkan dapat melakukan tindak
lanjut perbaikan. Selain itu, mengingat beberapa indikator tahun 2014 yang sudah
tercapai, maka penetapan standar baru yang lebih tinggi sangat diperlukan. Selanjutnya
peningkatan mutu berkelanjutan akan menjadikan Universitas Muhammadiyah
Surabaya terus belajar dan tumbuh mencapai visinya.

Surabaya, 12 Januri 2015

Ketua Senat

Dr. dr. Sukadiono, MM

Laporan Monev Implementasi Renstra 2013-2017 tahun ke-2

 5

DFTAR ISI

Lembar Pengesahan
Kata Pengantar
Daftar Isi....................................................................................................... 4
1. Pendahuluan.............................................................................................. 5
2. Tujuan....................................................................................................... 5
3. Pelaksanaan.............................................................................................. 5
4. Hasil Pelaksanaan..................................................................................... 6
5. Rekomendasi............................................................................................. 15

Laporan Monev Implementasi Renstra 2013-2017 tahun ke-2

 6

1. PENDAHULUAN

Rencana Strategis (Renstra) Universitas Muhammadiyah Surabaya 2013-2017 dibuat

untuk memberikan kerangka pada tercapainya visi, misi, tujuan dan cita-cita Universitas
Muhammadiyah Surabaya dalam lima tahun. Untuk menjamin bahwa Renstra
Universitas Muhammadiyah Surabaya dijalankan dan mencapai hasil sesuai target,
maka monitoring dan evaluasi (Monev) perlu dilakukan oleh tim dari Pusat
Penjaminan Mutu Universitas, untuk tujuan pemantauan pelaksanaan kinerja Renstra
tahunan secara periodik.

Selain itu, tatacara ini diharapkan akan memudahkan pencapaian outcomes Renstra dan
penyebaran good practices ke seluruh unit kerja di lingkungan Universitas
Muhammadiyah Surabaya. Pada akhirnya, diharapkan Universitas Muhammadiyah
Surabaya memiliki kapasitas dan kemampuan yang lebih baik dalam mengelola proses
perencanaan, memberikan layanan akademik dan administrasi sesuai dengan
kebutuhan dan daya saing Universitas Muhammadiyah Surabaya. Dengan Monev ini
diharapkan kinerja Universitas Muhammadiyah Surabaya dapat dipantau, diidentifikasi
keunggulan dan kelemahannya. Perbaikan terus menerus dapat dilaksanakan untuk
menjamin pertumbuhan dan perkembangan institusi.

2. TUJUAN
Pelaksanaan Monev Implementasi Renstra tahun ke-2 bertujuan untuk memantau,
mengidentifikasi dan menilai kinerja Universitas Muhammadiyah Surabaya terkait
dengan :
1. Komitmen pimpinan mendukung implementasi dan Rencana Strategis
Universitas Muhammadiyah Surabaya 2013-2017;
2. Program Kerja Rektor 2013-2017
3. Persentase kemajuan implementasi, kesesuaiannya serta pengelolaan program
4. Masalah-masalah yang dihadapi institusi, termasuk upaya-upaya yang telah
dilakukan untuk mengatasi masalah-masalah tersebut, sehingga dapat diberikan
masukan untuk perbaikan implementasi pada tahap berikutnya.
5. Tingkat keberhasilan pencapaian indikator target yang dijanjikan dan standar
kesehatan organisasi

3. PELAKSANAAN

3.1 Jadwal Pelaksanaan

Monitoring dan Evaluasi (Monev) tahun pertama implementasi Rencana Strategis

(Renstra) Universitas Muhammadiyah Surabaya 2013-2017 dilakukan bulan Desember
2013- Desember 2014.

