FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN”
ADMINISTRACIÓN
FINANCIERA
Curso : ADMINISTRACIÓN
Semestre : II
Huancayo - Perú
2015
1
A Todas aquellas personas que
a ser mejores.
2
INTRODUCCIÓN
económicos, para definir y determinar cuáles son las fuentes de dinero más
forma óptima, y así poder hacer frente a todos los compromisos económicos
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ÍNDICE
CARÁTULA
DEDICATORIA
INTRODUCCIÓN
ÍNDICE
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
1. Concepto 05
CONCLUSIONES
RERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
ANEXO
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ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
1. CONCEPTO
empresa.
cuáles son las fuentes de dinero más convenientes (más baratas), para que
dichos recursos sean aplicados en forma óptima, y así poder hacer frente a
efectividad.
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2. CICLO DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
actividades necesarias para lograrlos. Los gastos para llevar a cabo tales
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4. HERRAMIENTAS PARA LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
estándares básicos);
Cumplir con los requisitos establecidos por los donantes y con los
decisiones;
institución (autosuficiencia).
PRIVADO
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presupuesto, reducir sus gastos o incrementar la eficiencia de los programas
creciente en establecer tarifas por servicios, para cubrir así por lo menos
privado tienen más libertad que los del sector público para modificar los
incrementar los ingresos, reducir gastos y controlar las normas del personal.
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recursos a través de la venta de bienes o servicios, y de monitorear
Un buen administrador, tanto del sector público como del privado, ofrece el
mejor servicio posible con los recursos que administra, al mismo tiempo que
sean aplicados en forma óptima, y así poder hacer frente a todos los
(utilidades) de la empresa.
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7. ROL DEL GERENTE FINANCIERO
Otro aspecto que debe considerar el gerente es el riesgo que debe asumir la
sentido común indican que un dólar de utilidades riesgosas vale menos que
funciones dinámicas:
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c) La consecución de los fondos necesarios para financiar proyectos.
d) La coordinación y el control.
incluyen:
ventas.
otros empleados.
ambientes y la competencia.
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Los administradores financieros se encuentran involucrados con estas
costos.
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preparación de pronósticos, el administrador financiero interactúa con los
debe ser la de lograr riquezas para los dueños de la empresa, sus ac-
GESTIÓN EFICIENTE
compraran.
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El valor y uso de la información financiera para una gestión eficiente, radica
diciendo». Por ejemplo, será más fácil conseguir dinero para un nuevo
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CONCLUSIONES
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RERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Editorial Harca.
Hill, volumen 1
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ANEXO
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