Anda di halaman 1dari 13

HASIL OBSERVASI LAPANGAN

DI PUSKESMAS LAMPISANG
KIA/KB GIZI DENAH RUANGAN PKM
LAMPISANG
IMUNISASI

R.KARTU APOTIK
TOILET

TANGGA

R.JAGA PERAWAT KAMAR BERSALIN RAWAT.INAP IGD

ANDA
MEJA RESEPSIONIS BERADA
DISINI
TOILET

PINTU MASUK
LANTAI SATU
PETA PUSKESMAS LAMPISANG

NO DESA LAKI PEREMPUAN TOTAL

1 Beuradeun 212 181 393

2 Keuneu-eu 259 286 545

3 Lampisang 446 433 879

4 Rima Jeuneu 541 466 1007

5 R. Kenerum 390 383 773

6 Ajuen 1300 1172 2472

7 Lam Hasan 1547 1466 3013

8 Paya Tieng 419 339 758

TOTAL 5114 4726 9840


BAB I : PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Puskesmas adalah : Fasilitas Kesehatan Tingkat Pertama (FKTP) yang bertanggungjawab


atas kesehatan masyarakat diwilayah kerjanya pada satu atau bagian wilayah kecamatan. Kepala
Puskesmas, penanggung jawab upaya kesehatan dan staf puskesmas harus melaksanakan
manajemen puskesmas agar pengelolaan sumber daya dan upaya puskesmas dapat terlaksana
secara maksimal.

Praktik Lapangan merupakan bagian dari rangkaian proses pembelajaran, dan dianggap
sebagai bentuk pengkayaan dari materi yang telah diajarkan.

B. Tujuan

1. Tujuan Umum

mendapatkan pengalaman nyata tentang penerapan manajemen di Puskesmas dengan


pendekatan keluarga.

. Tujuan Khusus

a. Mengetahui bagaimana pelaksanaan PIS-PK, pelaksanaan Kunjungan rumah/ pendatan,


pengelolaan data dan sosialisasi hasil PIS-PK Lintas program dan Lintas sektor

b. Mengetahui bagaimana hasil analisa data (PIS-PK, Profil, Puskesmas, Data Dasar, Data Survey
dan Sumber data lainnya).

c. Mengetahui rencana Intervensi yang dilaksanakan

Puskesmas dengan menggunakan prinsip penggerakan

pelaksanaan.

d. Mengetahui proses monitoring dan evaluasi dalam

pelaksanaan intervensi kegiatan di Puskesmas dengan

prinsip Pengawasan dan Pengendalian


e. Mengetahui Pelaksanaan PIS-PK di Puskesmas, kendala yang dihadapi dan

tindak lanjut yang dilaksanakan

C. Sasaran Kegiatan
1. Puskesmas yang telah melaksanakan Program Indonesia Sehat dengan Pendekatan
Keluarga yang telah disetujui oleh Dinas Kesehatan Kab/Kota setempat.

2. Kepala Puskesmas, Kepala Bagian Tata Usaha dan Penanggung jawab Program (UKM dan
UKP).

D. Waktu dan Tempat


Waktu pelaksanaan Observasi Lapangan ini
dilaksanakan :
Hari/Tanggal : Rabu, 4 Oktober 2017
Jam : 08.00 s/d 11.00 WIB
Tempat : Puskesmas Lampisang

BAB II : PROSES KEGIATAN OBSERVASI LAPANGAN


Kegiatan Observasi Lapangan ini dilaksanakan oleh : 10 Peserta

yang mengikuti Pelatihan Manajemen Puskesmas terbagi atas :

a. 4 Orang mengobservasi kegiatan P1

(dr. Nurabidah marhamah, Nuramalia, Amd.Kep, Husniati, SST, Ns. Musyidah, S.Kep

b. 2 Orang mengobservasi kegiatan P2

(Syukriani, SKM dan Faisal)

c. 4 Orang mengobservasi kegiatan P3

(Yusri, SKM, Hilmi, SKM, Syamsudin, Maimun)


Hal yang di Observasi sebagai berikut :

1. Pelaksanaan PIS-PK ( P1, P2, P3 ), serta pembiayaan termasuk kendala yang dihadapi dan tindak lanjut
yang akan maupun yang telah dilaksanakan.

2. Data Keluarga Sehat, Profil Puskesmas, Data Dasar Puskesmas

3. Proses analisa masalah, identifikasi masalah, penentuan prioritas masalah, mencari akar penyebab
masalah, Pemecahan masalah, intervensi, pengawasan dan pengendalian berdasarkan data survey KS
terkait 12 Indikator.

Visi
Mewujudkan Kerjasama Masyarakat dengan Tim Lintas Program dan Lintas
Sektoral serta Menciptakan Lingkungan dan Budaya yang sehat dan Islami.