3.2 Prosedur Pelaksanaan

Monev tahun kedua implementasi Renstra Universitas Muhammadiyah Surabaya yang

disahkan pada bulan Januari 2015, didasarkan pada proses dan capaian program/sasaran
program utama, yaitu: 1) Program peningkatan mutu dan kompetensi lulusan. 2)
Program peningkatan mutu kelembagaan di bidang pendidikan, penelitian, dan

Laporan Monev Implementasi Renstra 2013-2017 tahun ke-2

 7

pengabdian masyarakat 3) Program peningkatan kerja sama dalam dan luar negeri 4)
Program peningkatan kapasitas dan kapabilitas sumber daya manusia. 5) Program
peningkatan peran UMSurabaya dalam mewujudkan sivitas akademika yang dapat
menjadi teladan dalam rangka melaksanakan dakwah Islam melalui persyarikatan
Muhamadiyah 6) Program pengembangan/pembentukan Unit Usaha Baru yang Berasal
dari Hasil Penelitian dan Pemikiran Kampus yang Didukung Jiwa Entrepreneur 7)
Program peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana serta tersusunnya
laporan keuangan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku dalam Perguruan
Tinggi Muhammadiyah 8) Program peningkatan mutu tata kelola (good governance)
dalam sistem manajemen mutu.

Capaian tiap program yang dianalisis berdasarkan beberapa indikator yang dapat dinilai
persentase capaian kinerjanya, yaitu dengan membandingkan capaian kinerja pada saat
ini dengan target yang diharapkan dapat tercapai. Informasi capaian program pada saat
ini didapatkan dari beberapa dokumen resmi Universias Muhammadiyah Surabaya.
Beberapa indikator telah mencapai dan bahkan melebihi indikator target sehingga %
capaian diberi angka 100%. Sebaliknya, akibat ketiadaan informasi, maka ada indikator
yang capaiannya diisi 0% (nol persen) karena tidak diperoleh data untuk menilai
capaian indikator tersebut pada saat ini. Setelah semua indikator diisi dengan capaian,
maka dapat diperoleh persentase capaian setiap program. Selanjutnya persentase
capaian dianalisis secara statistik deskriptif dan digambarkan dalam bentuk grafik
menggunakan Microsoft Excel. Rate of success (%) dari satu tahun implementasi
ditentukan dari jumlah indikator capaian dibandingkan dengan jumlah keseluruhan
indikator.

4.HASIL PELAKSANAAN

Hasil Implementasi renstra 2013-2017 tahun ke-2 dapat dilihat pada gambar sebagai
berikut :

Gambar 1.
Persentase Pencapaian Program Kerja Rektor (implementasi dari Renstra 2013-2017
tahun ke-2)

Laporan Monev Implementasi Renstra 2013-2017 tahun ke-2

 8

Keterangan:
1) Program peningkatan mutu dan kompetensi lulusan (58.8%)
2) Program peningkatan mutu kelembagaan di bidang pendidikan, penelitian, dan
pengabdian masyarakat (46.6%)
3) Program peningkatan kerja sama dalam dan luar negeri (20%)
4) Program peningkatan kapasitas dan kapabilitas sumber daya manusia. (48.38%)
5) Program peningkatan peran UMSurabaya dalam mewujudkan sivitas akademika
yang dapat menjadi teladan dalam rangka melaksanakan dakwah Islam melalui
persyarikatan Muhamadiyah (37.5%)
6) Program pengembangan/pembentukan Unit Usaha Baru yang Berasal dari Hasil
Penelitian dan Pemikiran Kampus yang Didukung Jiwa Entrepreneur (80%)
7) Program peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana serta
tersusunnya laporan keuangan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku
dalam Perguruan Tinggi Muhammadiyah (44%)
8) Program peningkatan mutu tata kelola (good governance) dalam sistem
manajemen mutu. (63.6%)
Rata-rata pencapaian impementasi renstra tahun ke-1 adalah 49.7% (terjadi
penurunan pencapaian karena beberapa indikator di naikan target pencapaian)

1) Program peningkatan mutu dan kompetensi lulusan.

No Program/Kegiatan Indikator Target Hasil % capaian

1 Peningkatan PBM sesuai Persentase lulusan yang bekerja Tercapai
dengan standar mutu sesuai dengan bidang 90% 90%
serta optimalisasi peran akademiknya
PA Persentase masa tunggu lulusan Tercapai
untuk mendapatkan pekerjaan < 90% 90%
6 bulan
Persentase diploma yang lulus Tercapai
90% 90%
rata-rata masa studi 3 tahun
Persentase sarjana yang lulus Belum
90% 43.9%
rata-rata masa studi 4 tahun tercapai
Persentase magister yang lulus Tercapai
90% 90%
rata-rata masa studi 2 tahun
Persentase sarjana/diploma yang Tercapai
90% 90%
lulus dengan IPK > 3,00
Persentase pascasarjana yang Tercapai
90% 90%
lulus dengan IPK > 3,50
Persentase angkat DO < 3% < 3% Tercapai
Persentase jumlah lulusan Belum
22% 13,3%
(AEE) tercapai
2 Pengembangan Persentase penerapan KBK Belum
kurikulum berbasis berdasarkan KKNI pada tercapai
kompetensi berdasarkan program studi
100% 0%
KKNI dan berorientasi
enterpreunership melalui
lokakarya
3 Peningkatan Persentase Program Studi Belum
pengetahuan/wawasan melakukan kuliah tamu/umum tercapai
75% 50%
melalui kuliah tiap semester
tamu/pakar
4 Perluasan penerapan Persentase penerapan SCL pada Tercapai
student centered learning program Studi 100% 100%
(SCL) pada berbagai

Laporan Monev Implementasi Renstra 2013-2017 tahun ke-2

 9

program studi melalui

lokakarya
5 Penerapan monev dalam Persentase jumlah dosen yang Tercapai
90 89,4
proses belajar mengajar melakukan PBM minimal 12-14
% %
kali pertemuan
Persentase program studi Tercapai
90 90
melakukan evaluasi PBM yang
% %
dapat diakses secara online
6 Pelatihan Aplikasi Persentase lulusan yang Belum
komputer dalam PBM memiliki sertifikat kemampuan tercapai
90% 0%
bagi mahasiswa pemanfaatan komputer dan
teknologi informasi (aplikom)
7 Pelatihan TOEFL Persentase lulusan yang Belum
90% 0%
memiliki nilai TOEFL lebih 450 tercapai
8 Pelatihan kemampuan Persentase lulusan yang Belum
dasar bahasa memiliki dua sertifikat tercapai
90% 0%
kemampuan dasar bahasa asing
(Inggris, Arab/Mandarin)
9 Peningkatan kemampuan Persentase mahasiswa yang Tercapai
soft skill mahasiswa mengikuti kegiatan pelatihan
melalui pelatihan soft soft skill 20% 20%
skill dan pembinaan
kemahasiswaan
10 Pengembangan job Persentase keberadaan job Tercapai
10% 10%
placement center placement center di fakultas
11 Pelaksanaan tracer study Persentase laporan tracer study Tercapai
80% 80%
lulusan pada program studi
12 Peningkatan jumlah Persentase mata ajar terbit Tercapai
materi ajar dalam media dalam media cetak/elektronik
cetak dan elektronik (CD/e-book) 20% 20%
dalam bentuk CD, e-
book yang diterbitkan
13 Pelatihan penyusunan Persentase buku ajar hasil Belum
10% 5%
buku ajar penelitian tercapai
14 Program pembinaan Persentase perolehan dalam Belum
UKM secara intensif kejuaraan ilmiah (PKM) 25% 5% tercapai
maupun olah raga dan seni
15 Temu alumni Jumlah temu alumni/tahun 1 Belum
tercapai
16 Peningkatan kerja sama Jumlah persentase mahasiswa Tercapai
>10% >10%
dalam CSR penerima beasiswa
Jumlah sumber Belum
4
beasiswa/sponsor tercapai
17 Pengembangan sistem Sistem seleksi masuk bagi Tercapai
seleksi mahasiswa baru mahasiswa baru efektif
100% 100%
berbasis online (pendaftaran online dan test
CBT)
18 Program peningkatan Jumlah mahasiswa baru Belum
2000 1424
promosi secara terpadu tercapai
Persentase jumlah mahasiswa tercapai
1% 1,26%
asing (dari luar negeri)
Tingkat keketatan mahasiswa Tercapai
1:1 1:1
baru
19 Pendirian lembaga Terbentuknya lembaga donatur 1 Belum
donatur untuk mengelola beasiswa tercapai
mahasiswa
Rata-rata pencapaian 18/31x100%=58.06%