Misi
Memberikan pelayanan yang islami dan merata bagi masyarakat di wilayah
kerja puskesmas.
1. Memandirikan masyarakat untuk hidup sehat.
2. Kerjasama Tim menjadi kekuatan kita.
BAB III : HASIL KEGIATAN OBSERVASI LAPANGAN

No Hal Hasil Observasi Lapangan Usul/ Saran

1 Puskesmas Puskesmas sudah Agar Puskesmas


melakukan melakukan proses analisa dapat
proses analisa situasi menggunakan Profil melakukan
situasi Puskesmas Tahun 2016 intervensi dari
menggunakan Karena IKS baru dilakukan data IKS dalam
Rekapitulasi pada tahun 2017 RPK Tahun 2018
IKS dan Profil
Puskesmas
2 Kepemimpinan Dari hasil wawancara Model
di Puskesmas dengan staf dipuskesmas, Kepemimpinan
model kepemimpinan sudah baik dan
puskesmas situasional, tetap
dengan gaya bersifat
Partisipatif, Telling dan
Selling
3 Penyusunan rencana tahunan
a. Rencana usulan kegiatan RPK 2017 ADA
tahun 2017 dan tahun 2018
RPK BULANAN
2017 ADA
RUK 2017 ADA
RUK 2018 ADA
RKA 2018 ADA

b. Rencana pelaksanaan kegiatan ADA


tahun berjalan
c. Rencana pelak. kegiatan ADA
bulanan

P2. PERGERAKAN DAN PELAKSANAAN

No Hal Hasil Observasi Lapangan Usul/ Saran


4 Pergerakan dan
Pelaksanaan
a. Lokmin Bulanan Sudah dilaksanakan pada
Pertama dan lokmin bulan Februari 2017.
bulanan selanjutnya Lokmin bulan selanjutnya
berjalan sesuai jad
Wal
Daftar hadir belum
tercetak dengan rapi

b. Dokumentasi hasil Belum ada


musrembang
desa/kel dari semua
desa/kelurahan
c. Lokmin bulanan Sudah dilaksanakan bulan
midyear (tengah Agustus 2017
Tahun) 2017
d. Dokumen hasil Ada, kegiatan banyak ke
musrembang pembangunan
kecamatan infrastruktur

e. Lokmin Mini TW I Lokmin TW I sudah


dan TW selanjutnya dilakukan dan TW
selanjutnya juga sudah
(apr dan Agt)

f. Lokakarya mini Belum dilakukan


triwulan selanjutnya
BAB III : HASIL KEGIATAN OBSERVASI LAPANGAN

No Hal Hasil Observasi Lapangan Usul/ Saran


5. Penilan Kinerja • Dilakukan hanya
Puskesmas secara informasi dari
pengelola program
namun tidak di
aplikasikan ke dalam
jaring laba2

6 Penilan Kinerja • Dilakukan hanya


Puskesmas secara informasi dari
pengelola program
namun tidak di
aplikasikan ke dalam
jaring laba2

7 Manajemen • Sudah dilakukan


Pemberdayaan Analisa Sumber daya
Masyarakat dan Potensi
a. Analisa sumber Masyarakat melalui
daya dan potensi SMD
masyarakat yang
dilakukan
puskesmas
sebelum
menyusun RUK
b. Siklus Belum dilakukan MMD
pemecahan
masalah yang
dituangkan dalam
kegiatan
pemberdayaan
masyarakat
c. Kegiatan • Sudah dilakukan
pemberdayaan kegiatan Posyandu
individu, kelompok ,Posbindu Lansia
dan masyarakat
dalam
pelaksanaan
kegiatan UKM di
puskesmas
8 Manajemen • Berdasarkan ABK`
Pengelolaan • Perawat -4 Orang
Sumber Daya • Bidan +13 orang
Manusia

9 Manajemen data • Sesuai dengan Tetap di pertahankan


dan Informasi Pedoman
Manajemen Data
Kesehatan

BAB III:HASIL KEGIATAN OBSERVASI LAPANGAN


BAB IV: PEMBAHASAN

No Hal Hasil Observasi Usul/ Saran


Lapangan
5. Kajian terhadap 75 %
proses indikator
Balita mendapatkan
pemantauan
pertumbuhan
6. Kajian terhadap 88,9 %
proses indikator
Penderita TB
melakukan
pengobatan sedara
teratur

7. Kajian terhadap 29,4 %


proses indikator
Penderita Hipertensi
melakukan
pengobatan sedara
teratur

8. Kajian terhadap NA
proses indikator
Penderita gangguan
jiwa mendapatkan
pengobatan dan
tidak ditelantarkan

9. Kajian terhadap 44,7 %


proses indikator
Anggota keluarga
tidak ada yang
merokok

10. Kajian 99,3 %


terhadap proses
indikator keluarga
memakai air bersih
Kajian terhadap proses
indikator keluarga
memakai Jamban Sehat

11. Kajian terhadap 99,3 %


proses indikator
Sekeluarga ikut
menjadi peserta JKN

12. Kajian 93,1 %


terhadap proses
indikator Sekeluarga
ikut menjadi peserta
JKN
BAB V : Kesimpulan dan Rekomendasi

1. Kepemimpinan puskesmas Lampisang sudah sangat baik dengan dukungan


kinerja staf yang sangat solid dan kompak

2. Lingkungan fisik puskesmas yang kecil namun tertata dengan apik dan rapi,
dokumen tersusun dengan rapi, mudah untuk di akses

3. Puskesmas Lampisang sudah melakukan kunjungan rumah keluarga sehat


1 Desa Rima Keunerom sebanyak 144 KK, tetapi belum mencakup seluruh
wilayah kerja.

4. Puskesmas Lampisang sudah melakukan RUK dan RPK tahunan 2017


sesuai dengan format manajemen puskesmas.

5. Kegiatan lokmin sudah dilakukan, namun prosesnya belum sesuai dengan


manajemen puskesmas.
6. Pengawasan, pengendalian dan penilaian kinerja sudah dilakukan namun
belum sesuai dengan manajemen puskesmas.
7. Banyak pembelajaran yang didapatkan oleh Observer,karena puskesmas
Lampisang sudah mengikuti Pelatihan MP.