Laporan Monev Implementasi Renstra 2013-2017 tahun ke-2

 10

2) Program peningkatan mutu kelembagaan di bidang pendidikan, penelitian, dan

pengabdian masyarakat

No Program/Kegiatan Indikator Target Hasil % capaian

1 Pendirian program Jumlah program 2 2 Tercapai
studi//profesi/akademi studi/fakultas/akademi
komunitas komunitas baru
2 Program Jumlah program studi yang Belum
60% 30%
akreditasi/reakreditasi terakreditasi B/A tercapai
Akreditasi Institusi oleh BAN-
C -
PT
Akreditasi Internasional - -
3 Pengembangan jurnal Jumlah jurnal penelitian Tercapai
8 11
penelitian
4 Akreditas Jurnal Jumlah jurnal yang terakreditasi
- -
penelitian nasional
5 Akreditasi laboratorium Jumlah laboratorium yang
- -
terakreditasi nasional
6 Pelaksanaan ISO Manajemen biro memperoleh
- -
akreditasi ISO 9001-2000
7 Pendirian Pusat Studi Jumlah pusat studi/lembaga Tercapai
6 6
kajian yang berjalan efektif
8 Program pelatihan Jumlah penelitian dosen (% dari Belum
penyusunan proposal dan jumlah dosen) 30 14,6% tercapai
insentif peneltian dosen
9 Program pelatihan Jumlah penelitian hasil kerja Belum
penyusunan proposal dan sama (joint research) (% dari tercapai
Insentif penelitian hasil jumlah dosen) 4 3
kerja sama (joint
research)
10 Program pelatihan Jumlah pengabdian masyarakat tercapai
penyusunan proposal dan yang dihasilkan (% dari jumlah
30 30%
insentif pengabdian dosen)
masyarakat
11 Program pelatihan Jumlah penelitian/perolehan
penyusunan proposal dan paten/haki
- -
insentif peneltian
berpotensi haki
12 Program pelatihan Jumlah publikasi ilmiah (jurnal Belum
penyusunan artikel dan penelitian) yang terakreditasi 30 10% tercapai
Insentif publikasi ilmiah nasional (% dari jumlah dosen)
13 Program pelatihan Jumlah publikasi ilmiah (jurnal Tercapai
penyusunan artikel dan penelitian) yang terakreditasi
4 4
Insentif publikasi international (% dari jumlah
internasional dosen)
14 Program pelatihan Jumlah publikasi ilmiah di Tercapai
penyusunan artikel jurnal nasional tidak
40 40
terakreditasi (% dari jumlah
dosen)
15 Program pelatihan Jumlah publikasi dalam bentuk Belum
10 6
penyusunan buku ajar buku (% dari jumlah dosen) Tercapai
16 Insentif publikasi di Jumlah publikasi dalam bentuk Belum
proceeding proceeding (% dari jumlah 40 40 Tercapai
dosen)
17 Program pelatihan Jumlah perolehan jenis hibah tercapai
penyusunan proposal penelitian (% dari jumlah dosen) 15 15
penelitian

Laporan Monev Implementasi Renstra 2013-2017 tahun ke-2

 11

18 Program pelatihan Jumlah perolehan jenis hibah Belum

penyusunan proposal pengabdian (% dari jumlah 15 10 tercapai
pengabdian dosen)
19 Lokakarya penyusunan Jumlah perolehan hibah jenis Tercapai
1 1
hibah institusi institusi
Rata-rata % pencapaian 7/15 X 100%= 46.6%

3) Program peningkatan kerja sama dalam dan luar negeri

No Program/Kegiatan Indikator Target Hasil % capaian
1 Perluasan kerjasama Jumlah kerja sama dibidang Belum
dalam negeri pendidikan, penelitian, dan tercapai
15 5
pengabdian masyarakat dengan
badan/lembaga dalam negeri
Persentase kepuasan kerja sama Belum
dalam negeri kategori puas/ 80% 69% tercapai
sangat puas
2 Perluasan kerjasama luar Jumlah kerja sama dibidang Belum
negeri pendidikan, penelitian, dan tercapai
5 2
pengabdian masyarakat dengan
badan/lembaga luar negeri
Persentase kepuasan kerja sama Belum
luar negeri negeri kategori puas/ 80% 69% tercapai
sangat puas
3 Perluasan keanggotaan Jumlah keanggotaan aktif Tercapai
aktif institusi tingkat institusi dalam organisasi
1 1
nasional profesi, pendidikan dan
penelitian tingkat nasional/
4 Perluasan keanggotaan Jumlah keanggotaan aktif
aktif institusi tingkat institusi dalam organisasi
0 0
nternasional profesi, pendidikan dan
penelitian tingkat internasional
Rata-rata % pencapaian 1/5x100%=20%

4) Program peningkatan kapasitas dan kapabilitas sumber daya manusia.

No Program/Kegiatan Indikator Target Hasil % capaian
1 Sosialisasi sistem Persentase staf akademik yang Tercapai
penjaminan mutu dalam menerapkan proses
50% 50%
proses pembelajaran pembelajaran sesuai manual
penjaminan mutu
2 Pelatihan Peningkatan Persentase dosen yang mampu Tercapai
kemampuan komputer, aplikom dalam PBM dan e-
multimedia dan learning 50% 50%
teknologi pembelajaran
bagi dosen (e-learning)
3 Peningkatan jumlah staf Persentase staf administrasi Tercapai
70% 70%
studi lanjut S1 yang bergelar sarjana
4 Peningkatan jumlah Persentase dosen yang bergelar Tercapai
dosen studi lanjut S2 master
80% 80%
dalam negeri dan luar
negeri
5 Peningkatan jumlah Persentase dosen yang bergelar Belum
dosen studi lanjut S3 doktor tercapai
25% 10%
dalam negeri dan luar
negeri
6 Pengembangan sistem Persentase dosen yang memiliki Belum
25% 15%
karir dosen jabatan lektor kepala tercapai

Laporan Monev Implementasi Renstra 2013-2017 tahun ke-2

 12

Persentase dosen yang Belum

60% 30%
bersertifikat pendidik tercapai
Persentase dosen yang menjadi Tercapai
anggota profesi/masyarakat 90% 90%
ilmiah.
7 Peningkatan jumlah guru Persentase dosen yang memiliki
0% 0%
besar jabatan guru besar
8 Pelatihan penyusunan Persentase dosen yang Belum
proposal hibah penelitian memperoleh hibah penelitian 30% 0% tercapai
dari luar negeri
Persentase dosen yang Belum
memperoleh hibah penelitian 30% 5% tercapai
dari luar institusi
9 Insentif program Persentase dosen yang Tercapai
penelitian internal melakukan penelitian dengan 30% 30%
biaya mandiri/PT
10 Pelatihan penyusunan Persentase dosen yang Belum
proposal pengabdian memperoleh hibah pengabdian 5% 0% tercapai
masyarakat masyarakat dari luar negeri
Persentase dosen yang 30% 5% Belum
memperoleh hibah pengabdian tercapai
masyarakat dari luar institusi
11 Insentif program Persentase dosen yang Tercapai
pengabdian masyarakat melakukan pengabdian
30% 30%
masyarakat dengan biaya
mandiri
12 Pelatihan penulisan Persentase dosen yang Belum
artikel untuk publikasi memperoleh/memiliki publikasi tercapai
30% 10%
nasional dan program nasional
insentif
13 Pelatihan penulisan Persentase dosen yang Tercaai
artikel untuk publikasi memperoleh/memiliki publikasi
4% 4%
internasional & program internasional
insentif
14 pelatihan penyusunan Jumlah paten/haki dan Belum
proposal penelitian komersialisasi yang dihasilkan tercapai
20% 0,2%
berpotensi haki dosen (% dari jumlah program
studi)
15 Pelaksanaan KKN-PPM Persentase mahasiswa yang Tercapai
melakukan pengabdian 90% 90%
masyarakat dalam bentuk KKN
16 Pelatihan Penyusunan Persentase mahasiswa yang Belum
Proposal Program melaksanakan program 30% 10% tercapai
Kreatifitas Mahasiswa Kreatifitas mahasiswa
17 Evaluasi/Survey Persentase ketepatan waktu Tercapai
kepuasan dalam pelayanan pengolahan 80% 80%
data
Indeks kepuasan mahasiswa Tercapai
terhadap seluruh pelayanan 80% 80%
akademik
Indeks kepuasan mahasiswa Belum
terhadap seluruh pelayanan non 80% 69% tercapai
akademik
Indeks kepuasan masyarakat Belum
atau alumni terhadap seluruh 80% 69% tercapai
pelayanan non akademik
18 Peningkatan jumlah Persentase staf dosen yang Tercapai
90% 90%
dosen megikuti mengikuti diklat

Laporan Monev Implementasi Renstra 2013-2017 tahun ke-2

 13

seminar/workshop
19 Peningkatan kemampuan Persentase dosen dalam Tercapai
mengajar dosen bagi mengikuti pekerti/AA 90% 90%
dosen yunior
20 Pengembangan sistem Jumlah karyawan yang dapat Belum
penjenjangan karir naik pangkat tepat waktu 90% 70% tercapai
tenaga administrasi
21 Evaluasi kinerja dosen Persentase dosen yang Belum
90% 80%
memperoleh kinerja baik tercapai
22 Evaluasi kinerja staf Persentase staf adminisitrasi Belum
90% 80%
yang memperoleh kinerja baik tercapai
23 Pelatihan administrasi Persentase staf karyawab yang Belum
60% 30%
pelayanan pendidikan mengikuti diklat tercapai
24 Peningkatan jaminan Adanya jaminan asuransi Tercapai
asuransi kesehatan dan kesehatan dan hari tua bagi
100% 100%
pensiun bagi dosen dan dosen dan karyawan
karyawan
25 Peningkatan Standar gaji dari PNS Tercapai
70% 70%
kesejahteraan dosen
Rata-rata % Pencapaian 15/30x100=48.38%

5) Program peningkatan peran UMSurabaya dalam mewujudkan sivitas akademika

yang dapat menjadi teladan dalam rangka melaksanakan dakwah Islam melalui
persyarikatan Muhamadiyah

No Program/Kegiatan Indikator Target Hasil % capaian

1 Penyusunan pendoman Persentase sivitas akademika Tercapai
kehidupan kampus dan untuk berbusana sopan sesuai
sosialisasi penerapan dengan syariat islam 75% 75%
berbusana sopan sesuai
dengan syariat islam
2 Penyusunan kebijakan Persentase civitas melakukan Belum
jadwal perkuliahan dan shalat jamaah ketika azan 30% 10% tercapai
sosialisasi dikumandankan
3 Program menghafal Al- Persentase mahasiswa/dosen Belum
Quran dan hadits yang menghafal dan memahami tercapai
Al-Quran minimal 2 juzz dan
20% 0%
100-150 matan hadits bagi
fakultan non FAI, dan 5 juzz dan
500 hadits bagi mahasiswa FAI
4 Program pengajian di Persentase kelas yang Belum
kelas mengadakan pengajian setiap 20% 5% Tercapai
minggunya
5 Sosialisasi kawasan Persentase sivitas akademika Tercapai
bebas tanpa rokok tidak merokok di kawasan bebas 75% 75%
tanpa merokok
6 Penataan tata aturan Pengaturan tempat duduk, adab Tercapai
dalam proses sebelum dan sesudah 75% 75%
pembelajaran perkuliahan
7 Uji kompetensi AIK Persentase mahasiswa yang Belum
memiliki kemampuan baik tercapai
65% 50%
dalam ujian AIK
(shalat/khutbah/fikih)
8 Program peneguhan Persentase staf/pimpinan yang Belum
ideologi Muhammadiyah memahami dan menerapkan tercapai
65% 50%
bagi staf dan pimpinan ideologi kepribadian
tiap bulan Muhammadiyah

Laporan Monev Implementasi Renstra 2013-2017 tahun ke-2

 14

Rata-rata % Pencapaian 3/8X100%=37.5%

6) Program pengembangan/pembentukan Unit Usaha Baru yang Berasal dari Hasil

Penelitian dan Pemikiran Kampus yang Didukung Jiwa Entrepreneur
No Program/Kegiatan Indikator Target Hasil % capaian
1 Pelatihan Persentase staf akademik yang tercapai
entrepreunership bagi mendapatkan pelatihan 65% 65%
staf entrepreunership
2 Pelatihan Persentase mahasiswa yang Tercapai
entrepreunership bagi mendapatkan pelatihan 65% 65%
staf mahasiswa entrepreunership
3 Pendirian usaha kreatif Jumlah usaha yang didirikan Tercapai
mahasiswa dan dapat 1 1
berkelanjutan
4 Pendirian usaha Jumlah usaha yang didirikan Tercapai
kreatif/unit kerja sebagai oleh universitas/fakultas 2 2
unit bisnis
5 Program pembinaan Persentase lulusan yang Belum
15% 5%
usaha mandiri berwirausaha tercapai
Rata-rata % Pencapaian 4/5x100%=80%

7) Program peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana serta tersusunnya
laporan keuangan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku dalam Perguruan
Tinggi Muhammadiyah
No Program/Kegiatan Indikator Target Hasil % capaian
1 Penambahan dan Rasio ruang/ mahasiswa (rasio Tercapai
pengembangan sarana ruang kuliah/mhs = 2 m, ruang 75% 75%
ruang kuliah lab/mhs = 9 m,
2 Penambahan dan Rasio jumlah sarana Belum
pengembangan sarana komputer/mhs=0,1 (meningkat 10% 10% tercapai
komputer 10%/th)
3 Penambahan dan Rasio kapasitas bandwith 0,2 0,2 Tercapai
pengembangan kapasitas internet 0,5 kbps/mhs Kbps/ Kbps/
bandwith internet mhs mhs
4 Pengembangan website Persentase pengujung website tercapai
20% 20%
(meningkat 10%/th)
5 Peningkatan jumlah Jumlah berita UMSurabaya di Belum
berita UMSurabaya di media cetak/elektronik (dalam tercapai
2/bln 0,5/bln
media cetak dengan kerja bulan)
sama media
6 Penyediaan dan Persentase jumlah laboratorium Tercapai
pengembangan yang dimiliki program studi
90% 90%
laboratorium yang
representatif
7 Pengembangan Persentase laboratorium yang Belum
laboratorium yang efektif dan bernilai ekonomis 20% 5% tercapai
bernilai ekonomis
8 Penyusunan master plan Tersusunnya master plan baru Tercapai
100% 100%
baru
9 Pengembangan sistem Tersedianya sistem transportasi Belum
transportasi dan dan perparkiran tercapai
100% 80%
perparkiran yang aman
dan nyaman
10 Peningkatan sistem Persentase ruangan yang Belum
50% 10%
keamanan kampus memiliki CCTV tercapai

Laporan Monev Implementasi Renstra 2013-2017 tahun ke-2

 15

11 Menata kembali dam Tersediannya ruang kuliah. Tercapai

mengembangkan sarana/ student center, perpustakaan,
prasarana yang meliputi dan gedung serba guna
sistem kelistrikan,
jaringan IT, telepon,
ruang kuliah, lab, 75% 75%
bengkel, fasilitas
olahraga, taman agar
tercipta kampus aman,
nyaman efektif dan
efesien
12 Pendirian radio bekerja Berdirinya radio dan berfungsi Belum
sama dengan mentari FM sebagai media dakwah dan 50% 0% tercapai
PDM publikasi
13 Pengembangan kantin Tersediaanya kantin yang Belum
75% 0%
yang representatif representatif tercapai
14 Penataan koperasi Tersediaanya koperasi karyawan Tercapai
karyawan dan mahasiswa yang dapat memberi nilai 100% 100%
ekonomi bagi universitas
15 Pemutakhiran dan Jumlah pustaka yang dimiliki Belum
peningkatan jumlah (% dari jumlah mahasiswa) 20% 10% tercapai
pustaka
16 Pemutakhiran dan Jumlah jurnal nasional Belum
peningkatan jumlah terakreditasi sesuai bidang ilmu 100% 60% tercapai
jurnal yang dimiliki
Jumlah jurnal internasional Belum
70% 40%
sesuai bidang ilmu yang dimiliki tercapai
17 Pemutaakhiran dan Persentase pustaka dalam digital Tercapai
peningkatan jumlah library (% dari jumlah
20% 20%
pustaka dalam digital mahasiswa)
library
18 Pemutakhiran dan Jumlah proceeding sesuai Belum
peningkatan jumlah bidang ilmu yang dimiliki 100% 80% tercapai
proceeding
19 Pelaksanaan audit Opini laporan keuangan wajar WTP WTP tercapai
tanpa pengecualian
20 Lokakarya penyusunan Standar penganggaran, Tercapai
standar pengelolaan ketentuan kegiatan akademik,
keuangan dan dan pengelolaan keuangan 100% 100%
pengaggaran kegiatan dengan sistem sentralisasi
akademik
21 Peningkatan pendapatan Persentase pendapatan keuangan tercapai
keuangan dari dari mahasiswa per tahun 20% 20%
mahasiswa (meningkat 10%/tahnun)
22 Peningkatan pendapatan Persentase pendapatan keuangan Belum
10% 5%
keuangan dari unit usaha dari unit usaha pertahun tercapai
23 Peningkatan pendapatan Persentase pendapatan keuangan Belum
keuangan dari sumber dari sumber lain (hibah) 10% 5% tercapai
lain (hibah) pertahun
24 Peningkatan pendapatan Persentase perolehan dana Belum
keuangan dari sumber penelitian dari Institusi/Luar 30% 10% tercapai
lain (hibah penelitian) Institusi (2,5 Juta/dosen)
Rata-rata % Pencapaian 11/25X100%=44%

8) Program peningkatan mutu tata kelola (good governance) dalam sistem manajemen
mutu.
No Program/Kegiatan Indikator Target Hasil % capaian

Laporan Monev Implementasi Renstra 2013-2017 tahun ke-2

 16

1 Audit Internal Mutu Persentase program studi/biro Tercapai

75% 75%
yang diaudit
2 Lokakarya penyusunan Jumlah SOP dengan Sistem Tercapai
SOP dengan Sistem Monev 100% 100%
Monev
3 Lokakarya laporan Laporan evaluasi diri program Tercapai
evaluasi diri di program studi tiap tahun 100% 100%
studi
4 Lokakarya penyusunan Rencana strategi fakultas/ tercapai
renstra fakultas/ program program studi 100% 100%
studi
5 Lokakarya penyusunan Rencana operasional fakultas/ Tercapai
renop fakultas/ program program studi 100% 100%
studi
6 Evaluasi kinerja program Laporan kinerja program studi Tercapai
100% 100%
studi/ fakultas/biro dan fakultas/biro tiap tahun
7 Lokakarya penyusunan Tersusunnya instrumen Tercapai
instrumen SPM dan penilaian kinerja (standar
100% 100%
standar analisis biaya pelayanan minimum) dan
standar analisis biaya
8 Pengembangan SIM Tersusun dan terintegrasinya Belum
sistem informasi keuangan tercapai
(SIMKEU), SIM Anggaran, 6 3
SIM Aset, SIM Gedung dan SIM SIM
ruangan, SIM Kepegawaian
berbasis kinerja.
9 Survey kepuasan Indeks kepuasan dosen/tenaga Belum
terhadap layanan kependidikan atas pelayanan 90% 69% tercapai
kepegawaian kepegawaian
10 Survey kepuasan Indeks kepuasan dosen/tenaga Belum
terhadap layanan kependidikan atas pelayanan 90% 69% tercapai
keuangan keuangan
11 Survey kepuasan Indeks kepuasan dosen/tenaga Belum
terhadap layanan umum kependidikan atas pelayanan 90% 69% tercapai
umum
Rata-rata % Pencapaian 7/11x100%=63,6%

7. REKOMENDASI

• Mengingat hasil monev Implementasi Renstra Universitas Muhammadiyah

Surabaya tahun ke-2 menunjukkan bahwa beberapa indikator yang telah
mencapai target tahun 2013 dinaikan standar, dan pelaksanaan terjadi
penurunan, , maka diperlukan penetapan standar baru sesuai standar AIPT BAN
PT, atau benchmarking dengan PT mitra
• Selanjutnya memperhatikan bahwa beberapa indikator program masih belum
ada informasi dan capaian dianggap nol, maka untuk selanjutnya monev tahun
ke-3 diperlukan Laporan Evaluasi Kinerja Implementasi Renstra Universitas
Muhammadiyah Surabaya secara terkonsolidasi dari seluruh unit kerja. Dengan
demikian monev dapat dilakukan tim monev dengan mudah dan berbagai
informasi dapat diakses secara lengkap. Untuk itu diperlukan komitmen rektor
untuk menugaskan unit fungsional atau struktur di lingkungan Universitas

Laporan Monev Implementasi Renstra 2013-2017 tahun ke-2

 17

Muhammadiyah Surabaya untuk melaksanakan tugas tersebut hingga

implementasi Renstra Universitas Muhaammadiyah Surabaya berakhir tahun
2017.

Surabaya, 4 Januari 2014

Mengetahui, Ketua PPM
Ketua Senat

Dr. dr. Sukadiono, MM Drs. Noto Adam, MM

Laporan Monev Implementasi Renstra 2013-2017 tahun ke-2